幼兒園黨政管理制度VIP

幼兒園黨政管理制度總則1.目的本制度旨在規(guī)范幼兒園黨政工作，確保幼兒園各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展，加強(qiáng)幼兒園黨組織建設(shè)和行政管理，保障幼兒園的穩(wěn)定與發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于幼兒園全體教職工、幼兒及家長(zhǎng)。3.基本原則堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，確保社會(huì)主義辦學(xué)方向。以人為本，尊重教職工的主體地位，關(guān)注幼兒的身心健康和發(fā)展需求。依法治園，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和教育政策，規(guī)范幼兒園各項(xiàng)工作。民主管理，充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)和家長(zhǎng)委員會(huì)的作用，保障教職工和家長(zhǎng)的民主權(quán)利。黨組織建設(shè)1.黨組織設(shè)置幼兒園設(shè)立黨支部，黨支部委員會(huì)由支部書(shū)記、副書(shū)記和委員組成。黨支部書(shū)記由上級(jí)黨組織任命，負(fù)責(zé)主持黨支部全面工作。2.黨員管理做好黨員發(fā)展工作，按照黨員發(fā)展程序，培養(yǎng)、吸收優(yōu)秀教職工加入黨組織。加強(qiáng)黨員教育管理，定期組織黨員學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，開(kāi)展黨員主題黨日活動(dòng)，提高黨員的思想政治素質(zhì)。做好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，及時(shí)將流動(dòng)黨員編入黨支部，確保黨員參加黨組織生活。3.黨組織活動(dòng)制定年度黨組織活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間和方式。組織黨員開(kāi)展政治學(xué)習(xí)、專題研討、志愿服務(wù)等活動(dòng)，增強(qiáng)黨員的黨性修養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè)，設(shè)立黨員活動(dòng)室，配備必要的學(xué)習(xí)資料和設(shè)備，為黨員開(kāi)展活動(dòng)提供保障。行政管理1.行政管理機(jī)構(gòu)幼兒園設(shè)立園長(zhǎng)室、教務(wù)處、后勤處等行政管理機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)職責(zé)明確，分工協(xié)作。園長(zhǎng)室：負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理工作，制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)。教務(wù)處：負(fù)責(zé)幼兒園的教育教學(xué)管理工作，制定教學(xué)計(jì)劃，組織教師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，指導(dǎo)教師進(jìn)行教學(xué)研究。后勤處：負(fù)責(zé)幼兒園的后勤保障工作，包括物資采購(gòu)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、食品安全管理等。2.崗位職責(zé)園長(zhǎng)崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)幼兒園的管理工作，制定幼兒園發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)教職工隊(duì)伍建設(shè)，組織教職工培訓(xùn)和考核；負(fù)責(zé)幼兒園的安全管理和財(cái)務(wù)管理；協(xié)調(diào)與上級(jí)主管部門(mén)、社區(qū)及家長(zhǎng)的關(guān)系。教師崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針，按照教學(xué)大綱和教材要求，制定教學(xué)計(jì)劃，組織開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)；關(guān)心愛(ài)護(hù)幼兒，關(guān)注幼兒身心健康和發(fā)展需求，做好幼兒的教育教學(xué)工作；積極參加教學(xué)研究活動(dòng)，不斷提高教學(xué)水平；與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系，及時(shí)反饋幼兒在園情況。保育員崗位職責(zé)：協(xié)助教師做好班級(jí)管理工作，負(fù)責(zé)幼兒的生活護(hù)理和衛(wèi)生保健工作；配合教師組織幼兒開(kāi)展游戲活動(dòng)和體育鍛煉；做好班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生工作，保持教室整潔；與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系，及時(shí)反饋幼兒在園生活情況。后勤人員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)幼兒園的物資采購(gòu)、設(shè)施設(shè)備維護(hù)、食品安全管理等工作；做好后勤保障工作，為教育教學(xué)活動(dòng)提供支持和服務(wù)；遵守后勤工作規(guī)范，確保工作安全、高效。3.工作流程教學(xué)工作流程：教師根據(jù)教學(xué)大綱和教材要求，制定教學(xué)計(jì)劃；提前準(zhǔn)備教學(xué)資料和教具；按照教學(xué)計(jì)劃組織開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)；課后及時(shí)批改作業(yè)，對(duì)幼兒的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋；定期進(jìn)行教學(xué)總結(jié)和反思，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。后勤工作流程：后勤人員根據(jù)幼兒園工作需要，制定物資采購(gòu)計(jì)劃；按照采購(gòu)流程進(jìn)行物資采購(gòu)；對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)收和入庫(kù)管理；定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)；做好食品安全管理工作，確保幼兒飲食安全。教育教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃教務(wù)處根據(jù)幼兒園教育教學(xué)目標(biāo)和幼兒年齡特點(diǎn)，制定學(xué)期教學(xué)計(jì)劃和月教學(xué)計(jì)劃。教師根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，結(jié)合班級(jí)幼兒實(shí)際情況，制定個(gè)人教學(xué)計(jì)劃。2.教學(xué)活動(dòng)教師按照教學(xué)計(jì)劃組織開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，教學(xué)活動(dòng)形式多樣，包括集體教學(xué)、小組教學(xué)、個(gè)別指導(dǎo)等。鼓勵(lì)教師創(chuàng)新教學(xué)方法，運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，提高教學(xué)效果。3.教學(xué)評(píng)價(jià)建立教學(xué)評(píng)價(jià)體系，對(duì)教師的教學(xué)工作進(jìn)行全面評(píng)價(jià)。