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非民營(yíng)存貨管理制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)非民營(yíng)企業(yè)存貨管理,規(guī)范存貨采購、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、發(fā)出、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的操作流程,保障存貨安全,提高存貨運(yùn)營(yíng)效率,降低存貨成本,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本非民營(yíng)企業(yè)總部及所屬各分支機(jī)構(gòu)的存貨管理活動(dòng)。(三)基本原則1.合法性原則:存貨管理活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定。2.準(zhǔn)確性原則:確保存貨數(shù)量、價(jià)值等信息記錄準(zhǔn)確無誤,為財(cái)務(wù)核算和管理決策提供可靠依據(jù)。3.安全性原則:采取有效措施保障存貨的安全完整,防止存貨被盜、毀損、變質(zhì)等情況發(fā)生。4.效益性原則:在保證存貨滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的前提下,合理控制存貨水平,降低存貨成本,提高存貨運(yùn)營(yíng)效益。二、存貨管理職責(zé)分工(一)采購部門1.負(fù)責(zé)制定存貨采購計(jì)劃,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和庫存狀況,合理安排采購數(shù)量和時(shí)間。2.選擇合格的供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理。3.簽訂采購合同,明確采購價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。4.跟蹤采購訂單執(zhí)行情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購過程中的問題。(二)倉儲(chǔ)部門1.負(fù)責(zé)存貨的驗(yàn)收入庫工作,對(duì)采購的存貨進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn),確保存貨符合要求后辦理入庫手續(xù)。2.按照存貨的類別、特性等進(jìn)行分類存放,建立存貨臺(tái)賬,記錄存貨的出入庫情況。3.做好存貨的保管工作,定期檢查存貨的存儲(chǔ)狀況,采取防潮、防蟲、防火、防盜等措施,確保存貨安全。4.組織存貨盤點(diǎn)工作,編制盤點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤盈、盤虧情況進(jìn)行分析和處理。(三)生產(chǎn)部門1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理領(lǐng)用存貨,填寫領(lǐng)料單,經(jīng)審批后到倉儲(chǔ)部門領(lǐng)取所需存貨。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中存貨的管理,合理控制生產(chǎn)消耗,提高存貨利用率。3.協(xié)助倉儲(chǔ)部門做好存貨盤點(diǎn)工作,提供生產(chǎn)相關(guān)的存貨信息。(四)財(cái)務(wù)部門1.負(fù)責(zé)制定存貨核算辦法,準(zhǔn)確核算存貨的采購成本、生產(chǎn)成本、庫存成本等。2.審核采購合同、發(fā)票等相關(guān)憑證,辦理存貨采購付款業(yè)務(wù)。3.定期與倉儲(chǔ)部門核對(duì)存貨賬目,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。4.對(duì)存貨管理情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為管理層提供決策支持。(五)質(zhì)量檢驗(yàn)部門1.制定存貨質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程,對(duì)采購的存貨進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。2.對(duì)生產(chǎn)過程中的存貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問題。3.出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,為存貨的驗(yàn)收、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)提供質(zhì)量依據(jù)。三、存貨采購管理(一)采購計(jì)劃制定1.采購部門應(yīng)定期收集生產(chǎn)部門、銷售部門等相關(guān)部門的需求信息,結(jié)合庫存狀況,編制存貨采購計(jì)劃。2.采購計(jì)劃應(yīng)明確采購存貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)采購時(shí)間等內(nèi)容,并經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(二)供應(yīng)商選擇與管理1.采購部門應(yīng)通過多種渠道尋找合格的供應(yīng)商,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估。2.建立供應(yīng)商檔案,記錄供應(yīng)商的基本信息、合作歷史、產(chǎn)品質(zhì)量情況、價(jià)格水平等,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.根據(jù)考核結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的供應(yīng)商給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行淘汰或整改。(三)采購合同簽訂1.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括采購價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等條款。2.采購合同簽訂前,應(yīng)經(jīng)法務(wù)部門審核,確保合同的合法性和有效性。3.采購合同簽訂后,采購部門應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門,以便跟蹤合同執(zhí)行情況。(四)采購訂單執(zhí)行1.采購部門根據(jù)采購合同下達(dá)采購訂單,明確采購的具體要求和交貨時(shí)間。2.跟蹤采購訂單執(zhí)行情況,及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨。3.對(duì)于采購過程中出現(xiàn)的變更事項(xiàng),如價(jià)格調(diào)整、交貨期變更等,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商并簽訂補(bǔ)充協(xié)議,同時(shí)通知相關(guān)部門。(五)采購付款管理1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)審核采購合同、發(fā)票、驗(yàn)收單等相關(guān)憑證,確保付款依據(jù)充分、合規(guī)。2.按照采購合同約定的付款方式和時(shí)間辦理付款業(yè)務(wù),嚴(yán)格控制付款進(jìn)度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。3.定期與供應(yīng)商核對(duì)往來賬目,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決付款過程中的問題。四、存貨驗(yàn)收入庫管理(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.倉儲(chǔ)部門在收到采購部門的到貨通知后,應(yīng)做好驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作,包括安排驗(yàn)收人員、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具和場(chǎng)地等。2.驗(yàn)收人員應(yīng)熟悉存貨的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程,了解采購合同的相關(guān)要求。(二)數(shù)量驗(yàn)收1.驗(yàn)收人員按照采購合同和送貨單核對(duì)存貨的數(shù)量,確保到貨數(shù)量與合同約定一致。2.對(duì)數(shù)量不符的情況,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通核實(shí),并做好記錄。(三)質(zhì)量驗(yàn)收1.質(zhì)量檢驗(yàn)部門按照存貨質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)到貨存貨進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。2.