幼兒園流動(dòng)書吧管理制度_第1頁
幼兒園流動(dòng)書吧管理制度_第2頁
幼兒園流動(dòng)書吧管理制度_第3頁
幼兒園流動(dòng)書吧管理制度_第4頁
幼兒園流動(dòng)書吧管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

幼兒園流動(dòng)書吧管理制度一、總則1.目的為了豐富幼兒園幼兒及教師的閱讀資源,營造良好的閱讀氛圍,培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣和習(xí)慣,特設(shè)立幼兒園流動(dòng)書吧,并制定本管理制度,以確保書吧的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和有效利用。2.適用范圍本制度適用于幼兒園全體幼兒、教師及參與書吧管理的相關(guān)人員。3.基本原則公益性原則:流動(dòng)書吧旨在為幼兒園全體人員提供免費(fèi)的閱讀服務(wù),促進(jìn)知識的傳播和共享。便捷性原則:通過合理的布局和管理,使書吧的書籍能夠方便地在幼兒園內(nèi)流動(dòng),滿足不同場所人員的閱讀需求。規(guī)范性原則:建立規(guī)范的借閱、歸還、維護(hù)等流程,確保書吧的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。二、書吧管理架構(gòu)1.管理小組成立幼兒園流動(dòng)書吧管理小組,由園長擔(dān)任組長,教學(xué)主任、后勤主任為副組長,各班班主任及部分教師代表為成員。管理小組負(fù)責(zé)書吧的整體規(guī)劃、資源調(diào)配、制度制定與監(jiān)督執(zhí)行等工作。2.職責(zé)分工園長:全面負(fù)責(zé)書吧的管理工作,協(xié)調(diào)各方資源,確保書吧的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展。教學(xué)主任:協(xié)助園長制定書吧的閱讀推廣計(jì)劃,指導(dǎo)教師開展閱讀教學(xué)活動(dòng),評估書吧對教學(xué)的支持效果。后勤主任:負(fù)責(zé)書吧的物資采購、設(shè)備維護(hù)、場地管理等后勤保障工作,確保書吧的環(huán)境整潔、設(shè)施完好。班主任:組織本班幼兒參與書吧活動(dòng),引導(dǎo)幼兒正確借閱和閱讀書籍,督促幼兒按時(shí)歸還書籍,并向管理小組反饋幼兒的閱讀需求和意見。教師代表:協(xié)助管理小組開展書吧的日常管理工作,參與書籍的整理、分類和推薦,為幼兒和教師提供閱讀指導(dǎo)和建議。三、書籍管理1.書籍采購根據(jù)幼兒園幼兒的年齡特點(diǎn)、興趣愛好和教育教學(xué)需求,制定年度書籍采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)廣泛征求教師、幼兒及家長的意見,確保采購的書籍具有針對性和吸引力。采購渠道應(yīng)多樣化,包括正規(guī)書店、圖書館配商、出版社直銷等,確保書籍的質(zhì)量和正版性。在采購過程中,要嚴(yán)格審核供應(yīng)商的資質(zhì)和信譽(yù),簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。設(shè)立書籍采購專項(xiàng)資金,確保采購工作的順利進(jìn)行。專項(xiàng)資金的使用應(yīng)遵循財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格審批流程,確保資金使用的合理性和透明度。2.書籍分類與整理按照幼兒的認(rèn)知水平和閱讀需求,將書籍分為繪本類、故事類、科普類、益智類、藝術(shù)類等不同類別。每類書籍再根據(jù)內(nèi)容和難易程度進(jìn)行細(xì)分,便于幼兒查找和借閱。對新采購的書籍進(jìn)行及時(shí)分類、編號和登記,建立詳細(xì)的書籍目錄清單。書籍編號應(yīng)遵循一定的規(guī)則,便于管理和查詢。同時(shí),為每本書籍貼上標(biāo)簽,注明書名、作者、出版社、分類編號等信息。定期對書吧的書籍進(jìn)行整理和盤點(diǎn),檢查書籍的完整性和可讀性。對于破損、缺失的書籍,及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)或補(bǔ)充。同時(shí),根據(jù)幼兒的閱讀反饋和教育教學(xué)需求的變化,對書籍的分類和擺放進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,以提高書吧的服務(wù)質(zhì)量。3.書籍推薦與更新管理小組定期組織教師開展書籍推薦活動(dòng),根據(jù)不同年齡段幼兒的特點(diǎn)和興趣,推薦適合的閱讀書籍。推薦書籍應(yīng)涵蓋多種類型,包括經(jīng)典文學(xué)作品、科普讀物、繪本故事等,以拓寬幼兒的閱讀視野。鼓勵(lì)教師、幼兒及家長積極參與書籍推薦工作,通過填寫推薦表格、提交推薦書單等方式,將優(yōu)秀的書籍推薦給管理小組。管理小組對推薦的書籍進(jìn)行審核和篩選,對于符合要求的書籍及時(shí)采購并充實(shí)到書吧中。關(guān)注圖書市場的動(dòng)態(tài)和教育教學(xué)的發(fā)展趨勢,定期更新書吧的書籍資源。每學(xué)期至少進(jìn)行一次全面的書籍更新,確保書吧的書籍內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn),滿足幼兒不斷增長的閱讀需求。