保安雙向管理制度VIP

保安雙向管理制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全保衛(wèi)工作，規(guī)范保安人員管理，明確保安人員與公司之間的權(quán)利和義務(wù)，保障公司及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本保安雙向管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體保安人員以及公司內(nèi)部涉及安全保衛(wèi)工作的相關(guān)部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則始終將保障公司安全作為首要目標(biāo)，確保公司運(yùn)營(yíng)環(huán)境的安全穩(wěn)定。2.職責(zé)明確原則明確保安人員及相關(guān)部門的職責(zé)，做到分工清晰、責(zé)任到人。3.雙向溝通原則強(qiáng)調(diào)保安人員與公司之間的雙向溝通與協(xié)作，形成良好的工作互動(dòng)機(jī)制。4.依法依規(guī)原則嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，依法開展安全保衛(wèi)工作。二、保安人員職責(zé)（一）安全防范1.負(fù)責(zé)公司辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的日常安全巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患。2.對(duì)公司出入口進(jìn)行24小時(shí)值守，嚴(yán)格執(zhí)行人員、車輛出入登記制度，禁止無(wú)關(guān)人員和車輛進(jìn)入公司。3.協(xié)助公司做好防火、防盜、防破壞等安全防范工作，定期檢查消防設(shè)施、器材，確保其處于良好狀態(tài)。（二）人員與車輛管理1.對(duì)進(jìn)入公司的人員進(jìn)行身份核實(shí)，引導(dǎo)外來(lái)人員到指定部門辦理相關(guān)手續(xù)。2.指揮公司內(nèi)車輛有序停放，確保交通暢通。對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行檢查，防止公司財(cái)物被盜運(yùn)出公司。（三）突發(fā)事件處理1.遇到突發(fā)事件，如火災(zāi)、盜竊、打架斗毆等，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施進(jìn)行處置，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。2.在突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)，要維護(hù)秩序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（四）信息傳達(dá)與記錄1.及時(shí)傳達(dá)公司內(nèi)部的安全通知、指令等信息，確保保安人員了解公司安全工作要求。2.認(rèn)真做好安全巡邏記錄、人員車輛出入登記記錄等工作，以備查閱。三、公司對(duì)保安人員的管理（一）招聘與錄用1.人力資源部門負(fù)責(zé)保安人員的招聘工作，制定招聘標(biāo)準(zhǔn)和流程。2.招聘的保安人員應(yīng)具備身體健康、品行良好、無(wú)違法犯罪記錄等條件。3.新入職保安人員需經(jīng)過(guò)面試、體檢、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)，合格后方可錄用。（二）培訓(xùn)與發(fā)展1.公司定期組織保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括安全防范知識(shí)、職業(yè)道德、應(yīng)急處置技能等方面的培訓(xùn)。2.根據(jù)保安人員的工作表現(xiàn)和個(gè)人發(fā)展需求，為其提供晉升機(jī)會(huì)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)。3.鼓勵(lì)保安人員參加相關(guān)職業(yè)資格考試和培訓(xùn)課程，提升自身業(yè)務(wù)水平。（三）績(jī)效考核1.制定保安人員績(jī)效考核制度，明確考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。2.考核內(nèi)容包括工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面。3.績(jī)效考核結(jié)果與保安人員的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。（四）薪酬福利1.為保安人員提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，包括基本工資、績(jī)效工資、加班工資等。2.按照國(guó)家法律法規(guī)為保安人員繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。3.為保安人員提供必要的福利待遇，如節(jié)日福利、防暑降溫費(fèi)、防寒保暖費(fèi)等。（五）工作紀(jì)律與獎(jiǎng)懲1.制定保安人員工作紀(jì)律規(guī)定，明確考勤制度、請(qǐng)假制度、廉潔自律等方面的要求。2.對(duì)遵守工作紀(jì)律、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。3.對(duì)違反工作紀(jì)律、工作失誤或造成公司損失的保安人員，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處罰。四、保安人員的權(quán)利與義務(wù)（一）權(quán)利1.按照公司規(guī)定領(lǐng)取薪酬和享受福利待遇的權(quán)利。2.參加公司組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)能力的權(quán)利。3.對(duì)公司安全保衛(wèi)工作提出合理化建議的權(quán)利。4.在工作中遇到危險(xiǎn)或困難時(shí)，獲得公司支持和幫助的權(quán)利。（二）義務(wù)1.遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司管理和工作安排的義務(wù)。2.認(rèn)真履行工作職責(zé)，確保公司安全保衛(wèi)工作萬(wàn)無(wú)一失的義務(wù)。3.保守公司商業(yè)秘密和工作機(jī)密的義務(wù)。4.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，維護(hù)公司形象的義務(wù)。五、雙向溝通機(jī)制（一）定期溝通會(huì)議1.公司每月組織一次保安人員溝通會(huì)議，由人事總監(jiān)或安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人主持。2.會(huì)議內(nèi)容包括總結(jié)上月安全保衛(wèi)工作情況、分析存在的問(wèn)題、部署本月工作任務(wù)、聽取保安人員的意見和建議等。（二）日常溝通渠道1.建立保安人員與公司各級(jí)管理人員的日常溝通渠道，如電話、微信、電子郵件等。2.保安人員在工作中遇到問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)管理人員報(bào)告。3.公司管理人員應(yīng)及時(shí)回復(fù)保安人員的溝通信息，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）意見反饋與處理1.設(shè)立意見反饋箱或通過(guò)電子平臺(tái)收集保安人員的意見和建議。2.對(duì)保安人員提出的意見和建議進(jìn)行及時(shí)整理和分析，合理的建議應(yīng)予以采納，并將處理結(jié)果反饋給保安人員。六、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)對(duì)保安人員的日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。2.定期對(duì)保安人員的工作記錄、巡邏情況等進(jìn)行檢查，確保工作規(guī)范、有序。（二）外部監(jiān)督1.接受公司內(nèi)部員工和相關(guān)部門對(duì)保安人員工作的監(jiān)督，對(duì)員工反映的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)調(diào)查處理。2.積極配合公安機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的監(jiān)督檢查，不斷改進(jìn)公司安全保衛(wèi)工作。七、附則（一）制度解釋權(quán)本制度由公司人事總監(jiān)負(fù)責(zé)解釋。（二）制度修訂