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文檔簡介

保后登記管理制度一、總則(一)目的為加強公司風險管理,規(guī)范保后登記管理工作,確保對擔保業(yè)務的持續(xù)跟蹤和有效監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并化解風險,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有擔保業(yè)務的保后登記管理工作。(三)基本原則1.全面性原則對所有擔保業(yè)務進行全程跟蹤登記,涵蓋擔保項目的各個環(huán)節(jié)和相關信息。2.及時性原則保后登記信息應及時、準確記錄,確保信息的時效性和有效性。3.客觀性原則登記內(nèi)容應基于實際情況,如實反映擔保業(yè)務的進展和風險狀況。4.保密性原則嚴格保護保后登記信息的安全與保密,防止信息泄露。二、職責分工(一)風險管理部門1.負責制定保后登記管理制度和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織開展保后檢查工作,對檢查結果進行分析評估,提出風險預警和處置建議。3.匯總、整理和分析保后登記信息,建立風險檔案。(二)業(yè)務部門1.負責擔保項目保后登記信息的收集、整理和初步審核。2.定期對擔保項目進行現(xiàn)場檢查,及時反饋項目進展情況和存在的問題。3.配合風險管理部門開展風險處置工作,落實風險化解措施。(三)財務部門1.負責對擔保項目的財務狀況進行監(jiān)控,審核相關財務數(shù)據(jù)。2.協(xié)助風險管理部門分析擔保項目的財務風險,提供財務專業(yè)意見。(四)法務部門1.審查擔保業(yè)務相關合同的履行情況,提供法律風險防范建議。2.參與重大風險事件的法律處理工作,維護公司合法權益。三、保后登記內(nèi)容(一)擔保項目基本信息1.擔保合同編號、簽訂日期、擔保金額、擔保期限、被擔保人名稱、法定代表人、經(jīng)營范圍等。2.反擔保情況,包括反擔保方式(如抵押、質(zhì)押、保證等)、反擔保物信息(如抵押物名稱、數(shù)量、價值、所在地等)、反擔保人基本情況等。(二)項目進展情況1.被擔保人業(yè)務經(jīng)營狀況,如生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、市場份額、銷售收入、利潤等指標的變化情況。2.項目資金使用情況,包括資金流向、用途是否符合合同約定等。3.項目建設進度(如有項目建設的擔保),如工程進度、質(zhì)量情況等。(三)財務狀況1.資產(chǎn)負債情況,包括資產(chǎn)總額、負債總額、所有者權益、資產(chǎn)負債率等。2.盈利能力指標,如凈利潤、毛利率、凈利率等。3.現(xiàn)金流狀況,包括經(jīng)營活動現(xiàn)金流量、投資活動現(xiàn)金流量、籌資活動現(xiàn)金流量等。(四)涉訴及或有負債情況1.被擔保人是否存在未了結訴訟案件,案件的進展情況和可能的影響。2.是否存在或有負債,如對外擔保、未決仲裁等情況。(五)反擔保物變動情況1.反擔保物的存續(xù)狀況,如是否存在損壞、滅失等情況。2.反擔保物的價值變動情況,是否需要重新評估。(六)其他重要事項1.宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)政策等外部因素對擔保項目的影響。2.被擔保人或反擔保人的重大人事變動、股權變更等情況。四、保后登記流程(一)信息收集1.業(yè)務部門應在擔保合同簽訂后[X]個工作日內(nèi),指定專人負責收集保后登記所需信息。2.收集渠道包括與被擔保人溝通、查閱財務報表、實地考察、與相關部門(如工商、稅務等)聯(lián)系等。3.信息收集應確保全面、準確,涉及的數(shù)據(jù)和資料應要求提供方簽字蓋章確認。(二)信息整理與初步審核1.業(yè)務部門收集到信息后,應及時進行整理,形成清晰、完整的資料文檔。2.對收集的信息進行初步審核,檢查信息的真實性、準確性和完整性,對發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關方核實更正。3.在擔保業(yè)務發(fā)生后的每月末,業(yè)務部門應將整理好的保后登記信息提交給風險管理部門。(三)審核與錄入1.風險管理部門收到業(yè)務部門提交的保后登記信息后,進行詳細審核。2.審核內(nèi)容包括信息與擔保合同的一致性、數(shù)據(jù)的合理性、風險狀況的評估等。3.審核通過后,風險管理部門將保后登記信息錄入公司風險管理系統(tǒng),并建立電子檔案。(四)定期更新1.業(yè)務部門應定期(每季度末)對擔保項目進行現(xiàn)場檢查,根據(jù)檢查結果更新保后登記信息。