燃料部煤場管理制度

燃料部煤場管理制度一、總則1.目的為加強燃料部煤場的管理，確保煤場安全、高效、有序運行，保障公司生產(chǎn)用煤的質(zhì)量和供應(yīng)，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于燃料部煤場的所有工作人員，包括煤場管理人員、卸煤人員、堆取料機(jī)操作人員、煤質(zhì)化驗人員等。3.管理原則遵循“安全第一、質(zhì)量至上、科學(xué)管理、節(jié)約高效”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，確保煤場管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。二、煤場安全管理1.安全責(zé)任燃料部負(fù)責(zé)人是煤場安全管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)煤場的安全管理工作。各崗位工作人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，履行各自的安全職責(zé)。2.安全設(shè)施煤場應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如消防器材、警示標(biāo)志、防護(hù)欄等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其完好有效。在煤場作業(yè)區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒工作人員注意安全。3.防火防爆加強煤場的防火防爆管理，嚴(yán)禁在煤場吸煙和使用明火。如需進(jìn)行動火作業(yè)，必須辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。定期對煤場的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其符合防爆要求，防止電氣火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。4.防塵降塵采取有效的防塵降塵措施，減少煤塵對環(huán)境的污染和對工作人員健康的危害。如在卸煤、堆煤、取煤等作業(yè)過程中，應(yīng)開啟噴水裝置，降低煤塵飛揚。工作人員應(yīng)佩戴好防塵口罩等個人防護(hù)用品。5.車輛安全進(jìn)入煤場的車輛必須遵守煤場的交通規(guī)則，限速行駛，嚴(yán)禁超速、超載、逆行等違規(guī)行為。車輛在煤場作業(yè)時，應(yīng)保持安全距離，避免發(fā)生碰撞事故。6.安全檢查建立健全煤場安全檢查制度，定期對煤場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并做好記錄。7.應(yīng)急管理制定煤場安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，提高工作人員的應(yīng)急處置能力。三、煤場質(zhì)量管理1.煤質(zhì)驗收嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)驗收制度，對進(jìn)入煤場的煤炭進(jìn)行逐車驗收，確保煤炭質(zhì)量符合合同要求。驗收內(nèi)容包括煤炭的品種、發(fā)熱量、揮發(fā)分、灰分、硫分等指標(biāo)。煤質(zhì)化驗人員應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)和公司規(guī)定的方法進(jìn)行煤質(zhì)化驗，確保化驗結(jié)果準(zhǔn)確可靠。2.煤質(zhì)儲存按照煤炭的品種、質(zhì)量等進(jìn)行分類儲存，避免不同品種、質(zhì)量的煤炭相互混雜。定期對儲存的煤炭進(jìn)行質(zhì)量抽檢，及時掌握煤炭質(zhì)量變化情況。采取有效的防淋、防潮、防自燃等措施，確保煤炭質(zhì)量不受影響。3.配煤管理根據(jù)鍋爐燃燒要求和煤炭質(zhì)量情況，合理進(jìn)行配煤，確保入爐煤的質(zhì)量穩(wěn)定。制定配煤方案，明確配煤比例、配煤方法等內(nèi)容，并嚴(yán)格按照方案進(jìn)行配煤操作。對配煤過程進(jìn)行監(jiān)控，確保配煤質(zhì)量符合要求。4.煤質(zhì)監(jiān)督加強對煤質(zhì)管理工作的監(jiān)督檢查，確保煤質(zhì)管理制度的有效執(zhí)行。對煤質(zhì)驗收、儲存、配煤等環(huán)節(jié)中存在的問題，及時進(jìn)行整改，確保煤炭質(zhì)量。四、煤場設(shè)備管理1.設(shè)備臺賬建立健全煤場設(shè)備臺賬，詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、使用狀況等信息。定期對設(shè)備臺賬進(jìn)行更新，確保設(shè)備信息準(zhǔn)確完整。2.設(shè)備維護(hù)制定煤場設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等。對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄，建立設(shè)備維護(hù)檔案。3.設(shè)備檢修當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時進(jìn)行檢修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。設(shè)備檢修應(yīng)制定詳細(xì)的檢修方案，明確檢修內(nèi)容、檢修方法、安全措施等。檢修完成后，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和驗收，確保設(shè)備性能符合要求。4.設(shè)備更新根據(jù)煤場設(shè)備的使用狀況和技術(shù)發(fā)展情況，及時提出設(shè)備更新計劃。