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文檔簡介
2019-2025年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理練習(xí)題(二)及答案
單選題(共400題)1、從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)的工人,工傷期間的工資屬于人工費中的()。A.特殊情況支付的工資B.計時工資C.津貼補貼D.加班加點工資【答案】A2、編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是()A.合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動B.具體指導(dǎo)建設(shè)工程施工C.確定項目實施計劃周期內(nèi)的資金需求D.對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證【答案】D3、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),下列措施項目適合采用分包法計價的是()。A.混凝土模板B.垂直運輸C.冬雨期施工D.室內(nèi)空氣污染測試【答案】D4、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù),并承擔(dān)由此發(fā)生的費用B.承包人應(yīng)提供總包合同(包括承包工程的價格)供分包人查閱C.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后,允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間進(jìn)入分包工程施工場地D.分包人不能以任何理由直接致函給發(fā)包人【答案】D5、承包人在進(jìn)行合同約定的各項工作時,不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網(wǎng)等公共設(shè)施的權(quán)利,避免對鄰近的公共設(shè)施產(chǎn)生干擾,若占用或使用他人的施工場地,影響他人作業(yè)或生活的,()應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.分包人【答案】A6、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000—2016的術(shù)語解釋,凡工程產(chǎn)品未滿足質(zhì)量要求,就稱之為()。A.質(zhì)量不合格B.質(zhì)量問題C.質(zhì)量缺陷D.質(zhì)量事故【答案】A7、實行招標(biāo)的項目,其工程合同價款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()天內(nèi),由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。A.15B.30C.45D.60【答案】B8、在工程施工承包招標(biāo)時,施工期限一年左右的項目一般實行固定總價合同,物價上漲的風(fēng)險全部由()承擔(dān)。A.發(fā)包商B.監(jiān)理單位C.承包商D.分包單位【答案】C9、下列工作中,屬于工作保證體系落實在施工階段的是()。A.進(jìn)行技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)B.制訂相應(yīng)的技術(shù)管理制度C.嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工D.不讓不合格工程進(jìn)入下一道工序【答案】C10、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號),機上司機(司爐)和其他操作人員的人工費屬于建筑安裝工程費用的()。A.人工費B.施工機具使用費C.現(xiàn)場管理費D.企業(yè)管理費【答案】B11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施是否符合()。A.建設(shè)工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設(shè)計文件D.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】D12、在建筑材料采購合同中,委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品,其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記?B.承運單位簽發(fā)?C.供方向承運單位提出申請?D.貨物送達(dá)交貨地點【答案】B13、工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C14、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()。A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達(dá)指令C.在特大組織系統(tǒng)中,指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行【答案】B15、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法,其“三算”對比指的是()的比較。A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本【答案】B16、根據(jù)項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,進(jìn)度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是()。A.項目的工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進(jìn)度計劃D.編制總進(jìn)度計劃【答案】A17、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在()前報送建設(shè)單位。A.召開第一次工地會議B.簽訂委托監(jiān)理合同C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標(biāo)【答案】A18、下列選項中,由發(fā)包人提供的擔(dān)保是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.履約擔(dān)保【答案】C19、按照《特種作業(yè)人員安全計算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定,下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是()。A.特種作業(yè)操作證每兩年復(fù)審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對于未經(jīng)培訓(xùn)考核,即從事特種作業(yè)的,依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D20、關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法,錯誤的是()。A.組織夜班施工是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作B.提出多個加快進(jìn)度的方案是籌劃環(huán)節(jié)的工作C.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是檢查環(huán)節(jié)的工作D.從多個加快進(jìn)度的解決方案中選擇一個是籌劃環(huán)節(jié)的工作【答案】D21、施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計以及分部(分項)工程施工組織設(shè)計均包括的內(nèi)A.施工部署B(yǎng).施工機械的選擇C.各項資源需求量計劃D.施工總進(jìn)度計劃【答案】C22、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的概念的說明,正確的是()。A.項目管理的核心任務(wù)是項目的組織協(xié)調(diào)B.項目建設(shè)過程的總集成者、總組織者,工程項目管理的核心是施工方項目管理C.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是在項目的實施階段,通過項目組織和項目控制,實現(xiàn)項目的三大目標(biāo)D.項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義,項目實施期管理的主要任務(wù)是實現(xiàn)項目的目標(biāo)【答案】D23、在影響施工質(zhì)量的五大因素中,建設(shè)主管部門推廣的高性能混凝土技術(shù),屬于()的因素。A.方法B.環(huán)境C.材料D.機械【答案】A24、因不可抗力解除合同的,發(fā)包人不應(yīng)向承包人支付的費用是()。A.合同解除前承包人已完成工作的價款B.發(fā)包人訂購的材料、工程設(shè)備C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費用D.承包人施工設(shè)備運離現(xiàn)場的費用【答案】B25、某地下工程施工合同約定,計劃4月份完成混凝土工程量450m3,合同單價均為600元/m3。該工程4月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單價700元/m3。至4月底,該工程的進(jìn)度績效指數(shù)為()。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B26、建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)貫穿項目全過程,施工成本控制不包括()。A.事先控制B.集中控制C.過程控制D.事后控制【答案】B27、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度,下列說法中正確的是()。A.應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年,期滿需要延期的,企業(yè)應(yīng)于期滿前2個月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A28、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動,減少或消除生產(chǎn)因素中的(),避免事故發(fā)生。A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)B.不安全行為和狀態(tài)C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病D.違章作業(yè)和錯誤操作【答案】B29、以下關(guān)于投標(biāo)報價編制原則說法錯誤的是()。A.投標(biāo)報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),簡明適用C.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報價計算的基本條件D.投標(biāo)報價只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】D30、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于投標(biāo)報價編制原則的說法,錯誤的是()。A.投標(biāo)報價應(yīng)以施工方案等作為報價計算的基礎(chǔ)條件B.投標(biāo)報價不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標(biāo)報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制D.