山西省民辦學(xué)校管理制度VIP

山西省民辦學(xué)校管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范山西省民辦學(xué)校的管理，保障學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校健康、可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及教育政策，結(jié)合本校實(shí)際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于山西省[學(xué)校名稱]全體教職工、學(xué)生及其他在校人員，同時(shí)適用于學(xué)校的各項(xiàng)管理活動(dòng)。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，依法履行教育教學(xué)職責(zé)，確保學(xué)校各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.育人為本原則：以學(xué)生為中心，關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，為學(xué)生的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)分工，規(guī)范工作流程，提高管理效率和水平。4.民主管理原則：充分發(fā)揮教職工的民主參與作用，鼓勵(lì)教職工積極參與學(xué)校管理，共同推動(dòng)學(xué)校發(fā)展。5.安全第一原則：高度重視學(xué)校安全工作，建立健全安全管理制度，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）學(xué)校決策機(jī)構(gòu)學(xué)校設(shè)立董事會(huì)，董事會(huì)是學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)，由[X]名董事組成。董事會(huì)設(shè)董事長(zhǎng)1名，副董事長(zhǎng)[X]名。董事會(huì)職責(zé)如下：1.制定和修改學(xué)校章程。2.選舉和罷免董事。3.審議學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和決算等重大事項(xiàng)。4.決定學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等重要事項(xiàng)。5.聘任和解聘學(xué)校校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)等高級(jí)管理人員。6.審議學(xué)校的規(guī)章制度和教職工薪酬福利方案。7.決定學(xué)校的其他重大事項(xiàng)。（二）學(xué)校行政機(jī)構(gòu)學(xué)校設(shè)校長(zhǎng)1名，副校長(zhǎng)[X]名。校長(zhǎng)是學(xué)校的法定代表人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作。副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)開(kāi)展工作，具體職責(zé)分工如下：1.教學(xué)副校長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)工作的組織與管理，制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)管理制度，組織教師開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。2.學(xué)生副校長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常管理和校園文化建設(shè)工作，組織開(kāi)展學(xué)生活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。3.后勤副校長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作，包括校園建設(shè)、物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、安全保衛(wèi)等工作，為學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)提供有力支持。（三）學(xué)校職能部門學(xué)校設(shè)立教務(wù)處、學(xué)生處、總務(wù)處、人事處、財(cái)務(wù)處等職能部門，各部門職責(zé)如下：1.教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施，課程安排，教材選用，教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核等工作。2.學(xué)生處：負(fù)責(zé)學(xué)生的思想政治教育、日常行為管理、學(xué)籍管理、心理健康教育、學(xué)生獎(jiǎng)懲等工作。3.總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校的校園建設(shè)、物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全等后勤保障工作。4.人事處：負(fù)責(zé)學(xué)校教職工的招聘、錄用、培訓(xùn)、考核、薪酬福利、人事檔案管理等工作。5.財(cái)務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算、決算編制，財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)審計(jì)等工作。三、教育教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.教務(wù)處應(yīng)根據(jù)國(guó)家教育方針、政策和學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)進(jìn)度安排等內(nèi)容。2.課程設(shè)置應(yīng)遵循教育教學(xué)規(guī)律，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，體現(xiàn)專業(yè)特色和時(shí)代要求。課程分為必修課、選修課和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。3.教務(wù)處應(yīng)定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行修訂和完善，確保教學(xué)計(jì)劃的科學(xué)性和適應(yīng)性。（二）教學(xué)組織與實(shí)施1.教師應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n、授課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)，確保教學(xué)質(zhì)量。2.教師應(yīng)積極采用現(xiàn)代化教學(xué)手段，運(yùn)用多媒體、網(wǎng)絡(luò)等教學(xué)資源，豐富教學(xué)內(nèi)容，提高教學(xué)效果。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理，建立實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神。4.教務(wù)處應(yīng)定期組織教學(xué)檢查，包括課堂教學(xué)檢查、教案檢查、作業(yè)批改檢查等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問(wèn)題。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)1.學(xué)校應(yīng)建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，制定教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生學(xué)習(xí)效果進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。2.教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)應(yīng)包括學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教等多種形式，評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)作為教師績(jī)效考核、職稱評(píng)定、崗位聘任等的重要依據(jù)。3.學(xué)校應(yīng)定期召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。（四）學(xué)生學(xué)籍管理1.學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理工作，建立健全學(xué)生學(xué)籍檔案，包括學(xué)生基本信息、學(xué)習(xí)成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等。