中職院校管理制度VIP

中職院校管理制度總則1.目的：為了規(guī)范中職院校的管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)適應(yīng)社會需求的高素質(zhì)技能型人才，特制定本管理制度。2.適用范圍：本制度適用于中職院校全體教職員工和學(xué)生。3.基本原則以人為本原則：充分尊重和保障教職員工和學(xué)生的合法權(quán)益，營造良好的育人環(huán)境。依法治校原則：嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和教育政策開展各項(xiàng)工作，確保學(xué)校管理的規(guī)范化、制度化、法治化。質(zhì)量立校原則：把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的核心任務(wù)，不斷優(yōu)化教育教學(xué)過程，提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。改革創(chuàng)新原則：積極推進(jìn)教育教學(xué)改革和管理體制機(jī)制創(chuàng)新，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和職業(yè)教育發(fā)展的新要求。學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子校長：全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作，制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，組織實(shí)施學(xué)校各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)學(xué)校的人事、財務(wù)、招生、就業(yè)等工作。副校長：協(xié)助校長工作，分別負(fù)責(zé)教學(xué)、學(xué)生管理、后勤保障等方面的工作，對校長負(fù)責(zé)并報告工作。2.教學(xué)部門教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計劃的制定與實(shí)施，組織教學(xué)改革與研究，管理教師教學(xué)業(yè)務(wù)檔案，安排教學(xué)任務(wù)，組織教學(xué)質(zhì)量檢查與評估等。各專業(yè)科：根據(jù)學(xué)校教學(xué)計劃，制定本專業(yè)的教學(xué)實(shí)施計劃，組織專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)開展教學(xué)活動，負(fù)責(zé)本專業(yè)學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)和技能競賽組織等工作。3.學(xué)生管理部門學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常行為管理、獎助學(xué)金評定、學(xué)生社團(tuán)管理等工作，指導(dǎo)各班級班主任開展班級管理工作。各年級組：負(fù)責(zé)本年級學(xué)生的日常管理工作，協(xié)助學(xué)生處開展思想政治教育、學(xué)生活動組織等工作，督促本年級學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度。4.后勤保障部門總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購、設(shè)備維護(hù)、校園安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理、食堂和宿舍管理等后勤保障工作，確保學(xué)校教學(xué)、生活秩序的正常運(yùn)行。財務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的財務(wù)管理工作，編制財務(wù)預(yù)算和決算，做好經(jīng)費(fèi)收支管理、財務(wù)核算、資產(chǎn)管理等工作，為學(xué)校發(fā)展提供財務(wù)支持。教職員工管理1.教師招聘與任用根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和專業(yè)建設(shè)要求，制定教師招聘計劃。招聘教師應(yīng)具備相應(yīng)的學(xué)歷、專業(yè)知識和技能，熱愛職業(yè)教育事業(yè)，具有良好的職業(yè)道德。新教師入職需經(jīng)過面試、試講、考核等環(huán)節(jié)，合格后方可簽訂聘用合同。聘用合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工作崗位、工作內(nèi)容、薪酬待遇、考核方式、合同期限等。2.教師培訓(xùn)與發(fā)展學(xué)校鼓勵教師參加各類培訓(xùn)和進(jìn)修，提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。定期組織校內(nèi)教師培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者來校講學(xué)，選派教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動。建立教師專業(yè)發(fā)展檔案，記錄教師的培訓(xùn)經(jīng)歷、教學(xué)成果、科研項(xiàng)目等信息，為教師的職業(yè)發(fā)展提供依據(jù)。支持教師開展教學(xué)改革與研究，對取得優(yōu)秀教學(xué)成果和科研成果的教師給予表彰和獎勵。3.教師考核與評價制定科學(xué)合理的教師考核評價制度，從師德師風(fēng)、教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、科研成果、社會服務(wù)等方面對教師進(jìn)行全面考核?？己嗽u價分為平時考核、學(xué)期考核和年度考核。平時考核由教務(wù)處和各專業(yè)科負(fù)責(zé)，主要考核教師的日常教學(xué)工作表現(xiàn)；學(xué)期考核和年度考核由學(xué)校組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行綜合評價。根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予獎勵，對不稱職的教師進(jìn)行誡勉談話、崗位調(diào)整或解聘等處理。4.教師薪酬與福利教師薪酬由基本工資、績效工資、課時津貼、班主任津貼等部分組成?