投標(biāo)報價不得低于工程成本【答案】A31、施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費用增加或工期損失的原因,按合同約定()。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C.屬于承包人的可預(yù)見的不利外界條件D.屬于分包人的風(fēng)險【答案】B32、某土方工程采用單價合同方式,投標(biāo)報價總價為1000萬,土方原單價為70元/m3,土方實際單價為62元/m3。清單工程量為180000m3,現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為185000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C33、關(guān)于編制施工項目成本計劃時考慮預(yù)備費的說法,正確的是()。A.不考慮整個項目預(yù)備費,由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮B.只針對整個項目考慮總的預(yù)備費,以便靈活調(diào)用C.在分析各分項工程風(fēng)險基礎(chǔ)上,只針對部分分項工程考慮預(yù)備費D.既要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費,也要在分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費【答案】D34、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法,正確的是()。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為四年B.質(zhì)量管理體系由相關(guān)政府主管部門認(rèn)證C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后每兩年接受一次認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督管理D.質(zhì)量管理體系認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批冊發(fā)證等程序進(jìn)行【答案】D35、關(guān)于建設(shè)工程施工定額,下列說法正確的是()。A.施工定額是社會性的定額B.施工定額由人工定額、材料消耗定額、施工機械臺班使用定額所組成C.施工定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額D.施工定額水平反映建筑行業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平【答案】B36、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的最早完成時間是第8天,最遲完成時間是13天,工作的持續(xù)時間是4天,與所有緊后工作的間隔時間最小值是2天,則該工作的自由時差為()天。A.2B.3C.4D.5【答案】A37、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算,合同價為120萬元,其中可調(diào)部分為:人工費占30%,材料費占60%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時,人工費價格指數(shù)上漲了10%,材料費價格指數(shù)上漲了20%,則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為()萬元。A.138B.134C.126D.108【答案】A38、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,關(guān)于專業(yè)工程分包人的說法,正確的是()。A.須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與專業(yè)分包工程有關(guān)的指令B.可直接致函監(jiān)理人,要求對相關(guān)指令進(jìn)行澄清C.不能以任何理由直接致函給發(fā)包人D.在接到監(jiān)理人指令后,可不執(zhí)行承包人的工作指令【答案】C39、建設(shè)工程施工風(fēng)險管理的工作程序中,風(fēng)險應(yīng)對的下一步工作是()。A.風(fēng)險評估B.風(fēng)險監(jiān)控C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險預(yù)測【答案】B40、對某建設(shè)工程項目進(jìn)行成本偏差分析,若當(dāng)月計劃完成工作量是100m3,計劃單價為300元/m3;當(dāng)月實際完成工作量是120m3,實際單價為320元/m3。則關(guān)于該項目當(dāng)月成本偏差分析的說法,正確的是()。A.費用偏差為-2400元,成本超支B.費用偏差為6000元,成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元,進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元,進(jìn)度提前【答案】A41、單價合同模式下,承包人支付的建筑工程險保險費,宜采用的計量方式為()。A.憑據(jù)法B.估價法C.均攤法D.分解計量法【答案】A42、下列屬于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制技術(shù)措施的是()。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門D.編制工程風(fēng)險應(yīng)急計劃【答案】B43、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收()個工作日前,將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.3B.5C.7D.10【答案】C44、在索賠文件中,索賠報告的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據(jù)部分【答案】B45、某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程500m3,合同單價600元/m3。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400m3,實際單700元/m3。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B46、下列項目風(fēng)險管理工作中,屬于風(fēng)險應(yīng)對的是()。A.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級D.向保險公司投保難以控制的風(fēng)險【答案】D47、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是()。A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部【答案】A48、下列施工項目相關(guān)的信息資料中,屬于施工技術(shù)資料信息的是()。A.材料設(shè)備進(jìn)場記錄B.施工日志記錄C.主要構(gòu)配件的試驗報告D.質(zhì)量檢查記錄【答案】C49、根據(jù)建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素來看,對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于()。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B50、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,不正確的是()。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下,施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購合同C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B51、在下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同類型的()。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A52、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列關(guān)于建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃的說法,正確的是()。A.工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件前編制B.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后,在召開第一次工地會議前報送施工單位C.總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制D.編制完成后由工程監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批【答案】C53、施工現(xiàn)場承包商自有機械一臺,臺班單價1000元/臺班,折舊費500元/臺班,人工日工資單價100元/工日,窩工補貼50元/工日,由于電網(wǎng)停電,導(dǎo)致停工2天,人工窩工10工日,則施工企業(yè)可索賠()元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D54、根據(jù)我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016的術(shù)語解釋,下列說法正確的是()。A.違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),造成人員傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失稱之為質(zhì)量問題B.凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱之為質(zhì)量問題C.未滿足某個與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求稱之為質(zhì)量缺陷D.凡是工程質(zhì)量不合格,必須進(jìn)行返修、加固或報廢處理,由此造成直接經(jīng)濟(jì)損失低于規(guī)定限額稱之為質(zhì)量事故【答案】C55、因不可抗力解除合同的,發(fā)包人不應(yīng)向承包人支付的費用是()。A.合同解除前承包人已完成工作的價款B.發(fā)包人訂購的材料、工程設(shè)備C.發(fā)包人要求承包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費用D.承包人施工設(shè)備運離現(xiàn)場的費用【答案】B56、編制標(biāo)準(zhǔn)磚砌體材料消耗定額時,磚的消耗量應(yīng)按()確定。A.凈用量B.凈用量加損耗量C.損耗量D.損耗量加補損量【答案】B57、下列選項中,屬于國家計量規(guī)范規(guī)定應(yīng)予計量的措施項目的是()。A.二次搬運費B.安全文明施工費C.冬雨期施工增加費D.模板工程費【答案】D58、根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī),建設(shè)工程對施工環(huán)境管理的基本要求不正確的是()。A.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗收合格后方可投入使用B.建筑材料和裝修材料必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)C.