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余料使用管理制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)公司余料的管理,提高余料的利用率,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及余料產(chǎn)生、存儲(chǔ)、使用及處置的部門(mén)和人員。3.定義余料:指在生產(chǎn)、加工、維修等過(guò)程中,剩余的原材料、零部件、半成品等物料。余料使用:指將余料應(yīng)用于后續(xù)生產(chǎn)、新產(chǎn)品試制、維修等環(huán)節(jié),以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求。4.管理原則節(jié)約高效原則:充分挖掘余料價(jià)值,優(yōu)先安排余料使用,減少新物料采購(gòu),提高資源利用效率。規(guī)范有序原則:明確余料管理流程和責(zé)任,確保余料管理工作規(guī)范、有序進(jìn)行。質(zhì)量可控原則:余料使用應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量不受影響,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行。二、余料的產(chǎn)生與標(biāo)識(shí)1.余料產(chǎn)生環(huán)節(jié)生產(chǎn)部門(mén):在生產(chǎn)過(guò)程中,依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、工藝要求等進(jìn)行物料領(lǐng)用和加工。對(duì)于生產(chǎn)結(jié)束后剩余的原材料、零部件等,應(yīng)及時(shí)清理并標(biāo)識(shí)為余料。采購(gòu)部門(mén):采購(gòu)過(guò)程中因供應(yīng)商供貨數(shù)量偏差、退貨等原因產(chǎn)生的余料,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),并做好標(biāo)識(shí)。維修部門(mén):設(shè)備維修、產(chǎn)品維修等工作中更換下來(lái)的可再利用零部件,維修人員應(yīng)將其整理并標(biāo)識(shí)為余料。2.余料標(biāo)識(shí)要求標(biāo)識(shí)內(nèi)容:余料應(yīng)清晰標(biāo)識(shí)物料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、批次、來(lái)源等信息。標(biāo)識(shí)方式:采用標(biāo)簽粘貼、掛牌等方式進(jìn)行標(biāo)識(shí),確保標(biāo)識(shí)牢固、清晰、不易脫落。對(duì)于液體、粉狀等特殊物料,可采用容器標(biāo)識(shí)等方式。三、余料的收集與入庫(kù)1.余料收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng):生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)余料的收集工作,在每班生產(chǎn)結(jié)束后,及時(shí)將余料清理收集至指定區(qū)域,并按照類(lèi)別、規(guī)格進(jìn)行初步整理。維修現(xiàn)場(chǎng):維修人員完成維修工作后,應(yīng)立即將剩余可利用的零部件收集整理,交至維修部門(mén)指定的余料存放點(diǎn)。其他部門(mén):如研發(fā)、工程等部門(mén)在工作中產(chǎn)生的余料,應(yīng)按照本部門(mén)的規(guī)定及時(shí)收集,并通知倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù)。2.余料入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)接收:倉(cāng)庫(kù)管理人員在收到余料收集人員送交的余料時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)余料的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、標(biāo)識(shí)等信息,確保與送交清單一致。入庫(kù)登記:核對(duì)無(wú)誤后,倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)及時(shí)辦理余料入庫(kù)手續(xù),在庫(kù)存管理系統(tǒng)中錄入余料的相關(guān)信息,包括入庫(kù)日期、來(lái)源、存放位置等,并更新庫(kù)存臺(tái)賬。分類(lèi)存放:余料應(yīng)按照類(lèi)別、規(guī)格、材質(zhì)等進(jìn)行分類(lèi)存放,設(shè)置專(zhuān)門(mén)的余料存放區(qū)域,并做好標(biāo)識(shí)。對(duì)于有特殊存儲(chǔ)要求的余料,如易燃易爆、易腐蝕等物料,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放和管理。四、余料的存儲(chǔ)與保管1.存儲(chǔ)環(huán)境要求倉(cāng)庫(kù)條件:余料存放倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,溫度、濕度符合物料存儲(chǔ)要求。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的消防、安全設(shè)施,確保余料存儲(chǔ)安全。防護(hù)措施:對(duì)于易受潮、生銹、變質(zhì)的余料,應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,如密封包裝、涂防銹漆、放置干燥劑等。對(duì)于貴重、稀缺的余料,應(yīng)采取特殊的存儲(chǔ)保管方式,如專(zhuān)柜存放、專(zhuān)人保管等。2.庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)定期盤(pán)點(diǎn):倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)余料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),每月至少進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并按照規(guī)定進(jìn)行處理。