保衛(wèi)巡更管理制度VIP

保衛(wèi)巡更管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全保衛(wèi)工作，規(guī)范保衛(wèi)巡更管理，確保公司人員、財產(chǎn)及重要設施的安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有區(qū)域及參與保衛(wèi)巡更工作的人員。（三）基本原則1.預防為主原則：通過加強巡更管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預防各類安全事故的發(fā)生。2.全面覆蓋原則：巡更范圍應涵蓋公司所有區(qū)域，確保無安全死角。3.責任明確原則：明確各巡更人員的職責和巡更路線，確保巡更工作有序進行。4.嚴格考核原則：對巡更工作進行嚴格考核，確保制度的有效執(zhí)行。二、巡更組織架構及職責（一）保衛(wèi)巡更管理小組1.組長：由公司人事總監(jiān)擔任，全面負責保衛(wèi)巡更管理制度的制定、監(jiān)督和考核工作。2.副組長：由保衛(wèi)部門負責人擔任，協(xié)助組長開展工作，具體負責巡更計劃的制定、實施和日常管理。3.成員：包括各部門安全負責人，負責本部門區(qū)域內(nèi)的巡更工作協(xié)調(diào)和配合。（二）職責分工1.人事總監(jiān)審核批準保衛(wèi)巡更管理制度及相關考核辦法。監(jiān)督檢查巡更工作的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行處理。協(xié)調(diào)解決巡更工作中出現(xiàn)的重大問題。2.保衛(wèi)部門負責人制定詳細的巡更計劃，明確巡更路線、時間間隔和巡更人員安排。組織巡更人員培訓，確保其熟悉巡更流程和要求。定期檢查巡更記錄，對巡更工作進行總結和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施。負責與其他部門溝通協(xié)調(diào)，確保巡更工作順利開展。3.巡更人員按照規(guī)定的巡更路線和時間間隔進行巡邏，認真填寫巡更記錄。及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患、異常情況和突發(fā)事件。協(xié)助相關部門處理安全問題，保護現(xiàn)場。4.各部門安全負責人組織本部門員工學習保衛(wèi)巡更管理制度，提高安全意識。配合保衛(wèi)部門開展巡更工作，督促本部門員工遵守安全規(guī)定。對本部門區(qū)域內(nèi)的安全隱患進行排查和整改，及時向保衛(wèi)部門反饋相關情況。三、巡更計劃（一）巡更路線規(guī)劃1.根據(jù)公司區(qū)域分布、安全風險程度等因素，合理規(guī)劃巡更路線，確保覆蓋公司所有重要區(qū)域，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、機房、配電室、停車場等。2.巡更路線應盡量避免重復和交叉，確保巡更效率。同時，應考慮到不同時間段的安全重點，如夜間加強對倉庫、機房等區(qū)域的巡邏。（二）巡更時間安排1.制定詳細的巡更時間表，明確各巡更路線的巡邏時間間隔。一般情況下，辦公區(qū)域白天每[X]小時巡邏一次，夜間每[X]小時巡邏一次；生產(chǎn)車間、倉庫等區(qū)域根據(jù)實際情況適當增加巡邏頻次。2.特殊時期或特殊區(qū)域，如節(jié)假日、設備檢修期間等，應增加巡更頻次或安排專人值守。（三）巡更人員配置1.根據(jù)公司規(guī)模和巡更任務量，合理配置巡更人員。巡更人員應具備責任心強、身體素質(zhì)好、熟悉公司環(huán)境等條件。2.巡更人員應實行輪崗制度，確保各時間段的巡更工作質(zhì)量。同時，應建立巡更人員檔案，記錄其基本信息、巡更表現(xiàn)等情況。四、巡更工作流程（一）出發(fā)前準備1.巡更人員在每次巡更前，應到保衛(wèi)部門領取巡更設備，如巡更棒、巡更卡等，并檢查設備是否正常工作。2.了解本次巡更的路線、時間要求和重點關注事項，熟悉相關安全規(guī)定和應急預案。（二）巡邏過程1.巡更人員按照規(guī)定的巡更路線進行巡邏，保持警惕，注意觀察周圍環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)異常情況。2.對重點區(qū)域和關鍵設施進行重點檢查，如門窗是否關閉、設備是否正常運行、消防器材是否完好等。3.