




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
采空區(qū)積水管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)采空區(qū)積水管理,有效預(yù)防和控制采空區(qū)積水引發(fā)的安全事故,保障公司生產(chǎn)安全和員工生命健康,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及采空區(qū)作業(yè)的部門和人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將保障采空區(qū)作業(yè)安全放在首位,預(yù)防積水事故的發(fā)生。2.預(yù)防為主原則:通過科學(xué)的監(jiān)測、分析和管理措施,提前預(yù)防采空區(qū)積水問題。3.綜合治理原則:采用多種手段相結(jié)合,包括技術(shù)、管理、培訓(xùn)等,全面治理采空區(qū)積水隱患。二、職責(zé)分工(一)安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善采空區(qū)積水管理制度,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織采空區(qū)積水安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,并跟蹤整改情況。3.參與采空區(qū)積水事故的調(diào)查處理,提出防范措施和建議。(二)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)采空區(qū)日常生產(chǎn)作業(yè)的組織和管理,確保采空區(qū)作業(yè)符合積水管理要求。2.配合安全管理部門開展采空區(qū)積水隱患排查和治理工作,及時(shí)落實(shí)整改措施。3.負(fù)責(zé)采空區(qū)積水相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和整理,為分析和決策提供依據(jù)。(三)技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)采空區(qū)積水監(jiān)測技術(shù)方案的制定和實(shí)施,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2.對采空區(qū)積水情況進(jìn)行分析和評估,為采空區(qū)作業(yè)提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。3.參與采空區(qū)積水治理方案的制定和審核,提出技術(shù)可行性建議。(四)地質(zhì)部門1.負(fù)責(zé)提供采空區(qū)地質(zhì)資料,包括地質(zhì)構(gòu)造、含水層分布等,為采空區(qū)積水管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。2.協(xié)助分析采空區(qū)積水形成原因,預(yù)測積水變化趨勢。3.參與采空區(qū)積水治理方案的制定,提供地質(zhì)方面的專業(yè)意見。(五)員工職責(zé)1.所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守采空區(qū)積水管理制度,積極參與積水管理工作。2.作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)采空區(qū)積水異常情況,應(yīng)立即停止作業(yè),并及時(shí)報(bào)告。3.員工應(yīng)接受采空區(qū)積水管理相關(guān)培訓(xùn),熟悉積水危害和防范措施。三、采空區(qū)積水監(jiān)測(一)監(jiān)測點(diǎn)設(shè)置1.根據(jù)采空區(qū)的分布、地質(zhì)條件和歷史積水情況,在采空區(qū)周邊、內(nèi)部及可能積水區(qū)域合理設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)。2.監(jiān)測點(diǎn)應(yīng)具有代表性,能夠準(zhǔn)確反映采空區(qū)積水的水位、水量等變化情況。3.定期對監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù),確保監(jiān)測設(shè)備正常運(yùn)行。(二)監(jiān)測內(nèi)容1.水位監(jiān)測:采用水位計(jì)等設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測采空區(qū)積水水位變化,記錄水位數(shù)據(jù)。2.水量監(jiān)測:通過流量測量裝置監(jiān)測采空區(qū)積水的流入和流出水量,分析水量動(dòng)態(tài)。3.水質(zhì)監(jiān)測:定期采集采空區(qū)積水水樣,分析水質(zhì)成分,包括酸堿度、重金屬含量等,評估積水對環(huán)境和設(shè)備的影響。(三)監(jiān)測頻率1.正常生產(chǎn)期間,每天對采空區(qū)積水監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行一次水位和水量監(jiān)測,并記錄數(shù)據(jù)。2.在雨季、采空區(qū)作業(yè)頻繁等特殊時(shí)期,加密監(jiān)測頻率,每4小時(shí)進(jìn)行一次監(jiān)測。3.水質(zhì)監(jiān)測每周進(jìn)行一次,特殊情況隨時(shí)監(jiān)測。(四)數(shù)據(jù)記錄與分析1.監(jiān)測人員應(yīng)認(rèn)真填寫監(jiān)測記錄,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.每天對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析,繪制水位、水量變化曲線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。3.定期對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和評估,形成監(jiān)測報(bào)告,為采空區(qū)積水管理決策提供依據(jù)。