建筑工程工人實(shí)名制管理制度VIP

建筑工程工人實(shí)名制管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場勞務(wù)用工管理，規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工行為，保障建筑工程工人的合法權(quán)益，維護(hù)建筑市場秩序，促進(jìn)建筑行業(yè)健康發(fā)展，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本建筑工程工人實(shí)名制管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司承接的所有建筑工程項(xiàng)目中使用的各類工人，包括但不限于一線作業(yè)工人、技術(shù)工人、輔助工人等。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求，確保實(shí)名制管理工作合法、合規(guī)、有序進(jìn)行。2.真實(shí)準(zhǔn)確原則：如實(shí)記錄工人的基本信息、考勤情況、工資發(fā)放等內(nèi)容，保證信息真實(shí)可靠。3.動(dòng)態(tài)管理原則：根據(jù)工程進(jìn)度和人員變動(dòng)情況，及時(shí)更新實(shí)名制信息，實(shí)現(xiàn)對工人的動(dòng)態(tài)管理。4.權(quán)益保障原則：以保障工人合法權(quán)益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過實(shí)名制管理，確保工人工資按時(shí)足額發(fā)放，各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)依法繳納。二、職責(zé)分工（一）公司層面1.人力資源部門負(fù)責(zé)制定和完善建筑工程工人實(shí)名制管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。指導(dǎo)各項(xiàng)目建立工人實(shí)名制管理臺(tái)賬，定期檢查臺(tái)賬記錄的準(zhǔn)確性和完整性。負(fù)責(zé)與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，為實(shí)名制管理工作提供必要的支持和保障。參與處理因?qū)嵜乒芾硪l(fā)的勞動(dòng)糾紛和爭議，維護(hù)企業(yè)和工人的合法權(quán)益。2.工程管理部門負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)目實(shí)施工人實(shí)名制管理工作，督促項(xiàng)目按照制度要求落實(shí)各項(xiàng)措施。對項(xiàng)目的實(shí)名制管理工作進(jìn)行日常檢查和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)名制管理過程中出現(xiàn)的與工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)的問題。將實(shí)名制管理工作納入項(xiàng)目績效考核體系，對執(zhí)行不力的項(xiàng)目進(jìn)行考核扣分。3.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)按照實(shí)名制管理要求，確保工人工資專戶資金的專款專用，及時(shí)足額發(fā)放工人工資。配合人力資源部門和工程管理部門，做好工人工資核算、發(fā)放記錄等相關(guān)財(cái)務(wù)工作。監(jiān)督項(xiàng)目資金使用情況，防止出現(xiàn)挪用、截留工人工資等違規(guī)行為。4.信息管理部門負(fù)責(zé)建立和維護(hù)建筑工程工人實(shí)名制信息管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。指導(dǎo)項(xiàng)目做好工人實(shí)名制信息的錄入、更新、查詢等工作，為實(shí)名制管理提供信息化支持。負(fù)責(zé)對實(shí)名制信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行定期備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（二）項(xiàng)目層面1.項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目實(shí)名制管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工人實(shí)名制管理工作，確保各項(xiàng)制度措施落實(shí)到位。組織制定項(xiàng)目實(shí)名制管理實(shí)施細(xì)則，明確各部門和人員的職責(zé)分工，確保實(shí)名制管理工作有序開展。協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)名制管理過程中出現(xiàn)的各類問題，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。2.勞務(wù)管理員具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工人實(shí)名制信息的采集、錄入、更新和維護(hù)工作，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。按照規(guī)定要求，做好工人考勤記錄和工資核算工作，建立健全相關(guān)臺(tái)賬資料。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目勞務(wù)用工管理工作，配合相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.班組長負(fù)責(zé)組織本班組工人按時(shí)參加實(shí)名制信息采集和考勤打卡，確保本班組人員信息準(zhǔn)確無誤。如實(shí)記錄本班組工人的出勤情況，及時(shí)上報(bào)勞務(wù)管理員，不得虛報(bào)、漏報(bào)。配合項(xiàng)目部做好工人工資核算和發(fā)放工作，協(xié)助解決本班組工人的相關(guān)問題。三、實(shí)名制信息管理（一）信息采集內(nèi)容1.基本信息：包括姓名、性別、年齡、身份證號(hào)碼、籍貫、文化程度、工種、技能等級(jí)等。2.勞動(dòng)合同信息：簽訂日期、合同期限、工作崗位等。3.考勤信息：出勤情況、請假記錄、加班記錄等。4.工資信息：工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放時(shí)間、發(fā)放金額等。5.其他信息：如獎(jiǎng)懲記錄、培訓(xùn)記錄等。（二）信息采集方式1.現(xiàn)場采集：工人入職時(shí)，由勞務(wù)管理員在施工現(xiàn)場通過身份證讀卡器、人臉識(shí)別設(shè)備等工具采集工人的基本信息，并要求工人填寫相關(guān)表格，確保信息準(zhǔn)確完整。2.系統(tǒng)錄入：勞務(wù)管理員將采集到的工人信息及時(shí)錄入建筑工程工人實(shí)名制信息管理系統(tǒng)，建立電子檔案。3.動(dòng)態(tài)更新：隨著工程進(jìn)度和人員變動(dòng)，勞務(wù)管理員要及時(shí)更新工人的實(shí)名制信息，確保信息的時(shí)效性。（三）信息安全管理1.