2.學(xué)生入學(xué)后，學(xué)生處應(yīng)及時(shí)為學(xué)生辦理學(xué)籍注冊(cè)手續(xù)，建立學(xué)籍檔案。學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、退學(xué)等學(xué)籍變動(dòng)，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。3.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定頒發(fā)學(xué)歷證書，確保學(xué)歷證書的真實(shí)性和有效性。四、學(xué)生管理（一）學(xué)生思想政治教育1.學(xué)生處應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育工作，制定學(xué)生思想政治教育計(jì)劃，組織開(kāi)展形式多樣的思想政治教育活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。2.學(xué)生思想政治教育應(yīng)貫穿于學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的全過(guò)程，注重培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義、集體主義和社會(huì)主義思想，增強(qiáng)學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和使命感。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)校園文化建設(shè)，營(yíng)造良好的育人氛圍，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，陶冶學(xué)生情操，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。（二）學(xué)生日常管理1.學(xué)生處應(yīng)建立健全學(xué)生日常管理制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育和管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。2.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍的管理，制定宿舍管理制度，安排專人負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的管理和服務(wù)工作，為學(xué)生提供安全、整潔、舒適的住宿環(huán)境。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生課外活動(dòng)的管理，組織開(kāi)展健康有益的課外活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。（三）學(xué)生獎(jiǎng)懲管理1.學(xué)校應(yīng)建立健全學(xué)生獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育和紀(jì)律處分。2.學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)分為獎(jiǎng)學(xué)金、榮譽(yù)稱號(hào)等，學(xué)生處分分為警告、嚴(yán)重警告、記過(guò)、留校察看、開(kāi)除學(xué)籍等。3.學(xué)生獎(jiǎng)懲應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，做到公平、公正、公開(kāi)。（四）學(xué)生心理健康教育1.學(xué)校應(yīng)重視學(xué)生心理健康教育工作，建立健全學(xué)生心理健康教育體系，配備專兼職心理健康教育教師，開(kāi)展心理健康教育課程和心理咨詢服務(wù)。2.心理健康教育應(yīng)面向全體學(xué)生，注重預(yù)防和發(fā)展，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的心理健康觀念，提高學(xué)生的心理素質(zhì)和心理調(diào)適能力。3.學(xué)校應(yīng)建立學(xué)生心理健康檔案，及時(shí)了解學(xué)生的心理健康狀況，對(duì)存在心理問(wèn)題的學(xué)生進(jìn)行及時(shí)干預(yù)和治療。五、教師管理（一）教師招聘與錄用1.人事處應(yīng)根據(jù)學(xué)校教學(xué)和管理工作需要，制定教師招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘條件和招聘程序。2.教師招聘應(yīng)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)發(fā)布招聘信息、報(bào)名、資格審查、筆試、面試、試講、體檢、考察等環(huán)節(jié)，擇優(yōu)錄用。3.新教師入職前，人事處應(yīng)組織新教師進(jìn)行入職培訓(xùn)，幫助新教師了解學(xué)?；厩闆r、規(guī)章制度和教育教學(xué)要求，盡快適應(yīng)工作崗位。（二）教師培訓(xùn)與發(fā)展1.學(xué)校應(yīng)建立健全教師培訓(xùn)制度，制定教師培訓(xùn)計(jì)劃，鼓勵(lì)教師參加各類培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.教師培訓(xùn)分為校內(nèi)培訓(xùn)和校外培訓(xùn)，校內(nèi)培訓(xùn)由學(xué)校教務(wù)處或相關(guān)部門組織實(shí)施，校外培訓(xùn)由教師根據(jù)自身發(fā)展需要自行參加。3.學(xué)校應(yīng)支持教師開(kāi)展教育教學(xué)研究和改革，鼓勵(lì)教師發(fā)表論文、出版著作、申報(bào)科研項(xiàng)目，對(duì)取得優(yōu)秀成果的教師給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）教師考核與評(píng)價(jià)1.學(xué)校應(yīng)建立健全教師考核評(píng)價(jià)制度，制定教師考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)教師的思想政治表現(xiàn)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。2.教師考核評(píng)價(jià)分為年度考核和聘期考核，考核結(jié)果應(yīng)作為教師績(jī)效考核、職稱評(píng)定、崗位聘任、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。3.學(xué)校應(yīng)定期召開(kāi)教師考核評(píng)價(jià)反饋會(huì)，及時(shí)向教師反饋考核評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議，幫助教師不斷提高工作水平。（四）教師薪酬福利與待遇1.學(xué)校應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況，制定教師薪酬福利方案，確保教師的薪酬待遇合理、公平、公正。2.教師薪酬包括基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼等，績(jī)效工資應(yīng)與教師的工作業(yè)績(jī)和考核評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤。3.學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定為教師繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，為教師提供必要的福利待遇，如帶薪年假、節(jié)日福利、健康體檢等。六、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度1.學(xué)校應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益。2.財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)包括財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)收支管理制度、財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、財(cái)務(wù)審計(jì)制度等。3.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的要求，做好財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和決算等工作，確保學(xué)校財(cái)務(wù)工作規(guī)范、有序進(jìn)行。（二）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.學(xué)校應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算，收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況合理預(yù)測(cè)，支出預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校教學(xué)、管理工作需要編制。