災(zāi)害應(yīng)急交通運(yùn)輸預(yù)案_第1頁(yè)
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PAGEPAGE1禍害應(yīng)急交通運(yùn)輸預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各類禍害事件,包含但不限于地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、火災(zāi)、化學(xué)泄漏、環(huán)境污染等。預(yù)案掩蓋禍害事件發(fā)生后的應(yīng)急交通運(yùn)輸保障工作,確保禍害現(xiàn)場(chǎng)救援人員、物資、設(shè)備能夠快速、有序、高效地運(yùn)輸?shù)绞掳l(fā)地方,以最大程度減少禍害損失。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí),明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下:(1)一級(jí)響應(yīng)適用于禍害事件造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失,或者可能造成重點(diǎn)環(huán)境破壞的情況。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)趕忙啟動(dòng),由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮,各相關(guān)部門和單位全力搭配,快速開展應(yīng)急救援工作。(2)二級(jí)響應(yīng)適用于禍害事件造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失,或者可能造成較大環(huán)境破壞的情況。二級(jí)響應(yīng)應(yīng)在接到報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)啟動(dòng),由單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮,相關(guān)部門和單位依照預(yù)案要求開展應(yīng)急救援工作。(3)三級(jí)響應(yīng)適用于禍害事件造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失,或者可能造成確定環(huán)境破壞的情況。三級(jí)響應(yīng)應(yīng)在接到報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)啟動(dòng),由單位相關(guān)責(zé)任人擔(dān)負(fù)總指揮,相關(guān)部門和單位依照預(yù)案要求開展應(yīng)急救援工作。分級(jí)響應(yīng)基本原則:緊急程度:依據(jù)禍害事件的嚴(yán)重程度和影響范圍,優(yōu)先啟動(dòng)更高級(jí)別的響應(yīng)。事態(tài)掌控:依據(jù)事態(tài)發(fā)展和掌控情況,適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。資源調(diào)度:合理調(diào)配應(yīng)急救援資源,確保救援工作的順利進(jìn)行。信息公開:及時(shí)向上級(jí)單位和相關(guān)政府部門報(bào)告事故情況和救援進(jìn)展。后續(xù)處理:禍害事件得到有效掌控后,依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行善后處理和調(diào)查分析。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是禍害應(yīng)急交通運(yùn)輸預(yù)案的最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮禍害應(yīng)急交通運(yùn)輸工作。其構(gòu)成單位(部門)包含:指揮長(zhǎng):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急交通運(yùn)輸工作。副指揮長(zhǎng):由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管交通運(yùn)輸安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù),幫忙指揮長(zhǎng)工作。成員:包含交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人、后勤保障部門負(fù)責(zé)人等。應(yīng)急處理職責(zé):確定應(yīng)急交通運(yùn)輸工作的總體方針和策略。審批應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和停止。指揮救援隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)和部署。協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保應(yīng)急交通運(yùn)輸工作的順利進(jìn)行。(2)應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)和落實(shí)。應(yīng)急處理職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急交通運(yùn)輸預(yù)案的訂立、修訂和備案。負(fù)責(zé)應(yīng)急交通運(yùn)輸信息收集、分析和報(bào)告。負(fù)責(zé)應(yīng)急交通運(yùn)輸物資的儲(chǔ)備和管理。負(fù)責(zé)應(yīng)急交通運(yùn)輸人員的培訓(xùn)和演練。(3)應(yīng)急運(yùn)輸保障組應(yīng)急運(yùn)輸保障組負(fù)責(zé)禍害發(fā)生后的交通運(yùn)輸保障工作。應(yīng)急處理職責(zé):組織調(diào)配應(yīng)急運(yùn)輸車輛和設(shè)備。確保應(yīng)急運(yùn)輸通道的暢通。協(xié)調(diào)運(yùn)輸車輛和人員的調(diào)度。負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的安全監(jiān)管。(4)應(yīng)急通信組應(yīng)急通信組負(fù)責(zé)禍害應(yīng)急交通運(yùn)輸過程中的通信保障工作。應(yīng)急處理職責(zé):確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的暢通。配備必需的通信設(shè)備和物資。協(xié)調(diào)各部門之間的通信聯(lián)絡(luò)。及時(shí)傳遞應(yīng)急信息和指令。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)(1)應(yīng)急運(yùn)輸保障組構(gòu)成:組長(zhǎng):由交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。成員:包含運(yùn)輸調(diào)度員、駕駛員、維護(hù)和修理人員等。職責(zé)分工:組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)運(yùn)輸保障工作。運(yùn)輸調(diào)度員負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度和人員布置。