道路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

道路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文歡迎來到CN人才網(wǎng)，所謂路通財(cái)通，道路建設(shè)已經(jīng)收到重視，下面是小編給大家整理收集的道路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文，歡迎大家閱讀與參考。道路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文1一、項(xiàng)目區(qū)基本情況xxx村位于化處鎮(zhèn)西北面，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含xxx、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個(gè)自然村寨，11個(gè)村民組，總戶數(shù)317戶，人口153人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中，少數(shù)民族人口4人。勞動(dòng)力8人，其中，男44人，女36人。xxx村特困31戶，19人。耕地面積814畝，其中田47畝，地47畝，人均耕地面積約.54畝。用材林4畝，經(jīng)濟(jì)林1畝。人均吃糧為28公斤，人均純收入為65元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務(wù)工人員為8人。森林覆蓋率3%。二、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模水泥硬化入組道路長6m，寬3.5m，路面厚.15m，共21m。三、項(xiàng)目投資概算項(xiàng)目總投資15萬元，其中申請(qǐng)青島對(duì)口幫扶資金1萬元，農(nóng)戶投工投勞1個(gè)，折資5萬元，具體概算如下：略四、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并達(dá)到預(yù)期的扶持效果。五、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排(一)進(jìn)度安排工期6個(gè)月2xx年1月1日至2xx年11月31日，項(xiàng)目申報(bào)。2xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成。(二)資金安排1、項(xiàng)目啟動(dòng)后，先撥付工程量3%的資金作啟動(dòng)。2、施工中期，按工程進(jìn)度撥付工程量的6%用于購置材料。3、余下1%的資金款項(xiàng)待工程完工驗(yàn)收后一次性撥付，用于項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)費(fèi)用的結(jié)算。六、組織管理和管護(hù)措施(一)組織管理1、成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：組長：任紅成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，唐寬兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、督促、協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目實(shí)施過程中的日常事務(wù)工作。1、項(xiàng)目啟動(dòng)后，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，使扶持項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。2、項(xiàng)目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財(cái)鎮(zhèn)管村用及報(bào)賬和公開制，嚴(yán)格審批程序手續(xù)，同時(shí)成立專門的財(cái)務(wù)小組，張青任組長，成員有陳華、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。(二)管護(hù)措施1、發(fā)動(dòng)、組織群眾投入勞動(dòng)力，共同實(shí)施。2、項(xiàng)目竣工經(jīng)驗(yàn)收合格后，由上級(jí)部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。3、以xxx村農(nóng)戶為主實(shí)施管護(hù)，成立項(xiàng)目管護(hù)小組，出臺(tái)項(xiàng)目管理。道路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文2一、項(xiàng)目名稱：xxx縣大紅溝鄉(xiāng)xxx鄉(xiāng)村道路建設(shè)項(xiàng)目二、項(xiàng)目實(shí)施單位：xxx縣大紅溝鄉(xiāng)人民政府三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：xxx(xxx縣大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)四、項(xiàng)目建設(shè)年限：2xx年1月——2xx年8月五、項(xiàng)目建設(shè)的可行性和必要性xxxx村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道，群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進(jìn)出。道路坡陡彎急，路面狹窄，如遇雨雪天氣，交通便中斷，還經(jīng)常發(fā)生交通事故，已成為該村名符其實(shí)的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴(yán)重影響著當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活，阻礙著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，切實(shí)解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題，改變落后的交通條件，從而加快脫貧致富奔小康步伐是當(dāng)務(wù)之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實(shí)施，廣大農(nóng)牧民群眾充分認(rèn)識(shí)到道路通、百業(yè)興的重要性，投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。六、項(xiàng)目規(guī)模該路長19公里，計(jì)劃修筑寬度為4.5m，修建各類涵洞78米/13道，防護(hù)3米，并鋪設(shè)1cm的天然砂礫。七、項(xiàng)目資金預(yù)算和籌資方案該道路共需資金78.8萬元，當(dāng)?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合)，請(qǐng)求上級(jí)部門幫扶5萬元。八、項(xiàng)目實(shí)施方案1、從2xx年1月份，在對(duì)該公路初勘基礎(chǔ)上進(jìn)行詳細(xì)勘測和規(guī)劃，并抓緊籌措資金，儲(chǔ)備工程用料。2、從2xx年5月份起，著手動(dòng)工，力爭8月完工。3、2xx年9月底申請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收并交付使用。九、項(xiàng)目實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長，鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長，以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，楊成寶同志為項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)具體工作，其他成員密切配合，切實(shí)抓好項(xiàng)目工作，保質(zhì)保量按期完工。道路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文3為了更好地制訂好項(xiàng)目的計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目的效益如期實(shí)現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案如下：一、成立項(xiàng)目實(shí)施管理小組由劉日昌擔(dān)任組長，覃永火、吳青標(biāo)擔(dān)任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠(yuǎn)、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的整體規(guī)劃制訂，工程項(xiàng)目的計(jì)劃安排，招、投標(biāo)以及根據(jù)此實(shí)施方案嚴(yán)密組織實(shí)施。二、成立工程項(xiàng)目技術(shù)管理小組為了保證工程質(zhì)量，請(qǐng)有資質(zhì)設(shè)計(jì)的部門進(jìn)行設(shè)計(jì)，從本工程項(xiàng)目成員中選擇對(duì)工作負(fù)責(zé)，有一定業(yè)務(wù)水平知識(shí)的'同志負(fù)責(zé)監(jiān)督，檢查施工。同時(shí)請(qǐng)交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等，技術(shù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。對(duì)每道工序的質(zhì)量嚴(yán)密把關(guān)，對(duì)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的每一個(gè)成員，進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保工程質(zhì)量。三、成立工資程資金管理小組由袁能禱、劉立仕同志任工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項(xiàng)目實(shí)施管理小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的整個(gè)資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個(gè)項(xiàng)目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設(shè)立專戶，以保證項(xiàng)目資金的專款專用和能及時(shí)安排使用。絕對(duì)不能以任何借口和理由把工程項(xiàng)目資金挪作它用。對(duì)擅自使用項(xiàng)目資金，導(dǎo)致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴(yán)肅處理。四、項(xiàng)目投資及實(shí)施進(jìn)度安排本項(xiàng)目總投資4.2萬元;其中申請(qǐng)財(cái)政扶貧資金2萬元，群眾自籌資金2.2萬元。本項(xiàng)目計(jì)劃安排于25年實(shí)施，2xx年3月底完工。五、定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核為了按期按質(zhì)完成整個(gè)工程項(xiàng)目，對(duì)資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對(duì)工程資金進(jìn)行審核，防止貪污、挪用項(xiàng)目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴(yán)處理，以確保工程資金的有效使用。六、千方百計(jì)籌措資金，保證項(xiàng)目資金的按時(shí)投入根據(jù)整個(gè)工程的資金投入，除了認(rèn)真按要求管好用好上級(jí)補(bǔ)助的扶貪資金外，爭取社會(huì)和各單位、團(tuán)體的資金投入，同時(shí)進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，使群眾充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務(wù)投工投料，從各方面確保項(xiàng)目資金到位，使工程項(xiàng)目順利實(shí)施。七、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)此項(xiàng)目是一項(xiàng)利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項(xiàng)目管理小組的主要負(fù)責(zé)人要負(fù)總責(zé)。對(duì)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人對(duì)工程不過問、不關(guān)心