中餐配菜管理制度_第1頁
中餐配菜管理制度_第2頁
中餐配菜管理制度_第3頁
中餐配菜管理制度_第4頁
中餐配菜管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

中餐配菜管理制度一、總則1.目的為規(guī)范中餐配菜工作流程,確保菜品質(zhì)量穩(wěn)定,提高廚房工作效率,滿足顧客需求,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司旗下各中餐廳配菜崗位的工作人員。3.職責(zé)分工配菜主管負(fù)責(zé)配菜工作的整體安排與協(xié)調(diào),確保每日配菜任務(wù)按時、按質(zhì)完成。監(jiān)督配菜人員的工作流程,檢查菜品質(zhì)量,及時糾正不規(guī)范操作。與廚師長溝通,根據(jù)每日菜品銷售情況和食材庫存,合理安排配菜食材的采購計劃。定期對配菜人員進(jìn)行培訓(xùn),提升其專業(yè)技能和工作效率。配菜廚師按照標(biāo)準(zhǔn)菜譜和當(dāng)日訂單要求,準(zhǔn)確、快速地完成配菜工作。嚴(yán)格把控食材質(zhì)量,對不合格食材及時反饋給主管。協(xié)助廚房其他崗位做好菜品制作工作,保證出餐速度和質(zhì)量。負(fù)責(zé)配菜區(qū)域的衛(wèi)生清潔,保持工作環(huán)境整潔。二、食材采購與驗收1.采購流程需求申報配菜主管每日根據(jù)餐廳的營業(yè)情況、食材庫存以及菜品銷售趨勢,填寫食材采購申請表,詳細(xì)列出所需食材的種類、規(guī)格、數(shù)量等信息。將申請表提交給采購部門負(fù)責(zé)人審核,確保采購需求合理、準(zhǔn)確。供應(yīng)商選擇采購部門根據(jù)配菜主管提交的采購需求,在公司合格供應(yīng)商名錄中選擇合適的供應(yīng)商進(jìn)行采購。優(yōu)先選擇信譽(yù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理的供應(yīng)商合作。訂單下達(dá)采購人員與選定的供應(yīng)商溝通,確認(rèn)食材的品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間等細(xì)節(jié)后,下達(dá)采購訂單。采購訂單應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保采購過程的合法性和規(guī)范性。采購跟蹤采購人員負(fù)責(zé)跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況,及時與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保食材按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。如遇供應(yīng)商無法按時交貨或食材質(zhì)量問題,應(yīng)及時采取措施解決,并向配菜主管匯報。2.驗收標(biāo)準(zhǔn)食材質(zhì)量驗收人員應(yīng)嚴(yán)格按照公司制定的食材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,檢查食材的新鮮度、色澤、質(zhì)地、有無病蟲害等。對于肉類、禽類、海鮮等食材,要檢查其檢疫證明,確保符合食品安全要求。食材數(shù)量對照采購訂單,仔細(xì)核對食材的品種和數(shù)量,確保數(shù)量準(zhǔn)確無誤。對于重量、體積較大的食材,可采用抽檢的方式進(jìn)行數(shù)量驗收,但抽檢比例應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。包裝標(biāo)識檢查食材的包裝是否完好無損,標(biāo)識是否清晰,包括食材名稱、產(chǎn)地、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息。對于預(yù)包裝食品,要確保其標(biāo)簽內(nèi)容符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求。3.驗收流程到貨通知采購人員在食材到貨前,提前通知配菜主管和驗收人員做好驗收準(zhǔn)備?,F(xiàn)場驗收驗收人員在食材到貨后,立即對食材進(jìn)行現(xiàn)場驗收。驗收過程中,要認(rèn)真檢查食材的質(zhì)量、數(shù)量和包裝標(biāo)識等,填寫驗收記錄單。問題處理如發(fā)現(xiàn)食材存在質(zhì)量問題或數(shù)量不符等情況,驗收人員應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其更換或補(bǔ)足。對于嚴(yán)重不合格的食材,應(yīng)拒絕接收,并做好記錄,及時向配菜主管和采購部門匯報。