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文檔簡介
倉庫保衛(wèi)管理制度一、總則(一)目的為加強公司倉庫的安全保衛(wèi)工作,保障公司財產(chǎn)安全,確保倉庫物資的正常存儲與流轉(zhuǎn),特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有倉庫,包括原材料倉庫、成品倉庫、備品備件倉庫等。(三)基本原則1.預(yù)防為主原則。通過建立健全各項安全保衛(wèi)措施,加強日常巡查和監(jiān)控,預(yù)防各類安全事故和盜竊事件的發(fā)生。2.誰主管誰負(fù)責(zé)原則。倉庫負(fù)責(zé)人對本倉庫的安全保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé),各崗位人員按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域的安全保衛(wèi)工作。3.人防、物防、技防相結(jié)合原則。充分發(fā)揮人力防范的主觀能動性,同時配備必要的物防設(shè)施和技防設(shè)備,提高倉庫安全保衛(wèi)的整體水平。二、組織管理(一)成立倉庫保衛(wèi)管理小組組長:[組長姓名](倉庫主管)副組長:[副組長姓名](安全主管)成員:倉庫全體員工(二)職責(zé)分工1.組長職責(zé)全面負(fù)責(zé)倉庫的安全保衛(wèi)工作,制定和完善倉庫保衛(wèi)管理制度,并組織實施。定期召開倉庫保衛(wèi)工作會議,分析安全形勢,研究解決存在的問題。協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,確保倉庫安全保衛(wèi)工作得到有效支持。2.副組長職責(zé)協(xié)助組長開展倉庫保衛(wèi)工作,負(fù)責(zé)具體的安全保衛(wèi)措施的落實和監(jiān)督檢查。組織倉庫員工進行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。負(fù)責(zé)與安全保衛(wèi)部門的溝通協(xié)調(diào),及時報告?zhèn)}庫安全情況。3.成員職責(zé)嚴(yán)格遵守倉庫保衛(wèi)管理制度,認(rèn)真履行本崗位的安全保衛(wèi)職責(zé)。積極參與安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,掌握必要的安全知識和技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告,并協(xié)助采取相應(yīng)的措施進行處理。三、人員管理(一)人員出入管理1.倉庫工作人員憑工作牌進出倉庫,工作牌應(yīng)佩戴在胸前,便于識別。2.非倉庫工作人員因工作需要進入倉庫時,必須經(jīng)倉庫主管同意,并在倉庫門口登記,注明來訪事由、時間、姓名、部門等信息。3.嚴(yán)禁無關(guān)人員進入倉庫區(qū)域,如有違反,倉庫保衛(wèi)人員有權(quán)予以制止,并報告上級處理。(二)人員培訓(xùn)1.倉庫保衛(wèi)管理小組應(yīng)定期組織倉庫員工進行安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識等。2.新員工入職時,必須接受倉庫安全保衛(wèi)方面的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。3.通過培訓(xùn),使倉庫員工熟悉安全保衛(wèi)制度,掌握安全防范技能,提高安全意識。(三)人員考核1.建立倉庫員工安全保衛(wèi)工作考核制度,對員工的安全保衛(wèi)工作表現(xiàn)進行定期考核。2.考核內(nèi)容包括遵守安全保衛(wèi)制度情況、安全工作執(zhí)行情況、應(yīng)急處置能力等。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵,對違反安全保衛(wèi)制度的員工進行批評教育或相應(yīng)的處罰。四、物資管理(一)物資出入庫管理1.物資入庫時,倉庫管理人員應(yīng)認(rèn)真核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息,確保物資符合要求。2.物資入庫后,應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),登記物資的入庫日期、存放位置等信息。3.物資出庫時,必須憑有效的出庫憑證辦理出庫手續(xù),倉庫管理人員應(yīng)認(rèn)真核對出庫憑證的真實性和有效性,確保物資出庫的準(zhǔn)確性。4.物資出庫時,應(yīng)按照規(guī)定的程序進行發(fā)貨,嚴(yán)禁違規(guī)發(fā)貨。對于貴重物資、危險物資等,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行管理和發(fā)放。(二)物資盤點管理1.倉庫應(yīng)定期進行物資盤點,確保物資賬實相符。盤點周期根據(jù)實際情況確定,一般每月或每季度進行一次全面盤點。2.在盤點過程中,倉庫管理人員應(yīng)認(rèn)真核對物資的數(shù)量、質(zhì)量等信息,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并報告。3.盤點結(jié)束后,應(yīng)編制盤點報告,對盤點結(jié)果進行分析和總結(jié)。對于盤盈、盤虧等情況,應(yīng)查明原因,提出處理意見,并報上級審批。(三)物資存儲管理1.