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國開-管理學基礎-008-機考考前復習資料第第頁文檔說明:本資料是從網(wǎng)絡收集整理而來!僅供考前參考復習使用!()與文化素質、專業(yè)技能一樣,成為未來的勞動者生產(chǎn)與消費者消費行為必備的基本素養(yǎng),成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的關鍵和重要基礎之一。數(shù)字意識數(shù)字責任數(shù)字素養(yǎng)數(shù)字倫理我的選擇答案:數(shù)字素養(yǎng)數(shù)字創(chuàng)新使產(chǎn)業(yè)邊界、組織邊界、部門邊界甚至產(chǎn)品邊界等變得模糊且重要性降低,這屬于數(shù)字創(chuàng)新的()特征。先進性收斂性自生長性高滲透性我的選擇答案:收斂性托馬斯·庫恩在《科學革命的結構》中指出:一個新的科學理論大約需要()年時間才能轉變?yōu)樾碌姆妒健?.102.153.204.30我的選擇答案:30()是指組織在戰(zhàn)略期內希望達到的經(jīng)營狀態(tài)基本保持在戰(zhàn)略起點水平的總體戰(zhàn)略。穩(wěn)定型戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略收縮型戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略我的選擇答案:穩(wěn)定型戰(zhàn)略在激勵理論中,公平理論屬于()。內容型激勵理論過程型激勵理論行為型激勵理論行為改造型激勵理論我的選擇答案:過程型激勵理論在各種決策模式中,()主要依靠決策者的經(jīng)驗、認知、價值判斷、感覺等個人主觀因素。理想模式有限理性模式直覺模式古典模式我的選擇答案:直覺模式在各種類型的組織結構中,()適用于需要集中各方面專業(yè)人員完成的項目。矩陣型組織結構事業(yè)部型組織結構職能型組織結構直線型組織結構我的選擇答案:矩陣型組織結構在決策角色中,(

)編制預算,進行人員、時間的安排。企業(yè)家障礙排除者談判者資源分配者我的選擇答案:資源分配者管理的應用范圍是()。只適用營利性工業(yè)企業(yè)普遍適用于各類組織只適用非營利性組織只適用于營利性組織我的選擇答案:普遍適用于各類組織以下哪項屬于企業(yè)的經(jīng)濟責任?()。造福社會符合商業(yè)道德確保股東的利益遵守法律法規(guī)我的選擇答案:確保股東的利益管理者的決策角色包括()。企業(yè)家障礙排除者資源分配者領導者我的選擇答案:企業(yè)家我的選擇答案:障礙排除者我的選擇答案:資源分配者根據(jù)環(huán)境的變化程度,管理環(huán)境可分為()。簡單環(huán)境復雜環(huán)境穩(wěn)定環(huán)境動態(tài)環(huán)境我的選擇答案:穩(wěn)定環(huán)境我的選擇答案:動態(tài)環(huán)境儒家首先提出“人性本善”的基本假設,在此基礎上構建了以()為主要內容的管理思想體系。仁政德治法治禮制我的選擇答案:仁政我的選擇答案:德治我的選擇答案:禮制領導是一個包含多種因素的活動過程,這些因素包括()。領導者領導行為被領導者客觀環(huán)境我的選擇答案:領導者我的選擇答案:領導行為我的選擇答案:被領導者我的選擇答案:客觀環(huán)境管理人員績效考評的原則包括()??荚u標準科學合理考評指標主觀考評方法可行考評與激勵相結合我的選擇答案:考評標準科學合理我的選擇答案:考評方法可行我的選擇答案:考評與激勵相結合按照組織系統(tǒng)劃分,溝通類型包括()。工具式溝通情感式溝通正式溝通非正式溝通我的選擇答案:正式溝通我的選擇答案:非正式溝通下列選項中,屬于內容型激勵理論的有()。需要層次理論雙因素理論成就需要激勵理論公平理論我的選擇答案:需要層次理論我的選擇答案:雙因素理論我的選擇答案:成就需要激勵理論下列哪些選項屬于創(chuàng)新的基本內容?()技術創(chuàng)新管理創(chuàng)新數(shù)字創(chuàng)新制度創(chuàng)新我的選擇答案:技術創(chuàng)新我的選擇答案:管理創(chuàng)新我的選擇答案:數(shù)字創(chuàng)新我的選擇答案:制度創(chuàng)新按照控制的時間節(jié)點,控制可以分為()。事前控制事中控制事后控制自我控制我的選擇答案:事前控制我的選擇答案:事中控制我的選擇答案:事后控制常用的制定控制標準的方法有()。統(tǒng)計方法經(jīng)驗估計法工程方法頭腦風暴法我的選擇答案:統(tǒng)計方法我的選擇答案:經(jīng)驗估計法我的選擇答案:工程方法領導行為理論又稱領導風格理論或領導方式理論?!獭廖业倪x擇答案:√職能型組織結構的主要特點是設立職能機構,且職能機構有指揮權。√×我的選擇答案:√計劃將決策選擇的內容在時間和空間上展開,為實現(xiàn)決策目標提供具體路徑與實施保證?!獭廖业倪x擇答案:√決策就是從兩個方案中選擇一個滿意方案的過程?!獭廖业倪x擇答案:×控制本質上是由人來執(zhí)行的,而且主要是對人的行為進行控制?!獭廖业倪x擇答案:√根據(jù)審查主體,審計控制可以分為財務審計與管理審計?!獭廖业倪x擇答案:×數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展推動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式發(fā)生深刻變革,成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟結構、改變全球競爭格局的關鍵力量?!獭廖业倪x擇答案:√管理是一個實現(xiàn)組織既定目標的過程?!獭廖业倪x擇答案:√各種時尚產(chǎn)品、季節(jié)性產(chǎn)品的制造企業(yè)通常處于簡單動態(tài)的環(huán)境之中?!獭廖业倪x擇答案:√面對復雜動態(tài)的環(huán)境,組織通常采用權力分散下放和各部門相對獨立決策的經(jīng)營方式?!獭廖业倪x擇答案:√目標管理的實施過程包括幾個階段?1.我的選擇答案:(1)目標建立階段;(2)目標分解階段;(5分)(3)目標控制階段;(4)目標評定階段。(5分)控制的作用主要體現(xiàn)在哪些方面?1.我的選擇答案:(

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