川匯區(qū)衛(wèi)生檢查管理制度VIP

川匯區(qū)衛(wèi)生檢查管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)川匯區(qū)衛(wèi)生管理，創(chuàng)造整潔、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境，保障人員健康，特制定本衛(wèi)生檢查管理制度。（二）適用范圍本制度適用于川匯區(qū)內(nèi)所有辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等的衛(wèi)生管理與檢查工作。（三）職責(zé)分工1.衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、組織衛(wèi)生檢查工作、監(jiān)督衛(wèi)生整改措施的落實(shí)。2.各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的日常衛(wèi)生維護(hù)，配合衛(wèi)生管理部門的檢查工作，落實(shí)整改要求。3.員工個(gè)人遵守衛(wèi)生管理制度，保持個(gè)人工作區(qū)域及公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔，積極參與衛(wèi)生維護(hù)工作。二、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，文件、辦公用品擺放整齊，無(wú)雜物堆積。2.地面：干凈無(wú)污漬、水漬，定期清掃，垃圾及時(shí)清理。3.門窗：玻璃明亮，窗框、窗臺(tái)無(wú)灰塵，保持關(guān)閉狀態(tài)。4.電腦設(shè)備：主機(jī)、顯示器等表面清潔，線路整齊有序。5.文件柜：外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放，標(biāo)識(shí)清晰。6.垃圾桶：垃圾及時(shí)清理，桶身無(wú)異味，定期消毒。（二）公共區(qū)域1.走廊：地面清潔，墻壁無(wú)污漬、腳印，扶手干凈。2.樓梯：踏步、扶手清潔，無(wú)垃圾、雜物，保持暢通。3.電梯：轎廂地面、內(nèi)壁清潔，按鈕無(wú)污漬，定期消毒。4.會(huì)議室：桌椅擺放整齊，桌面、地面清潔，會(huì)后及時(shí)清理。5.衛(wèi)生間：洗手臺(tái)、便器、地面清潔，無(wú)異味，衛(wèi)生紙供應(yīng)充足，定期消毒。6.茶水間：茶具擺放整齊，臺(tái)面清潔，飲水機(jī)定期清洗，垃圾及時(shí)清理。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)設(shè)備：保持設(shè)備表面清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無(wú)油污、灰塵。2.生產(chǎn)車間地面：干凈整潔，無(wú)雜物、積水，通道暢通。3.原材料及成品堆放區(qū)：分類堆放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，保持周邊環(huán)境衛(wèi)生。4.倉(cāng)庫(kù)：貨物擺放有序，貨架清潔，庫(kù)存物資無(wú)損壞、變質(zhì)，定期盤點(diǎn)清理。三、衛(wèi)生檢查流程（一）檢查周期1.日常檢查：各部門每日進(jìn)行自我檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題。2.定期檢查：衛(wèi)生管理部門每周組織一次全面檢查，每月進(jìn)行一次綜合評(píng)估。3.不定期抽查：衛(wèi)生管理部門不定期對(duì)各區(qū)域進(jìn)行抽查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)。（二）檢查人員組成1.定期檢查和不定期抽查由衛(wèi)生管理部門人員、各部門負(fù)責(zé)人或指定代表組成檢查小組。2.日常檢查由各部門自行安排人員負(fù)責(zé)。（三）檢查方法1.現(xiàn)場(chǎng)查看：檢查人員直接到各區(qū)域查看衛(wèi)生狀況，包括地面、桌面、門窗、設(shè)備等。2.工具檢查：使用清潔工具如抹布、拖把等檢查清潔效果，查看是否有殘留污漬。3.氣味檢查：在衛(wèi)生間、茶水間等區(qū)域檢查是否有異味。（四）檢查記錄1.檢查人員應(yīng)填寫衛(wèi)生檢查記錄表，詳細(xì)記錄檢查時(shí)間、區(qū)域、存在問(wèn)題及整改要求等信息。2.衛(wèi)生檢查記錄表應(yīng)妥善保存，作為衛(wèi)生管理工作的重要資料。四、衛(wèi)生整改措施（一）問(wèn)題反饋1.檢查結(jié)束后，檢查小組應(yīng)及時(shí)將檢查結(jié)果反饋給相關(guān)部門或個(gè)人。2.對(duì)于一般性問(wèn)題，可口頭通知整改；對(duì)于較嚴(yán)重的問(wèn)題，應(yīng)下達(dá)書面整改通知。（二）整改期限1.各部門或個(gè)人接到整改通知后，應(yīng)根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度確定整改期限。2.一般性問(wèn)題應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)整改完畢；較嚴(yán)重問(wèn)題應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)制定整改計(jì)劃并逐步落實(shí)，整改期限最長(zhǎng)不超過(guò)[X]個(gè)工作日。（三）整改跟蹤1.衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保問(wèn)題得到有效解決。2.整改完成后，相關(guān)部門或個(gè)人應(yīng)向衛(wèi)生管理部門提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。（四）復(fù)查驗(yàn)收1.衛(wèi)生管理部門在接到整改報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織復(fù)查。2.復(fù)查合格的，予以銷號(hào)；復(fù)查仍不合格的，應(yīng)繼續(xù)整改，直至達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。五、衛(wèi)生考核與獎(jiǎng)懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生管理部門根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果，對(duì)各部門進(jìn)行衛(wèi)生考核評(píng)分。2.考核評(píng)分采用百分制，具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：日常衛(wèi)生維護(hù)情況（40分）：包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等的日常清潔情況，是否達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。整改落實(shí)情況（30分）：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)整改，整改效果是否符合要求。配合檢查情況（15分）：是否積極配合衛(wèi)生管理部門的檢查工作，提供必要的協(xié)助。員工衛(wèi)生意識(shí)（15分）：?jiǎn)T工對(duì)衛(wèi)生管理制度的遵守情況，是否主動(dòng)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。（二）獎(jiǎng)勵(lì)措施1.每月評(píng)選出衛(wèi)生優(yōu)秀部門，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。2.在公司內(nèi)部通報(bào)表?yè)P(yáng)衛(wèi)生優(yōu)秀部門，樹(shù)立榜樣，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3.對(duì)于在衛(wèi)生管理工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如晉升、榮譽(yù)證書等。（三）懲罰措施1.對(duì)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的部門，給予警告，并要求限期整改。2.連續(xù)兩個(gè)月衛(wèi)生考核不合格的部門，扣除部門當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%。3.對(duì)于因衛(wèi)生問(wèn)題給公司形象造成嚴(yán)重影響的部門或個(gè)人，給予嚴(yán)肅批評(píng)，并處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，如罰款等。4.員工個(gè)人衛(wèi)生意識(shí)淡薄，多次違反衛(wèi)生管理制度的，給予警告、記過(guò)等處分，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。六、培訓(xùn)與宣傳（一）衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)1.衛(wèi)生管理部門定期組織衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)和清潔技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔方法、消毒知識(shí)、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣等。3.新員工入職時(shí)，應(yīng)進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，使其了解公司衛(wèi)生管理制度和要求。（二）宣傳活動(dòng)1.通過(guò)公司內(nèi)部宣傳欄、公告欄、微信群等渠道，宣傳衛(wèi)生管理的重要性和相關(guān)知識(shí)。2.張貼衛(wèi)生標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)