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油罐出入庫(kù)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司油罐出入庫(kù)管理,確保油品收發(fā)安全、準(zhǔn)確、高效,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有油罐的油品出入庫(kù)操作及相關(guān)管理活動(dòng)。(三)基本原則1.安全第一原則:嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保油罐出入庫(kù)過程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.準(zhǔn)確計(jì)量原則:采用科學(xué)合理的計(jì)量方法,保證油品出入庫(kù)數(shù)量的準(zhǔn)確無誤。3.規(guī)范操作原則:明確各環(huán)節(jié)操作流程和標(biāo)準(zhǔn),確保操作過程規(guī)范有序。4.責(zé)任追究原則:對(duì)違反本制度的行為進(jìn)行責(zé)任追究,確保制度的有效執(zhí)行。二、油罐管理(一)油罐分類與標(biāo)識(shí)1.公司油罐根據(jù)儲(chǔ)存油品的種類、性質(zhì)等進(jìn)行分類,主要分為汽油罐、柴油罐、原油罐等。2.每個(gè)油罐應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明油罐編號(hào)、儲(chǔ)存油品名稱、規(guī)格、容積等信息。標(biāo)識(shí)牌應(yīng)牢固、清晰,易于識(shí)別。(二)油罐維護(hù)與檢查1.定期對(duì)油罐進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),包括罐體防腐、保溫、密封檢查等,確保油罐處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.建立油罐檢查制度,每日進(jìn)行日常巡檢,檢查內(nèi)容包括油罐外觀、附件(如閥門、呼吸閥、液位計(jì)等)的運(yùn)行情況,記錄檢查結(jié)果。3.每月進(jìn)行一次全面檢查,除日常巡檢內(nèi)容外,還應(yīng)檢查油罐的壁厚、基礎(chǔ)沉降等情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理。4.每年委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)油罐進(jìn)行一次全面檢測(cè),檢測(cè)報(bào)告應(yīng)存檔備案。(三)油罐清洗與置換1.油罐在進(jìn)行油品更換或檢修前,必須進(jìn)行清洗和置換,確保油罐內(nèi)無殘留油品和雜質(zhì)。2.清洗油罐應(yīng)按照相關(guān)安全操作規(guī)程進(jìn)行,采用專用的清洗設(shè)備和清洗劑,清洗過程中要注意防火、防爆、防毒等安全事項(xiàng)。3.清洗后的油罐應(yīng)進(jìn)行置換,直至罐內(nèi)氣體符合安全標(biāo)準(zhǔn)。置換過程中要使用合格的氮?dú)饣蚱渌栊詺怏w,置換后要進(jìn)行氣體檢測(cè),檢測(cè)合格后方可進(jìn)行下一步操作。三、出入庫(kù)流程(一)入庫(kù)流程1.油品采購(gòu)計(jì)劃制定業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和庫(kù)存情況,提前制定油品采購(gòu)計(jì)劃,明確采購(gòu)油品的種類、數(shù)量、規(guī)格、到貨時(shí)間等信息。采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.入庫(kù)通知下達(dá)采購(gòu)部門根據(jù)審批后的采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,確定油品發(fā)貨時(shí)間,并向倉(cāng)儲(chǔ)部門下達(dá)入庫(kù)通知。入庫(kù)通知應(yīng)包括油品名稱、數(shù)量、規(guī)格、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間、供應(yīng)商信息等內(nèi)容。3.入庫(kù)準(zhǔn)備工作倉(cāng)儲(chǔ)部門接到入庫(kù)通知后,安排專人負(fù)責(zé)入庫(kù)準(zhǔn)備工作,包括清理油罐、檢查計(jì)量設(shè)備、準(zhǔn)備裝卸工具等。根據(jù)油品性質(zhì)和儲(chǔ)存要求,確定儲(chǔ)存油罐,并對(duì)油罐進(jìn)行必要的檢查和維護(hù),確保油罐符合入庫(kù)條件。4.油品驗(yàn)收油品到貨前,倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)組織相關(guān)人員做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,包括準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。油品到貨時(shí),倉(cāng)儲(chǔ)部門會(huì)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門、采購(gòu)部門等相關(guān)人員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收內(nèi)容包括油品數(shù)量、質(zhì)量、包裝等。對(duì)驗(yàn)收合格的油品,驗(yàn)收人員應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn);對(duì)驗(yàn)收不合格的油品,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,協(xié)商處理辦法。