；竟べY根據(jù)教師的學(xué)歷、職稱等確定；績效工資與教師的教學(xué)質(zhì)量、科研成果、學(xué)生評價等掛鉤。為教師提供完善的福利保障，包括五險一金、帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等。設(shè)立優(yōu)秀教師獎勵基金，對在教育教學(xué)、科研、社會服務(wù)等方面表現(xiàn)突出的教師給予額外獎勵。學(xué)生管理1.招生管理嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)招生政策開展招生工作，制定招生計劃，規(guī)范招生宣傳行為。招生工作應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，嚴(yán)格執(zhí)行招生錄取程序，確保招生質(zhì)量。加強(qiáng)對新生入學(xué)資格的審查，對不符合招生條件或弄虛作假的學(xué)生，取消其入學(xué)資格。2.學(xué)籍管理建立健全學(xué)生學(xué)籍管理制度，對學(xué)生的入學(xué)、注冊、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動情況進(jìn)行規(guī)范管理。及時做好學(xué)生學(xué)籍信息的錄入、更新和維護(hù)工作，確保學(xué)籍信息的準(zhǔn)確性和完整性。按照國家有關(guān)規(guī)定，做好畢業(yè)生學(xué)歷證書的頒發(fā)工作，對符合畢業(yè)條件的學(xué)生頒發(fā)相應(yīng)的畢業(yè)證書。3.學(xué)生日常管理加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義、集體主義和社會主義思想，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。建立健全學(xué)生日常行為規(guī)范，加強(qiáng)對學(xué)生課堂紀(jì)律、校園秩序、宿舍管理等方面的管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和自律意識。組織開展豐富多彩的學(xué)生活動，如文體活動、社團(tuán)活動、志愿者服務(wù)等，豐富學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。4.學(xué)生獎勵與處分設(shè)立學(xué)生獎勵制度，對在思想品德、學(xué)業(yè)成績、社會實(shí)踐等方面表現(xiàn)突出的學(xué)生給予表彰和獎勵，如優(yōu)秀學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、獎學(xué)金等。對違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看、開除學(xué)籍等。處分學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行，保障學(xué)生的申訴權(quán)利。對受處分學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育，幫助其改正錯誤，表現(xiàn)良好的可按規(guī)定解除處分。5.學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)建立學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系，開展就業(yè)政策宣傳、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、求職技巧培訓(xùn)等活動，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念，提高就業(yè)能力。加強(qiáng)與企業(yè)的合作，建立穩(wěn)定的實(shí)習(xí)就業(yè)基地，拓寬學(xué)生就業(yè)渠道，為學(xué)生提供更多的就業(yè)機(jī)會。做好畢業(yè)生就業(yè)信息統(tǒng)計和上報工作，跟蹤畢業(yè)生就業(yè)情況，為學(xué)校教育教學(xué)改革提供參考依據(jù)。教學(xué)管理1.教學(xué)計劃與課程標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和職業(yè)崗位需求，制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)包括專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)程安排、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)等內(nèi)容。各專業(yè)課程應(yīng)制定課程標(biāo)準(zhǔn)，明確課程教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)評價等要求，確保課程教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)計劃和課程標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和職業(yè)教育改革的需要。2.教學(xué)運(yùn)行管理按照教學(xué)計劃組織教學(xué)活動，合理安排教學(xué)任務(wù)，確保教學(xué)秩序正常運(yùn)行。加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，教師應(yīng)嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行授課，注重教學(xué)方法的運(yùn)用，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。做好教學(xué)過程的監(jiān)控與檢查，包括教學(xué)文件檢查、課堂教學(xué)巡查、實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)等，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。組織學(xué)生參加各類考試和考核，嚴(yán)格考試紀(jì)律，規(guī)范考試命題、監(jiān)考、閱卷等工作，確保考試結(jié)果的真實(shí)性和公正性。3.