庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)控制策略基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納VIP

庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)控制策略基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)歸納一、庫(kù)存管理概述1.a.庫(kù)存管理的定義：庫(kù)存管理是指對(duì)企業(yè)庫(kù)存物資進(jìn)行有效控制、合理調(diào)配和科學(xué)決策的過程。b.庫(kù)存管理的重要性：庫(kù)存管理直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)營(yíng)效率，合理的庫(kù)存管理有助于降低成本、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。c.庫(kù)存管理的目標(biāo)：確保庫(kù)存物資的及時(shí)供應(yīng)，滿足生產(chǎn)、銷售和客戶需求，同時(shí)降低庫(kù)存成本。2.a.庫(kù)存管理的類型：按庫(kù)存物資分類，可分為原材料庫(kù)存、在制品庫(kù)存、成品庫(kù)存和輔助材料庫(kù)存。b.庫(kù)存管理的環(huán)節(jié)：包括庫(kù)存計(jì)劃、采購(gòu)、入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)、盤點(diǎn)和庫(kù)存分析等環(huán)節(jié)。c.庫(kù)存管理的原則：遵循經(jīng)濟(jì)性、合理性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性原則，確保庫(kù)存物資的合理流動(dòng)。二、庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)控制策略1.a.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)庫(kù)存管理過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，如庫(kù)存積壓、庫(kù)存短缺、庫(kù)存損耗等。b.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。c.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響。2.a.庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)控制：①優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)：根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售情況，調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu)，避免庫(kù)存積壓。②加強(qiáng)銷售預(yù)測(cè)：提高銷售預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性，確保庫(kù)存物資的合理需求。③優(yōu)化采購(gòu)策略：合理控制采購(gòu)量，避免過度采購(gòu)導(dǎo)致的庫(kù)存積壓。④加強(qiáng)庫(kù)存盤點(diǎn)：定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}。b.庫(kù)存短缺風(fēng)險(xiǎn)控制：①優(yōu)化庫(kù)存計(jì)劃：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售需求，制定合理的庫(kù)存計(jì)劃，確保庫(kù)存物資的及時(shí)供應(yīng)。③建立緊急采購(gòu)機(jī)制：在庫(kù)存短缺的情況下，能夠迅速采取緊急采購(gòu)措施，確保生產(chǎn)不受影響。c.庫(kù)存損耗風(fēng)險(xiǎn)控制：①優(yōu)化存儲(chǔ)條件：確保庫(kù)存物資在適宜的存儲(chǔ)條件下存放，降低損耗風(fēng)險(xiǎn)。②加強(qiáng)庫(kù)存管理：嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存管理制度，減少人為因素導(dǎo)致的損耗。③定期檢查庫(kù)存：定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理?yè)p耗問題。三、庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)控制策略的實(shí)施與評(píng)估1.a.實(shí)施步驟：①制定風(fēng)險(xiǎn)控制方案：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方案。②分配責(zé)任：明確各部門和人員在風(fēng)險(xiǎn)控制中的職責(zé)和任務(wù)。③制定考核指標(biāo)：建立風(fēng)險(xiǎn)控制考核指標(biāo)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制效果進(jìn)行評(píng)估。b.實(shí)施措施：①加強(qiáng)培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行庫(kù)存管理風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和管理能力。②優(yōu)化信息系統(tǒng)：建立完善的庫(kù)存管理信息系統(tǒng)，提高庫(kù)存管理的效率和準(zhǔn)確性。③定期評(píng)估：定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化。c.評(píng)估方法：①數(shù)據(jù)分析：通過分析庫(kù)存數(shù)據(jù)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果。②案例分析：通過分析實(shí)際案例，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性。③專家評(píng)審：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行評(píng)審，提出改進(jìn)建議。1.，.庫(kù)存管理[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2018.2.，趙六.企業(yè)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理研究[