安防部工作管理制度

安防部工作管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安防工作，保障公司人員及財產(chǎn)安全，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司安防部全體工作人員以及公司內(nèi)所有區(qū)域和涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)活動。（三）基本原則1.預(yù)防為主：通過建立健全各項(xiàng)安防措施，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。2.綜合治理：綜合運(yùn)用人防、物防、技防等手段，形成全方位的安防體系，共同做好公司安防工作。3.責(zé)任到人：明確各崗位人員的安防職責(zé)，做到責(zé)任明確、任務(wù)清晰，確保安防工作落實(shí)到每個環(huán)節(jié)和每個人。二、組織架構(gòu)與人員職責(zé)（一）組織架構(gòu)安防部設(shè)部門經(jīng)理一名，副經(jīng)理若干名，下設(shè)若干個安防班組，包括門禁組、巡邏組、監(jiān)控組等。（二）人員職責(zé)1.部門經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)安防部的管理工作，制定部門工作計劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)與公司其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保安防工作與公司整體運(yùn)營相銜接。定期檢查安防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。組織開展安防培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。對安防工作中的重大問題進(jìn)行決策，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報安防工作進(jìn)展情況。2.副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理開展工作，負(fù)責(zé)分管區(qū)域或?qū)ｍ?xiàng)工作的管理。制定分管工作的具體實(shí)施方案，確保各項(xiàng)安防措施得到有效落實(shí)。組織對分管區(qū)域的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，并做好記錄。負(fù)責(zé)與其他部門的對口溝通，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。收集、整理分管工作的相關(guān)資料，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。3.門禁組職責(zé)負(fù)責(zé)公司出入口的門禁管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，對進(jìn)出人員和車輛進(jìn)行登記、驗(yàn)證。妥善保管門禁卡、鑰匙等相關(guān)物品，做好門禁設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作。對門禁區(qū)域進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應(yīng)措施。4.巡邏組職責(zé)按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對公司內(nèi)各區(qū)域進(jìn)行巡邏檢查。重點(diǎn)檢查安全設(shè)施設(shè)備的完好情況、門窗是否關(guān)閉鎖好、有無異常聲響和氣味等。及時發(fā)現(xiàn)并處理各類安全隱患，制止違法違規(guī)行為，對發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄并上報。協(xié)助其他部門處理緊急情況，維護(hù)現(xiàn)場秩序。5.監(jiān)控組職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的操作和管理，確保監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行，圖像清晰。實(shí)時查看監(jiān)控畫面，對重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵部位進(jìn)行24小時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。保存監(jiān)控錄像資料，按照規(guī)定的期限進(jìn)行存儲和備份，以備查閱。對監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計，為安防工作提供數(shù)據(jù)支持。三、安防設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備配置1.根據(jù)公司實(shí)際情況，合理配置門禁系統(tǒng)、監(jiān)控設(shè)備、報警裝置、消防器材等安防設(shè)施設(shè)備。2.定期對安防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行評估和更新，確保其性能符合安全防范要求。（二）設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.建立安防設(shè)施設(shè)備維護(hù)檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備的型號、購置時間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。2.制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.對于發(fā)現(xiàn)的設(shè)施設(shè)備故障，及時安排維修人員進(jìn)行處理，做好維修記錄，并對維修情況進(jìn)行跟蹤和反饋。（三）設(shè)施設(shè)備使用1.制定安防設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作方法、注意事項(xiàng)等。2.對使用安防設(shè)施設(shè)備的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉設(shè)備性能和操作流程，確保正確使用設(shè)備。3.嚴(yán)禁非專業(yè)人員擅自操作安防設(shè)施設(shè)備，如需臨時使用特殊設(shè)備，需經(jīng)過相關(guān)部門和人員的批準(zhǔn)，并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行操作。（四）設(shè)施設(shè)備更新與報廢1.當(dāng)安防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)老化、損壞嚴(yán)重且無法修復(fù)或已不符合安全防范要求時，應(yīng)及時進(jìn)行更新。2.對于已報廢的安防設(shè)施設(shè)備，應(yīng)按照公司固定資產(chǎn)報廢程序進(jìn)行處理，確保資產(chǎn)處置的合規(guī)性。四、門禁管理（一）人員門禁管理1.公司員工憑有效工作證件進(jìn)入公司。工作證件應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。2.外來人員進(jìn)入公司，需提前與被訪部門或人員聯(lián)系，經(jīng)同意后，在門禁處進(jìn)行登記，領(lǐng)取臨時訪客證，并在規(guī)定時間內(nèi)離開公司。3.嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入公司辦公區(qū)域和重要場所。對于可疑人員，門禁人員有權(quán)進(jìn)行詢問和盤查，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。（二）車輛門禁管理1.公司內(nèi)部車輛憑車輛通行證進(jìn)入公司。通行證應(yīng)放置在車輛明顯位置，以便門禁人員查驗(yàn)。2.外來車輛進(jìn)入公司，需經(jīng)公司相關(guān)部門或人員同意后，在門禁處進(jìn)行登記，領(lǐng)取臨時停車證，并按照指定路線和地點(diǎn)停放車輛。3.對進(jìn)出公司的車輛進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、劇毒等危險物品進(jìn)入公司。五、巡邏管理（一）巡邏計劃制定1.