四、采空區(qū)積水預(yù)警(一)預(yù)警指標(biāo)設(shè)定1.根據(jù)采空區(qū)地質(zhì)條件、歷史積水情況和生產(chǎn)實(shí)際,設(shè)定采空區(qū)積水預(yù)警水位、水量等指標(biāo)。2.預(yù)警指標(biāo)應(yīng)科學(xué)合理,具有可操作性,能夠及時(shí)反映采空區(qū)積水的危險(xiǎn)程度。(二)預(yù)警分級1.藍(lán)色預(yù)警:當(dāng)采空區(qū)積水水位接近預(yù)警水位的80%或水量達(dá)到預(yù)警水量的70%時(shí),發(fā)布藍(lán)色預(yù)警。2.黃色預(yù)警:當(dāng)采空區(qū)積水水位達(dá)到預(yù)警水位的90%或水量達(dá)到預(yù)警水量的80%時(shí),發(fā)布黃色預(yù)警。3.橙色預(yù)警:當(dāng)采空區(qū)積水水位超過預(yù)警水位或水量超過預(yù)警水量時(shí),發(fā)布橙色預(yù)警。4.紅色預(yù)警:當(dāng)采空區(qū)積水可能引發(fā)重大安全事故,如潰水、潰沙等時(shí),發(fā)布紅色預(yù)警。(三)預(yù)警發(fā)布與響應(yīng)1.監(jiān)測人員發(fā)現(xiàn)采空區(qū)積水達(dá)到預(yù)警指標(biāo)時(shí),應(yīng)立即報(bào)告安全管理部門。2.安全管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)迅速核實(shí)情況,根據(jù)預(yù)警級別及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息。3.各部門接到預(yù)警信息后,應(yīng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施,停止相關(guān)區(qū)域的作業(yè),組織人員撤離,并采取防范措施。五、采空區(qū)積水治理(一)治理原則1.以防為主,防治結(jié)合原則:采取有效的預(yù)防措施,減少采空區(qū)積水的形成,同時(shí)對已形成的積水進(jìn)行及時(shí)治理。2.因地制宜原則:根據(jù)采空區(qū)的實(shí)際情況,選擇合適的治理方法和技術(shù)。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用排水、封堵、疏干等多種手段,確保采空區(qū)積水得到有效治理。(二)治理方法1.排水法自流排水:利用采空區(qū)的自然坡度,通過排水溝、排水管道等將積水自流排出。機(jī)械排水:采用排水泵等設(shè)備,將采空區(qū)積水強(qiáng)行排出。2.封堵法注漿封堵:向采空區(qū)裂隙、孔洞等注入漿液,封堵積水通道,防止積水進(jìn)一步擴(kuò)散。充填封堵:采用砂石、泥土等材料對采空區(qū)進(jìn)行充填,減少積水空間。3.疏干法疏水降壓:通過鉆孔等方式,降低采空區(qū)上部含水層的水位,減少補(bǔ)給水量。帷幕注漿:在采空區(qū)周邊設(shè)置注漿帷幕,截?cái)嗤獠克囱a(bǔ)給。(三)治理方案制定1.技術(shù)部門根據(jù)采空區(qū)積水監(jiān)測數(shù)據(jù)、地質(zhì)資料和現(xiàn)場實(shí)際情況,制定采空區(qū)積水治理方案。2.治理方案應(yīng)包括治理目標(biāo)、治理方法、施工步驟、安全措施等內(nèi)容,并進(jìn)行可行性論證。3.治理方案經(jīng)公司相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(四)治理施工管理1.施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照治理方案組織施工,確保施工質(zhì)量和安全。2.安全管理部門對治理施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。3.施工過程中應(yīng)做好記錄,包括施工進(jìn)度、質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)等,為治理效果評估提供依據(jù)。(五)治理效果評估1.治理工程完成后,由技術(shù)部門組織相關(guān)人員對治理效果進(jìn)行評估。2.評估內(nèi)容包括積水水位、水量變化情況,采空區(qū)穩(wěn)定性等。3.根據(jù)評估結(jié)果,總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn),對治理效果不理想的區(qū)域,及時(shí)調(diào)整治理方案進(jìn)行補(bǔ)充治理。六、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部門每年制定采空區(qū)積水管理培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況和員工需求進(jìn)行調(diào)整和完善。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.采空區(qū)積水基礎(chǔ)知識:包括采空區(qū)形成原因、積水危害、監(jiān)測方法等。2.采空區(qū)積水管理制度:詳細(xì)講解本制度的各項(xiàng)規(guī)定和要求。3.預(yù)警與應(yīng)急處置:采空區(qū)積水預(yù)警指標(biāo)、預(yù)警分級、應(yīng)急響應(yīng)措施等。4.治理技術(shù)與方法:采空區(qū)積水治理的排水、封堵、疏干等方法和技術(shù)。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司安全管理部門或技術(shù)專家進(jìn)行授課,對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn):結(jié)合采空區(qū)實(shí)際情況,在現(xiàn)場對員工進(jìn)行操作技能和安全注意事項(xiàng)培訓(xùn)。3.在線學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺,提供采空區(qū)積水管理相關(guān)的學(xué)習(xí)資料,供員工自主學(xué)習(xí)。