影像科mr設(shè)備管理制度VIP

影像科mr設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)影像科MR設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的使用效率，保障醫(yī)療質(zhì)量和安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于影像科全體工作人員及使用MR設(shè)備進(jìn)行診斷和檢查的患者。3.管理職責(zé)科室主任：全面負(fù)責(zé)影像科MR設(shè)備的管理工作，制定設(shè)備管理計(jì)劃和目標(biāo)，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題。設(shè)備管理員：具體負(fù)責(zé)MR設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)、維修、校準(zhǔn)等工作，建立設(shè)備檔案和運(yùn)行記錄，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。操作人員：嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用MR設(shè)備，負(fù)責(zé)設(shè)備的清潔、消毒等工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員。二、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)科室業(yè)務(wù)發(fā)展需要和設(shè)備使用狀況，由科室主任提出MR設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)醫(yī)院相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，按照醫(yī)院采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)。2.供應(yīng)商選擇對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，選擇具有良好信譽(yù)、技術(shù)實(shí)力和售后服務(wù)能力的供應(yīng)商。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理員、操作人員和供應(yīng)商代表共同進(jìn)行驗(yàn)收。按照合同要求和設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行檢查，同時(shí)進(jìn)行通電測(cè)試和功能驗(yàn)證。檢查設(shè)備的隨機(jī)資料，包括設(shè)備操作手冊(cè)、維修手冊(cè)、合格證、保修卡等是否齊全。對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商解決，驗(yàn)收合格后填寫設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。三、設(shè)備安裝與調(diào)試1.安裝準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)備安裝要求，準(zhǔn)備好安裝場(chǎng)地，確保場(chǎng)地符合設(shè)備安裝條件。組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝培訓(xùn)，熟悉設(shè)備安裝流程和技術(shù)要求。2.安裝調(diào)試由供應(yīng)商技術(shù)人員按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試，設(shè)備管理員和操作人員全程參與。在安裝調(diào)試過程中，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題，確保設(shè)備安裝調(diào)試順利進(jìn)行。安裝調(diào)試完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和測(cè)試，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求。四、操作規(guī)程1.開機(jī)前準(zhǔn)備檢查設(shè)備電源、水源、氣源等是否正常，設(shè)備各部件連接是否牢固。開啟設(shè)備電源，等待設(shè)備自檢完成，檢查設(shè)備顯示界面是否正常。按照設(shè)備操作手冊(cè)要求，設(shè)置設(shè)備參數(shù)，進(jìn)行設(shè)備預(yù)熱。2.掃描操作根據(jù)患者檢查部位和檢查要求，選擇合適的掃描序列和參數(shù)。指導(dǎo)患者正確擺放體位，做好患者的解釋和安撫工作，確保患者配合掃描。在掃描過程中，密切觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和患者情況，如有異常及時(shí)停止掃描并處理。3.關(guān)機(jī)操作掃描完成后，按照設(shè)備操作手冊(cè)要求，依次關(guān)閉設(shè)備各部件電源。清理設(shè)備檢查床和掃描室，保持設(shè)備整潔。填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，記錄設(shè)備使用情況和患者檢查信息。五、日常維護(hù)與保養(yǎng)1.清潔消毒每天對(duì)設(shè)備檢查床、操作面板、顯示器等部位進(jìn)行清潔，使用濕布擦拭，避免使用尖銳物品劃傷設(shè)備表面。定期對(duì)設(shè)備機(jī)房進(jìn)行清潔消毒，保持機(jī)房環(huán)境整潔衛(wèi)生。根據(jù)設(shè)備使用情況和醫(yī)院感染控制要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行消毒，防止交叉感染。2.設(shè)備檢查設(shè)備管理員每天對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查，包括設(shè)備外觀、運(yùn)行狀態(tài)、參數(shù)設(shè)置等，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。定期對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部件進(jìn)行檢查，如磁體、梯度線圈、射頻線圈等，確保部件性能良好。檢查設(shè)備的冷卻系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)等，確保設(shè)備散熱正常。