根據(jù)公司區(qū)域分布和安全風(fēng)險狀況，制定詳細(xì)的巡邏計劃，明確巡邏路線、時間間隔、重點(diǎn)部位等。2.巡邏計劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況適時進(jìn)行調(diào)整，確保巡邏工作的有效性和針對性。（二）巡邏實(shí)施1.巡邏人員應(yīng)按照巡邏計劃進(jìn)行巡邏，不得擅自更改巡邏路線和時間。2.巡邏過程中，要認(rèn)真檢查安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況，查看門窗是否關(guān)閉鎖好，有無異常聲響、氣味、人員等情況。3.對巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時記錄并采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。對于能夠當(dāng)場解決的問題，應(yīng)立即解決；對于無法當(dāng)場解決的問題，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并跟蹤處理結(jié)果。（三）巡邏記錄1.巡邏人員應(yīng)做好巡邏記錄，記錄內(nèi)容包括巡邏時間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡邏記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、清晰，巡邏結(jié)束后及時將記錄上交部門負(fù)責(zé)人。3.部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對巡邏記錄進(jìn)行檢查和分析，總結(jié)安全防范工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善巡邏制度。六、監(jiān)控管理（一）監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行1.監(jiān)控組負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的24小時不間斷運(yùn)行，確保監(jiān)控設(shè)備正常工作，圖像清晰、無卡頓。2.定期對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)，包括設(shè)備清潔、線路檢查、軟件升級等，確保系統(tǒng)性能穩(wěn)定。（二）監(jiān)控資料管理1.監(jiān)控錄像資料應(yīng)按照規(guī)定的期限進(jìn)行保存，一般重要區(qū)域的錄像保存不少于[X]天，關(guān)鍵區(qū)域的錄像保存不少于[X]個月。2.建立監(jiān)控資料查閱制度，因工作需要查閱監(jiān)控資料的，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好查閱記錄。查閱記錄應(yīng)包括查閱時間、查閱人員、查閱內(nèi)容等信息。3.嚴(yán)格保密監(jiān)控資料，不得擅自對外提供或泄露監(jiān)控錄像內(nèi)容。七、安全檢查與隱患排查（一）定期安全檢查1.安防部每月組織一次全面的安全檢查，對公司內(nèi)的安防設(shè)施設(shè)備、消防器材、電氣設(shè)備等進(jìn)行檢查。2.各班組每周進(jìn)行一次自查，對本班組負(fù)責(zé)的區(qū)域和工作進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。（二）專項(xiàng)安全檢查1.根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、重大節(jié)日、重要活動等，適時組織專項(xiàng)安全檢查，如夏季防火、冬季防寒保暖、節(jié)假日安全保衛(wèi)等。2.針對新安裝的安防設(shè)施設(shè)備、新投入使用的區(qū)域等，及時進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保安全防范措施落實(shí)到位。（三）隱患排查與整改1.對安全檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題，要建立隱患臺賬，明確隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改期限等信息。2.整改責(zé)任人應(yīng)按照整改要求及時進(jìn)行整改，確保隱患得到有效消除。對于重大隱患，應(yīng)制定專項(xiàng)整改方案，采取臨時防范措施，并報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改工作徹底完成。整改完成后，將隱患臺賬進(jìn)行銷號處理。八、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.安防部應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，制定完善的安全應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、盜竊應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對。（二）應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高部門人員的應(yīng)急處置能力。演練頻率每年不少于[X]次。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、防盜搶應(yīng)急處置等，演練結(jié)束后，對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估，針對演練中存在的問題及時進(jìn)行整改，完善應(yīng)急預(yù)案。（三）應(yīng)急處置1.突發(fā)事件發(fā)生時，安防人員應(yīng)立即按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展。2.在應(yīng)急處置過程中，要保護(hù)好現(xiàn)場，配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。3.應(yīng)急處置結(jié)束后，要及時對應(yīng)急事件進(jìn)行總結(jié)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，防止類似事件再次發(fā)生。九、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計劃1.安防部應(yīng)制定年度培訓(xùn)計劃，根據(jù)部門人員的崗位需求和業(yè)務(wù)水平，確定培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安防業(yè)務(wù)知識、應(yīng)急處置技能等，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實(shí)地演練等多種形式。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)過程中，要做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、參加人員等信息。（三）考核評估1.定期對部門人員進(jìn)行考核評估，考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、工作技能、工作態(tài)度等方面。2.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎勵，對不稱職的人員進(jìn)行批評教育、崗位調(diào)整或辭退處理。3.將考核評估結(jié)果作為員工績效評定、晉升、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。十、獎懲制度（一）獎勵1.在安防工作中表現(xiàn)突出，有下列情形之一的，給予表彰和獎勵：及時發(fā)現(xiàn)并消除重大安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的。在應(yīng)急處置突發(fā)事件中表現(xiàn)英勇，有效保護(hù)公司人員和財產(chǎn)安全的。對安防工作提出合理化建議，被采納后取得顯著成效的。長期堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，為公司安防工作做出突出貢獻(xiàn)的。2.獎勵方式包括通報表揚(yáng)、獎金獎勵、晉升職務(wù)等。（二）懲罰1.違反本制度規(guī)定，有下列情形之一的，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰：擅自離崗