經(jīng)行政部門批準(zhǔn)后可以引進(jìn)低于我國環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)D.建設(shè)工程項目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時投產(chǎn)使用【答案】C59、下列選項中,屬于國家計量規(guī)范規(guī)定應(yīng)予計量的措施項目的是()。A.二次搬運費B.安全文明施工費C.冬雨期施工增加費D.模板工程費【答案】D60、某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改,政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正,但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正,則應(yīng)對其()。A.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級,吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C.責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰【答案】C61、下列不屬于通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)的是()。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C62、某鋼結(jié)構(gòu)工程,鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。A.定時、定機、定人B.定機、定人、定崗位職責(zé)C.定人、定崗、定工作順序D.定時、定人、定工作順序【答案】B63、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。A.0天,0天B.4天,1天C.3天,0天D.2天,2天【答案】C64、下列關(guān)于質(zhì)量管理體系的說法正確的是()。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核B.由國家認(rèn)可監(jiān)督委員會認(rèn)證C.企業(yè)質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機構(gòu)的監(jiān)督管理【答案】A65、與施工平行發(fā)包模式相比,施工總承包模式對業(yè)主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長,項目總進(jìn)度控制不利C.開工前合同價不明確,不利于對總價的早期控制D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則,對業(yè)主不利【答案】B66、《職業(yè)健康安全管理體系要求》(GB/T28001--2011)的總體結(jié)構(gòu)中,策劃的基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)在()A.基本要求和內(nèi)容體現(xiàn)為危險源識別、風(fēng)險評價和控制措施的確定,法律法規(guī)和其他要求,目標(biāo)和方案?B.最高管理者應(yīng)確定和批準(zhǔn)本組織的職業(yè)健康安全方針,并確保職業(yè)健康安全方針在界定的職業(yè)健康安全管理體系范用內(nèi)?C.資源、作用、職責(zé)和權(quán)限,能力、培訓(xùn)和意識,信息交流等?D.監(jiān)測和測量,合規(guī)性評價,記錄控制等【答案】A67、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法,正確的是()。A.施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋B.建筑垃圾必須集中堆放并及時清運C.施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mD.施工單位負(fù)責(zé)人為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人【答案】B68、某施工機械凈工作生產(chǎn)率為20m3,機械利用系數(shù)為0.9,與之配合的工人小組4人,則該施工機械臺班產(chǎn)量定額為()。A.102m3/臺班B.120m3/臺班C.90m3/臺班D.144m3/臺班【答案】D69、某工程承包合同約定:工程樁280根,單價為1.4萬元/根;經(jīng)確認(rèn)承包商實際完成的工程樁為260根,實際單價為1.6萬元/根。則費用偏差(CV)為()萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D70、關(guān)于修正總費用法計算索賠的說法,正確的是()。A.計算索賠款的時段可以是整個施工期B.索賠金額為受影響工作調(diào)整后的實際總費用減去該項工作的報價費用C.索賠款應(yīng)包括受到影響時段內(nèi)所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時段內(nèi)關(guān)鍵工作所受的損失【答案】B71、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的最早開始時間為第10天,其持續(xù)時間為6天,該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第26天和第31天,最遲開始時間分別為第27天和第33天,則工作A的總時差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A72、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘,每循環(huán)一次挖土0.5m3,工作班的延續(xù)時間為8小時,機械利用系數(shù)為0.80,則該機械的時間定額為()工日/100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】C73、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有:①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;②初始狀態(tài)評審;③文件的審查、審批和發(fā)布;④體系文件編寫;⑤管理體系策劃與設(shè)計;⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是()。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C74、下列事件中,承包商可以提起索賠的是()。A.由于承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切造成的損失B.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失C.承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工D.承包人自行采取措施保證質(zhì)量而增加的費用【答案】B75、對違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)中的有關(guān)規(guī)定的工程監(jiān)理單位逾期未改正的,應(yīng)該處以()罰款。A.5萬以上10萬以下B.10萬以上30萬以下C.30萬以上50萬以下D.50萬以上100萬以下【答案】B76、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M的持續(xù)時間為6天,總時差和自由時差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天,則其對工程的影響是()。A.既不影響總工期,也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天,并使總工期延長1天C.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長3天D.不影響總工期,但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天【答案】D77、索賠報告中,旨在解決索賠權(quán)能否成立的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(或工期)計算部分D.證據(jù)部分【答案】B78、依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項目經(jīng)理的條款,下列說法中正確的是()。A.項目經(jīng)理可同時擔(dān)任兩個以上項目的項目經(jīng)理B.項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意C.施工單位無需建設(shè)單位同意,根據(jù)自身需要隨時更換項目經(jīng)理D.項目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常去施工現(xiàn)場【答案】B79、在項目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,體現(xiàn)的是()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B80、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格【答案】D81、關(guān)于“一攬子保險”(CIP)的說法,正確的是()。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險B.不能實施有效的風(fēng)險管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商【答案】D82、信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和()。A.項目質(zhì)量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D83、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作F有且僅有兩項并進(jìn)行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間第天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。A.4B.7C.5D.8【答案】B84、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》,離開特種作業(yè)崗位達(dá)()個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。A.3B.6C.9D.12【答案】B85、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始時間是10,工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14,工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天,則工作A的總時差為()天。A.3B.7C.8D.10【答案】B86、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作E的最早開始時間為第7天,持續(xù)時間為15天,工作E有三項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為第28天、第30天和第27天,則工作E的總時差為()天。A.5B.7C.6D.8【答案】A87、()的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。A.