救護(hù)車設(shè)備管理制度

救護(hù)車設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)救護(hù)車設(shè)備的管理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，提高急救工作效率和質(zhì)量，保障患者的生命安全，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有救護(hù)車設(shè)備的管理，包括但不限于急救設(shè)備、診斷設(shè)備、治療設(shè)備、通訊設(shè)備等。3.管理原則遵循“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、合理配置、定期維護(hù)、確保使用”的原則，確保救護(hù)車設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)。二、設(shè)備管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門設(shè)立專門的設(shè)備管理部門，負(fù)責(zé)救護(hù)車設(shè)備的整體規(guī)劃、采購(gòu)、調(diào)配、報(bào)廢等工作。制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.使用部門各急救站點(diǎn)作為設(shè)備的使用部門，負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、保管和簡(jiǎn)單維護(hù)。指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的管理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門。3.操作人員操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。在使用設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的性能和狀態(tài)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告相關(guān)部門。4.維修人員維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。對(duì)設(shè)備的維修情況進(jìn)行記錄，建立設(shè)備維修檔案。三、設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收1.采購(gòu)計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)救護(hù)車的配置標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需求，制定年度設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、預(yù)算等內(nèi)容。采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.采購(gòu)流程設(shè)備管理部門按照采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。在采購(gòu)過程中，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織使用部門、維修人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀、性能等。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備不符合要求，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。四、設(shè)備配置與布局1.配置標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)救護(hù)車的類型和急救需求，制定設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備配置應(yīng)滿足急救工作的需要，確保急救工作的順利開展。2.布局要求設(shè)備應(yīng)按照急救工作流程和操作方便的原則進(jìn)行布局。急救設(shè)備應(yīng)放置在易于操作的位置，診斷設(shè)備和治療設(shè)備應(yīng)放置在相對(duì)獨(dú)立的區(qū)域，避免相互干擾。設(shè)備之間應(yīng)保持一定的間距，便于人員操作和設(shè)備維護(hù)。五、設(shè)備使用與操作1.操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備操作規(guī)程，操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)、維護(hù)要求等內(nèi)容。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作規(guī)程。2.使用培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行使用培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護(hù)要求等。操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后，方可上崗操作。3.使用記錄操作人員應(yīng)如實(shí)記錄設(shè)備的使用情況，包括使用時(shí)間、使用人員、使用參數(shù)等。使用記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。4.設(shè)備交接在救護(hù)車交接班時(shí)，操作人員應(yīng)進(jìn)行設(shè)備交接。交接內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、性能、使用情況等。交接雙方應(yīng)簽字確認(rèn)，確保設(shè)備交接清楚。六、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.日常維護(hù)操作人員在使用設(shè)備前，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。日常維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、通電檢查等。2.定期保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。定期保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的全面檢查、調(diào)試、校準(zhǔn)、更換易損件等。定期保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，建立設(shè)備保養(yǎng)檔案。3.故障維修設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，操作人員應(yīng)立即停止使用，并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)認(rèn)真分析故障原因，采取有效的維修措施，盡快排除故障。維修完成后，應(yīng)填寫維修記錄，對(duì)設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，確保設(shè)備正常運(yùn)行。4.預(yù)防性維護(hù)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和故障發(fā)生規(guī)律，制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。預(yù)防性維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的性能檢測(cè)、部件更換、軟件升級(jí)等。通過預(yù)防性維護(hù)，降低設(shè)備故障的發(fā)生率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。七、設(shè)備校準(zhǔn)與計(jì)量1.校準(zhǔn)計(jì)劃設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)。校準(zhǔn)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、校準(zhǔn)周期、校準(zhǔn)方法等內(nèi)容。2.校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)設(shè)備校準(zhǔn)應(yīng)委托具有資質(zhì)的校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行校準(zhǔn)，并出具校準(zhǔn)報(bào)告。3.計(jì)量管理對(duì)涉及計(jì)量的設(shè)備，應(yīng)按照國(guó)家計(jì)量法規(guī)的要求進(jìn)行管理。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備計(jì)量檔案，記錄設(shè)備的計(jì)量校準(zhǔn)情況。計(jì)量器具應(yīng)定期進(jìn)行檢定，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。八、設(shè)備安全管理1.安全制度設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)和要求。操作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備安全管理制度，確保設(shè)備使用安全。2.安全培訓(xùn)設(shè)備管理部門應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)行設(shè)備安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)等。操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格后，方可上崗操作。3.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護(hù)裝置、電氣安全、機(jī)械安全等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，確保設(shè)備使用安全。4.應(yīng)急處理制定設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，明確設(shè)備發(fā)生故障、事故等緊急情況時(shí)的應(yīng)急處理措施。操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備應(yīng)急預(yù)案，在緊急情況下能夠正確處理，保障患者的生命安全。九、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢條件設(shè)備符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足急救工作需要的；因意外事故或自然災(zāi)害導(dǎo)致設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的；設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患，經(jīng)維修整改后仍不符合安全要求的；國(guó)家明令淘汰的設(shè)備。2.報(bào)廢申請(qǐng)使用部門填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明設(shè)備的報(bào)廢原因、使用情況等。設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報(bào)廢處理設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行處理。報(bào)廢設(shè)備可采取報(bào)廢拆解、拍賣、捐贈(zèng)等方式進(jìn)行處理。處理過程中應(yīng)做好記錄，確保報(bào)廢設(shè)備得到妥善處理。十、設(shè)備檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、校準(zhǔn)報(bào)告、計(jì)量檔案、報(bào)廢申請(qǐng)表等資料。2.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行分類整理、編號(hào)歸檔。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱。3.檔案更新設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)更新設(shè)備檔案，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性。設(shè)備檔案的更新應(yīng)包括設(shè)備的維修、保養(yǎng)、校準(zhǔn)、報(bào)廢等情況的記錄。十一、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查設(shè)備管理部門定期對(duì)各急救站點(diǎn)的設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)、安全等方面。對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。2.考核評(píng)價(jià)建立設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)各急救站點(diǎn)的設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括設(shè)備的完好率、使用率、維修費(fèi)用、安全事故等方面?？己嗽u(píng)價(jià)