5.入庫(kù)計(jì)量驗(yàn)收合格的油品,由倉(cāng)儲(chǔ)部門計(jì)量人員按照規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行入庫(kù)計(jì)量,記錄入庫(kù)油品的數(shù)量、溫度、密度等信息。計(jì)量過程中要確保計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性,計(jì)量結(jié)果應(yīng)經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。6.油品入庫(kù)計(jì)量完成后,按照規(guī)定的工藝流程將油品輸送至指定油罐儲(chǔ)存。在油品入庫(kù)過程中,要注意控制流速,防止靜電產(chǎn)生,確保入庫(kù)安全。入庫(kù)完成后,倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)填寫入庫(kù)記錄,包括入庫(kù)時(shí)間、油品名稱、數(shù)量、油罐編號(hào)等信息,并將入庫(kù)記錄存檔備案。(二)出庫(kù)流程1.出庫(kù)申請(qǐng)各使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,提前向倉(cāng)儲(chǔ)部門提交油品出庫(kù)申請(qǐng),明確申請(qǐng)出庫(kù)油品的種類、數(shù)量、用途等信息。出庫(kù)申請(qǐng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.出庫(kù)通知下達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)部門接到出庫(kù)申請(qǐng)并經(jīng)審批后,向使用部門下達(dá)出庫(kù)通知,告知出庫(kù)油品的準(zhǔn)備情況和出庫(kù)時(shí)間。出庫(kù)通知應(yīng)包括油品名稱、數(shù)量、規(guī)格、油罐編號(hào)、出庫(kù)時(shí)間等內(nèi)容。3.出庫(kù)準(zhǔn)備工作使用部門接到出庫(kù)通知后,安排專人負(fù)責(zé)出庫(kù)準(zhǔn)備工作,包括準(zhǔn)備裝卸工具、運(yùn)輸車輛等。倉(cāng)儲(chǔ)部門根據(jù)出庫(kù)通知,安排專人負(fù)責(zé)油品出庫(kù)的準(zhǔn)備工作,包括檢查油罐液位、閥門狀態(tài)等,確保油品能夠順利出庫(kù)。4.出庫(kù)計(jì)量出庫(kù)前,倉(cāng)儲(chǔ)部門計(jì)量人員按照規(guī)定的計(jì)量方法對(duì)出庫(kù)油品進(jìn)行計(jì)量,記錄出庫(kù)油品的數(shù)量、溫度、密度等信息。計(jì)量過程中要確保計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性,計(jì)量結(jié)果應(yīng)經(jīng)雙方簽字確認(rèn)。5.油品出庫(kù)計(jì)量完成后,按照規(guī)定的工藝流程將油品輸送至指定的運(yùn)輸車輛或儲(chǔ)存設(shè)備。在油品出庫(kù)過程中,要注意控制流速,防止靜電產(chǎn)生,確保出庫(kù)安全。出庫(kù)完成后,倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)填寫出庫(kù)記錄,包括出庫(kù)時(shí)間、油品名稱、數(shù)量、油罐編號(hào)、收貨單位等信息,并將出庫(kù)記錄存檔備案。6.出庫(kù)確認(rèn)使用部門在收到出庫(kù)油品后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn),并在出庫(kù)單上簽字反饋給倉(cāng)儲(chǔ)部門。倉(cāng)儲(chǔ)部門對(duì)出庫(kù)確認(rèn)情況進(jìn)行跟蹤和記錄,確保出庫(kù)流程的閉環(huán)管理。四、計(jì)量管理(一)計(jì)量設(shè)備配備1.公司應(yīng)配備滿足油罐出入庫(kù)計(jì)量需求的各類計(jì)量設(shè)備,如液位計(jì)、流量計(jì)、溫度計(jì)、密度計(jì)等。2.計(jì)量設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行校準(zhǔn)和檢定,確保其準(zhǔn)確性和可靠性。校準(zhǔn)和檢定周期應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。(二)計(jì)量操作規(guī)范1.計(jì)量人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉計(jì)量設(shè)備的操作方法和流程,具備相應(yīng)的計(jì)量技能和知識(shí)。2.在進(jìn)行油罐出入庫(kù)計(jì)量時(shí),計(jì)量人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保計(jì)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。3.計(jì)量過程中要注意環(huán)境條件對(duì)計(jì)量結(jié)果的影響,如溫度、壓力等,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行修正。4.計(jì)量完成后,計(jì)量人員應(yīng)及時(shí)記錄計(jì)量數(shù)據(jù),并對(duì)計(jì)量結(jié)果進(jìn)行審核和簽字確認(rèn)。(三)計(jì)量數(shù)據(jù)管理1.建立計(jì)量數(shù)據(jù)檔案,對(duì)每次油罐出入庫(kù)的計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)記錄和存檔,包括計(jì)量時(shí)間、油品名稱、數(shù)量、溫度、密度、計(jì)量設(shè)備編號(hào)等信息。