事前質(zhì)量控制?B.事中質(zhì)量控制?C.事后質(zhì)量控制?D.系統(tǒng)控制【答案】B88、對于固定總價合同的計價方式,承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔(dān)的風(fēng)險,通常會在合同報價中報較高的()。A.措施費B.不可預(yù)見風(fēng)險費C.單價D.管理費【答案】B89、下列工程管理信息資源中,屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項目融資的信息D.專家信息【答案】D90、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,關(guān)于保險的獲取和支付,下列說正確的是()。A.運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由勞務(wù)分包人辦理或獲得保險,但不需勞務(wù)分包人支付保險費用B.發(fā)包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械設(shè)備辦理保險,并支付保險費用C.勞務(wù)分包人必須為從自有人員辦理保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備辦理保險,支付保險費用D.保險事故發(fā)生時,發(fā)包人和工程承包人有責(zé)任采取必要的措施,防止或減少損失【答案】C91、某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500立方米,合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米,實際單價700元/立方米。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B92、下列選項中,不屬于發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任的是()。A.據(jù)合同需要,辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權(quán)B.賠償工程或者工程的任何部分對土地占用所造成的第三者人身傷亡和財產(chǎn)損失C.發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)D.負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作【答案】D93、關(guān)于管理職能分工表的說法,錯誤的是()。A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B94、下列關(guān)于投標(biāo)價的概念及編制原則,說法正確的是()。A.投標(biāo)報價應(yīng)由工程造價管理機構(gòu)進(jìn)行確定B.投標(biāo)人的投標(biāo)報價不得高于工程成本C.作為投標(biāo)計算的必要條件,應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度D.投標(biāo)人的投標(biāo)價不得低于招標(biāo)人設(shè)定的招標(biāo)控制價【答案】C95、在索賠費用中,延遲付款利息應(yīng)歸入()。A.分部分項工程量清單費用B.措施項目費用C.其他項目費用D.規(guī)費和稅金【答案】A96、據(jù)有關(guān)國際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計,在大型建設(shè)工程項目中,信息交流存在的問題導(dǎo)致工程變更和工程實施的錯誤約占工程總成本的()。A.3%~5%B.5%~10%C.10%~33%D.33%~40%【答案】A97、()是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標(biāo)高基準(zhǔn)控制D.施工平面布置【答案】A98、施工項目年度成本分析的重點是()。A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本落實情況B.針對下一年度施工進(jìn)展情況,規(guī)劃切實可行的成本管理措施C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑D.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平【答案】B99、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法,正確的是()。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施,經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實行總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C100、在索賠文件中,索賠報告的關(guān)鍵部分是()。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據(jù)部分【答案】B101、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部D.總監(jiān)理工程師【答案】D102、編制安全技術(shù)措施計劃包括以下工作,①工作活動分類;②風(fēng)險評價;③危險源識別;④制定安全技術(shù)措施計劃;⑤評價安全技術(shù)措施計劃的充分性;⑥風(fēng)險確定。正確的編制步驟是()。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】D103、下列選項中,由發(fā)包人提供的擔(dān)保是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.預(yù)付款擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.履約擔(dān)?!敬鸢浮緾104、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》,暫列金額可用于支付()。A.施工中發(fā)生設(shè)計變更增加的費用B.業(yè)主提供了暫估價的材料采購費用C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費用D.因施工缺陷造成的工程維修費用【答案】A105、對各專業(yè)分包工程,總承包商負(fù)有()的責(zé)任,并承擔(dān)由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監(jiān)督C.協(xié)調(diào)和管理D.管理和指揮【答案】C106、對總額1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查,截止檢查時已完成工作預(yù)算費用410萬元,計劃工作預(yù)算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數(shù)為()。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A107、按照我國的有關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法,正確的是()。A.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經(jīng)理為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選不得更換C.項目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項目管理工作D.項目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限由項目承包合同的當(dāng)事人議定【答案】A108、項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務(wù)不包括()。A.施工安全管理B.施工進(jìn)度控制C.施工風(fēng)險管理D.工程組織與協(xié)調(diào)【答案】C109、檔案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.長期D.永久【答案】A110、下列工程擔(dān)保中,應(yīng)由發(fā)包人出具的有()。A.支付擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.保修擔(dān)?!敬鸢浮緼111、2017年5月實際完成的某工程按2015年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元。該工程固定要素的系數(shù)為0.2,各參加調(diào)值的部分,除鋼材和水泥的價格指數(shù)分別增長了10%和15%外,其余都未發(fā)生變化,鋼材和水泥的費用分別占調(diào)值部分的40%和20%,按價格指數(shù)調(diào)整公式法計算,則該工程實際價款變化值為()萬元。A.36B.46C.56D.66【答案】C112、下列關(guān)于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關(guān)公式,不正確的是()。A.機械利用系數(shù)=工作班凈工作時間/機械工作班時間B.單位產(chǎn)品人工時間定額=1/臺班產(chǎn)量C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產(chǎn)量定額D.施工機械臺班產(chǎn)量定額=1/施工機械時間定額【答案】B113、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差,承包人決定簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段。這種調(diào)整措施屬于()。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】D114、關(guān)于工程量清單計價,下列說法正確的是()。A.使用國有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包,宜采用工程量清單計價B.工料單價由人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤組成C.非國有資金投資的建設(shè)工程,宜采用工程量清單計價D.竣工結(jié)算時的工程量應(yīng)按工程量清單中的工程量確定【答案】C115、組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的()關(guān)系。A.指令B.協(xié)作C.監(jiān)督D.配合【答案】A116、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于變更權(quán)的說法,正確的是()A.沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A117、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃是一種()成本計劃。A.指導(dǎo)性B.實施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D118、施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費用增加或工期損失的原因,按合同約定()。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C.屬于承包人的可預(yù)見的不利外界條件D.屬于分包人的風(fēng)險【答案】B119、在措施項目費的計算方法中,常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A120、作為國家科技部“十一五”的重點研究項目,并被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部確認(rèn)建筑信息化的最佳解決方案的技術(shù)是()。