物資應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號等進行分類存放,做到標(biāo)識清晰、擺放整齊。2.倉庫應(yīng)設(shè)置專門的存儲區(qū)域,嚴(yán)禁在倉庫通道、消防通道等區(qū)域堆放物資。3.對于易燃、易爆、有毒、有害等危險物資,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進行單獨存放,并采取相應(yīng)的安全防護措施。4.倉庫應(yīng)保持通風(fēng)良好、干燥整潔,防止物資受潮、變質(zhì)、損壞等。五、安全保衛(wèi)措施(一)門禁管理1.倉庫應(yīng)安裝門禁系統(tǒng),設(shè)置門禁權(quán)限,只有授權(quán)人員才能進入倉庫區(qū)域。2.門禁卡應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人。如有遺失,應(yīng)及時報告并辦理掛失和補辦手續(xù)。3.門禁系統(tǒng)應(yīng)定期進行檢查和維護,確保正常運行。(二)巡邏管理1.倉庫應(yīng)安排專人進行巡邏,巡邏時間間隔根據(jù)實際情況確定,一般每小時巡邏一次。2.巡邏人員應(yīng)認(rèn)真檢查倉庫的門窗、門鎖、消防設(shè)施、電器設(shè)備等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理。3.巡邏人員應(yīng)做好巡邏記錄,記錄巡邏時間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等信息。(三)監(jiān)控管理1.倉庫應(yīng)安裝監(jiān)控攝像頭,覆蓋倉庫的主要出入口、通道、存儲區(qū)域等關(guān)鍵部位。2.監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)24小時不間斷運行,錄像資料應(yīng)保存一定期限,以便查閱。3.監(jiān)控設(shè)備應(yīng)定期進行檢查和維護,確保圖像清晰、存儲正常。(四)消防管理1.倉庫應(yīng)配備必要的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等,并定期進行檢查和維護,確保其性能良好。2.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,如有特殊情況需要動火作業(yè),必須辦理動火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。3.倉庫員工應(yīng)熟悉消防知識和滅火技能,掌握火災(zāi)報警方法和應(yīng)急逃生技能。(五)防盜管理1.倉庫門窗應(yīng)安裝防盜設(shè)施,如防盜門、防盜窗等,確保倉庫的安全。2.加強倉庫的安全防范措施,提高員工的防盜意識。如發(fā)現(xiàn)可疑人員或異常情況,應(yīng)及時報告并采取相應(yīng)的措施。3.定期對倉庫的安全狀況進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。六、應(yīng)急處置(一)應(yīng)急預(yù)案制定倉庫保衛(wèi)管理小組應(yīng)結(jié)合倉庫實際情況,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、盜竊應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。(二)應(yīng)急培訓(xùn)與演練1.定期組織倉庫員工進行應(yīng)急培訓(xùn),使員工熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和應(yīng)急處置流程。2.定期開展應(yīng)急演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、盜竊報警等,通過演練提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。(三)應(yīng)急處置流程1.發(fā)生突發(fā)事件時,倉庫員工應(yīng)立即向倉庫主管報告,并按照應(yīng)急預(yù)案的要求采取相應(yīng)的措施進行處置。2.倉庫主管接到報告后,應(yīng)迅速組織人員進行應(yīng)急處置,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告事件情況。3.在應(yīng)急處置過程中,應(yīng)確保人員安全,盡量減少財產(chǎn)損失。同時,應(yīng)保護好現(xiàn)場,以便后續(xù)進行調(diào)查和處理。七、檢查與考核(一)定期檢查1.倉庫保衛(wèi)管理小組應(yīng)定期對倉庫的安全保衛(wèi)工作進行檢查,檢查內(nèi)容包括人員管理、物資管理、安全保衛(wèi)措施等方面。2.檢查方式可采用日常巡查、定期檢查、專項檢查等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時下達整改通知書,要求責(zé)任部門限期整改。(二)不定期抽查公司安全管理部門應(yīng)不定期對倉庫進行抽查,檢查倉庫的安全保衛(wèi)工作落實情況。對于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時反饋給倉庫保衛(wèi)管理小組,并督促其進行整改。(三)考核與獎懲1.建立倉庫安全保衛(wèi)工
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