入庫存儲驗收合格的食材,驗收人員應(yīng)及時通知倉庫管理人員辦理入庫手續(xù),并按照食材的特性進(jìn)行分類存儲。三、配菜工作流程1.班前準(zhǔn)備檢查工作區(qū)域配菜人員在上班前,首先檢查配菜區(qū)域的衛(wèi)生情況,確保工作臺面、刀具、砧板、配菜盤等清潔干凈。檢查各類配菜工具是否齊全、完好,如有損壞及時報告主管并更換。了解菜品信息認(rèn)真查看當(dāng)日菜單和預(yù)訂菜品信息,熟悉各類菜品的名稱、規(guī)格、配料要求等。與廚師長溝通,了解當(dāng)日特殊菜品的制作要求和注意事項。準(zhǔn)備食材根據(jù)當(dāng)日訂單和菜品需求,從倉庫領(lǐng)取所需食材。對領(lǐng)取的食材進(jìn)行再次檢查,確保食材質(zhì)量符合要求。將食材按照加工順序和類別進(jìn)行整理,擺放整齊,便于配菜操作。2.配菜操作遵循標(biāo)準(zhǔn)菜譜配菜人員必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)菜譜進(jìn)行配菜,確保菜品的配料準(zhǔn)確、比例恰當(dāng)。對于新推出的菜品或特殊要求的菜品,要按照廚師長的指導(dǎo)進(jìn)行配菜。食材處理根據(jù)菜品要求,對食材進(jìn)行清洗、切配、腌制等處理。清洗食材時,要確保清洗干凈,去除雜質(zhì)和農(nóng)藥殘留。切配食材時,要注意刀法規(guī)范,保證食材的形狀、大小均勻一致。腌制食材時,要按照規(guī)定的配方和時間進(jìn)行腌制,確保入味。配菜裝盤將處理好的食材按照標(biāo)準(zhǔn)份量和裝盤要求進(jìn)行搭配裝盤。裝盤時要注意菜品的色彩搭配、造型美觀,提高菜品的視覺效果。在裝盤的菜品上放置相應(yīng)的菜品標(biāo)識牌,注明菜品名稱、份量等信息。傳遞菜品將配好的菜品及時傳遞給爐灶廚師進(jìn)行烹飪。與爐灶廚師做好交接工作,確保菜品信息準(zhǔn)確無誤。3.班中注意事項保持工作區(qū)域衛(wèi)生在配菜過程中,要隨時清理工作區(qū)域的垃圾和雜物,保持工作環(huán)境整潔。定期對刀具、砧板等工具進(jìn)行清洗和消毒,防止交叉污染。合理使用食材嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)份量配菜,避免食材浪費。對于剩余的食材,要妥善保管,按照規(guī)定進(jìn)行處理,不得隨意丟棄。及時溝通協(xié)調(diào)如發(fā)現(xiàn)食材質(zhì)量問題或配菜過程中遇到困難,應(yīng)及時與配菜主管、廚師長或采購部門溝通協(xié)調(diào),確保問題得到及時解決。與廚房其他崗位人員密切配合,共同保證菜品制作的順利進(jìn)行。4.班后清理清理食材將剩余的食材分類整理,妥善存放,避免變質(zhì)。清理工作臺上的食材殘渣和廢棄物,保持工作臺面干凈整潔。清洗工具將使用過的刀具、砧板、配菜盤等工具進(jìn)行清洗,去除油污和食物殘渣。對清洗后的工具進(jìn)行消毒處理,并存放在指定位置。打掃衛(wèi)生對配菜區(qū)域的地面、墻壁、門窗等進(jìn)行全面打掃,確保工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。關(guān)閉水、電、氣等設(shè)備開關(guān),檢查設(shè)備是否正常關(guān)閉。四、菜品質(zhì)量控制1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)食材新鮮度所有配菜使用的食材必須保證新鮮,無變質(zhì)、異味等情況。優(yōu)先選用當(dāng)季新鮮食材,確保菜品的口感和營養(yǎng)。配料準(zhǔn)確性嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)菜譜進(jìn)行配料,確保菜品的配料比例準(zhǔn)確無誤。不得隨意增減配料,保證菜品的口味穩(wěn)定。刀工精細(xì)度配菜人員的刀工要精細(xì),食材的形狀、大小、厚度要均勻一致。切配的食材要符合烹飪要求,便于烹飪過程中均勻受熱。裝盤美觀度菜品裝盤要注重色彩搭配和造型美觀,提高菜品的視覺吸引力。裝盤的份量要符合標(biāo)準(zhǔn),不得出現(xiàn)份量過多或過少的情況。2.質(zhì)量檢驗自檢配菜人員在完成配菜工作后,首先進(jìn)行自我檢查,確保所配菜品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。檢查內(nèi)容包括食材質(zhì)量、配料準(zhǔn)確性、刀工精細(xì)度、裝盤美觀度等。互檢配菜人員之間相互檢查所配菜品的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時提醒并糾正。通過互檢,促進(jìn)配菜人員之間的交流和學(xué)習(xí),提高整體配菜質(zhì)量。專檢配菜主管或廚師長對配菜人員所配菜品進(jìn)行專門檢查,對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的菜品提出整改意見。