




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
大公司日常用車管理制度一、總則1.目的為規(guī)范公司日常用車管理,提高車輛使用效率,確保行車安全,降低運營成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工因公務(wù)需要使用公司車輛的情況。3.基本原則確保公務(wù)優(yōu)先原則,優(yōu)先保障公司重要業(yè)務(wù)、緊急事務(wù)的用車需求。合理調(diào)配原則,根據(jù)車輛狀況、任務(wù)輕重緩急等因素,科學(xué)合理地安排車輛使用。安全第一原則,加強車輛安全管理,確保行車安全,預(yù)防交通事故的發(fā)生。節(jié)約成本原則,提倡節(jié)約用油、合理維修,降低車輛使用費用。二、車輛管理1.車輛配置與調(diào)度公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要配置適量的公務(wù)車輛,包括轎車、商務(wù)車、客車等。車輛調(diào)度由行政部門統(tǒng)一負責(zé),根據(jù)用車申請情況,合理安排車輛及駕駛員。行政部門應(yīng)建立車輛檔案,詳細記錄每輛車的車型、車牌號、購置時間、維修保養(yǎng)記錄、保險情況等信息,以便對車輛進行全面管理。2.車輛維護與保養(yǎng)駕駛員應(yīng)定期對車輛進行日常檢查,包括車輛外觀、內(nèi)飾、輪胎、剎車、燈光、機油、水箱等,確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時報告并安排維修。行政部門應(yīng)制定車輛定期保養(yǎng)計劃,按照車輛使用說明書的要求,定期對車輛進行保養(yǎng),包括更換機油、機濾、空濾、火花塞等,確保車輛性能穩(wěn)定。車輛維修應(yīng)選擇正規(guī)的維修廠家,維修前駕駛員應(yīng)填寫《車輛維修申請表》,注明維修項目、預(yù)計費用等,經(jīng)行政部門負責(zé)人審核批準后進行維修。維修費用應(yīng)嚴格按照公司財務(wù)制度進行報銷。3.車輛保險與年檢行政部門負責(zé)統(tǒng)一辦理公司車輛的保險手續(xù),根據(jù)車輛價值和使用性質(zhì),選擇合適的保險險種,確保車輛得到充分的保險保障。車輛應(yīng)按照規(guī)定的時間進行年檢,駕駛員應(yīng)提前做好準備工作,確保車輛順利通過年檢。如車輛年檢不合格,應(yīng)及時安排維修,直至合格為止。三、用車申請與審批1.用車申請員工因公務(wù)需要使用公司車輛,應(yīng)提前填寫《用車申請表》,詳細注明用車時間、地點、事由、乘車人數(shù)等信息。用車申請應(yīng)盡量提前提交,以便行政部門合理安排車輛。如遇緊急情況,可電話申請,但事后應(yīng)及時補辦書面申請手續(xù)。2.審批流程《用車申請表》由申請人所在部門負責(zé)人審核簽字,確認用車事由的真實性和必要性。部門負責(zé)人審核通過后,報行政部門負責(zé)人審批。行政部門負責(zé)人根據(jù)車輛使用情況和調(diào)度安排,決定是否批準用車申請。如用車申請涉及公司高層領(lǐng)導(dǎo)或重要業(yè)務(wù),需經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審批后,方可安排車輛。3.特殊情況用車如遇突發(fā)事件或緊急任務(wù),無法提前填寫《用車申請表》時,駕駛員應(yīng)根據(jù)行政部門負責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,先安排車輛出車,并及時通知行政部門補辦申請手續(xù)。對于特殊情況用車,事后行政部門應(yīng)及時進行備案,并對用車情況進行跟蹤和評估。四、駕駛員管理1.駕駛員任職資格駕駛員應(yīng)具備合法有效的駕駛證,準駕車型與所駕駛車輛相符。駕駛員應(yīng)具有三年以上實際駕駛經(jīng)驗,熟悉本地及周邊地區(qū)路況,無重大交通事故記錄。駕駛員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和服務(wù)意識,遵守交通法規(guī),服從公司管理,保守公司機密。2.駕駛員崗位職責(zé)駕駛員應(yīng)嚴格遵守交通法規(guī),安全駕駛,文明行車,確保行車安全。駕駛員應(yīng)按照用車申請的時間、地點和要求,準時出車,不得擅自改變行車路線或延誤出車時間。駕駛員應(yīng)保持車輛整潔衛(wèi)生,定期對車輛進行清洗、消毒,確保車內(nèi)環(huán)境舒適。駕駛員應(yīng)妥善保管車輛鑰匙、行駛證、保險單等相關(guān)證件和資料,不得遺失或轉(zhuǎn)借他人。駕駛員應(yīng)定期對車輛進行維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時報告并處理,確保車輛處于良好的運行狀態(tài)。3.駕駛員培訓(xùn)與考核行政部門應(yīng)定期組織駕駛員參加交通安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。