2.如擔保項目發(fā)生重大事項(如金額變動、期限延長、涉訴等),業(yè)務部門應在事項發(fā)生后的[X]個工作日內(nèi),將相關信息及時提交給風險管理部門進行更新。3.風險管理部門根據(jù)業(yè)務部門提交的更新信息,及時調(diào)整系統(tǒng)記錄和檔案資料。五、保后檢查(一)檢查頻率1.對擔保金額較大、風險較高的擔保項目,每季度進行一次現(xiàn)場檢查。2.對一般擔保項目,每半年進行一次現(xiàn)場檢查。(二)檢查內(nèi)容1.擔保合同的履行情況,包括被擔保人是否按照合同約定使用資金、履行還款義務等。2.被擔保人的經(jīng)營狀況、財務狀況是否發(fā)生重大不利變化。3.反擔保措施的有效性,如反擔保物的保管、價值變動情況等。4.涉訴及或有負債情況是否有新的進展。(三)檢查方式1.現(xiàn)場檢查:風險管理部門會同業(yè)務部門組成檢查小組,實地走訪被擔保人,查閱相關文件資料,與管理層及相關人員進行訪談。2.非現(xiàn)場檢查:通過分析被擔保人的財務報表、經(jīng)營數(shù)據(jù)、行業(yè)動態(tài)等信息,對擔保項目進行風險監(jiān)測。(四)檢查報告1.檢查小組完成現(xiàn)場檢查后,應撰寫檢查報告,詳細記錄檢查情況、發(fā)現(xiàn)的問題及風險評估意見。2.檢查報告應在檢查結束后的[X]個工作日內(nèi)提交給風險管理部門負責人審核。3.風險管理部門根據(jù)審核后的檢查報告,提出風險預警和處置建議,報公司管理層審批。六、風險預警與處置(一)風險預警指標1.財務指標:如資產(chǎn)負債率超過[X]%、連續(xù)虧損超過[X]個月、經(jīng)營活動現(xiàn)金流量為負數(shù)等。2.經(jīng)營指標:如市場份額大幅下降、重大客戶流失、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題等。3.合規(guī)指標:如存在重大違法違規(guī)行為、未按時履行合同義務等。(二)預警級別1.紅色預警:風險狀況嚴重,可能導致?lián)p失,需立即采取措施進行處置。2.橙色預警:風險較大,需密切關注,及時制定應對措施。3.黃色預警:存在一定風險,需加強監(jiān)控,適時調(diào)整擔保策略。(三)處置措施1.對于紅色預警項目,風險管理部門應立即啟動應急處置預案,采取包括要求被擔保人追加反擔保措施、提前收回擔保貸款、通過法律手段維護公司權益等措施。2.對于橙色預警項目,業(yè)務部門應加強與被擔保人的溝通協(xié)調(diào),督促其改善經(jīng)營狀況,落實風險化解措施。風險管理部門應密切跟蹤項目進展,及時調(diào)整風險應對策略。3.對于黃色預警項目,業(yè)務部門應加強對擔保項目的日常監(jiān)控,定期收集相關信息,分析風險變化趨勢。風險管理部門可根據(jù)情況適時要求被擔保人提供補充資料或進行現(xiàn)場檢查。(四)處置跟蹤與反饋1.風險處置措施實施后,業(yè)務部門和風險管理部門應持續(xù)跟蹤處置效果,及時反饋處置進展情況。2.如風險處置措施未能有效化解風險,應及時調(diào)整處置方案,直至風險得到有效控制。七、檔案管理(一)檔案分類保后登記檔案分為紙質(zhì)檔案和電子檔案,紙質(zhì)檔案按照項目進行分類裝訂,電子檔案按照系統(tǒng)記錄進行存儲。(二)檔案內(nèi)容1.紙質(zhì)檔案應包括擔保合同、反擔保合同、保后登記信息表、檢查報告、風險預警及處置記錄等相關資料。2.電子檔案應包含紙質(zhì)檔案的掃描件以及系統(tǒng)錄入的全部保后登記信息。(三)檔案保管期限保后登記檔案保管期限為自擔保業(yè)務結束之日起[X]年。(四)檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱保后登記檔案的,需填寫《檔案查閱申請表》,經(jīng)部門負責人批準后,在檔案管理人員的陪同下查閱。2.如需借閱檔案,需填寫《檔案借閱申請表》,經(jīng)公司分管領導批準后,辦理借閱手續(xù),并在規(guī)定期限內(nèi)歸還。八、監(jiān)督與考核(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司審計部門定期對保后登記管理工作進行審計監(jiān)督,檢查制度執(zhí)行情況、信息記錄的準確性和完整性等。2.風險管理部門對業(yè)務部門的保后登記工作進行日常監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。(二)考核機制1.建立保后登記管理工作考核指標體系,對業(yè)務部門和風險管理部門的

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