班組安全現(xiàn)場管理制度

班組安全現(xiàn)場管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司班組安全現(xiàn)場管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工的生命安全和身體健康，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各生產(chǎn)班組的安全現(xiàn)場管理工作。3.基本原則安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。始終把安全放在首位，采取有效的預(yù)防措施，防止事故的發(fā)生。全員參與，責(zé)任到人。全體員工都應(yīng)積極參與安全現(xiàn)場管理，明確各自的安全職責(zé)，做到責(zé)任落實。持續(xù)改進(jìn)，不斷完善。安全現(xiàn)場管理是一個動態(tài)的過程，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)管理方法和措施，提高管理水平。二、班組安全職責(zé)1.班組長安全職責(zé)班組長是班組安全管理的第一責(zé)任人，對本班組的安全工作全面負(fù)責(zé)。組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，教育員工遵守勞動紀(jì)律，制止違章行為。定期組織班組安全活動，開展安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。每天對工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對不能立即整改的隱患，要采取有效的防范措施，并及時上報。負(fù)責(zé)組織制定并實施本班組的安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。發(fā)生事故時，應(yīng)立即組織搶救，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。2.員工安全職責(zé)遵守公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動，學(xué)習(xí)安全知識，提高安全技能。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)立即向班組長報告。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，在發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。三、安全現(xiàn)場管理要求1.工作環(huán)境保持工作現(xiàn)場整潔，物料擺放整齊，通道暢通無阻。對設(shè)備、工具等進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行，安全可靠。工作現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志等，提醒員工注意安全。對存在危險因素的區(qū)域，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，如設(shè)置防護(hù)欄、安全網(wǎng)等。2.設(shè)備設(shè)施管理建立設(shè)備設(shè)施臺賬，記錄設(shè)備設(shè)施的型號、規(guī)格、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，員工應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除故障，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。對設(shè)備設(shè)施的安全附件，如安全閥、壓力表、溫度計等，應(yīng)定期進(jìn)行校驗，確保其靈敏可靠。新設(shè)備設(shè)施投入使用前，應(yīng)進(jìn)行驗收，驗收合格后方可投入使用。3.作業(yè)安全管理員工在作業(yè)前，應(yīng)進(jìn)行危險有害因素識別，制定相應(yīng)的安全防范措施。進(jìn)行高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的危險作業(yè)管理制度，辦理相關(guān)審批手續(xù)，采取有效的安全防范措施，并安排專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。員工在作業(yè)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得擅自更改操作程序。加強(qiáng)對臨時用電、臨時設(shè)施等的管理，確保其符合安全要求。對交叉作業(yè)的區(qū)域，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，防止發(fā)生事故。4.勞動防護(hù)用品管理根據(jù)工作崗位的特點(diǎn)，為員工配備合適的勞動防護(hù)用品，并督促員工正確佩戴和使用。建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺賬，記錄員工領(lǐng)取勞動防護(hù)用品的時間、種類、數(shù)量等信息。定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其質(zhì)量符合要求。對已損壞或過期的勞動防護(hù)用品，應(yīng)及時進(jìn)行更換。5.消防安全管理工作現(xiàn)場應(yīng)配備必要的消防器材和設(shè)施，如滅火器、消火栓、滅火器具等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。員工應(yīng)熟悉消防器材的使用方法，掌握火災(zāi)報警和初期火災(zāi)撲救技能。嚴(yán)禁在工作現(xiàn)場吸煙和使用明火，如需動火作業(yè)，應(yīng)辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。保持消防通道暢通無阻，不得堆放雜物。6.職業(yè)健康管理對工作現(xiàn)場存在的職業(yè)病危害因素進(jìn)行識別、評價，并采取有效的防護(hù)措施，如通風(fēng)換氣、佩戴防護(hù)用品等。定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，建立員工職業(yè)健康檔案，及時發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問題。為員工提供必要的職業(yè)健康培訓(xùn)，提高員工的職業(yè)健康意識和自我保護(hù)能力。對患有職業(yè)病的員工，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善安置和治療。四、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查班組應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查，包括日常檢查、周檢查、月檢查等。安全檢查應(yīng)包括工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)安全、勞動防護(hù)用品、消防安全、職業(yè)健康等方面的內(nèi)容。安全檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時記錄，并提出整改意見。2.隱患排查治理對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)進(jìn)行分類整理，建立隱患臺賬。對一般隱患，班組長應(yīng)組織員工立即進(jìn)行整改；對重大隱患，應(yīng)立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時上報公司相關(guān)部門。隱患整改應(yīng)明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，確保隱患得到及時有效的治理。對隱患治理情況應(yīng)進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。五、安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)計劃班組應(yīng)根據(jù)實際情況，制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員等。安全教育培訓(xùn)計劃應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置等方面的內(nèi)容。2.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織員工參加安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場講解、觀看視頻等多種形式。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對員工進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。對新員工應(yīng)進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于規(guī)定學(xué)時。對轉(zhuǎn)崗、復(fù)工、調(diào)崗等員工，應(yīng)進(jìn)行針對性的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。3.培訓(xùn)記錄建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、考核成績等信息。安全教育培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，以備查閱。六、應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定班組應(yīng)根據(jù)本班組的實際情況，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等方面的內(nèi)容。2.應(yīng)急演練定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急演練，演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、觸電急救、高處墜落事故救援等。應(yīng)急演練結(jié)束后，應(yīng)及時對演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消火栓、急救箱、擔(dān)架等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，記錄應(yīng)急救援物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)存放在指定的地點(diǎn)，不得挪作他用。七、事故管理1.事故報告發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本班組班組長。班組長接到報告后，應(yīng)立即報告公司相關(guān)部門，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、傷亡情況等內(nèi)容。2.事故調(diào)查處理公司相關(guān)部門應(yīng)及時組織對事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任。事故調(diào)查處理應(yīng)堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大員工沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過。對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，應(yīng)按照公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.事故統(tǒng)計分析建立事故統(tǒng)計臺賬，對事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、原因、經(jīng)過、傷亡情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。定期對事故進(jìn)行統(tǒng)計分析，總結(jié)事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn)，采取有效的防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生。八、獎懲制度1.獎勵對在安全現(xiàn)場管理工作中表現(xiàn)突出的班組和個人，公司將給予表彰和獎