A.PIPB.FMISC.CAD.BIM【答案】D121、施工成本計劃通常有三類指標(biāo),即()。A.擬完工作預(yù)算成本指標(biāo)、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B.成本計劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)C.預(yù)算成本指標(biāo)、計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo)D.人、財、物成本指標(biāo)【答案】B122、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收()個工作日前,將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。A.3B.5C.7D.10【答案】C123、下列政府質(zhì)量監(jiān)督職能中,屬于對建設(shè)參與各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督的是()。A.監(jiān)督檢查主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工驗收的組織形式C.審查施工組織設(shè)計文件D.抽查建筑構(gòu)配件的質(zhì)量【答案】C124、關(guān)于安全文明施工費用,下列說法正確的是()。A.安全文明施工費因基準(zhǔn)日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化,增加的安全文明施工費由承包人承擔(dān)?B.除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28d內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的60%,與進(jìn)度款同期支付?C.發(fā)包人在安全文明施工費付款期滿后的14d內(nèi)仍未支付的,承包人有權(quán)暫停施工?D.承包人對安全文明施工費應(yīng)??顚S?,在財務(wù)賬目中單獨列項備查,不得挪作他用,否則發(fā)包人有權(quán)要求其限期改正【答案】D125、建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中,采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的()。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D126、除專用合同條款另有約定外,發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的(),其余部分與進(jìn)度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】C127、關(guān)于施工成本核算的說法,錯誤的是()。A.項目管理機構(gòu)應(yīng)編制項目成本報告B.項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進(jìn)行項目成本核算C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進(jìn)行歸集和分配,計算出施工成本的實際發(fā)生額【答案】C128、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖土方工程量為5000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元,管理費15000元,利潤8000元。如不考慮其他因素,投標(biāo)人報價時的挖土方綜合單價為()元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D129、編制人工定額時,應(yīng)計入定額時間的是()。A.擅自離開工作崗位的時間B.輔助工作消耗的時間C.工作時間內(nèi)聊天的時間D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時間【答案】B130、關(guān)于施工職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評價次數(shù)的說法,正確的是()。A.項目組級合規(guī)性評價每年進(jìn)行兩次B.項目組級合規(guī)性評價每年進(jìn)行一次C.公司級合規(guī)性評價每年進(jìn)行兩次D.公司級合規(guī)性評價每年進(jìn)行一次【答案】D131、某工程需開挖土方量為1600m3,挖土機產(chǎn)量定額是100.0m3/臺班,一天安排一個臺班,2臺挖土機同時施工。則持續(xù)時間是()天。A.16B.32C.8D.20【答案】C132、某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),招標(biāo)人提供的工程量清單挖土方的工程量為2600m3,投標(biāo)人依據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3,完成該分項工程的人、材、機合計為76000元,管理費20000元,利潤5000元,其它的因素均不考慮,則根據(jù)已知條件,投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為()元/m3。A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】D133、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時間為9天該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第32天和第34天,則工作N的總時差和自由時差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D134、在項目的實施階段,項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,下列內(nèi)容中,不屬于實施階段工作進(jìn)度的是()。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D135、下列有關(guān)工程量清單缺項引起合同價款調(diào)整的表述正確的是()。A.合同履行期間,由于招標(biāo)工程量清單中缺項,新增分部分項工程清單項目的,應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價,調(diào)整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后,引起措施項目發(fā)生變化的,應(yīng)按照合同約定,在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后,調(diào)整合同價款C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項,應(yīng)按實際實施的方案直接調(diào)整合同價款D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項目缺項,承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后,按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】A136、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,工程施工過程中發(fā)生事故的,承包人應(yīng)立即通知監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)立即通知()。A.建設(shè)行政主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)C.發(fā)包人D.安全生產(chǎn)監(jiān)督部門【答案】C137、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于其他項目費的說法,正確的是()。A.暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的數(shù)量填寫,施工中由承包人自行使用B.專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫,并由承包人使用C.暫估價中的材料、設(shè)備單價一旦填寫,在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行D.計日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項目和數(shù)量由投標(biāo)人自主報價【答案】D138、設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行,但也會涉及其它階段,下列不屬于其涉及階段的是()。A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動用前準(zhǔn)備階段D.決策階段【答案】D139、在項目的實施階段,項目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度,下列內(nèi)容中,不屬于實施階段工作進(jìn)度的是()。A.設(shè)計準(zhǔn)備工作階段的工作進(jìn)度B.招標(biāo)工作進(jìn)度C.工程物資采購工作進(jìn)度D.質(zhì)量保修工作進(jìn)度【答案】D140、項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗收后,應(yīng)由()簽署驗收意見及驗收結(jié)論,并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗收的人員【答案】B141、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,勞務(wù)報酬方式不包括()。A.固定勞務(wù)報酬B.約定不同工種勞務(wù)的計時單價(含管理費),按確認(rèn)的工時計算C.約定不同工種成果的計件單價(含管理費),按確認(rèn)的工程量計算D.獎勵津貼【答案】D142、下列工程資料中,可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是()。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D143、安全措施計劃制度是企業(yè)有計劃地改善勞動條件和安全衛(wèi)生設(shè)施,防止工傷事故和職業(yè)病的重要措施之一。以下關(guān)于安全技術(shù)措施計劃編制的步驟,正確的是()。A.工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價B.危險源識別→工作活動分類→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價C.風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→安全技術(shù)措施計劃的充分性→制定安全技術(shù)措施計劃評價D.風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價→安全技術(shù)措施計劃的充分性【答案】A144、招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價為1.6億,某投標(biāo)人報價為1.55億,經(jīng)修正計算性錯誤后,以1.45億的報價中標(biāo),則該承包人的報價浮動率為()。