駕駛員負(fù)責(zé)駕駛應(yīng)急運(yùn)輸車輛。維護(hù)和修理人員負(fù)責(zé)車輛的維護(hù)和修理。行動(dòng)任務(wù):確保應(yīng)急運(yùn)輸車輛和設(shè)備的完好。快速響應(yīng),及時(shí)將救援人員和物資運(yùn)輸?shù)绞掳l(fā)地方。對(duì)運(yùn)輸過程中的安全進(jìn)行監(jiān)控。(2)應(yīng)急通信組構(gòu)成:組長(zhǎng):由信息部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)。成員:包含通信工程師、網(wǎng)絡(luò)管理員等。職責(zé)分工:組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通信保障工作。通信工程師負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和調(diào)試。網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)通信網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控和保障。行動(dòng)任務(wù):確保應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。及時(shí)傳遞應(yīng)急信息和指令。維護(hù)通信設(shè)備的正常運(yùn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通,確保信息暢通。應(yīng)急值守電話:[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人:[姓名],[職務(wù)]2事故信息接收(1)內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人當(dāng)發(fā)生禍害事件時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員應(yīng)趕忙通過以下方式向應(yīng)急辦公室報(bào)告:現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告:現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)趕忙向應(yīng)急辦公室報(bào)告事故情況,包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失等情況。電話報(bào)告:現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或應(yīng)急值班人員應(yīng)趕忙撥打應(yīng)急值守電話報(bào)告事故信息。責(zé)任人:應(yīng)急值班人員負(fù)責(zé)接收和記錄事故信息,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給應(yīng)急辦公室。(2)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人流程:應(yīng)急辦公室接收事故信息后,應(yīng)及時(shí)向單位緊要負(fù)責(zé)人報(bào)告,并依據(jù)事故嚴(yán)重程度,依照以下流程向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告:1應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人向單位緊要負(fù)責(zé)人報(bào)告。2單位緊要負(fù)責(zé)人決議報(bào)告內(nèi)容后,由其或授權(quán)人向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。內(nèi)容:報(bào)告應(yīng)包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失、已采取的應(yīng)急措施、下一步工作計(jì)劃等。時(shí)限:事故發(fā)生后,應(yīng)趕忙報(bào)告,最長(zhǎng)不超出30分鐘。責(zé)任人:?jiǎn)挝痪o要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。3向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人(1)方法傳真:將事故報(bào)告以傳真形式發(fā)送至相關(guān)部門或單位的指定接收人。郵件:將事故報(bào)告以電子郵件形式發(fā)送至相關(guān)部門或單位的指定接收人。現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告:在必需時(shí),可直接到相關(guān)部門或單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告。(2)程序應(yīng)急辦公室在接到事故報(bào)告后,依據(jù)事故情況,決議是否需要向外部通報(bào)。確定需要通報(bào)后,由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人依照上述方法進(jìn)行通報(bào)。(3)責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。4事故信息記錄全部事故信息接報(bào)、報(bào)告和通報(bào)的過程都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真記錄,包含時(shí)間、地方、參加人員、報(bào)告內(nèi)容等,以便于后續(xù)的調(diào)查和分析。5信息保密在事故信息處理過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)保密規(guī)定,確保信息的安全和保密。未經(jīng)授權(quán),不得隨便泄露事故信息。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式(1)信息收集與評(píng)估應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)單位的報(bào)告信息,對(duì)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行初步評(píng)估。(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策依據(jù)事故信息評(píng)估結(jié)果,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。決策程序如下:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,聽取應(yīng)急辦公室的報(bào)告。分析事故情況,討論響應(yīng)啟動(dòng)的必需性。依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件,決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。