水電暖日常管理制度

水電暖日常管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司水電暖設(shè)施的日常管理，確保水電暖系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工生活需求，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍及附屬設(shè)施的水電暖管理。3.管理原則遵循“安全第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、規(guī)范管理”的原則，確保水電暖供應(yīng)的可靠性和合理性，降低能耗，延長(zhǎng)設(shè)施使用壽命。管理職責(zé)1.行政部門負(fù)責(zé)水電暖日常管理工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定年度水電暖管理工作計(jì)劃和預(yù)算。定期組織對(duì)水電暖設(shè)施進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理一般性問題，并做好記錄。負(fù)責(zé)與水電暖供應(yīng)單位的溝通協(xié)調(diào)，確保供應(yīng)的及時(shí)性和穩(wěn)定性。對(duì)違反水電暖管理制度的行為進(jìn)行制止和糾正，并根據(jù)情節(jié)輕重提出處理意見。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)水電暖設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向行政部門報(bào)告。教育本部門員工遵守水電暖管理制度，節(jié)約水電資源，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。配合行政部門做好水電暖設(shè)施的檢修、改造等工作。3.維修人員負(fù)責(zé)水電暖設(shè)施的日常維修和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施正常運(yùn)行。對(duì)水電暖設(shè)施進(jìn)行定期巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。按照維修操作規(guī)程進(jìn)行維修作業(yè)，保證維修質(zhì)量，做好維修記錄。負(fù)責(zé)水電暖設(shè)施的緊急搶修工作，接到報(bào)修后及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。4.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)審核水電暖費(fèi)用預(yù)算，監(jiān)督費(fèi)用的支出情況。定期對(duì)水電暖費(fèi)用進(jìn)行核算和分析，提出節(jié)約費(fèi)用的建議和措施。水電暖設(shè)施管理1.設(shè)施登記行政部門負(fù)責(zé)建立公司水電暖設(shè)施臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)施的名稱、型號(hào)、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、安裝位置、運(yùn)行狀況等信息。對(duì)新增、改造、報(bào)廢的水電暖設(shè)施及時(shí)進(jìn)行登記和更新，確保臺(tái)賬信息的準(zhǔn)確性和完整性。2.設(shè)施維護(hù)維修人員按照設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)水電暖設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等工作。對(duì)設(shè)施的關(guān)鍵部位和易損件進(jìn)行重點(diǎn)檢查和更換，確保設(shè)施性能良好。在維護(hù)保養(yǎng)過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)施存在安全隱患或故障時(shí)，及時(shí)進(jìn)行維修或更換，確保設(shè)施安全運(yùn)行。3.設(shè)施巡檢行政部門和維修人員每天對(duì)水電暖設(shè)施進(jìn)行巡檢，檢查設(shè)施的運(yùn)行狀況、有無漏水漏電現(xiàn)象、設(shè)備溫度是否正常等。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵設(shè)施增加巡檢頻次，如配電室、水泵房、鍋爐房等。巡檢人員做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理，對(duì)不能立即處理的問題要采取臨時(shí)防范措施，確保安全。4.設(shè)施維修員工發(fā)現(xiàn)水電暖設(shè)施故障或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)向行政部門報(bào)修，填寫報(bào)修單，注明故障現(xiàn)象、發(fā)生地點(diǎn)、聯(lián)系人等信息。行政部門接到報(bào)修后，及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，并跟蹤維修進(jìn)度。維修人員接到報(bào)修后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，維修完成后填寫維修記錄，經(jīng)使用部門確認(rèn)后交行政部門存檔。對(duì)于重大維修項(xiàng)目，行政部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行論證，制定維修方案，確保維修質(zhì)量和安全。5.設(shè)施改造因公司發(fā)展需要或設(shè)施老化等原因，需對(duì)水電暖設(shè)施進(jìn)行改造時(shí)，由使用部門提出申請(qǐng)，行政部門審核后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。行政部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行改造方案的設(shè)計(jì)和論證，確定改造項(xiàng)目、施工單位、預(yù)算等。改造項(xiàng)目實(shí)施過程中，行政部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量和安全，按時(shí)完成改造任務(wù)。6.設(shè)施報(bào)廢水電暖設(shè)施因損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或已達(dá)到使用年限等原因需要報(bào)廢時(shí)，由使用部門提出申請(qǐng)，行政部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定。經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的設(shè)施，填寫報(bào)廢申請(qǐng)單，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)施由行政部門統(tǒng)一回收處理，處理過程中要做好記錄，確保資產(chǎn)處置的合規(guī)性。水電管理1.用水管理加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的日常檢查，防止漏水現(xiàn)象發(fā)生。發(fā)現(xiàn)漏水應(yīng)及時(shí)報(bào)修，維修人員接到報(bào)修后要盡快修復(fù)。