A.3.125%B.9.375%C.9.355%D.9.677%【答案】B145、監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后的()天內(nèi),提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價款送發(fā)包人審核并抄送承包人。A.7B.14C.28D.42【答案】B146、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,如承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,對于監(jiān)理人提出的重新檢驗要求,重新檢驗的費用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.應(yīng)視重新檢驗結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)D.由承包人和發(fā)包人各承擔(dān)50%【答案】A147、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),工程變更項目在已標(biāo)價工程量清單中有相同項目,但變更工程量超過原有幅度15%,則變更工程單價()。A.直接按合同已有的價格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.由合同當(dāng)事人協(xié)商確定D.參照已有價格并結(jié)合【答案】C148、建設(shè)工程定額中的人工定額,也稱為()。A.計日工定額B.勞動定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B149、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應(yīng)為()。A.相應(yīng)比例的工程款B.質(zhì)量保證金保函C.相應(yīng)額度的擔(dān)保物D.相應(yīng)額度的現(xiàn)金【答案】B150、下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.確定各類進(jìn)度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C.選擇工程承發(fā)包方式D.優(yōu)化項目的設(shè)計方案或施工方案【答案】D151、下列建設(shè)工程項目管理的類型中,屬于施工方項目管理的是()。A.投資方的項目管理B.開發(fā)方的項目管理C.分包方的項目管理D.供貨方的項目管理【答案】C152、下列為加快施工進(jìn)度而采取的各項措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.重視計算機軟件的應(yīng)用B.編制進(jìn)度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實行班組內(nèi)部承包制【答案】C153、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施,承擔(dān)相應(yīng)費用【答案】B154、成本加酬金合同的形式中,()適用于工程總成本一開始估計不準(zhǔn),可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同【答案】A155、工程成本應(yīng)當(dāng)包括()所發(fā)生的,與執(zhí)行合同有關(guān)的直接費用和間接費用。A.從工程投標(biāo)開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止【答案】C156、施工現(xiàn)場按工程項目大小配備專(兼)職安全人員,對于建筑面積在0.9萬m2的工地,至少需要配備()個專職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A157、某建設(shè)監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改,政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責(zé)令該建設(shè)監(jiān)理公司限期改正,但該建設(shè)監(jiān)理公司逾期未改正,則應(yīng)對其()。A.依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任B.降低企業(yè)的資質(zhì)等級,吊銷企業(yè)的資質(zhì)證書C.責(zé)令停業(yè)整頓,并處10萬元以上30萬元以下的罰款D.有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和行政處罰【答案】C158、采用時間-成本累積曲線法編制建設(shè)工程項目成本計劃時,為了節(jié)約資金貸款利息,所有工作的時間宜按()確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差【答案】A159、技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制,并經(jīng)()批準(zhǔn)實施。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人【答案】C160、中國未來建筑信息化發(fā)展將形成以()為核心的產(chǎn)業(yè)革命。A.BIMB.互聯(lián)網(wǎng)C.單項程序應(yīng)用D.程序系統(tǒng)應(yīng)用【答案】A161、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,下列關(guān)于監(jiān)理實施細(xì)則的說法,正確的是()。A.在建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,應(yīng)立即開始編制監(jiān)理實施細(xì)則B.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制C.監(jiān)理實施細(xì)則由總監(jiān)理工程師編制D.監(jiān)理實施細(xì)則編制完成后,由工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批【答案】B162、下列施工成本管理活動或文件中,屬于施工項目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是()。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C163、某施工企業(yè)經(jīng)過招投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù),合同簽訂后,公司有關(guān)部門開始選派項目經(jīng)理并編制成本計劃,該合同所編制的成本計劃屬于()。A.競爭性成本計劃B.指導(dǎo)性成本計劃C.實施性成本計劃D.戰(zhàn)略性成本計劃【答案】B164、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3,綜合單價為300元/m3。在施工過程中,由于工程變更導(dǎo)致實際完成工程量為160m3。合同約定當(dāng)實際工程量減少超過15%時可調(diào)整單價,調(diào)價系數(shù)為1.1。該混凝土工程的實際工程費用,應(yīng)當(dāng)為()萬元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】C165、關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法,正確的是()。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后,應(yīng)及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人,監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán),在收到索賠通知書的60天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應(yīng)直接向法院起訴索賠【答案】C166、“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”在開工前由施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人填寫,報()檢查,并做出檢查結(jié)論。A.建設(shè)主管部門B.建設(shè)審批部門C.設(shè)計單位負(fù)責(zé)人D.項目總監(jiān)理工程師【答案】D167、在驗收和保修中,若檢驗不合格,屬于設(shè)備質(zhì)量原因,由()負(fù)責(zé)修理、更換并承擔(dān)全部費用。A.供貨方B.發(fā)貨方C.發(fā)包人D.承包人【答案】A168、施工總承包模式下,業(yè)主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同,則關(guān)于施工總承包方乙與丙關(guān)系的說法,正確的是()。A.乙負(fù)責(zé)組織和管理丙的施工B.乙只負(fù)責(zé)甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負(fù)責(zé)對丙的結(jié)算支付,不負(fù)責(zé)組織其施工【答案】A169、關(guān)于項目進(jìn)度目標(biāo)動態(tài)控制的說法,錯誤的是()。A.動態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解,制定目標(biāo)控制的計劃值B.當(dāng)目標(biāo)的計劃值和實際值發(fā)生偏差時應(yīng)進(jìn)行糾偏C.在項目實施過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制D.目標(biāo)的計劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變【答案】D170、對某建設(shè)工程項目進(jìn)行成本偏差分析,若當(dāng)月計劃完成工作量是100m3,預(yù)算單價為300元/m3;當(dāng)月實際完成工作量是120m3,實際單價為320元/m3,下列關(guān)于該項目當(dāng)月成本偏差分析的說法,正確的是()。A.費用偏差為-2400元,成本超支B.費用偏差為6000元,成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元,進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元,進(jìn)度提前【答案】A171、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,()應(yīng)對建設(shè)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位【答案】B172、某建設(shè)工程業(yè)主將項目的全部施工任務(wù)發(fā)包給了甲施工單位,對于這種發(fā)承包方式,下列表述中正確的是()。A.項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平B.施工總承包合同一般實行單價合同C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo),合同管理量較大D.業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)【答案】D173、施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響,在決策其選用時,不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性,還應(yīng)考慮其對()的影響。A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.成本D.安全【答案】A174、編制工程概算定額的基礎(chǔ)是()。