企業(yè)裝飾工程管理制度

企業(yè)裝飾工程管理制度總則1.目的為加強(qiáng)公司裝飾工程管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本控制，提高公司的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司承接的各類室內(nèi)外裝飾工程，包括新建、改建、擴(kuò)建及裝修裝飾工程。3.基本原則遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程合法合規(guī)進(jìn)行。堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。合理安排工程進(jìn)度，確保按時交付使用，滿足客戶需求。強(qiáng)化安全管理，保障施工人員生命安全和身體健康，防止安全事故發(fā)生。嚴(yán)格控制工程成本，優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。工程招投標(biāo)管理1.招標(biāo)范圍凡公司承接的裝飾工程，單項合同估算價在規(guī)定限額以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。2.招標(biāo)程序成立招標(biāo)工作小組，負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的組織和實施。編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)項目的技術(shù)要求、商務(wù)條款、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。發(fā)布招標(biāo)公告，邀請潛在投標(biāo)人報名參加投標(biāo)。對投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，確定合格投標(biāo)人名單。組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，進(jìn)行答疑和澄清。開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，確定中標(biāo)人。3.投標(biāo)管理投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件，提供真實、完整的投標(biāo)資料。投標(biāo)文件應(yīng)包括商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)和價格標(biāo)等內(nèi)容。投標(biāo)人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)提交投標(biāo)文件，并按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行密封和標(biāo)識。4.評標(biāo)定標(biāo)評標(biāo)委員會由公司相關(guān)部門人員和專家組成，負(fù)責(zé)對投標(biāo)文件進(jìn)行評審。評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)文件進(jìn)行綜合評審，推薦中標(biāo)候選人。公司根據(jù)評標(biāo)委員會的推薦意見，確定中標(biāo)人，并向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書。工程合同管理1.合同簽訂工程中標(biāo)后，公司應(yīng)及時與中標(biāo)人簽訂工程合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工程范圍、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程價款、付款方式、違約責(zé)任等。合同簽訂前，應(yīng)進(jìn)行合同評審，確保合同條款合法合規(guī)、公平合理。2.合同執(zhí)行合同雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)，確保工程順利進(jìn)行。公司應(yīng)建立合同執(zhí)行跟蹤機(jī)制，及時掌握工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。如遇合同變更，應(yīng)按照合同約定的程序進(jìn)行變更，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。3.合同結(jié)算工程竣工后，公司應(yīng)按照合同約定進(jìn)行工程結(jié)算。結(jié)算時，應(yīng)提供完整的結(jié)算資料，包括工程竣工報告、工程結(jié)算書、設(shè)計變更通知、工程簽證等。公司應(yīng)組織相關(guān)部門對工程結(jié)算資料進(jìn)行審核，審核通過后辦理結(jié)算手續(xù)。工程施工管理1.施工組織設(shè)計施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點和合同要求，編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后實施。2.施工圖紙會審工程開工前，公司應(yīng)組織施工單位、設(shè)計單位等相關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙會審。施工圖紙會審應(yīng)重點審查圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合理性，以及與現(xiàn)場實際情況的符合性。對會審中提出的問題，應(yīng)及時與設(shè)計單位溝通解決，并形成會審紀(jì)要。3.工程技術(shù)交底施工單位應(yīng)在工程開工前，向施工人員進(jìn)行工程技術(shù)交底。工程技術(shù)交底應(yīng)包括工程概況、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等內(nèi)容。工程技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄，雙方簽字確認(rèn)。4.工程質(zhì)量控制施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施。公司應(yīng)加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。工程質(zhì)量應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。5.工程進(jìn)度控制施工單位應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃，合理安排施工人員和施工設(shè)備，確保工程進(jìn)度。公司應(yīng)建立工程進(jìn)度跟蹤機(jī)制，及時掌握工程進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)解決工程進(jìn)度中出現(xiàn)的問題。如遇工程進(jìn)度延誤，施工單位應(yīng)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程按時交付使用。6.工程安全管理施工單位應(yīng)建立安全管理體系，制定安全管理制度和安全保證措施。公司應(yīng)加強(qiáng)對工程安全的監(jiān)督檢查，定期對工程安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。施工單位應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和安全技能。工程安全應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保施工人員生命安全和身體健康。7.工程環(huán)境保護(hù)施工單位應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系，制定環(huán)境保護(hù)管理制度和環(huán)境保護(hù)措施。公司應(yīng)加強(qiáng)對工程環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查，定期對工程環(huán)境保護(hù)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。施工單位應(yīng)采取有效措施減少施工過程中的噪聲、粉塵、廢水等污染，保護(hù)周邊環(huán)境。工程材料管理1.材料采購工程材料采購應(yīng)按照合同約定進(jìn)行，確保材料的質(zhì)量和供應(yīng)。采購部門應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案，定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估。采購材料應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗和驗收，確保材料符合質(zhì)量要求。2.材料儲存材料應(yīng)按照品種、規(guī)格、型號等分類存放，做好標(biāo)識和防護(hù)措施。材料儲存場所應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、整潔，防止材料受潮、生銹、變質(zhì)等。3.材料領(lǐng)用施工單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度和實際需要，填寫材料領(lǐng)用申請表，經(jīng)審批后領(lǐng)用材料。材料領(lǐng)用應(yīng)嚴(yán)格按照審批數(shù)量發(fā)放，不得超領(lǐng)或挪用。4.材料核算公司應(yīng)建立材料核算制度，定期對材料的采購、儲存、領(lǐng)用等情況進(jìn)行核算。材料核算應(yīng)做到賬賬相符、賬實相符，確保材料成本的準(zhǔn)確核算。工程竣工驗收管理1.竣工驗收條件工程已按合同約定完成全部施工內(nèi)容，質(zhì)量符合要求。工程技術(shù)資料齊全、完整，符合檔案管理要求。工程已通過質(zhì)量驗收，各項整改問題已全部整改完畢。2.竣工驗收程序施工單位完成工程施工后，應(yīng)向公司提交工程竣工驗收申請報告。公司收到申請報告后，應(yīng)組織相關(guān)部門對工程進(jìn)行初步驗收。初步驗收合格后，公司應(yīng)組織建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行竣工驗收?？⒐を炇蘸细窈螅鞣綉?yīng)簽署竣工驗收報告。3.竣工驗收備案工程竣工驗收合格后，公司應(yīng)按照規(guī)定辦理竣工驗收備案手續(xù)。竣工驗收備案應(yīng)提交工程竣工驗收報告、工程質(zhì)量監(jiān)督報告、工程竣工結(jié)算報告等相關(guān)資料。工程保修管理1.保修期限工程保修期限按照合同約定執(zhí)行，最低保修期限不得低于國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2.保修責(zé)任施工單位應(yīng)在保修期限內(nèi)承擔(dān)保修責(zé)任，對工程質(zhì)量問題及時進(jìn)行維修。公司應(yīng)建立工程保修跟蹤機(jī)制，及時掌握工程保修情況，協(xié)調(diào)解決保