教育員工節(jié)約用水，養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，如隨手關(guān)閉水龍頭、合理使用水資源等。對(duì)綠化用水、清潔用水等進(jìn)行合理安排，采用節(jié)水灌溉方式，提高水資源利用率。定期對(duì)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)異常用水情況及時(shí)查找原因并采取措施。2.用電管理加強(qiáng)對(duì)用電設(shè)施的管理，定期檢查電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保安全用電。合理安排辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所的照明，根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)開關(guān)燈具，杜絕長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。對(duì)空調(diào)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備，要求員工在不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源，減少待機(jī)能耗。嚴(yán)格控制高耗能設(shè)備的使用，如電熱水器、電爐等，確因工作需要使用的，需經(jīng)行政部門批準(zhǔn)。定期對(duì)用電情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制定節(jié)約用電措施，降低用電成本。暖管理1.供暖設(shè)施管理加強(qiáng)對(duì)供暖設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保供暖系統(tǒng)正常運(yùn)行。在供暖期前，對(duì)供暖設(shè)施進(jìn)行全面檢查和調(diào)試，確保設(shè)備完好，按時(shí)供暖。供暖期間，安排專人負(fù)責(zé)供暖設(shè)施的巡查，及時(shí)處理設(shè)備故障和漏水等問題。做好供暖設(shè)施的防寒保暖工作，防止因低溫天氣影響供暖效果。2.供暖溫度管理根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況，合理設(shè)定供暖溫度。定期對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等場(chǎng)所的供暖溫度進(jìn)行檢測(cè)，確保溫度符合要求。如遇供暖溫度異常情況，及時(shí)查找原因并采取措施進(jìn)行調(diào)整，保障員工的正常工作和生活環(huán)境。費(fèi)用管理1.費(fèi)用預(yù)算行政部門每年根據(jù)公司水電暖設(shè)施運(yùn)行情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等，編制水電暖費(fèi)用預(yù)算，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。水電暖費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括設(shè)施維護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)、燃料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，并明確費(fèi)用的支出標(biāo)準(zhǔn)和范圍。2.費(fèi)用核算財(cái)務(wù)部門每月對(duì)水電暖費(fèi)用進(jìn)行核算，根據(jù)實(shí)際用量和單價(jià)計(jì)算費(fèi)用支出情況。行政部門協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好費(fèi)用核算工作，提供相關(guān)的水電暖用量數(shù)據(jù)和費(fèi)用明細(xì)。財(cái)務(wù)部門定期對(duì)水電暖費(fèi)用進(jìn)行分析，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，找出差異原因，提出改進(jìn)措施。3.費(fèi)用支付水電暖費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門按照合同約定和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行支付。支付前，財(cái)務(wù)部門要審核費(fèi)用發(fā)票、結(jié)算清單等相關(guān)憑證，確保支付的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。對(duì)于因特殊原因需提前支付或增加費(fèi)用的情況，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。安全管理1.安全制度建立健全水電暖安全管理制度，明確安全責(zé)任，規(guī)范操作流程。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。定期組織安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全措施在水電暖設(shè)施設(shè)備周圍設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，防止發(fā)生意外事故。對(duì)電氣設(shè)備、供暖設(shè)施等進(jìn)行定期絕緣檢測(cè)和接地電阻檢測(cè)，確保設(shè)備安全可靠。加強(qiáng)對(duì)配電室、水泵房、鍋爐房等重點(diǎn)區(qū)域的安全管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。制定應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)可能發(fā)生的水電暖安全事故，如火災(zāi)、漏電、爆炸等，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力?？己伺c獎(jiǎng)懲1.考核內(nèi)容對(duì)各部門水電暖管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況、水電暖使用情況、安全管理情況等。對(duì)員工個(gè)人的考核，主要考核其遵守水電暖管理制度情況、節(jié)約水電資源情況等。2.考核方式行政部門定期對(duì)各部門水電暖管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行打分考核。設(shè)立員工水電暖管理工作監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行舉報(bào)，經(jīng)查實(shí)后對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核。3.獎(jiǎng)勵(lì)措施對(duì)水電暖管理工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。在公司內(nèi)部宣傳優(yōu)秀部門和個(gè)人的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，激勵(lì)全體員工共同做好水電暖管理工作。4.懲罰措施對(duì)違反水電暖管理制度的部門