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算指標(biāo)D.投資估算指標(biāo)【答案】B175、施工現(xiàn)場設(shè)立的安全警示標(biāo)志,現(xiàn)場圍擋等所需的費用屬于()費用。A.措施項目B.分部分項工程C.零星項目D.其他項目【答案】A176、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是()。A.加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調(diào)度,避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C177、工程項目的施工總進(jìn)度計劃屬于()。A.項目的施工總進(jìn)度方案B.項目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃C.項目的控制性施工進(jìn)度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C178、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層,需要進(jìn)行地基處理,使施工進(jìn)度延誤,施工費用增加,該風(fēng)險屬于()。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險【答案】C179、某混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面,經(jīng)調(diào)查分析,其承載力滿足設(shè)計要求。則對該框架柱表面質(zhì)量問題的恰當(dāng)處理方式是()。A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.限制使用【答案】B180、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法,正確的是()。A.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實施B.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見C.單位工程完工后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進(jìn)行評估D.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢,并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗收【答案】C181、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念,下列說法中正確的是()。A.生產(chǎn)規(guī)模小,危險因素少的施工單位,專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫B(tài).針對腳手架拆除這一類事故制定的應(yīng)急保障措施屬于現(xiàn)場處置方案C.針對具體的裝置、場所制定的應(yīng)急處置措施屬于專項應(yīng)急預(yù)案D.編制應(yīng)急預(yù)案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂【答案】D182、某建設(shè)工程項目,人工費為300萬元,材料費為400萬元,施工機具使用費為200萬元,企業(yè)管理費費率為5%,利潤率為6%,企業(yè)管理費和利潤均以人工費為計算基數(shù),規(guī)費40萬元,各項費用均不包括含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額,則該項目增值稅銷項稅額是()萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B183、關(guān)于成本核算,下列說法正確的是()。A.施工成本核算一般以單位工程為對象B.由項目管理機構(gòu)對竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析C.竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的目的在于考核企業(yè)經(jīng)營效益D.由企業(yè)財務(wù)部門對竣工工程現(xiàn)場成本進(jìn)行核算分析【答案】A184、某網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作A的緊后工作是B和C,工作B的最遲開始時間是14,最早開始時間是10,工作C的最遲完成時間是16,最早完成時間是14,工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天,則工作A的總時差為()天。A.3B.7C.8D.10【答案】B185、關(guān)于施工定額的說法,正確的有()。A.施工定額以同一性質(zhì)的施工過程作為研究對象,是建設(shè)工程定額的基礎(chǔ)性定額B.施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì),能夠反映行業(yè)施工技術(shù)和管理的平均水平C.施工定額可以用于編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單,也是確定招標(biāo)控制價的重要依據(jù)D.施工定額以建筑物的各分部分項工程為對象編制【答案】A186、某監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量,該人員報告后,應(yīng)由()下達(dá)局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D187、為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo),不但應(yīng)進(jìn)行進(jìn)度控制,還應(yīng)注意()。A.重視進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.選擇合理的承發(fā)包模式C.選擇合理項目管理模式D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險【答案】D188、某監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量,該人員報告后,應(yīng)由()下達(dá)局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D189、采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》進(jìn)行招標(biāo)的工程,企業(yè)在投標(biāo)報價時,可以作為競爭性費用的有()。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.規(guī)費D.稅金【答案】A190、某工作有2個緊后工作,緊后工作的總時差分別是3天和5天,對應(yīng)的間隔時間分別是4天和3天,則該工作的總時差是()天。A.7B.6C.8D.9【答案】A191、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天,對應(yīng)總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是()。A.0天,0天B.4天,1天C.3天,0天D.2天,2天【答案】C192、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項工程量清單項目,引起措施項目發(fā)生變化,原措施費中沒有的措施項目,其費用的確定方法是()A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整D.參照原有措施費的組價方法調(diào)整【答案】B193、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后,承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定的時間內(nèi)()。A.向工程項目建設(shè)行政主管部門報告B.向造價工程師提交正式索賠報告C.收集完善索賠證據(jù)D.向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知【答案】D194、在進(jìn)度計劃實施過程中,應(yīng)進(jìn)行的進(jìn)度控制工作包括:①跟蹤檢查,收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù);②將實際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計劃對比;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調(diào)整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進(jìn)度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通。這些工作的正確次序是()。A.①—②—③—④—⑤—⑥B.①—③—②—④—⑥—⑤C.①—②—④—⑤—③—⑥D(zhuǎn).①—②—③—④—⑥—⑤【答案】A195、工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是()。A.信息編碼體系B.信息分類標(biāo)準(zhǔn)C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C196、施工成本控制中,工程實際完成量和成本實際支出等信息,是從()獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報告中B.施工組織設(shè)計中C.工程進(jìn)度報告中D.工程變更報告中【答案】C197、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號),安全生產(chǎn)事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段,向()報告。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.安全員D.項目總監(jiān)理工程師【答案】A198、關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說法,正確的是()。A.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任【答案】A199、成本計劃的編制環(huán)節(jié)包括:(1)編制項目總體成本計劃;(2)確定項目總體成本目標(biāo);(3)預(yù)測項目成本;(4)針對成本計劃制定相應(yīng)的控制措施;(5)由項目管理機構(gòu)與組織的職能部門負(fù)責(zé)人分別審批相應(yīng)的成本計劃;(6)項目管理機構(gòu)與組織的職能部門根據(jù)其責(zé)任成本范圍,分別確定自己的成本目標(biāo),并編制相應(yīng)的成本計劃。其中正確的程序是()。A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)B.(1)(3)(2)(4)(6)(5)C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)【答案】C200、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中,()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段。A.安全監(jiān)察制度B.傷亡事故報告處理制度C.“三同時”制度D.安全檢查制度【答案】D201、以下包裝物可以不使用折價回收的形式的是()。A.玻璃瓶B.麻袋C.油漆桶D.