(四)培訓(xùn)考核1.對參加采空區(qū)積水管理培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式包括理論考試和實(shí)際操作考核。2.考核成績合格的員工方可上崗作業(yè),對考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。3.將員工培訓(xùn)考核結(jié)果納入個(gè)人績效考核檔案。七、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.安全管理部門制定采空區(qū)積水應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。(二)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立采空區(qū)積水應(yīng)急指揮中心,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,安全管理部門、生產(chǎn)部門、技術(shù)部門等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急指揮中心職責(zé):負(fù)責(zé)采空區(qū)積水應(yīng)急處置的指揮協(xié)調(diào)工作;制定應(yīng)急處置方案;組織應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)等。(三)應(yīng)急響應(yīng)程序1.當(dāng)采空區(qū)積水發(fā)生事故或達(dá)到預(yù)警級別時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人,并按照應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急措施。2.部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)迅速報(bào)告應(yīng)急指揮中心,并組織本部門人員進(jìn)行初期應(yīng)急處置。3.應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織各應(yīng)急救援小組開展救援行動(dòng)。(四)應(yīng)急處置措施1.人員撤離:迅速組織采空區(qū)及周邊受威脅區(qū)域的人員撤離到安全地點(diǎn),確保人員生命安全。2.排水搶險(xiǎn):啟動(dòng)排水設(shè)備,加大排水力度,降低采空區(qū)積水水位。3.封堵?lián)岆U(xiǎn):對采空區(qū)積水涌出點(diǎn)進(jìn)行封堵,防止積水進(jìn)一步蔓延。4.醫(yī)療救護(hù):對受傷人員進(jìn)行及時(shí)救治,確保傷員得到妥善處理。5.事故調(diào)查:事故應(yīng)急處置結(jié)束后,安全管理部門組織相關(guān)人員對事故原因進(jìn)行調(diào)查分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。八、監(jiān)督與檢查(一)定期檢查1.安全管理部門每月組織一次采空區(qū)積水管理專項(xiàng)檢查,對各部門的制度執(zhí)行情況、監(jiān)測工作、預(yù)警與應(yīng)急管理等進(jìn)行全面檢查。2.檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人和整改期限。(二)不定期抽查1.公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門不定期對采空區(qū)積水管理情況進(jìn)行抽查,重點(diǎn)檢查關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位的管理措施落實(shí)情況。2.對抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)督促相關(guān)部門進(jìn)行整改,確保采空區(qū)積水管理工作始終處于受控狀態(tài)。(三)整改跟蹤1.各部門接到整改通知書后,應(yīng)立即制定整改措施,組織實(shí)施整改,并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況書面報(bào)告安全管理部門。2.安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,對整改不到位的部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理。九、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院品牌宣傳課件模板
- 健康理療性保健推拿課件
- 2024年垃圾分類桶項(xiàng)目資金申請報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 葛洲壩資產(chǎn)核銷管理辦法
- 虛擬資源庫存儲管理辦法
- 融水縣應(yīng)急預(yù)案管理辦法
- 衡陽縣黃碼人員管理辦法
- 行長投訴接待日管理辦法
- 裝配式建筑銷售管理辦法
- 西安市權(quán)責(zé)清單管理辦法
- 煤場考試試題及答案
- 2025年河南省中考數(shù)學(xué)真題試卷及答案解析
- 2025年廣東省高考生物試題(含答案詳解)
- 2025春季學(xué)期國開電大專科《建筑施工技術(shù)》一平臺在線形考(形考任務(wù)1至4)試題及答案
- 2025至2030中國匹克球市場前景預(yù)判與未來發(fā)展形勢分析報(bào)告
- 駐場運(yùn)維合同協(xié)議書
- 2025年電動(dòng)叉車項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告范文
- 防護(hù)窗拆除合同范本
- 關(guān)于問責(zé)的工作報(bào)告
- T/CGAS 026.1-2023瓶裝液化石油氣管理規(guī)范第1部分:安全管理
- 城市交通流優(yōu)化的AI驅(qū)動(dòng)預(yù)測模型研究-洞察闡釋
評論
0/150
提交評論