動(dòng)態(tài)監(jiān)控:通過(guò)庫(kù)存管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控余料庫(kù)存動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握余料的出入庫(kù)情況和庫(kù)存數(shù)量變化,對(duì)于庫(kù)存積壓或短缺的余料,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。3.庫(kù)存預(yù)警設(shè)定標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和余料消耗情況,設(shè)定余料庫(kù)存預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)余料庫(kù)存低于預(yù)警下限或高于預(yù)警上限時(shí),庫(kù)存管理系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)發(fā)出預(yù)警信息。處理措施:倉(cāng)庫(kù)管理人員收到預(yù)警信息后,應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。對(duì)于庫(kù)存低于預(yù)警下限的余料,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)安排采購(gòu)計(jì)劃;對(duì)于庫(kù)存高于預(yù)警上限的余料,相關(guān)部門(mén)應(yīng)研究制定余料使用或處置方案。五、余料的使用1.使用申請(qǐng)需求部門(mén):各部門(mén)因生產(chǎn)、維修、新產(chǎn)品試制等工作需要使用余料時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《余料使用申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明余料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、使用用途、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息,并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字。審批流程:《余料使用申請(qǐng)表》提交至倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén),倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)庫(kù)存情況進(jìn)行審核,如庫(kù)存充足且符合使用要求,簽字確認(rèn)后交至生產(chǎn)管理部門(mén)或相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后,申請(qǐng)表返回倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén),作為發(fā)放余料的依據(jù)。2.余料發(fā)放倉(cāng)庫(kù)發(fā)放:倉(cāng)庫(kù)管理人員依據(jù)審批通過(guò)的《余料使用申請(qǐng)表》,按照規(guī)定的數(shù)量和規(guī)格發(fā)放余料,并在庫(kù)存管理系統(tǒng)中記錄余料的發(fā)放情況,包括發(fā)放日期、領(lǐng)取部門(mén)、領(lǐng)取人等信息。交接手續(xù):余料發(fā)放時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理人員與領(lǐng)取人應(yīng)辦理交接手續(xù),雙方在余料交接清單上簽字確認(rèn),確保余料數(shù)量、規(guī)格等準(zhǔn)確無(wú)誤。領(lǐng)取人應(yīng)妥善保管余料,不得擅自轉(zhuǎn)借、挪用或丟失。3.使用監(jiān)督過(guò)程跟蹤:生產(chǎn)管理部門(mén)或相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)余料使用過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,確保余料按照申請(qǐng)用途合理使用,避免浪費(fèi)和違規(guī)使用情況發(fā)生。質(zhì)量檢驗(yàn):質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)應(yīng)對(duì)使用余料生產(chǎn)的產(chǎn)品或維修后的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。如發(fā)現(xiàn)因余料使用導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。六、余料的調(diào)劑與共享1.內(nèi)部調(diào)劑調(diào)劑申請(qǐng):公司內(nèi)部各部門(mén)之間如需調(diào)劑余料,由需求部門(mén)填寫(xiě)《余料調(diào)劑申請(qǐng)表》,說(shuō)明調(diào)劑余料的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、調(diào)劑原因等信息,并經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字。調(diào)劑流程:《余料調(diào)劑申請(qǐng)表》提交至倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén),倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)庫(kù)存情況進(jìn)行審核,如調(diào)出部門(mén)有相應(yīng)余料且符合調(diào)劑要求,協(xié)調(diào)調(diào)出部門(mén)和調(diào)入部門(mén)辦理余料調(diào)劑手續(xù)。調(diào)劑完成后,倉(cāng)庫(kù)管理人員在庫(kù)存管理系統(tǒng)中調(diào)整余料的存放位置和所屬部門(mén)信息。2.