2.學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制預(yù)算支出，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。3.學(xué)校應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，確保財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（三）財(cái)務(wù)收支管理1.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)管理制度的要求，組織收入，確保收入合法、合規(guī)、足額。學(xué)校收入包括學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、捐贈(zèng)收入等。2.學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格控制支出，確保支出合理、合規(guī)、有效。學(xué)校支出包括人員經(jīng)費(fèi)、教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)、行政管理費(fèi)、后勤保障費(fèi)等。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的核算和管理，做到賬目清晰、手續(xù)完備、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)向董事會(huì)和相關(guān)部門報(bào)告財(cái)務(wù)收支情況。（四）財(cái)務(wù)審批管理1.學(xué)校應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)審批制度，明確財(cái)務(wù)審批流程和審批權(quán)限。財(cái)務(wù)審批應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保審批事項(xiàng)合法、合規(guī)、合理。2.學(xué)校各項(xiàng)支出應(yīng)按照財(cái)務(wù)審批制度的要求，由相關(guān)負(fù)責(zé)人審批簽字后報(bào)銷。重大支出項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)后執(zhí)行。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)審批的監(jiān)督和管理，對(duì)違反財(cái)務(wù)審批制度的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（五）財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理1.學(xué)校應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范和控制。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度應(yīng)包括崗位設(shè)置、職責(zé)分工、授權(quán)批準(zhǔn)、不相容職務(wù)分離、財(cái)產(chǎn)清查、內(nèi)部審計(jì)等內(nèi)容。2.學(xué)校應(yīng)定期對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，確保財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的有效執(zhí)行。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和教育，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)，確保財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。（六）財(cái)務(wù)審計(jì)管理1.學(xué)校應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)審計(jì)制度，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和內(nèi)部控制的審計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)審計(jì)制度應(yīng)包括內(nèi)部審計(jì)制度和外部審計(jì)制度。2.學(xué)校內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的提高。3.學(xué)校應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，定期聘請(qǐng)具有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)，確保學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性和合法性。七、后勤管理（一）校園建設(shè)與維護(hù)1.總務(wù)處應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，制定校園建設(shè)計(jì)劃，合理安排校園建設(shè)項(xiàng)目，確保校園建設(shè)工作順利進(jìn)行。2.校園建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保工程質(zhì)量和安全。工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)等方式選擇具有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。3.總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)校園設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和管理，建立健全設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理制度，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)，確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。（二）物資采購(gòu)與管理1.總務(wù)處應(yīng)建立健全物資采購(gòu)管理制度，規(guī)范物資采購(gòu)行為，加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，降低物資采購(gòu)成本。2.物資采購(gòu)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際情況，制定物資采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和采購(gòu)程序。物資采購(gòu)應(yīng)通過(guò)招標(biāo)、投標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。3.總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理，確保物資質(zhì)量和安全。物資采購(gòu)應(yīng)建立物資采購(gòu)檔案，記錄物資采購(gòu)的全過(guò)程。（三）環(huán)境衛(wèi)生與食品安全管理1.總務(wù)處應(yīng)加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生的管理，制定校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度，定期組織開(kāi)展校園環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒工作，保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)食品安全的管理，建立健全食品安全管理制度，嚴(yán)格把控食品采購(gòu)、加工、儲(chǔ)存、銷售等環(huán)節(jié)，確保食品安全。學(xué)校應(yīng)配備必要的食品安全檢測(cè)設(shè)備，定期對(duì)食品進(jìn)行檢測(cè)，確保食品符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。3.學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的健康管理和培訓(xùn)，要求食堂從業(yè)人員持健康證上崗，定期組織開(kāi)展食品安全知識(shí)培訓(xùn)，提高食堂從業(yè)人員的食品安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。（四）安全保衛(wèi)管理1.學(xué)校應(yīng)高度重視安全保衛(wèi)工作，建立健全安全保衛(wèi)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校園安全保衛(wèi)工作的組織