(3)響應(yīng)啟動(dòng)的宣布應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)決策后,由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人宣布響應(yīng)啟動(dòng),并發(fā)布相應(yīng)的應(yīng)急指令。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件響應(yīng)啟動(dòng)的條件包含但不限于以下情況:事故已對(duì)人員生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼。事故可能或已經(jīng)對(duì)環(huán)境造成重點(diǎn)污染。事故影響范圍廣泛,需要跨部門、跨區(qū)域協(xié)調(diào)救援。事故已超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身掌控本領(lǐng)。3預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策,進(jìn)行以下工作:發(fā)布預(yù)警信息,提示相關(guān)單位和人員做好防范準(zhǔn)備。做好響應(yīng)準(zhǔn)備,包含人員、物資、設(shè)備的調(diào)配。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展,評(píng)估預(yù)警狀態(tài)是否需要升級(jí)為響應(yīng)狀態(tài)。4響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求,依據(jù)以下原則及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別:事態(tài)惡化:若事故情況加劇,應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。事態(tài)穩(wěn)定:若事故得到有效掌控,應(yīng)降低響應(yīng)級(jí)別。躲避過度響應(yīng):確保響應(yīng)級(jí)別與事故實(shí)際情況相匹配,躲避資源揮霍。5信息發(fā)布與溝通應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況,確保信息透亮。信息發(fā)布方式包含但不限于:新聞發(fā)布會(huì)官方網(wǎng)站和社交媒體與媒體合作與上級(jí)主管部門和相關(guān)部門溝通6信息保密在應(yīng)急處理過程中,涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的信息應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)授權(quán)不得泄露。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道、方式和內(nèi)容渠道:預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布:內(nèi)部通訊系統(tǒng)應(yīng)急辦公室的官方網(wǎng)站應(yīng)急值班電話公眾信息平臺(tái)(如微信公眾號(hào)、微博等)相關(guān)部門的官方渠道方式:預(yù)警信息將以文字、圖片、視頻等形式通過上述渠道發(fā)布。內(nèi)容:預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容:預(yù)警等級(jí)預(yù)警原因預(yù)警范圍應(yīng)急響應(yīng)要求應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系方式2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)作出預(yù)警啟動(dòng)后應(yīng)開展的響應(yīng)準(zhǔn)備工作隊(duì)伍準(zhǔn)備:組織應(yīng)急隊(duì)伍,確保人員到位,并進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。物資準(zhǔn)備:清點(diǎn)和增補(bǔ)應(yīng)急物資,確保物資充分,能夠滿足應(yīng)急需求。裝備準(zhǔn)備:檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備,確保其處于良好狀態(tài),隨時(shí)可用。后勤準(zhǔn)備:確保應(yīng)急期間的飲食、留宿等后勤保障工作。通信準(zhǔn)備:檢查通信設(shè)備,確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。3預(yù)警解除(1)預(yù)警解除的基本條件事態(tài)得到有效掌控,不再存在對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境的安全威逼。應(yīng)急響應(yīng)工作已基本完成,各項(xiàng)措施得到落實(shí)。相關(guān)部門和技術(shù)專家評(píng)估后,認(rèn)為無需連續(xù)預(yù)警。(2)要求及責(zé)任人要求:預(yù)警解除前,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行綜合評(píng)估,確認(rèn)滿足解除條件。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策,并負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知。(3)預(yù)警解除的程序應(yīng)急指揮部依據(jù)評(píng)估結(jié)果,決議是否解除預(yù)警。發(fā)布預(yù)警解除通知,通知相關(guān)人員恢復(fù)正常工作狀態(tài)。監(jiān)督檢查預(yù)警解除后的現(xiàn)場(chǎng)情況,確保無遺留問題??偨Y(jié)預(yù)警期間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)(1)確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別,并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。(2)響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開:應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會(huì)議,分析事故情況,確定應(yīng)急處理方案。信息上報(bào):應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故情況,并定期更新信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門和單位的人力、物力、財(cái)力資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開:通過適當(dāng)?shù)那老蚬姲l(fā)布事故信息,保持信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域,掌控人員出入。實(shí)施疏散計(jì)劃,確保人員安全撤離。對(duì)疏散區(qū)域進(jìn)行監(jiān)控,防止人員回流。(2)人員搜救組織搜救隊(duì)伍,依照搜救方案進(jìn)行人員搜救。使用專業(yè)設(shè)備和儀器進(jìn)行搜救工作。確保搜救人員的安全。