行政部門應(yīng)建立駕駛員考核制度,對駕駛員的工作表現(xiàn)、安全行車、服務(wù)質(zhì)量等方面進行考核??己私Y(jié)果與駕駛員的績效獎金、晉升等掛鉤。對于違反交通法規(guī)或公司規(guī)定,造成交通事故或其他不良影響的駕駛員,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,直至解除勞動合同。五、用車費用管理1.燃油費用公司實行車輛燃油統(tǒng)一管理,駕駛員憑加油卡到指定的加油站加油。加油卡由行政部門統(tǒng)一辦理和充值,駕駛員應(yīng)妥善保管加油卡,不得轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途。行政部門應(yīng)建立燃油消耗臺賬,記錄每輛車的加油時間、加油量、行駛里程等信息,定期對燃油消耗情況進行統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現(xiàn)異常情況并采取措施。如因特殊情況需要在非指定加油站加油,駕駛員應(yīng)提前向行政部門報告,并說明原因。加油費用經(jīng)行政部門負責(zé)人審核批準后,方可報銷。2.維修費用車輛維修費用按照公司財務(wù)制度進行報銷,駕駛員應(yīng)在維修完成后及時收集維修發(fā)票、維修清單等相關(guān)資料,填寫《車輛維修費用報銷申請表》,經(jīng)行政部門負責(zé)人審核簽字后,報財務(wù)部門審批報銷。行政部門應(yīng)定期對車輛維修費用進行統(tǒng)計和分析,對于維修費用較高的車輛或維修項目,應(yīng)進行重點跟蹤和評估,查找原因,采取措施降低維修成本。3.其他費用車輛的保險費用、年檢費用、停車費用、過路費等其他費用,按照公司財務(wù)制度進行報銷。駕駛員應(yīng)在費用發(fā)生后及時收集相關(guān)票據(jù),填寫報銷申請表,經(jīng)行政部門負責(zé)人審核簽字后,報財務(wù)部門審批報銷。行政部門應(yīng)加強對車輛其他費用的管理,嚴格控制費用支出,確保費用合理合規(guī)。六、違規(guī)處理1.駕駛員違規(guī)處理駕駛員如有下列違規(guī)行為之一,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰:違反交通法規(guī),被交警部門處罰的,每次罰款由駕駛員自行承擔(dān),并給予警告處分。擅自改變行車路線或延誤出車時間,影響公務(wù)的,給予批評教育,并視情節(jié)輕重扣發(fā)績效獎金。未經(jīng)批準將車輛轉(zhuǎn)借他人使用的,給予記過處分,并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金。因保管不善,造成車輛鑰匙、行駛證、保險單等相關(guān)證件和資料遺失的,給予警告處分,并責(zé)令其限期補辦,補辦費用由駕駛員自行承擔(dān)。違反公司規(guī)定,私自將車輛用于非公務(wù)活動的,給予辭退處理,并追究其相關(guān)責(zé)任。駕駛員因違規(guī)行為造成交通事故或其他損失的,除按照法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外,公司還將根據(jù)事故的嚴重程度和損失情況,給予進一步的處罰,直至解除勞動合同。2.用車人違規(guī)處理用車人如有下列違規(guī)行為之一,公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰:未提前填寫《用車申請表》或未經(jīng)批準擅自使用公司車輛的,給予批評教育,并扣發(fā)當(dāng)月績效獎金。要求駕駛員違反交通法規(guī)或公司規(guī)定行車的,給予警告處分,并責(zé)令其改正。如因用車人的原因?qū)е陆煌ㄊ鹿驶蚱渌麚p失的,用車人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國農(nóng)機配件鑄件行業(yè)深度研究分析報告
- 2025年共享辦公市場分析報告
- 城市道路可研報告
- 針織品文化衫行業(yè)深度研究分析報告(2024-2030版)
- 蕭山區(qū)物業(yè)保潔管理辦法
- 藁城區(qū)傳統(tǒng)倉儲管理辦法
- 融媒體中心媒資管理辦法
- 衡水市班級管理辦法規(guī)定
- 裝配式造價咨詢管理辦法
- 西安市工會福利管理辦法
- 公路建設(shè)項目可行性研究報告編制辦法講解課件
- 房地產(chǎn)開發(fā)全流程培訓(xùn)講義課件
- DB44-T 2163-2019山地自行車賽場服務(wù) 基本要求-(高清現(xiàn)行)
- 上海市建設(shè)工程竣工驗收報告
- 云南省特種設(shè)備檢驗檢測收費標準
- DB15T 933-2015 內(nèi)蒙古地區(qū)極端高溫、低溫和降雨標準
- 有鍵螺旋槳及尾軸安裝質(zhì)量要求標準
- 工傷責(zé)任保險單
- 固體廢物采樣培訓(xùn)
- 新概念英語第二冊單詞打印版
- 小學(xué)語文一到六年級生字表
評論
0/150
提交評論