實(shí)踐教學(xué)管理重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，建立完善的實(shí)踐教學(xué)體系，包括實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計等。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)，配備必要的實(shí)踐教學(xué)設(shè)備和設(shè)施，為學(xué)生提供良好的實(shí)踐教學(xué)條件。實(shí)踐教學(xué)應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，聘請企業(yè)技術(shù)骨干擔(dān)任實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師，指導(dǎo)學(xué)生開展實(shí)踐操作，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。建立實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，對實(shí)踐教學(xué)過程和效果進(jìn)行評價和考核，確保實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。4.教學(xué)改革與研究鼓勵教師積極開展教學(xué)改革與研究，探索適應(yīng)職業(yè)教育特點(diǎn)的教學(xué)模式、教學(xué)方法和教學(xué)手段。支持教師申報各級各類教學(xué)改革項(xiàng)目和研究課題，對取得優(yōu)秀教學(xué)改革成果的教師給予表彰和獎勵。定期組織教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn)交流活動，推廣優(yōu)秀教學(xué)改革成果，推動學(xué)校教學(xué)改革不斷深入。后勤管理1.校園建設(shè)與維護(hù)制定校園建設(shè)規(guī)劃，合理安排校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，改善學(xué)校辦學(xué)條件。加強(qiáng)對校園建筑物、道路、水電、綠化等設(shè)施的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。定期對校園進(jìn)行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，保障師生生命財產(chǎn)安全。2.物資采購與管理建立健全物資采購管理制度，規(guī)范采購流程，確保采購行為的公開、公正、公平。根據(jù)學(xué)校教學(xué)、科研和日常工作需要，編制物資采購計劃，合理安排采購資金。加強(qiáng)物資驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理，建立物資管理臺賬，定期進(jìn)行盤點(diǎn)清查，確保物資賬實(shí)相符。3.食堂與宿舍管理加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)格把控食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生安全，確保師生飲食安全。定期對食堂工作人員進(jìn)行健康檢查和培訓(xùn)，提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。做好學(xué)生宿舍管理工作，制定宿舍管理制度，加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生、安全和秩序管理，為學(xué)生提供良好的住宿環(huán)境。配備宿舍管理人員，加強(qiáng)對學(xué)生宿舍的巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)生宿舍存在的問題。4.校園安全保衛(wèi)建立健全校園安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè)，配備必要的安保設(shè)施和裝備。嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，加強(qiáng)校園人員和車輛出入管理，防止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入校園。加強(qiáng)校園巡邏防控，做好安全防范工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全事件。開展安全教育活動，提高師生的安全意識和自我防范能力。財務(wù)管理1.財務(wù)預(yù)算管理按照國家法律法規(guī)和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，編制年度財務(wù)預(yù)算。財務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和事業(yè)發(fā)展需要，適時調(diào)整財務(wù)預(yù)算，確保預(yù)算的嚴(yán)肅性和靈活性相結(jié)合。2.經(jīng)費(fèi)收支管理規(guī)范學(xué)校經(jīng)費(fèi)收入管理，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，確保收入合法合規(guī)。加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)審批制度，按照經(jīng)費(fèi)使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)合理安排支出，確保經(jīng)費(fèi)使用效益。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，杜絕鋪張浪費(fèi)行為。3.資產(chǎn)管理建立健全學(xué)校資產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、登記、入賬、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理。定期對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)，應(yīng)及時查明原因，按規(guī)定進(jìn)行處理。加強(qiáng)國有資產(chǎn)的保值增值管理，合理配置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。4.財務(wù)審計與監(jiān)督建立健全財務(wù)審計制度，定期對學(xué)校財務(wù)收