設(shè)備更新應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，選擇性能先進(jìn)、質(zhì)量可靠、節(jié)能環(huán)保的設(shè)備。設(shè)備更新后，應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)，做好設(shè)備的交接和驗收工作。5.設(shè)備操作設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項，取得操作資格證書后，方可上崗操作。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。在設(shè)備運行過程中，操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停機(jī)處理，并報告相關(guān)部門。五、煤場作業(yè)管理1.卸煤作業(yè)卸煤前，應(yīng)做好卸煤設(shè)備的檢查和調(diào)試工作，確保卸煤設(shè)備正常運行。卸煤過程中，應(yīng)安排專人指揮車輛，確保車輛安全有序卸煤。卸煤人員應(yīng)按照規(guī)定的卸煤方式和卸煤量進(jìn)行卸煤，避免煤炭灑落和環(huán)境污染。卸煤完成后，應(yīng)及時清理卸煤現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔。2.堆煤作業(yè)堆煤前，應(yīng)根據(jù)煤場的地形和煤炭儲存要求，制定堆煤方案。堆煤過程中，應(yīng)按照堆煤方案進(jìn)行堆煤操作，確保煤炭堆放整齊、穩(wěn)定。堆煤高度應(yīng)符合規(guī)定要求，避免煤炭坍塌。堆煤完成后，應(yīng)做好堆煤區(qū)域的標(biāo)識和防護(hù)工作。3.取煤作業(yè)取煤前，應(yīng)根據(jù)鍋爐燃燒需求和煤場存煤情況，制定取煤計劃。取煤過程中，應(yīng)按照取煤計劃進(jìn)行取煤操作，確保取煤量準(zhǔn)確、均勻。取煤設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免取煤過程中出現(xiàn)煤炭灑落和設(shè)備故障。取煤完成后，應(yīng)及時清理取煤現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔。4.配煤作業(yè)配煤前，應(yīng)根據(jù)配煤方案，準(zhǔn)備好所需的煤炭品種和數(shù)量。配煤過程中，應(yīng)按照配煤方案進(jìn)行配煤操作，確保配煤比例準(zhǔn)確、均勻。配煤設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免配煤過程中出現(xiàn)煤炭灑落和設(shè)備故障。配煤完成后，應(yīng)及時清理配煤現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔。5.煤場清理定期對煤場進(jìn)行清理，清除煤場中的雜物、積水、積煤等。在煤場進(jìn)行設(shè)備檢修、改造等工作后，應(yīng)及時清理現(xiàn)場，恢復(fù)煤場原貌。煤場清理工作應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，確保清理工作徹底、有效。六、煤場人員管理1.人員配備根據(jù)煤場的工作任務(wù)和崗位需求，合理配備煤場工作人員，確保各項工作有序開展。煤場工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，熟悉煤場的工作流程和安全操作規(guī)程。2.人員培訓(xùn)定期組織煤場工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和安全意識。培訓(xùn)內(nèi)容包括煤場管理制度、安全操作規(guī)程、設(shè)備操作技能、煤質(zhì)管理知識等。鼓勵工作人員參加各類專業(yè)培訓(xùn)和技能競賽，不斷提升自身素質(zhì)。3.績效考核建立健全煤場工作人員績效考核制度，對工作人員的工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進(jìn)行考核評價?？冃Э己酥笜?biāo)包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、安全管理、團(tuán)隊協(xié)作等方面。根據(jù)績效考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予獎勵，對表現(xiàn)不佳的工作人員進(jìn)行批評教育或處罰。4.勞動紀(jì)律煤場工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的勞動紀(jì)律，按時上下班，不得遲到、早退、曠工。工作時間內(nèi)，應(yīng)堅守崗位，不得擅自離崗、串崗。嚴(yán)禁在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，如玩手機(jī)、聊天、玩游戲等。七、煤場成本管理1.成本控制目標(biāo)明確煤場成本控制目標(biāo)，確保煤場各項費用支出合理、節(jié)約。成本控制目標(biāo)包括煤炭采購成本、儲存成本、裝卸成本、設(shè)備維護(hù)成本、人員成本等方面。2.成本核算建立健全煤場成本核算制度，定期對煤場的各項成本進(jìn)行核算，準(zhǔn)確掌握成本支出情況。成本核算應(yīng)按照規(guī)定的方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保核算結(jié)果真實、準(zhǔn)確。3.成本分析定期對煤場成本進(jìn)行分析，找出成本控制中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。成本分析應(yīng)包括成本構(gòu)成分析、成本變動分析、成本效益分析等內(nèi)容。根據(jù)成本分析結(jié)果，制定針對性的成本控制措施，不斷降低煤場成本。4.成