專檢應(yīng)覆蓋每日所配菜品的一定比例,確保菜品質(zhì)量穩(wěn)定。3.問題處理對于自檢、互檢或?qū)z中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題配菜人員應(yīng)立即對問題菜品進(jìn)行整改,重新按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配菜。分析問題產(chǎn)生的原因,采取相應(yīng)的措施加以改進(jìn),防止類似問題再次發(fā)生。如因食材質(zhì)量問題導(dǎo)致菜品不合格,應(yīng)及時更換食材,并對剩余食材進(jìn)行檢查和處理。對于多次出現(xiàn)質(zhì)量問題的配菜人員,配菜主管應(yīng)進(jìn)行批評教育,并根據(jù)情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰。五、庫存管理1.食材存儲分類存儲倉庫管理人員應(yīng)按照食材的類別、特性進(jìn)行分類存儲,如蔬菜、肉類、禽類、海鮮、干貨、調(diào)料等。不同類別的食材應(yīng)存放在不同的區(qū)域,并有明顯的標(biāo)識。存儲條件根據(jù)食材的特性,提供適宜的存儲條件。蔬菜、水果等易腐食材應(yīng)存放在冷藏庫中,溫度控制在適宜范圍內(nèi)。肉類、禽類、海鮮等食材可根據(jù)需要存放在冷藏庫或冷凍庫中。干貨、調(diào)料等應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)的倉庫中,避免受潮、發(fā)霉。庫存盤點定期對食材庫存進(jìn)行盤點,確保賬實相符。盤點周期可根據(jù)實際情況確定,一般為每周或每月進(jìn)行一次。在盤點過程中,要認(rèn)真核對食材的品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息,發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并報告。2.食材出入庫管理入庫管理驗收合格的食材,倉庫管理人員應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),填寫入庫單。入庫單應(yīng)詳細(xì)記錄食材的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫日期等信息。將入庫食材按照規(guī)定的存儲位置存放,并做好標(biāo)識。出庫管理配菜人員根據(jù)當(dāng)日訂單需求,填寫食材出庫單,注明食材的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。倉庫管理人員按照出庫單的要求,及時發(fā)放食材,并在出庫單上簽字確認(rèn)。每日下班前,倉庫管理人員應(yīng)統(tǒng)計當(dāng)日食材的出庫情況,核對出庫數(shù)量與訂單需求是否一致。庫存預(yù)警倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)食材的庫存數(shù)量和每日使用量,設(shè)置庫存預(yù)警線。當(dāng)庫存數(shù)量低于預(yù)警線時,及時通知配菜主管和采購部門,以便及時采購補(bǔ)充庫存。六、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計劃新員工培訓(xùn)對于新入職的配菜人員,應(yīng)進(jìn)行全面的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、中餐配菜基礎(chǔ)知識、安全衛(wèi)生知識等。培訓(xùn)時間不少于[X]天,培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,考核合格后方可上崗。定期培訓(xùn)定期組織配菜人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),提高其配菜水平和工作效率。培訓(xùn)內(nèi)容包括新菜品制作、食材處理技巧、刀工練習(xí)、食品安全知識更新等。培訓(xùn)頻率為每月至少[X]次,每次培訓(xùn)時間不少于[X]小時。個性化培訓(xùn)根據(jù)配菜人員的實際工作表現(xiàn)和技能水平,提供個性化的培訓(xùn)。對于技能水平較低的員工,進(jìn)行針對性的強(qiáng)化訓(xùn)練;對于有潛力的員工,提供更高層次的培訓(xùn)課程,鼓勵其不斷提升自己。2.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)由配菜主管或經(jīng)驗豐富的廚師擔(dān)任培訓(xùn)講師,對配菜人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)。