四、借閱管理1.借閱對象幼兒園全體幼兒及教師均可借閱流動(dòng)書吧的書籍。2.借閱規(guī)則幼兒借閱:每個(gè)幼兒每次限借1本圖書,借閱期限為2周。借閱期滿后,應(yīng)及時(shí)歸還書籍,如需續(xù)借,需向班主任提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后可續(xù)借1周。教師借閱:教師每次限借23本圖書,借閱期限為1個(gè)月。借閱期滿后,應(yīng)按時(shí)歸還書籍,如需續(xù)借,需向管理小組提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后可續(xù)借1個(gè)月。借閱人員應(yīng)愛護(hù)書籍,保持書籍的整潔和完好。不得在書籍上亂寫亂畫、撕毀或轉(zhuǎn)借他人。如發(fā)現(xiàn)書籍有損壞或丟失情況,應(yīng)照價(jià)賠償。3.借閱流程幼兒借閱:由班主任統(tǒng)一到書吧領(lǐng)取本班幼兒所需借閱的書籍,并在借閱登記冊上進(jìn)行登記,注明幼兒姓名、班級、借閱書名、借閱時(shí)間等信息。幼兒歸還書籍時(shí),班主任應(yīng)認(rèn)真檢查書籍的完好情況,確認(rèn)無誤后在借閱登記冊上進(jìn)行歸還登記。教師借閱:教師本人到書吧填寫借閱申請表,注明借閱書名、借閱時(shí)間等信息,經(jīng)管理小組審批同意后,到書吧領(lǐng)取書籍。教師歸還書籍時(shí),應(yīng)將書籍交至?xí)晒芾砣藛T處,管理人員檢查無誤后在借閱申請表上簽字確認(rèn)。4.逾期處理對于逾期未歸還的書籍,管理人員應(yīng)及時(shí)提醒借閱人員歸還。如逾期超過1周,將暫停該借閱人員的借閱權(quán)限,直至歸還逾期書籍。對于逾期未歸還且未辦理續(xù)借手續(xù)的書籍,按照每逾期1天收取0.1元的逾期費(fèi)用。逾期費(fèi)用從借閱人員的個(gè)人押金中扣除(如有押金),如無押金,則由借閱人員現(xiàn)金支付。逾期費(fèi)用用于書吧的書籍補(bǔ)充和維護(hù)等開支。五、書吧場地管理1.場地設(shè)置在幼兒園內(nèi)設(shè)置專門的流動(dòng)書吧場地,場地應(yīng)寬敞明亮、通風(fēng)良好,便于幼兒和教師閱讀。書吧內(nèi)應(yīng)配備書架、桌椅、閱讀燈等基本設(shè)施,為讀者提供舒適的閱讀環(huán)境。根據(jù)書籍的分類和擺放規(guī)則,合理規(guī)劃書架的布局,確保書籍?dāng)[放整齊、有序,便于查找和借閱。同時(shí),在書吧內(nèi)設(shè)置閱讀區(qū),擺放適量的桌椅,供讀者閱讀使用。閱讀區(qū)應(yīng)安靜舒適,避免受到外界干擾。2.開放時(shí)間書吧每周開放[X]天,具體開放時(shí)間為[具體時(shí)間段]。開放時(shí)間應(yīng)根據(jù)幼兒園的作息時(shí)間和幼兒、教師的閱讀需求進(jìn)行合理安排,確保能夠滿足不同人員的閱讀時(shí)間。在書吧開放期間,應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)管理,維持書吧的秩序,解答讀者的咨詢,為讀者提供必要的幫助和服務(wù)。3.環(huán)境衛(wèi)生保持書吧場地的環(huán)境衛(wèi)生整潔,每天定時(shí)進(jìn)行清掃,清除地面垃圾、灰塵等雜物。定期擦拭書架、桌椅等設(shè)施,保持其干凈衛(wèi)生。在書吧內(nèi)設(shè)置垃圾桶,引導(dǎo)讀者將垃圾放入垃圾桶內(nèi),保持閱讀環(huán)境的整潔。同時(shí),加強(qiáng)對讀者的環(huán)保教育,培養(yǎng)讀者愛護(hù)環(huán)境的意識和習(xí)慣。4.安全管理確保書吧場地的安全,檢查書架、桌椅等設(shè)施是否牢固,有無安全隱患。對存在安全隱患的設(shè)施及時(shí)進(jìn)行維修或更換,確保讀者的人身安全。加強(qiáng)書吧的消防安全管理,配備必要的消防器材,如滅火器、消火栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。同時(shí),對書吧工作人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn),提高其消防安全意識和應(yīng)急處置能力。在書吧內(nèi)設(shè)置安全警示標(biāo)識,提醒讀者注意安全事項(xiàng),如避免奔跑打鬧、注意用電安全等。加強(qiáng)對書吧的日常巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題。六、閱讀活動(dòng)組織1.閱讀指導(dǎo)定期組織教師參加閱讀指導(dǎo)培訓(xùn),提高教師的閱讀指導(dǎo)能力和水平。教師應(yīng)根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)和閱讀需求,為幼兒提供有針對性的閱讀指導(dǎo),引導(dǎo)幼兒掌握正確的閱讀方法和技巧。在書吧開放期間,安排教師輪流值班,為幼兒提供現(xiàn)場閱讀指導(dǎo)服務(wù)。教師可以通過講故事、提問、討論等方式,激發(fā)幼兒的閱讀興趣,幫助幼兒理解書籍內(nèi)容,提高幼兒的閱讀能力。2.閱讀活動(dòng)策劃管理小組定期策劃組織各類閱讀活動(dòng),如故事大王比賽、親子閱讀活動(dòng)、圖書漂流活動(dòng)等。