共享平臺(tái)建立平臺(tái):公司建立余料共享平臺(tái),通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或?qū)iT(mén)的軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)余料信息的實(shí)時(shí)共享。各部門(mén)可在平臺(tái)上查詢余料庫(kù)存情況、發(fā)布余料需求信息等。信息發(fā)布:倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)定期更新余料共享平臺(tái)上的余料信息,確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。各部門(mén)應(yīng)積極關(guān)注平臺(tái)信息,及時(shí)發(fā)布本部門(mén)的余料需求和可供調(diào)劑的余料信息,促進(jìn)余料的有效共享。七、余料的處置1.處置方式再利用:對(duì)于技術(shù)狀態(tài)良好、符合生產(chǎn)需求的余料,應(yīng)優(yōu)先安排再利用,用于后續(xù)生產(chǎn)、維修或新產(chǎn)品試制等工作。出售:對(duì)于公司不再需要且市場(chǎng)上有需求的余料,經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可進(jìn)行出售處理。出售余料應(yīng)按照公司物資采購(gòu)與銷(xiāo)售相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,確保交易合法合規(guī)。報(bào)廢:對(duì)于無(wú)法再利用、已損壞或不符合質(zhì)量要求的余料,應(yīng)進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢余料應(yīng)填寫(xiě)《余料報(bào)廢申請(qǐng)表》,經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后,按照規(guī)定的程序進(jìn)行處置,如集中銷(xiāo)毀、回收等。2.處置流程再利用流程:余料如需再利用,由需求部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)生產(chǎn)管理部門(mén)或相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,按照余料使用流程辦理領(lǐng)用手續(xù)。出售流程:余料出售前,銷(xiāo)售部門(mén)應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,確定合理的出售價(jià)格。填寫(xiě)《余料出售申請(qǐng)表》,附上市場(chǎng)調(diào)研情況說(shuō)明,經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等相關(guān)部門(mén)審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按照公司物資銷(xiāo)售程序進(jìn)行交易。交易完成后,財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。報(bào)廢流程:余料報(bào)廢申請(qǐng)由使用部門(mén)或倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)提出,填寫(xiě)《余料報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明報(bào)廢原因、余料名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息。經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)確認(rèn)、相關(guān)部門(mén)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織報(bào)廢余料的處置工作,并在庫(kù)存管理系統(tǒng)中進(jìn)行核銷(xiāo)處理。八、余料管理的監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查定期檢查:公司定期組織對(duì)余料管理工作進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括余料的產(chǎn)生、收集、入庫(kù)、存儲(chǔ)、使用、處置等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,以及庫(kù)存管理系統(tǒng)的運(yùn)行情況等。專(zhuān)項(xiàng)檢查:針對(duì)余料管理中的重點(diǎn)問(wèn)題或薄弱環(huán)節(jié),適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查,深入查找原因,提出改進(jìn)措施,確保余料管理工作規(guī)范、有效。日常監(jiān)督:倉(cāng)庫(kù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等應(yīng)加強(qiáng)對(duì)余料管理現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正余料管理過(guò)程中的不規(guī)范行為。2.考核機(jī)制考核指標(biāo):建立余料管理考核指標(biāo)體系,主要考核指標(biāo)包括余料利用率、庫(kù)存準(zhǔn)確率、余料處置合規(guī)率等??己朔绞剑嚎己斯ぷ饔晒救肆Y源部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施,定期對(duì)各部門(mén)的余料管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)??己私Y(jié)果與部門(mén)績(jī)效掛鉤,對(duì)余料管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)存在問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并責(zé)令限期整改。持續(xù)改進(jìn):

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