通過現(xiàn)場示范、操作講解、案例分析等方式,讓配菜人員直觀地學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)知識和技能。外部培訓(xùn)根據(jù)實際需要,選派配菜人員參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的中餐配菜培訓(xùn)課程。外部培訓(xùn)可以拓寬配菜人員的視野,學(xué)習(xí)到先進(jìn)的配菜理念和技術(shù)。在線學(xué)習(xí)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或在線學(xué)習(xí)資源,為配菜人員提供在線學(xué)習(xí)課程。配菜人員可以根據(jù)自己的時間和需求,自主學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能,并通過在線測試進(jìn)行自我評估。3.考核標(biāo)準(zhǔn)技能考核定期對配菜人員的配菜技能進(jìn)行考核,包括食材處理、刀工、配料準(zhǔn)確性、裝盤美觀度等方面。技能考核可采用實際操作的方式進(jìn)行,按照設(shè)定的評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。工作態(tài)度考核從工作積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊合作精神等方面對配菜人員的工作態(tài)度進(jìn)行考核。工作態(tài)度考核可通過上級評價、同事評價和自我評價相結(jié)合的方式進(jìn)行。食品安全知識考核定期對配菜人員進(jìn)行食品安全知識考核,確保其掌握食品安全相關(guān)法律法規(guī)和操作規(guī)范。食品安全知識考核可采用書面考試或在線答題的方式進(jìn)行。4.考核結(jié)果應(yīng)用績效獎金發(fā)放將考核結(jié)果與績效獎金掛鉤,根據(jù)考核得分確定績效獎金的發(fā)放比例??己说梅指叩呐洳巳藛T可以獲得較高的績效獎金,激勵其不斷提高工作質(zhì)量和效率。崗位晉升在員工崗位晉升時,考核結(jié)果作為重要的參考依據(jù)。連續(xù)考核優(yōu)秀的配菜人員,在有崗位空缺時,將優(yōu)先獲得晉升機(jī)會。培訓(xùn)調(diào)整根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)較差的配菜人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)調(diào)整。如發(fā)現(xiàn)員工在某些方面存在不足,及時安排相關(guān)培訓(xùn)課程,幫助其提升能力。七、衛(wèi)生與安全管理1.個人衛(wèi)生著裝要求配菜人員工作時應(yīng)穿著清潔、整齊的工作服,佩戴工作帽和口罩。工作服應(yīng)定期清洗更換,保持干凈整潔。手部清潔工作前、處理食材后、接觸污染物后等環(huán)節(jié),必須用流動水和肥皂洗手,洗手時間不少于[X]秒。必要時,可使用手部消毒劑進(jìn)行消毒。健康管理配菜人員應(yīng)定期進(jìn)行健康檢查,取得健康證明后方可上崗。如患有傳染性疾病或其他不適宜從事餐飲工作的疾病,應(yīng)及時報告并暫停工作。2.工作區(qū)域衛(wèi)生清潔制度建立嚴(yán)格的工作區(qū)域清潔制度,每日班前、班后對配菜區(qū)域進(jìn)行全面清潔。清潔內(nèi)容包括工作臺面、刀具、砧板、配菜盤、地面、墻壁、門窗等。消毒制度對直接接觸食材的工具和容器,如刀具、砧板、配菜盤等,應(yīng)定期進(jìn)行消毒。消毒方式可采用物理消毒(如高溫、紫外線等)或化學(xué)消毒(如使用消毒劑浸泡),消毒時間和濃度應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。垃圾處理配菜過程中產(chǎn)生的垃圾和廢棄物應(yīng)及時清理,分類存放于專用垃圾桶中。垃圾桶應(yīng)加蓋,定期清理,保持工作區(qū)域環(huán)境整潔。3.食品安全管理食材采購安全嚴(yán)格把控食材采購渠道,確保采購的食材符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。要求供應(yīng)商提供食材的相關(guān)證明文件,如檢疫證明、檢驗報告等。食材儲存安全按照食材的存儲要求,合理存放食材,防止食材變質(zhì)、污染。定期檢查庫存食材的質(zhì)量,及時清理過期、變質(zhì)食材。加工制作安全在配菜過程中,要嚴(yán)格遵守食品安全操作規(guī)范,防止交叉污染。對于易腐食材,應(yīng)及時冷藏或冷凍,避免長時間暴露

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論