閱讀活動(dòng)應(yīng)結(jié)合不同的節(jié)日、季節(jié)和教育教學(xué)主題,具有豐富的內(nèi)容和形式,以吸引幼兒和家長的積極參與。在閱讀活動(dòng)策劃過程中,充分征求教師、幼兒及家長的意見和建議,確?;顒?dòng)的內(nèi)容和形式符合大家的需求和興趣。同時(shí),制定詳細(xì)的活動(dòng)方案,明確活動(dòng)的目標(biāo)、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、活動(dòng)流程等內(nèi)容,確?;顒?dòng)的順利開展。3.活動(dòng)宣傳與推廣通過幼兒園的宣傳欄、班級群、公眾號等渠道,提前發(fā)布閱讀活動(dòng)的通知和信息,向幼兒和家長宣傳活動(dòng)的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)等,提高活動(dòng)的知曉度和參與率。在活動(dòng)現(xiàn)場,布置相關(guān)的宣傳展板和海報(bào),展示活動(dòng)的主題、內(nèi)容和成果,營造濃厚的閱讀氛圍。同時(shí),鼓勵(lì)幼兒和家長在活動(dòng)后通過照片、視頻等形式分享活動(dòng)感受,進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)的影響力。七、人員培訓(xùn)1.培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn),使參與書吧管理的人員熟悉書吧的管理制度和工作流程,掌握書籍管理、借閱服務(wù)、閱讀指導(dǎo)等方面的知識和技能,提高書吧的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。2.培訓(xùn)內(nèi)容書吧管理制度培訓(xùn):包括總則、書籍管理、借閱管理、場地管理、閱讀活動(dòng)組織等方面的制度內(nèi)容,使管理人員明確各自的職責(zé)和工作要求。書籍分類與整理培訓(xùn):學(xué)習(xí)書籍分類的方法和原則,掌握書籍編號、登記、盤點(diǎn)等管理技能,確保書籍管理的規(guī)范化和科學(xué)化。借閱服務(wù)培訓(xùn):了解借閱流程、借閱規(guī)則、逾期處理等相關(guān)知識,掌握與讀者溝通交流的技巧,提高借閱服務(wù)的效率和質(zhì)量。閱讀指導(dǎo)培訓(xùn):學(xué)習(xí)幼兒閱讀發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,掌握閱讀指導(dǎo)的方法和策略,能夠?yàn)橛變禾峁┯行У拈喿x指導(dǎo)和幫助。3.培訓(xùn)方式集中培訓(xùn):定期組織書吧管理人員參加集中培訓(xùn),邀請專業(yè)人士或經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行授課,系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能?,F(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn):在書吧實(shí)際工作中,由經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員對新入職的人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn),使其在實(shí)踐中掌握工作流程和操作技巧。線上學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提供相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和視頻課程,供管理人員自主學(xué)習(xí)和交流,拓寬學(xué)習(xí)渠道,提高學(xué)習(xí)效果。八、考核與獎(jiǎng)勵(lì)1.考核機(jī)制建立書吧管理人員考核機(jī)制,定期對管理人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績等方面,具體考核指標(biāo)和權(quán)重由管理小組根據(jù)實(shí)際情況制定??己朔绞讲捎米栽u、互評和上級評價(jià)相結(jié)合的方式,確??己私Y(jié)果的客觀、公正??己酥芷跒槊繉W(xué)期一次,考核結(jié)果作為管理人員績效評定、獎(jiǎng)勵(lì)表彰和崗位調(diào)整的重要依據(jù)。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施對于在書吧管理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的管理人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等,以激勵(lì)管理人員積極工作,提高書吧的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。設(shè)立優(yōu)秀閱讀推廣教師獎(jiǎng),對在閱讀活動(dòng)組織和閱讀指導(dǎo)工作中表現(xiàn)突出的教師進(jìn)行表彰

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論