對(duì)于質(zhì)量不合格的存貨,應(yīng)及時(shí)通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理,嚴(yán)禁不合格存貨入庫。(四)入庫手續(xù)辦理1.經(jīng)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收合格的存貨,倉儲(chǔ)部門應(yīng)辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,注明存貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、入庫時(shí)間等信息。2.入庫單應(yīng)一式多聯(lián),分別送交采購部門、財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門。3.倉儲(chǔ)部門根據(jù)入庫單將存貨分類存放,并更新存貨臺(tái)賬。五、存貨存儲(chǔ)管理(一)存儲(chǔ)規(guī)劃1.倉儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)存貨的類別、特性、用途等進(jìn)行合理的存儲(chǔ)規(guī)劃,劃分不同的存儲(chǔ)區(qū)域,設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。2.對(duì)貴重物品、易燃易爆物品、易腐物品等特殊存貨,應(yīng)設(shè)置專門的存儲(chǔ)區(qū)域,并采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。(二)日常保管1.倉儲(chǔ)人員應(yīng)定期檢查存貨的存儲(chǔ)狀況,查看存貨是否有損壞、變質(zhì)、過期等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。2.做好存貨的防潮、防蟲、防火、防盜等工作,確保存貨安全。3.根據(jù)存貨的出入庫情況,及時(shí)調(diào)整存貨的存放位置,保持存儲(chǔ)區(qū)域的整潔和有序。(三)庫存盤點(diǎn)1.倉儲(chǔ)部門應(yīng)定期組織存貨盤點(diǎn)工作,盤點(diǎn)周期可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況確定,一般為月度、季度或年度。2.盤點(diǎn)前,應(yīng)制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)范圍、方法、人員分工等內(nèi)容。3.盤點(diǎn)過程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)存貨的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息,如實(shí)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。4.盤點(diǎn)結(jié)束后,編制盤點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤盈、盤虧情況進(jìn)行分析和說明,并提出處理建議。5.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)報(bào)告進(jìn)行賬務(wù)處理,確保賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的存貨,應(yīng)查明原因,追究相關(guān)人員的責(zé)任。六、存貨發(fā)出管理(一)領(lǐng)料審批1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃填寫領(lǐng)料單,注明領(lǐng)用存貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批。2.對(duì)于貴重物品、限量領(lǐng)用的存貨等,領(lǐng)料單還需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)發(fā)出操作1.倉儲(chǔ)部門根據(jù)經(jīng)審批的領(lǐng)料單發(fā)放存貨,核對(duì)領(lǐng)料單與存貨臺(tái)賬,確保發(fā)出存貨的品種、規(guī)格、數(shù)量準(zhǔn)確無誤。2.發(fā)放存貨后,在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn),并更新存貨臺(tái)賬。3.將發(fā)出的存貨交付給領(lǐng)料部門或人員,并辦理交接手續(xù)。(三)銷售發(fā)貨1.銷售部門根據(jù)銷售合同安排發(fā)貨,填寫發(fā)貨單,注明發(fā)貨的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、客戶信息等。2.發(fā)貨單經(jīng)相關(guān)部門審核后,倉儲(chǔ)部門按照發(fā)貨單組織發(fā)貨,確保貨物及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)出。3.發(fā)貨過程中,應(yīng)做好貨物的包裝、運(yùn)輸?shù)裙ぷ?,確保貨物安全無損送達(dá)客戶。七、存貨核算管理(一)核算方法1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,選擇合適的存貨核算方法,如先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等。2.存貨核算方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。如需變更,應(yīng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),并在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中說明變更的原因及影響。(二)成本核算1.準(zhǔn)確核算存貨的采購成本,包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他可歸屬于存貨采購成本的費(fèi)用。2.合理歸集和分配生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)成本,計(jì)算存貨的生產(chǎn)成本,確保成本核算的準(zhǔn)確性。3.定期對(duì)存貨成本進(jìn)行分析,評(píng)估成本變動(dòng)情況,為成本控制提供依據(jù)。(三)賬務(wù)處理1.財(cái)務(wù)部門根據(jù)采購發(fā)票、入庫單、領(lǐng)料單、銷售發(fā)票等原始憑證,及時(shí)進(jìn)行存貨的賬務(wù)處理,記錄存貨的增減變動(dòng)情況。2.按照規(guī)定的會(huì)計(jì)期間結(jié)賬,編制存貨相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表,如實(shí)反映存貨的庫存狀況、成本情況等信息。3.定期與倉儲(chǔ)部門核對(duì)存貨賬目,發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)查明原因并進(jìn)行調(diào)整。八、存貨清查與處置管理(一)清查1.企業(yè)應(yīng)定期或不定期對(duì)存貨進(jìn)行全面清查,清查范圍包括所有存貨的存儲(chǔ)地點(diǎn)、品種、規(guī)格等。2.清查過程中,應(yīng)詳細(xì)記錄清查結(jié)果,編制清查報(bào)告,對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和總結(jié)。3.對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,按照規(guī)定的程序進(jìn)行處理。(二)處置1.對(duì)于盤虧、毀損、變質(zhì)、過期等無法使用或無使用價(jià)值的存貨,倉儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)提出處置申請(qǐng)。2.處置申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)部門審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照規(guī)定的方式進(jìn)行處置,如報(bào)廢、出售、捐贈(zèng)等。3.處置過程中,應(yīng)做好相關(guān)記錄,確保處置過程合規(guī)、透明。處置收入應(yīng)及時(shí)入賬,處置損失應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行審批和賬務(wù)處理。九、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)存貨管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括采購、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、發(fā)出、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的操作流程是否規(guī)范,內(nèi)部控制制度是否有效執(zhí)行等。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)提出整改意見,督促相關(guān)部門限期整改,并跟蹤整改情況。(二)考核評(píng)價(jià)

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