qhse現(xiàn)場管理制度

qhse現(xiàn)場管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產(chǎn)現(xiàn)場的QHSE（質量、健康、安全與環(huán)境）管理，確保生產(chǎn)活動符合相關法律法規(guī)、標準規(guī)范及公司內部要求，保障員工生命安全與身體健康，保護環(huán)境，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域以及相關作業(yè)活動涉及的QHSE管理。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將員工的生命安全放在首位，確保生產(chǎn)活動無安全事故發(fā)生。2.預防為主原則：通過風險識別、評估與控制，采取有效的預防措施，防止事故和環(huán)境污染的發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種管理手段和方法，綜合協(xié)調各部門、各環(huán)節(jié)的工作，實現(xiàn)QHSE管理目標。4.持續(xù)改進原則：不斷總結經(jīng)驗教訓，持續(xù)優(yōu)化QHSE管理體系和措施，提高管理水平。二、職責分工（一）公司管理層1.總經(jīng)理全面負責公司QHSE管理工作，是QHSE管理的第一責任人。審批公司QHSE方針、目標和計劃，確保其與公司戰(zhàn)略目標相一致。提供QHSE管理所需的資源支持，協(xié)調解決重大QHSE問題。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開展QHSE管理工作，負責分管領域的QHSE工作。組織制定和實施分管領域的QHSE管理制度和措施，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。負責分管領域QHSE風險的識別、評估與控制，及時處理相關問題。（二）QHSE管理部門1.制定與修訂負責制定、修訂公司QHSE管理制度、操作規(guī)程和應急預案。組織編制公司年度QHSE工作計劃，并監(jiān)督實施。2.培訓與教育組織開展公司級QHSE培訓和教育活動，提高員工QHSE意識和技能。指導各部門開展QHSE培訓和教育工作，檢查培訓效果。3.監(jiān)督與檢查定期對公司生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域進行QHSE監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤整改，確保整改措施落實到位。負責組織公司內部QHSE審核和管理評審工作。4.風險管控組織開展公司QHSE風險識別、評估工作，建立風險臺賬。制定風險控制措施，督促各部門落實風險防控責任。5.應急管理制定和完善公司應急預案，組織應急演練。負責應急救援物資的儲備、管理和維護，確保應急狀態(tài)下物資的及時供應。協(xié)調應急救援工作，參與事故調查處理，提出防范措施和建議。（三）各部門1.部門負責人是本部門QHSE管理的第一責任人，負責組織實施本部門的QHSE工作。制定本部門QHSE工作計劃和措施，確保部門工作符合QHSE要求。組織開展本部門員工的QHSE培訓和教育活動，提高員工QHSE意識。定期對本部門工作場所進行QHSE自查自糾，及時消除安全隱患。配合公司QHSE管理部門開展工作，落實各項QHSE管理要求。2.員工遵守公司QHSE管理制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品。積極參加公司組織的QHSE培訓和教育活動，提高自身QHSE意識和技能。發(fā)現(xiàn)QHSE隱患及時報告，配合公司和部門做好QHSE管理工作。三、現(xiàn)場QHSE管理要求（一）生產(chǎn)現(xiàn)場管理1.布局與設施生產(chǎn)現(xiàn)場布局應合理，符合工藝流程要求，便于物料搬運和人員操作。生產(chǎn)設備、設施應完好，運行正常，定期進行維護保養(yǎng)和檢查。安全設施（如消防器材、安全警示標志等）應齊全、有效，放置在規(guī)定位置。2.物料管理物料應分類存放，標識清晰，防止混淆和變質。易燃易爆、有毒有害等危險物料應嚴格按照相關規(guī)定進行儲存和管理，設置專門的儲存區(qū)域，并采取相應的防護措施。物料搬運過程中應輕拿輕放，避免碰撞、泄漏等事故發(fā)生。3.作業(yè)環(huán)境生產(chǎn)現(xiàn)場應保持整潔，通道暢通，無雜物堆積。工作場所的溫度、濕度、噪聲、粉塵等環(huán)境因素應符合國家相關標準要求。對產(chǎn)生粉塵、噪聲等危害的作業(yè)場所，應采取有效的防護措施，如通風換氣、佩戴個人防護用品等。（二）辦公區(qū)域管理1.辦公設施辦公設備應正常運行，定期進行維護保養(yǎng)，確保使用安全。電器設備應符合安全標準，不得私拉亂接電線，嚴禁使用大功率電器。辦公桌椅、文件柜等應擺放整齊，保持辦公區(qū)域整潔。2.消防安全辦公區(qū)域應配備足夠數(shù)量的消防器材，并定期進行檢查和維護。疏散通道、安全出口應保持暢通，不得堆放雜物。嚴禁在辦公區(qū)域內吸煙和使用明火，如需動火作業(yè)，應辦理相關審批手續(xù)。（三）人員行為規(guī)范1.著裝要求員工應按照公司規(guī)定穿著工作服，工作服應符合工作環(huán)境和崗位要求。進入生產(chǎn)現(xiàn)場的員工應佩戴安全帽等個人防護用品。2.操作規(guī)范員工應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作流程。在操作設備前，應檢查設備是否正常，確認無誤后方可啟動。工作過程中應集中注意力，不得從事與工作無關的事情。3.溝通協(xié)作員工之間應保持良好的溝通協(xié)作，及時傳遞工作信息，避免因溝通不暢導致事故發(fā)生。在跨部門協(xié)作時，應明確各自的職責和工作流程，確保工作順利進行。四、QHSE培訓與教育（一）培訓計劃1.QHSE管理部門應根據(jù)公司實際情況和員工需求，制定年度QHSE培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓計劃應涵蓋公司所有員工，包括新員工入職培訓、崗位技能培訓、專項培訓等。