2.計(jì)量數(shù)據(jù)檔案應(yīng)妥善保管,便于查詢和追溯。保存期限應(yīng)符合公司檔案管理規(guī)定。3.定期對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握油罐出入庫(kù)數(shù)量的變化情況,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。五、安全管理(一)安全操作規(guī)程1.制定油罐出入庫(kù)安全操作規(guī)程,明確各環(huán)節(jié)的安全操作要求和注意事項(xiàng)。2.安全操作規(guī)程應(yīng)包括油罐裝卸、計(jì)量、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范,以及防火、防爆、防毒、防靜電等安全措施。3.所有參與油罐出入庫(kù)操作的人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違規(guī)操作。(二)安全檢查與隱患排查1.建立油罐出入庫(kù)安全檢查制度,每日進(jìn)行安全巡檢,檢查內(nèi)容包括油罐及附屬設(shè)備的運(yùn)行情況、安全設(shè)施的完好性、消防器材的配備情況等。2.每周進(jìn)行一次全面安全檢查,除日常巡檢內(nèi)容外,還應(yīng)檢查安全管理制度的執(zhí)行情況、員工的安全操作技能等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,確保安全隱患得到及時(shí)消除。4.建立安全隱患排查治理臺(tái)賬,對(duì)安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)管理。(三)安全教育與培訓(xùn)1.對(duì)參與油罐出入庫(kù)操作的人員進(jìn)行定期的安全教育與培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能。2.安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.新員工入職時(shí),應(yīng)進(jìn)行專門的油罐出入庫(kù)安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。4.定期組織安全演練,如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、油品泄漏應(yīng)急演練等,提高員工的應(yīng)急處置能力。六、質(zhì)量管理(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.明確公司采購(gòu)和銷售油品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范執(zhí)行。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括油品的密度、餾程、閃點(diǎn)、硫含量、水分等指標(biāo)要求。(二)質(zhì)量檢驗(yàn)1.建立油品質(zhì)量檢驗(yàn)制度,對(duì)采購(gòu)和銷售的油品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。2.質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)委托具有資質(zhì)的專業(yè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性。3.對(duì)檢驗(yàn)合格的油品,應(yīng)出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;對(duì)檢驗(yàn)不合格的油品,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,嚴(yán)禁不合格油品流入市場(chǎng)或投入使用。(三)質(zhì)量追溯1.建立油品質(zhì)量追溯體系,對(duì)油品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、出入庫(kù)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保質(zhì)量問題可追溯。2.質(zhì)量追溯記錄應(yīng)包括油品名稱、規(guī)格、批次、采購(gòu)時(shí)間、供應(yīng)商信息、檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)等內(nèi)容。3.當(dāng)發(fā)現(xiàn)油品質(zhì)量問題時(shí),能夠迅速追溯到問題油品的來源和流向,采取有效的措施進(jìn)行處理,減少損失和影響。七、人員管理(一)崗位職責(zé)1.明確油罐出入庫(kù)各崗位人員的崗位職責(zé),確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到人。2.崗位職責(zé)應(yīng)包括操作流程、安全責(zé)任、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)等方面的內(nèi)容。3.各崗位人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),遵守工作紀(jì)律,確保工作質(zhì)量和效率。(二)人員培訓(xùn)與考核1.定期組織油罐出入庫(kù)相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、安全管理、質(zhì)量管理等方面的內(nèi)容。3.建立員工考核制度,對(duì)員工的工作表現(xiàn)、

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