(3)醫(yī)療救治建立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治點(diǎn),對(duì)傷員進(jìn)行初步救治。將傷員快速轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域,進(jìn)行進(jìn)一步救治。協(xié)調(diào)醫(yī)療資源,確保傷員得到及時(shí)有效的救治。(4)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估污染情況。監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的更改,確保應(yīng)急處理措施的有效性。(5)技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含專家咨詢、設(shè)備幫忙等。幫忙進(jìn)行事故原因分析和技術(shù)處理。(6)工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。采取措施防止事故擴(kuò)大和次生禍害的發(fā)生。(7)環(huán)境保護(hù)采取措施掌控污染源,防止環(huán)境污染擴(kuò)散。清理事故現(xiàn)場(chǎng),恢復(fù)環(huán)境原狀。(8)人員防護(hù)的要求為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。對(duì)可能受到損害的人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。3應(yīng)急幫忙(1)懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)情況超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身本領(lǐng)時(shí),應(yīng)趕忙向外部(救援)氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí),應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫忙類型。(2)聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和協(xié)調(diào)全都。明確外部救援氣力的到達(dá)時(shí)間和地方,做好接待和搭配工作。(3)外部(救援)氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后,應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。明確指揮關(guān)系,確保救援工作的有序進(jìn)行。4響應(yīng)停止(1)響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控,不再存在對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境的安全威逼。應(yīng)急響應(yīng)工作已基本完成,各項(xiàng)措施得到落實(shí)。相關(guān)部門和技術(shù)專家評(píng)估后,認(rèn)為可以停止響應(yīng)。(2)要求和責(zé)任人停止響應(yīng)前,應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行綜合評(píng)估。責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策,并負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止通知。(3)響應(yīng)停止的程序應(yīng)急指揮部依據(jù)評(píng)估結(jié)果,決議是否停止響應(yīng)。發(fā)布響應(yīng)停止通知,通知相關(guān)人員恢復(fù)正常工作狀態(tài)。監(jiān)督檢查響應(yīng)停止后的現(xiàn)場(chǎng)情況,確保無遺留問題??偨Y(jié)應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。七、后期處理1污染物處理(1)評(píng)估與監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行污染評(píng)估,確定污染范圍和程度。實(shí)施連續(xù)的環(huán)境監(jiān)測(cè),確保污染物得到有效掌控。(2)清理與處理組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)污染區(qū)域進(jìn)行清理,包含水體、土壤、空氣等。依據(jù)污染物的性質(zhì),采取適當(dāng)?shù)奶幚泶胧?,如物理、化學(xué)或生物處理。確保處理過程符合環(huán)保法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),防止二次污染。(3)環(huán)境恢復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù),恢復(fù)到事故前的狀態(tài)或?qū)崿F(xiàn)規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。跟蹤環(huán)境恢復(fù)進(jìn)度,確?;謴?fù)效果。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)評(píng)估損失對(duì)事故造成的直接和間接損失進(jìn)行評(píng)估,包含設(shè)備損壞、停產(chǎn)損失等。(2)恢復(fù)計(jì)劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃,包含恢復(fù)時(shí)間表、措施和責(zé)任分工。確?;謴?fù)計(jì)劃切實(shí)可行,并與環(huán)境保護(hù)要求相協(xié)調(diào)。(3)漸漸恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn),優(yōu)先考慮安全、環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益。監(jiān)督檢查恢復(fù)過程,確保生產(chǎn)秩序的有序恢復(fù)。3人員布置(1)傷亡人員布置對(duì)傷亡人員進(jìn)行安排,幫忙家屬處理相關(guān)事宜。為傷亡人員供應(yīng)必需的經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)和心理幫忙。協(xié)調(diào)醫(yī)療資源,確保傷亡人員的救治和痊愈。(2)受災(zāi)員工布置對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行布置,包含供應(yīng)臨時(shí)住處和工作崗位。對(duì)因事故影響無法連續(xù)工作的員工,供應(yīng)必需的培訓(xùn)和職業(yè)引導(dǎo)。幫忙受災(zāi)員工恢復(fù)生活和工作信心。(3)心理疏導(dǎo)對(duì)事故涉及人員進(jìn)行心理疏導(dǎo),緩解心理壓力。供應(yīng)心理健康服務(wù),幫忙員工恢復(fù)正常心理狀態(tài)。4調(diào)查與評(píng)估(1)事故原因調(diào)查組織事故原因調(diào)查組,對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查。