教學(xué)評(píng)價(jià)包括教師自評(píng)、同行評(píng)價(jià)、幼兒評(píng)價(jià)和家長(zhǎng)評(píng)價(jià)。根據(jù)教學(xué)評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)教師進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和指導(dǎo)幫助，促進(jìn)教師教學(xué)水平的提高。安全管理1.安全制度制定幼兒園安全管理制度，明確安全工作責(zé)任，確保幼兒園安全工作有章可循。建立健全安全工作責(zé)任制，將安全工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人。2.安全教育加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全教育，將安全教育納入教學(xué)計(jì)劃，定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)。對(duì)教職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高教職工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。3.安全檢查定期對(duì)幼兒園的設(shè)施設(shè)備、消防器材、食品安全等進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。建立安全檢查臺(tái)賬，對(duì)安全檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。4.應(yīng)急管理制定幼兒園應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、地震、食品中毒等應(yīng)急預(yù)案。定期組織教職工和幼兒進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力。衛(wèi)生保健管理1.衛(wèi)生保健制度制定幼兒園衛(wèi)生保健制度，明確衛(wèi)生保健工作責(zé)任，確保幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范有序。建立健全衛(wèi)生保健工作責(zé)任制，將衛(wèi)生保健工作責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人。2.衛(wèi)生保健工作做好幼兒的生活護(hù)理和衛(wèi)生保健工作，包括晨檢、午檢、全日觀察、預(yù)防接種、疾病防控等。加強(qiáng)對(duì)幼兒園環(huán)境衛(wèi)生的管理，定期進(jìn)行消毒和清潔，保持幼兒園環(huán)境整潔衛(wèi)生。為幼兒提供營(yíng)養(yǎng)均衡的膳食，做好食品采購(gòu)、儲(chǔ)存、加工等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生管理工作。3.健康檢查定期組織幼兒進(jìn)行健康檢查，建立幼兒健康檔案。對(duì)教職工進(jìn)行定期健康檢查，確保教職工身體健康。財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)制度制定幼兒園財(cái)務(wù)管理制度，明確財(cái)務(wù)管理職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，確保幼兒園財(cái)務(wù)管理合法合規(guī)。2.預(yù)算管理編制幼兒園年度預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)支出。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，確保預(yù)算執(zhí)行到位。3.經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、透明。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的審核，確保報(bào)銷憑證真實(shí)、合法、有效。4.資產(chǎn)管理建立健全幼兒園資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的登記、核算、清查和處置。定期對(duì)幼兒園資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。家園合作1.家長(zhǎng)委員會(huì)成立家長(zhǎng)委員會(huì)，家長(zhǎng)委員會(huì)由家長(zhǎng)代表組成，負(fù)責(zé)參與幼兒園管理，監(jiān)督幼兒園工作，維護(hù)家長(zhǎng)和幼兒的合法權(quán)益。定期召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)會(huì)議，聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，共同商討幼兒園發(fā)展大計(jì)。2.家長(zhǎng)學(xué)校舉辦家長(zhǎng)學(xué)校，定期組織家長(zhǎng)培訓(xùn)，提高家長(zhǎng)的教育水平和育兒能力。家長(zhǎng)學(xué)校的培訓(xùn)內(nèi)容包括幼兒教育知識(shí)、家庭教育方法、心理健康教育等。3.家園溝通教師與家長(zhǎng)保持密切聯(lián)系，及時(shí)反饋幼兒在園情況，了解幼兒在家情況。通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪、電話、微信等方式與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流，共同促進(jìn)幼兒健康成長(zhǎng)。教職工考核1.考核原則客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果要客觀公正，全面準(zhǔn)確地反映教職工的工作表現(xiàn)。注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t：以教職工的工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn)，考核教職工的工作態(tài)度、工作能力和工作成效。激勵(lì)發(fā)展原則：通過(guò)考核，激勵(lì)教職工不斷提高自身素質(zhì)和工作水平，促進(jìn)教職工的職業(yè)發(fā)展。2.考核內(nèi)容思想政治表現(xiàn)：包括政治立場(chǎng)、職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。工作態(tài)度：包括工作責(zé)任心、工作積極性、工作紀(jì)律等方面。工作能力：包括教育教學(xué)能力、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面。工作業(yè)績(jī)：包括教育教學(xué)成果、班級(jí)管理成效、科研成果等方面。3.考核方法平時(shí)考核：由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)教職工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。學(xué)期考核：每學(xué)期末對(duì)教職工進(jìn)行全面考核，考核內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作能力和工作業(yè)績(jī)等方面。年度考核：每年年底對(duì)教職工進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。4.考核結(jié)果應(yīng)用與績(jī)效工資掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放績(jī)效工資，激勵(lì)教職工積極工作。與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤：考核