如發(fā)現(xiàn)安全隱患、異常情況或突發(fā)事件，應立即采取相應措施，并及時報告保衛(wèi)部門。報告內(nèi)容應包括事件發(fā)生的時間、地點、情況描述等。（三）巡更記錄1.巡更人員在巡邏過程中，應使用巡更設備按照規(guī)定的時間和地點進行打卡，記錄巡更軌跡。2.每次巡更結束后，巡更人員應及時將巡更設備交回保衛(wèi)部門，并填寫巡更記錄表格。巡更記錄應詳細記錄巡邏時間、路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。3.保衛(wèi)部門應定期對巡更記錄進行檢查和整理，確保記錄真實、完整、準確。（四）問題處理1.對于巡更過程中發(fā)現(xiàn)的一般安全問題，巡更人員應及時進行處理，如關閉門窗、清理通道障礙物等。2.對于較大的安全隱患或突發(fā)事件，巡更人員應立即報告保衛(wèi)部門，保衛(wèi)部門應迅速組織力量進行處理，并及時向上級領導匯報。3.對發(fā)現(xiàn)問題的處理情況應進行跟蹤記錄，確保問題得到徹底解決。五、巡更設備管理（一）設備采購與配備1.根據(jù)巡更工作需要，合理采購巡更設備，確保設備質(zhì)量可靠、性能穩(wěn)定。2.按照巡更人員數(shù)量和巡更路線情況，配備足夠數(shù)量的巡更設備，保證巡更工作的正常開展。（二）設備使用與維護1.巡更人員應嚴格按照操作規(guī)程使用巡更設備，不得擅自拆卸、損壞設備。2.定期對巡更設備進行充電、保養(yǎng)和維護，確保設備電量充足、數(shù)據(jù)準確。如發(fā)現(xiàn)設備故障，應及時報告保衛(wèi)部門進行維修或更換。3.保衛(wèi)部門應建立巡更設備臺賬，記錄設備的型號、數(shù)量、購置時間、維修情況等信息。（三）設備報廢與更新1.對于損壞嚴重、無法修復或已達到使用年限的巡更設備，由保衛(wèi)部門提出報廢申請，經(jīng)公司領導批準后進行報廢處理。2.根據(jù)公司發(fā)展和安全保衛(wèi)工作需要，及時更新巡更設備，確保巡更工作的高效開展。六、考核與獎懲（一）考核標準1.巡更人員考核內(nèi)容包括巡更記錄的完整性、準確性，發(fā)現(xiàn)問題的數(shù)量和處理情況，遵守巡更制度的情況等。2.保衛(wèi)部門負責人考核內(nèi)容包括巡更計劃的執(zhí)行情況、巡更人員管理情況、安全隱患排查和處理情況等。3.各部門安全負責人考核內(nèi)容包括本部門區(qū)域內(nèi)巡更工作配合情況、安全隱患整改情況等。（二）考核方式1.保衛(wèi)部門定期對巡更人員的巡更記錄進行檢查，并結合現(xiàn)場巡查情況進行考核。2.人事部門會同保衛(wèi)部門對保衛(wèi)部門負責人和各部門安全負責人進行綜合考核。3.考核結果采用評分制，滿分[X]分，[X]分及以上為優(yōu)秀，[X][X]分為良好，[X][X]分為合格，[X]分以下為不合格。（三）獎勵措施1.對巡更工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個人或部門，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升機會等。2.對在巡更過程中及時發(fā)現(xiàn)并有效處理重大安全隱患或突發(fā)事件的人員，給予特別獎勵。（四）懲罰措施1.對巡更工作考核不合格的個人，進行批評教育，并責令其限期整改。如多次考核不合格，將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處理。2.對因巡更工作不力導致安全事故發(fā)生的部門和個人，依法依規(guī)追究相關責任。七、培訓與教育（一）培訓計劃1.保衛(wèi)部門應制定年度巡更人員培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓時間和培訓方式。2.培訓內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識、巡更工作流程、設備操作使用、應急處置等方面。（二）培訓方式1.定期組織集中培訓，邀請專業(yè)人員進行授課，提高巡更人員的業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。2.開展現(xiàn)場實操培訓，讓巡更人員在實際工作中熟悉巡更流程和設備操作。3.利用內(nèi)部網(wǎng)絡、宣傳欄等渠道，發(fā)布安全保衛(wèi)知識和巡更工作相關信息，供巡更人員學習和參考。（三）教育活動1.定期組織安全保衛(wèi)教育活動，增強全體員工的安全意識和責任感