完成調(diào)查報(bào)告,明確事故原因和責(zé)任。(2)應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)的效率和效果,提出改進(jìn)措施。(3)應(yīng)急預(yù)案修訂依據(jù)事故原因調(diào)查和應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估結(jié)果,修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急指揮部:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]應(yīng)急辦公室:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]應(yīng)急運(yùn)輸保障組:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]應(yīng)急通信組:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]各部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急值班人員:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名]備用通信方式:[備用聯(lián)系電話],[備用聯(lián)系人姓名](2)備用方案和保障責(zé)任人在緊要通信設(shè)施損壞或失效時(shí),備用通信方案應(yīng)趕忙啟動(dòng)。備用方案包含備用通信設(shè)備、備用通信線路和應(yīng)急通信車等。備用方案的保障責(zé)任人為應(yīng)急通信組負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)應(yīng)急人力資源專家:包含事故調(diào)查、環(huán)境監(jiān)測(cè)、醫(yī)療救治等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工構(gòu)成,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),能夠快速響應(yīng)各類禍害。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,一旦需要,可快速獲得外部救援氣力。(2)人員培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)對(duì)禍害的本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急知識(shí)、技能操作、心理素養(yǎng)等。演練應(yīng)掩蓋各類可能的禍害情景,確保隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備類型:包含急救用品、救援器材、防護(hù)裝備、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。數(shù)量:依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的實(shí)際情況確定。性能:確保應(yīng)急物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置:設(shè)置專用倉(cāng)庫(kù),確保物資和裝備的安全存放。運(yùn)輸及使用條件:明確物資和裝備的運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用條件,確保其完好無損。更新及增補(bǔ)時(shí)限:定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù),依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人:指定物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常管理和維護(hù)。聯(lián)系方式:[聯(lián)系電話],[聯(lián)系人姓名](2)物資裝備臺(tái)賬建立完善的物資裝備臺(tái)賬,記錄物資和裝備的認(rèn)真信息。定期更新臺(tái)賬,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。賬臺(tái)的管理責(zé)任人為應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間,應(yīng)急指揮中心、應(yīng)急辦公室及救援現(xiàn)場(chǎng)合需的電力、燃料等能源供應(yīng)。訂立能源應(yīng)急預(yù)案,包含備用能源的儲(chǔ)備和啟用方案。負(fù)責(zé)能源保障的責(zé)任人為后勤保障部門負(fù)責(zé)人。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金及時(shí)到位。建立應(yīng)急資金管理制度,明確資金使用流程和監(jiān)督機(jī)制。負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任人為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸,包含道路、鐵路、水路和航空運(yùn)輸。與交通運(yùn)輸部門建立合作關(guān)系,確保運(yùn)輸優(yōu)先權(quán)。負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸保障的責(zé)任人為交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)人。4治安保障維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序,防止偷竊、破壞等行為。與公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保治安保障的及時(shí)響應(yīng)。負(fù)責(zé)治安保障的責(zé)任人為安保部門負(fù)責(zé)人。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持,包含數(shù)據(jù)分析、模擬猜測(cè)、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài)。負(fù)責(zé)技術(shù)保障的責(zé)任人為技術(shù)部門負(fù)責(zé)人。6醫(yī)療保障確保應(yīng)急救援人員及事故受害者的醫(yī)療救治需求得到滿足。建立醫(yī)療救援網(wǎng)絡(luò),包含現(xiàn)場(chǎng)救治、轉(zhuǎn)運(yùn)和醫(yī)院救治。負(fù)責(zé)醫(yī)療保障的責(zé)任人為醫(yī)療部門負(fù)責(zé)人。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的飲食、留宿、交通等后勤服務(wù)。確保救援人員的生活和工作條件得到保障。負(fù)責(zé)后勤保障的責(zé)任人為后勤保障部門負(fù)責(zé)人。及時(shí)性:確保各項(xiàng)保障措施能夠在應(yīng)急響應(yīng)過程中快速實(shí)施

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