（二）培訓內容1.法律法規(guī)與標準規(guī)范：國家和地方有關QHSE的法律法規(guī)、標準規(guī)范等。2.公司制度與操作規(guī)程：公司QHSE管理制度、各崗位操作規(guī)程等。3.安全知識與技能：安全生產(chǎn)知識、應急救援技能、職業(yè)健康防護知識等。4.環(huán)境管理知識：環(huán)境保護法律法規(guī)、環(huán)境監(jiān)測與控制、節(jié)能減排等知識。（三）培訓方式1.內部培訓：由公司內部QHSE管理人員或專業(yè)技術人員進行培訓。2.外部培訓：邀請外部專家或培訓機構進行培訓。3.現(xiàn)場實操培訓：在生產(chǎn)現(xiàn)場進行實際操作培訓，提高員工的實際操作能力。4.在線學習：利用公司內部網(wǎng)絡平臺，提供在線學習課程，方便員工自主學習。（四）培訓記錄與效果評估1.每次培訓應做好記錄，包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓講師、培訓對象等信息。2.培訓結束后，應對培訓效果進行評估，可通過考試、實際操作考核、問卷調查等方式進行。3.根據(jù)培訓效果評估結果，對培訓計劃和培訓內容進行調整和改進，不斷提高培訓質量。五、QHSE風險識別與評估（一）風險識別范圍1.公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有環(huán)節(jié)，包括原材料采購、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品銷售、設備維護、廢棄物處理等。2.公司的設施設備、工作環(huán)境、人員行為等方面。（二）風險識別方法1.安全檢查表法：制定詳細的安全檢查表，對生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施、操作規(guī)程等進行逐一檢查，識別潛在風險。2.工作危害分析法（JHA）：對每個工作步驟進行分析，識別可能存在的危害因素和風險。3.故障模式與影響分析（FMEA）：針對設備設施，分析其可能出現(xiàn)的故障模式及其對生產(chǎn)和安全的影響。4.頭腦風暴法：組織相關人員進行頭腦風暴，共同識別潛在風險。（三）風險評估1.根據(jù)風險識別結果，采用定性或定量的方法對風險進行評估，確定風險等級。2.風險等級一般分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四級。3.評估結果應形成風險評估報告，明確風險點、風險等級、可能導致的后果以及現(xiàn)有控制措施等。（四）風險控制措施1.根據(jù)風險評估結果，制定相應的風險控制措施，優(yōu)先選擇消除風險的措施，其次是降低風險的措施。2.風險控制措施應明確責任部門、責任人、實施時間和實施要求等。3.對重大風險應制定專項管控方案，確保風險得到有效控制。六、QHSE監(jiān)督檢查（一）檢查計劃1.QHSE管理部門應制定年度QHSE監(jiān)督檢查計劃，明確檢查頻次、檢查內容、檢查人員等。2.檢查計劃應覆蓋公司所有生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域以及相關作業(yè)活動。（二）檢查內容1.QHSE管理制度執(zhí)行情況：檢查各部門、各崗位對QHSE管理制度的遵守情況。2.設備設施運行情況：檢查生產(chǎn)設備、安全設施、環(huán)保設備等的運行狀況。3.人員行為規(guī)范：檢查員工的著裝、操作規(guī)范、溝通協(xié)作等情況。4.作業(yè)環(huán)境：檢查生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、通風照明等情況。5.風險管控措施落實情況：檢查風險控制措施的執(zhí)行情況，是否有效降低風險。（三）檢查方式1.日常檢查：由各部門安全員或班組長進行日常巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。2.定期檢查：QHSE管理部門定期組織全面檢查，對公司整體QHSE狀況進行評估。3.專項檢查：針對特定的設備設施、作業(yè)活動或區(qū)域進行專項檢查，深入排查隱患。4.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展針對性的檢查，如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。（四）檢查記錄與整改1.每次檢查應做好記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應下達整改通知書，明確整改責任部門、責任人、整改期限和整改要求。3.整改責任部門應按照整改通知書的要求，及時制定整改措施并組織實施，整改完成后提交整改報告。4.QHSE管理部門應對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底整改。七、QHSE事故與事件管理（一）事故與事件報告1.發(fā)生QHSE事故或事件后，現(xiàn)場人員應立即報告本部門負責人和公司QHSE管理部門。2.報告內容應包括事故或事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況以及初步原因分析等。3.公司QHSE管理部門接到報告后，應立即向公司管理層報告，并按照相關規(guī)定向政府有關部門報告。（二）應急響應1.公司應啟動應急預案，成立應急救援指揮小組，組織開展應急救援工作。2.應急救援指揮小組應迅速組織救援力量，采取有效的救援措施，搶救受傷人員，控制事故擴大，保護現(xiàn)場。3.在應急救援過程中，應及時向上級主管部門和政府有關部門報告事故救援進展情況。（三）事故調查與處理1.事故發(fā)生后，公司應按照相關規(guī)定成立事故調查組，對事故進行調查。2.事故調查組應查明事故原因、經(jīng)過、人員傷亡情況、財產(chǎn)損失情況以及事故責任等。3.根據(jù)事故調查結果，提出處理意見和防范措施建議，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理