建立嚴(yán)格的信息安全管理制度，明確信息管理系統(tǒng)的操作權(quán)限和保密責(zé)任。2.加強(qiáng)對實(shí)名制信息管理系統(tǒng)的安全防護(hù)，定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和安全檢測，防止信息泄露、篡改或丟失。3.嚴(yán)禁非授權(quán)人員訪問和使用實(shí)名制信息，對違反信息安全規(guī)定的行為要嚴(yán)肅處理。四、考勤管理（一）考勤方式1.采用人臉識(shí)別考勤設(shè)備進(jìn)行考勤，確?？记谟涗浀恼鎸?shí)性和準(zhǔn)確性。2.考勤時(shí)間為正常工作日的上下班時(shí)間，具體以項(xiàng)目所在地規(guī)定為準(zhǔn)。（二）考勤記錄1.勞務(wù)管理員要及時(shí)收集和整理考勤數(shù)據(jù)，將每日考勤情況錄入實(shí)名制信息管理系統(tǒng)。2.考勤記錄應(yīng)包括工人姓名、考勤時(shí)間、考勤狀態(tài)（出勤、請假、曠工、加班等）等詳細(xì)信息。3.對于請假、曠工等異?？记谇闆r，勞務(wù)管理員要及時(shí)核實(shí)原因，并做好記錄。（三）考勤統(tǒng)計(jì)與公示1.項(xiàng)目部每月對工人的考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，形成考勤報(bào)表。2.考勤報(bào)表經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核后，在施工現(xiàn)場顯著位置進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日。3.工人對考勤結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向勞務(wù)管理員提出申訴，勞務(wù)管理員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給工人。五、工資管理（一）工資專戶設(shè)立1.公司在工程項(xiàng)目所在地銀行開設(shè)建筑工人工資專用賬戶，專項(xiàng)用于支付該項(xiàng)目工人工資。2.工資專戶資金實(shí)行?？顚Ｓ?，任何單位和個(gè)人不得擅自挪用、截留。（二）工資發(fā)放流程1.每月[具體日期]前，班組長根據(jù)本班組工人的出勤情況，編制工資結(jié)算表，報(bào)勞務(wù)管理員審核。2.勞務(wù)管理員對工資結(jié)算表進(jìn)行審核，核實(shí)工資計(jì)算的準(zhǔn)確性和完整性，如有問題及時(shí)與班組長溝通調(diào)整。3.審核無誤后，勞務(wù)管理員將工資結(jié)算表報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。4.項(xiàng)目經(jīng)理審批通過后，將工資結(jié)算表提交給財(cái)務(wù)部門。5.財(cái)務(wù)部門按照工資結(jié)算表，將工人工資足額發(fā)放至工資專用賬戶，并通過銀行代發(fā)的方式將工資發(fā)放到工人個(gè)人銀行卡中。6.發(fā)放工資后，財(cái)務(wù)部門要及時(shí)將工資發(fā)放憑證交還給勞務(wù)管理員，勞務(wù)管理員負(fù)責(zé)將工資發(fā)放情況告知工人，并做好記錄。（三）工資核算與公示1.項(xiàng)目部每月對工人工資核算情況進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個(gè)工作日。2.公示內(nèi)容應(yīng)包括工人姓名、工資明細(xì)、發(fā)放金額等，接受工人監(jiān)督。3.工人對工資核算結(jié)果有異議的，可在公示期內(nèi)向勞務(wù)管理員提出申訴，勞務(wù)管理員應(yīng)會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給工人。六、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度和工人技能需求，項(xiàng)目部制定工人培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等方面，確保工人具備必要的知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織工人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場實(shí)操、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式。2.培訓(xùn)過程中，要做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。3.培訓(xùn)結(jié)束后，要對工人進(jìn)行考核，考核合格的頒發(fā)培訓(xùn)證書，考核不合格的要進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)。（三）培訓(xùn)檔案管理1.建立工人培訓(xùn)檔案，將培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果等資料歸檔保存。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)確保真實(shí)、完整，便于查詢和追溯工人的培訓(xùn)情況。七、獎(jiǎng)懲管理（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對于在實(shí)名制管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或班組，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)實(shí)際情況確定。（二）懲罰1.對違反實(shí)名制管理制度的個(gè)人或班組，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰方式包括警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等，具體處罰措施按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.對于因違反實(shí)名制管理制度導(dǎo)致企業(yè)受到行政處罰或經(jīng)濟(jì)損失的，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。八、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司定期對各項(xiàng)目的實(shí)名制管理工作進(jìn)行內(nèi)部檢查，檢查內(nèi)容包括信息管理、考勤管理、工資管理、培訓(xùn)管理、獎(jiǎng)懲管理等方面。2.檢查人員要認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求項(xiàng)目限期整改。3.項(xiàng)目部要按照整改通知書的要求，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，及時(shí)將整改情況反饋給公司。（二）外部監(jiān)督1.積極配合建設(shè)單位、行業(yè)主管部門、勞動(dòng)監(jiān)察部門等的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。2.對于