電梯各部分管理制度VIP

電梯各部分管理制度總則1.目的為了加強(qiáng)公司電梯各部分的管理，確保電梯的安全運(yùn)行，保障員工和訪客的人身安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電梯及其附屬設(shè)施的管理、維護(hù)、使用等相關(guān)活動(dòng)。3.管理原則遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)電梯各部分進(jìn)行規(guī)范化、科學(xué)化管理。電梯管理職責(zé)分工1.行政部門負(fù)責(zé)電梯管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)電梯管理過(guò)程中的各項(xiàng)工作，包括與維保單位、相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。對(duì)電梯管理工作進(jìn)行定期檢查和考核。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門員工及訪客對(duì)電梯的正確使用和日常監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)電梯異常情況及時(shí)通知行政部門，并配合做好相關(guān)處理工作。協(xié)助行政部門開展電梯安全宣傳教育工作。3.維保單位按照合同要求定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保電梯各部分性能良好、安全可靠。及時(shí)處理電梯故障和緊急情況，提供24小時(shí)應(yīng)急救援服務(wù)。向行政部門提交電梯維護(hù)保養(yǎng)記錄和相關(guān)報(bào)告。4.安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督電梯安全管理制度的落實(shí)情況，對(duì)電梯運(yùn)行安全進(jìn)行日常檢查。參與電梯事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施和建議。組織開展電梯安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。電梯采購(gòu)與安裝1.采購(gòu)流程根據(jù)公司實(shí)際需求和發(fā)展規(guī)劃，由使用部門提出電梯采購(gòu)申請(qǐng)，詳細(xì)說(shuō)明電梯的規(guī)格、數(shù)量、用途等要求。行政部門對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇具有資質(zhì)、信譽(yù)良好的電梯供應(yīng)商。與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確電梯的品牌、型號(hào)、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。采購(gòu)合同簽訂后，行政部門負(fù)責(zé)跟蹤合同執(zhí)行情況，確保電梯按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。2.安裝管理電梯到貨前，行政部門通知安裝單位做好安裝準(zhǔn)備工作，包括場(chǎng)地清理、設(shè)備驗(yàn)收等。安裝單位按照安裝規(guī)范和合同要求進(jìn)行電梯安裝，行政部門和安全管理部門派人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督安裝過(guò)程，確保安裝質(zhì)量和安全。電梯安裝完成后，安裝單位組織自檢，自檢合格后向行政部門提交安裝竣工報(bào)告。行政部門會(huì)同安全管理部門、使用部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。電梯日常使用管理1.使用規(guī)范員工和訪客應(yīng)文明乘坐電梯，遵守電梯使用標(biāo)識(shí)和安全提示，不得在電梯內(nèi)吸煙、打鬧、蹦跳、推擠等。禁止超載使用電梯，電梯轎廂內(nèi)人數(shù)不得超過(guò)額定載重量。禁止攜帶易燃、易爆、腐蝕性等危險(xiǎn)物品乘坐電梯。電梯運(yùn)行時(shí)，乘客應(yīng)站穩(wěn)扶好，不得倚靠轎廂門。遇電梯故障被困時(shí)，乘客應(yīng)保持冷靜，按轎廂內(nèi)緊急呼叫按鈕或撥打電梯維修電話，等待救援人員到來(lái)，不得擅自扒門或試圖逃離轎廂。2.使用登記各使用部門指定專人負(fù)責(zé)電梯使用登記工作，記錄電梯的使用時(shí)間、起始樓層、終止樓層、使用人員等信息。使用登記記錄應(yīng)妥善保存，保存期限不少于一年，以備查閱。3.鑰匙管理電梯機(jī)房鑰匙、轎廂操縱盤鑰匙、層門三角鑰匙等應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管，保管人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，熟悉電梯操作和應(yīng)急處理流程。鑰匙使用應(yīng)嚴(yán)格登記，使用后及時(shí)歸還保管人員。嚴(yán)禁非授權(quán)人員私自使用電梯鑰匙。電梯維護(hù)保養(yǎng)管理1.維保計(jì)劃維保單位應(yīng)根據(jù)電梯的型號(hào)、使用年限、運(yùn)行狀況等制定詳細(xì)的年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并報(bào)行政部門備案。維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維保內(nèi)容、維保時(shí)間、維保人員等信息，確保電梯得到全面、及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。2.維保實(shí)施維保單位應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，定期對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作，包括電梯機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、安全裝置等的檢查、調(diào)整、潤(rùn)滑、清潔等。每次維保工作完成后，維保人員應(yīng)填寫維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維保內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等，并由使用部門相關(guān)人員簽字確認(rèn)。行政部門定期對(duì)維保記錄進(jìn)行檢查，確保維保工作真實(shí)、有效。3.故障處理電梯出現(xiàn)故障時(shí)，維保單位應(yīng)在接到通知后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修，盡快恢復(fù)電梯正常運(yùn)行。對(duì)于一般性故障，維保單位應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)修復(fù)；對(duì)于較為復(fù)雜的故障，應(yīng)在[X]小時(shí)內(nèi)制定解決方案，并向行政部門報(bào)告故障原因、預(yù)計(jì)修復(fù)時(shí)間等情況。故障處理完成后，維保單位應(yīng)提交故障處理報(bào)告，分析故障原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。