3.保養(yǎng)維護(hù)按照設(shè)備操作手冊(cè)要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，如更換設(shè)備耗材、潤(rùn)滑設(shè)備部件等。對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)，提前發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備潛在問題，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換部件等信息。六、設(shè)備維修與校準(zhǔn)1.維修流程操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理員，設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備進(jìn)行初步檢查和判斷。對(duì)于簡(jiǎn)單故障，設(shè)備管理員能夠自行解決的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，并做好維修記錄。對(duì)于復(fù)雜故障或設(shè)備管理員無法解決的問題，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)維修人員進(jìn)行維修。在維修過程中，設(shè)備管理員應(yīng)協(xié)助維修人員做好維修工作，提供設(shè)備相關(guān)信息和資料。維修完成后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)證，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行，并填寫設(shè)備維修記錄。2.校準(zhǔn)管理按照設(shè)備校準(zhǔn)周期要求，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，確保設(shè)備性能指標(biāo)準(zhǔn)確可靠。校準(zhǔn)工作應(yīng)由具備資質(zhì)的專業(yè)人員進(jìn)行，校準(zhǔn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照校準(zhǔn)規(guī)程操作。校準(zhǔn)完成后，出具校準(zhǔn)報(bào)告，記錄校準(zhǔn)結(jié)果和校準(zhǔn)日期。對(duì)校準(zhǔn)不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或調(diào)整，直至校準(zhǔn)合格。七、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理員負(fù)責(zé)建立MR設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、校準(zhǔn)報(bào)告等。設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。2.檔案更新隨著設(shè)備的使用和管理，及時(shí)更新設(shè)備檔案內(nèi)容，確保檔案信息的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備發(fā)生重大維修、改造等情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)在檔案中記錄相關(guān)信息。3.檔案查閱科室工作人員因工作需要查閱設(shè)備檔案時(shí)，應(yīng)填寫檔案查閱申請(qǐng)表，經(jīng)科室主任批準(zhǔn)后，到設(shè)備管理員處查閱。查閱檔案時(shí)應(yīng)愛護(hù)檔案資料，不得擅自涂改、轉(zhuǎn)借或復(fù)印檔案內(nèi)容。八、培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)科室人員的業(yè)務(wù)水平和設(shè)備使用需求，制定MR設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、故障排除方法等。2.培訓(xùn)方式邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備供應(yīng)商技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，講解設(shè)備的操作和維護(hù)要點(diǎn)。組織內(nèi)部培訓(xùn)，由設(shè)備管理員或經(jīng)驗(yàn)豐富的操作人員進(jìn)行授課。鼓勵(lì)科室人員參加外部培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)水平。3.考核評(píng)估定期對(duì)科室人員進(jìn)行MR設(shè)備操作技能考核，考核內(nèi)容包括設(shè)備操作、故障排除、維護(hù)保養(yǎng)等方面。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格的人員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。九、安全管理1.安全制度建立健全MR設(shè)備安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保設(shè)備使用安全。制定設(shè)備安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。2.安全檢查定期對(duì)設(shè)備的安全性能進(jìn)行檢查，包括電氣安全、輻射安全、機(jī)械安全等方面。檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否完好，如警示標(biāo)識(shí)、緊急停止按鈕等。3.應(yīng)急處理制定MR設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，包括設(shè)備突發(fā)故障、火災(zāi)、輻射事故等應(yīng)急處理措施。定期組織應(yīng)急演練，提高科室人員的應(yīng)急處理能力。十、患者管理1.患者預(yù)約設(shè)立專門的MR檢查預(yù)約崗位，負(fù)責(zé)患者的預(yù)約登記工作。根據(jù)患者病情和設(shè)備使用情況，合理安排檢查時(shí)間，盡量減少患者等待時(shí)間。2.患者準(zhǔn)備在患者檢查前，向患者詳細(xì)介紹檢查注意事項(xiàng)，如去除身上的金屬物品、保持安靜等。對(duì)特殊患者，如兒童