中型木箱【答案】D202、某建筑工程施工至某月月末,出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0的狀況,則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。A.BCWP>ACWP>BCWSB.BCWS>BCWP>ACWPC.ACWP>BCWP>BCWSD.BCWS>ACWP>BCWP【答案】C203、檔案保管期限分為永久、長期、短期三種期限,其中長期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B204、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C205、按照我國現(xiàn)行規(guī)定,不能直接計入有關(guān)工程成本的是()。A.人工費B.機械費C.其他直接費D.間接費【答案】D206、在固定總價合同模式下,承包人承擔(dān)的風(fēng)險是()。A.全部價格的風(fēng)險,不包括工作量的風(fēng)險B.全部工作量和價格的風(fēng)險C.全部工作量的風(fēng)險,不包括價格的風(fēng)險D.工程變更的風(fēng)險,不包括工程量和價格的風(fēng)險【答案】B207、已知某政府辦公樓項目,稅前造價為2000萬元,其中包含增值稅可抵扣進(jìn)項稅額150萬元,若采用一般計稅方法,則該項目建筑安裝工程造價為()萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D208、承包人應(yīng)在簽訂暫估價合同后()天內(nèi),將暫估價合同副本報送發(fā)包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】A209、承包單位對施工合同實施進(jìn)行偏差分析,其內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因,合同實施偏差的責(zé)任及()。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度【答案】B210、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013),分部分項工程清單綜合單價應(yīng)包含()。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C.人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費、利潤、稅金D.材料費、工程設(shè)備費、施工機具使用費、規(guī)費、稅金、企業(yè)管理費【答案】A211、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,其管理權(quán)力不包括()。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】C212、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的說法,正確的是()。A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)B.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施,經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用C.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人D.建設(shè)工程實行總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并可以把主體結(jié)構(gòu)施工分包出去【答案】C213、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013,當(dāng)承包人投標(biāo)報價中材料單價高于基準(zhǔn)單價時,施工期間材料單價漲幅以()為基礎(chǔ),超過合同約定的風(fēng)險幅度值的,其超過部分按實調(diào)整。A.投標(biāo)報價B.招標(biāo)控制價C.基準(zhǔn)單價D.實際單價【答案】A214、施工現(xiàn)場的臨時食堂,用餐人數(shù)在()以上,污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池,定期掏油、清理雜物,防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D215、關(guān)于大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。A.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要來論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性B.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項目的實施階段進(jìn)行D.項目管理的主要任務(wù)就是在項目的全壽命周期對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制【答案】A216、從理論上計算材料的凈用量時使用的方法是()。A.觀察法B.經(jīng)驗法C.理論計算法D.測定法【答案】C217、某土方工程采用單價合同方式,土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3,現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為()萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A218、某工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實施。已知工作A有5天的自由時差和8天的總時差,由于第三方原因,使工作A的實際完成時間比原計劃延長了12天。在無其它干擾的情況下,其緊后工作的最早開始時間將推遲()天。A.3B.4C.7D.12【答案】C219、下列不屬于檢驗批驗收時應(yīng)符合的規(guī)定的是()。A.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求B.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格C.一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格D.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄【答案】A220、關(guān)于施工平行承發(fā)包特點的說法,正確的是()。A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險小C.業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量較小,業(yè)主用于招標(biāo)的時間較少D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可以決定所有工程的承包商的選擇【答案】D221、對于任一招標(biāo)工程量清單項目,如果因規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^(),應(yīng)予以調(diào)整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B222、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需要5分鐘,每循環(huán)一次挖土1.5m3,工作班的延續(xù)時間為8小時,時間利用系數(shù)K=0.9,則其臺班產(chǎn)量定額為()。A.10.8(m3/臺班)B.15(m3/臺班)C.129.6(m3/臺班)D.120(m3/臺班)【答案】C223、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤,導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理方法是()A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D224、關(guān)于特種作業(yè)人員應(yīng)具備條件的說法,正確的是()。A.具有初中及以上文化程度B.必須為男性C.連續(xù)從事特種工作10年以上D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡【答案】A225、一般而言,一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計劃是工程項目的()施工進(jìn)度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.競爭性D.實施性【答案】A226、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日,承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月;2021年1月項目所在地政府出臺了新政策,直接導(dǎo)致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責(zé)任承擔(dān)的說法,正確的是()。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān),理由是國家政策變化,非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān),理由是國家政策變化,承包人沒有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān),理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期,進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.由發(fā)包人承擔(dān),理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問題責(zé)任,發(fā)包人承擔(dān)政策變化的風(fēng)險【答案】C227、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成,其時間定額為0.65工日/m3,則其產(chǎn)量定額為()。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B228、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段,遇到了不利的軟弱土層,需要進(jìn)行地基處理,使施工進(jìn)度延誤,施工費用增加,該風(fēng)險屬于()。A.組織風(fēng)險B.技術(shù)風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險【答案】C229、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)隨著工程款支付可以逐期減少的擔(dān)保是()。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.支付擔(dān)?!敬鸢浮緾230、施工進(jìn)度計劃檢査后,應(yīng)編制進(jìn)度報告,其內(nèi)容不包括()。A.進(jìn)度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計劃檢査提出問題的整改情況D.進(jìn)度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析【答案】C231、根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)
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