電梯安全檢查管理1.定期檢查行政部門會(huì)同安全管理部門、維保單位等相關(guān)人員，每月對(duì)電梯進(jìn)行一次全面的安全檢查，檢查內(nèi)容包括電梯運(yùn)行狀況、安全裝置有效性、機(jī)房環(huán)境等。定期檢查應(yīng)填寫檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人和整改期限，跟蹤整改情況，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。2.專項(xiàng)檢查根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際情況，不定期組織電梯專項(xiàng)安全檢查，如在重大節(jié)日、重要活動(dòng)前等。專項(xiàng)檢查重點(diǎn)對(duì)電梯的關(guān)鍵部位、安全隱患進(jìn)行排查，確保電梯在特殊時(shí)期安全運(yùn)行。3.日常巡查使用部門應(yīng)安排專人對(duì)電梯進(jìn)行日常巡查，每天不少于[X]次，巡查內(nèi)容包括電梯運(yùn)行是否正常、轎廂內(nèi)衛(wèi)生狀況、乘客使用情況等。日常巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告行政部門，由行政部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行處理。電梯應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定行政部門負(fù)責(zé)制定電梯應(yīng)急預(yù)案，明確電梯事故應(yīng)急處置流程、各部門職責(zé)分工、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂和演練，確保其科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍成立電梯應(yīng)急救援隊(duì)伍，由行政部門、安全管理部門、維保單位等相關(guān)人員組成，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，熟悉電梯應(yīng)急救援流程和技能，提高應(yīng)急處置能力。3.應(yīng)急處置流程電梯發(fā)生故障或事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即按下轎廂內(nèi)緊急呼叫按鈕或撥打電梯維修電話，并向行政部門報(bào)告。行政部門接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)電梯應(yīng)急預(yù)案，通知應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。應(yīng)急救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，迅速采取措施解救被困人員，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。事故發(fā)生后，安全管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理，分析事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見(jiàn)和整改措施。電梯檔案管理1.檔案內(nèi)容電梯采購(gòu)合同、安裝合同、技術(shù)資料、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)文件。電梯維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、故障處理報(bào)告、安全檢查記錄等。電梯應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練記錄等。電梯使用登記記錄、鑰匙使用記錄等。2.檔案保管行政部門負(fù)責(zé)電梯檔案的統(tǒng)一保管，指定專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，確保檔案的完整性和安全性。電梯檔案應(yīng)分類存放，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，便于查閱和管理。檔案保管期限按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，到期后按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行銷毀或存檔。電梯培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)計(jì)劃行政部門會(huì)同安全管理部門制定電梯培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同崗位人員的需求和電梯管理要求進(jìn)行制定，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容電梯安全法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司電梯管理制度。電梯基本原理、構(gòu)造和操作方法。電梯日常使用注意事項(xiàng)、常見(jiàn)故障及應(yīng)急處理措施。電梯維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)方式定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)電梯專家、維保單位技術(shù)人員等進(jìn)行授課。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，讓員工在實(shí)際操作中熟悉電梯的操作流程和應(yīng)急處理方法。發(fā)放宣傳資料、觀看視頻等方式進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的電梯安全意識(shí)和知識(shí)水平。電梯費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算行政部門根據(jù)電梯采購(gòu)、安裝、維護(hù)保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)檢測(cè)等費(fèi)用支出情況，編制電梯年度費(fèi)用預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。電梯費(fèi)用預(yù)算應(yīng)合理、準(zhǔn)確，充分考慮電梯的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)需求等因素。2.費(fèi)用支付電梯采購(gòu)、安裝等費(fèi)用按照合同約定支付。電梯維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用由行政部門根據(jù)維保合同和實(shí)際維保情況進(jìn)行審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。電梯維修費(fèi)用由行政部門根據(jù)維修報(bào)告和維修發(fā)票進(jìn)行審核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。電梯檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定