傷害預(yù)防管理制度VIP

傷害預(yù)防管理制度一、總則1.目的為有效預(yù)防公司內(nèi)各類傷害事故的發(fā)生，保障員工的生命安全與身體健康，減少公司財(cái)產(chǎn)損失，特制定本傷害預(yù)防管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工、臨時(shí)工作人員以及進(jìn)入公司作業(yè)區(qū)域的外來(lái)人員。3.基本原則傷害預(yù)防工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，通過(guò)科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)等手段，全面落實(shí)傷害預(yù)防措施。二、傷害預(yù)防管理職責(zé)1.公司管理層職責(zé)公司最高管理者是傷害預(yù)防工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司傷害預(yù)防管理工作，確保提供必要的資源支持。各級(jí)管理人員負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本部門(mén)的傷害預(yù)防工作，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防措施，對(duì)本部門(mén)的傷害預(yù)防工作負(fù)直接管理責(zé)任。2.安全管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司傷害預(yù)防管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開(kāi)展傷害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的傷害源，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。定期組織安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施，并對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定和追究。3.各部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)區(qū)域的傷害預(yù)防工作，落實(shí)安全管理制度和操作規(guī)程。定期組織本部門(mén)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。開(kāi)展本部門(mén)的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。配合安全管理部門(mén)做好事故調(diào)查處理工作，提供相關(guān)資料和信息。4.員工職責(zé)遵守公司的安全管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高自身安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，配合公司做好隱患排查治理工作。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)危害自身安全和健康的行為有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。三、傷害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)防措施1.傷害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織各部門(mén)對(duì)公司內(nèi)的作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境等進(jìn)行傷害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括但不限于：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素、管理上的漏洞等。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。2.預(yù)防措施制定對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取有效的管理措施進(jìn)行控制，如加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善操作規(guī)程、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督等。對(duì)于較大風(fēng)險(xiǎn)，除采取管理措施外，還應(yīng)制定專項(xiàng)控制方案，增加安全投入，改善作業(yè)條件，降低風(fēng)險(xiǎn)程度。對(duì)于重大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)活動(dòng)，采取果斷措施進(jìn)行整改，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制后，方可恢復(fù)作業(yè)。3.預(yù)防措施實(shí)施各部門(mén)應(yīng)按照制定的預(yù)防措施，認(rèn)真組織實(shí)施，確保措施落實(shí)到位。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)未按要求實(shí)施的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行督促整改。四、安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計(jì)劃制定安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全知識(shí)培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等方面。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全法律法規(guī)和公司安全管理制度。作業(yè)操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。傷害事故案例分析及預(yù)防措施。勞動(dòng)防護(hù)用品的正確佩戴和使用方法。應(yīng)急救援知識(shí)和技能。3.培訓(xùn)方式新員工入職培訓(xùn)采用集中授課的方式，由安全管理部門(mén)統(tǒng)一組織實(shí)施。崗位技能培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)根據(jù)不同崗位需求，采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種方式進(jìn)行。應(yīng)急救援培訓(xùn)應(yīng)定期組織演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。4.培訓(xùn)記錄與考核每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)對(duì)象等信息。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核，考核成績(jī)應(yīng)納入員工個(gè)人檔案。對(duì)考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。五、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查計(jì)劃安全管理部門(mén)應(yīng)制定年度安全檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查頻次、檢查人員等。安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.檢查內(nèi)容安全管理制度的執(zhí)行情況。作業(yè)操作規(guī)程的遵守情況。設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況和安全防護(hù)裝置的有效性。工作環(huán)境的安全性，包括通風(fēng)、照明、消防等。員工的安全行為和勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴情況。3.隱患排查治理安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患部位、隱患內(nèi)容、隱患等級(jí)等。對(duì)于一般隱患，檢查人員應(yīng)立即下達(dá)整改通知書(shū)，要求責(zé)任部門(mén)限期整改。對(duì)于重大隱患，安全管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，制定專項(xiàng)整改方案，明確整改措施、整改責(zé)任人、整改期限和整改資金等，并報(bào)公司管理層批準(zhǔn)后實(shí)施。隱患整改完成后，責(zé)任部門(mén)應(yīng)提交整改報(bào)告，安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，確保隱患得到徹底消除。對(duì)整改不力的部門(mén)和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。六、勞動(dòng)防護(hù)用品管理1.配備標(biāo)準(zhǔn)安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司各崗位的工作特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)程度，制定勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)防護(hù)用品的配備應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，確保員工在作業(yè)過(guò)程中的人身安全。2.采購(gòu)與發(fā)放公司應(yīng)統(tǒng)一采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品，選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作。應(yīng)建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄員工姓名、崗位、發(fā)放時(shí)間、發(fā)放品種和數(shù)量等信息。3.使用與維護(hù)員工應(yīng)按照規(guī)定正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，不得擅自更改或挪用。各部門(mén)應(yīng)定期組織員工對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其性能良好。安全管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的勞動(dòng)防護(hù)用品及時(shí)進(jìn)行更換或補(bǔ)充。七、事故報(bào)告與處理1.事故報(bào)告發(fā)生傷害事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人。部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)于1小時(shí)內(nèi)向安全管理部門(mén)和公司管理層報(bào)告。安全管理部門(mén)接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案，并按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)和相關(guān)政府部門(mén)報(bào)告。2.事故調(diào)查事故發(fā)生后，公司應(yīng)成立事故調(diào)查組，負(fù)責(zé)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組應(yīng)包括安全管理部門(mén)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、工會(huì)代表等人員。事故調(diào)查組應(yīng)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘查、詢問(wèn)證人、查閱資料等方式，查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況和直接經(jīng)濟(jì)損失等。事故調(diào)查組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成事故調(diào)查工作，并提交事故調(diào)查報(bào)告。3.事故處理公司應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告，對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)事故責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。事故處理應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，即事故原因未查清不放過(guò)、事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)、事故責(zé)任人和廣大員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)、事故沒(méi)有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。公司應(yīng)針對(duì)事故原因，制定相應(yīng)的防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定安全管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。2.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急救援工作。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)和分工。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備公司應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對(duì)講機(jī)等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)存放在指定地點(diǎn)，并有明顯的標(biāo)識(shí)，便于取用。4.應(yīng)急救援培訓(xùn)與演練安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援培訓(xùn)，提高員工