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文檔簡介
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)場設(shè)備管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)場設(shè)備管理,提高設(shè)備使用效率,確保設(shè)備正常運(yùn)行,保障農(nóng)場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)場內(nèi)所有設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、維修、報(bào)廢等管理活動(dòng)。3.管理原則設(shè)備管理遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人、注重效益”的原則,確保設(shè)備管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、設(shè)備管理職責(zé)1.農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)場設(shè)備管理工作,制定設(shè)備管理的方針、政策和目標(biāo)。審批設(shè)備采購計(jì)劃、維修計(jì)劃、報(bào)廢計(jì)劃等重要設(shè)備管理文件。協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理工作中的重大問題。2.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。編制設(shè)備采購計(jì)劃,組織設(shè)備的選型、采購、驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案,記錄設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀況、維修保養(yǎng)等情況。組織設(shè)備的日常巡檢、定期維護(hù)保養(yǎng)工作,確保設(shè)備正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作的組織實(shí)施,合理安排維修人員,及時(shí)修復(fù)故障設(shè)備。對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,確保其熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢的鑒定、申報(bào)和處理工作。3.設(shè)備使用部門職責(zé)負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和管理,嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、維修等工作。向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,提出改進(jìn)建議。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和管理,提高操作人員的技能水平。4.設(shè)備操作人員職責(zé)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備,確保設(shè)備安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等保養(yǎng)工作。定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告,并協(xié)助維修人員進(jìn)行維修。做好設(shè)備運(yùn)行記錄,如實(shí)填寫設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等信息。三、設(shè)備采購管理1.采購計(jì)劃編制設(shè)備使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,提前向設(shè)備管理部門提出設(shè)備采購申請(qǐng),填寫《設(shè)備采購申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用途、采購理由等。設(shè)備管理部門結(jié)合農(nóng)場設(shè)備現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃和資金情況,對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行審核,并編制年度設(shè)備采購計(jì)劃。年度設(shè)備采購計(jì)劃經(jīng)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.設(shè)備選型設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對(duì)擬采購設(shè)備進(jìn)行選型,綜合考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素,選擇性價(jià)比高的設(shè)備。必要時(shí),可邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員、使用部門人員等參與選型工作,確保所選設(shè)備符合農(nóng)場實(shí)際需求。3.采購實(shí)施設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。采購方式包括招標(biāo)采購、詢價(jià)采購、競爭性談判采購等,具體采購方式根據(jù)設(shè)備金額和性質(zhì)確定。在采購過程中,要嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行操作,簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購合同簽訂后,設(shè)備管理部門要跟蹤合同執(zhí)行情況,確保設(shè)備按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。4.設(shè)備驗(yàn)收設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。驗(yàn)收合格后,填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》,辦理入庫手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備,要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其更換或處理,直至驗(yàn)收合格為止。四、設(shè)備使用管理1.設(shè)備操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備性能和使用要求,為每臺(tái)設(shè)備制定操作規(guī)程,并發(fā)放給設(shè)備操作人員。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟,以及操作過程中的注意事項(xiàng)、安全要求等。2.設(shè)備操作培訓(xùn)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織設(shè)備操作人員進(jìn)行操作規(guī)程培訓(xùn),確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。新設(shè)備投入使用前,必須對(duì)操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗操作。定期對(duì)操作人員進(jìn)行復(fù)訓(xùn),不斷提高操作人員的技能水平。3.設(shè)備使用登記設(shè)備操作人員應(yīng)如實(shí)填寫《設(shè)備使用登記表》,記錄設(shè)備的使用時(shí)間、運(yùn)行參數(shù)、故障情況等信息?!对O(shè)備使用登記表》應(yīng)妥善保管,以備查閱。4.設(shè)備安全使用設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,正確使用設(shè)備,嚴(yán)禁違規(guī)操作。設(shè)備運(yùn)行過程中,操作人員要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)停機(jī)檢查,并報(bào)告設(shè)備管理部門。設(shè)備使用完畢后,要按照操作規(guī)程進(jìn)行停機(jī)、斷電、清理等工作,做好設(shè)備的日常保養(yǎng)。5.設(shè)備使用權(quán)限設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)和使用要求,明確設(shè)備的使用權(quán)限,未經(jīng)授權(quán)人員不得擅自使用設(shè)備。特殊設(shè)備的使用,必須經(jīng)設(shè)備管理部門批準(zhǔn),并在專人指導(dǎo)下進(jìn)行操作。五、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理1.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的使用說明書、運(yùn)行狀況和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),制定設(shè)備年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。年度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)周期、維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人等。2.日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)在設(shè)備運(yùn)行間隙或停機(jī)后進(jìn)行,確保設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。3.一級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主,維修人員為輔,每[X]月進(jìn)行一次。一級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備外觀清潔、設(shè)備內(nèi)部清潔、設(shè)備潤滑、設(shè)備緊固、設(shè)備檢查等,對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個(gè)部位。4.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每[X]年進(jìn)行一次。二級(jí)保養(yǎng)的內(nèi)容包括設(shè)備全面解體檢查和清洗,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能,對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)等。5.維護(hù)保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案,記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況。每次維護(hù)保養(yǎng)工作完成后,維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)填寫《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》,詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、人員等信息。六、設(shè)備維修管理1.維修申請(qǐng)?jiān)O(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查,并填寫《設(shè)備維修申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間、可能原因等。設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人對(duì)維修申請(qǐng)進(jìn)行審核后,提交給設(shè)備管理部門。2.維修計(jì)劃制定設(shè)備管理部門接到維修申請(qǐng)后,組織維修人員對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷,確定維修方案和維修時(shí)間。根據(jù)維修方案和維修時(shí)間,編制設(shè)備維修計(jì)劃,并通知設(shè)備使用部門做好設(shè)備維修前的準(zhǔn)備工作。3.維修實(shí)施維修人員按照維修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備維修工作,嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量。在維修過程中,如發(fā)現(xiàn)原維修方案不合理或需要更換重要零部件等情況,應(yīng)及時(shí)與設(shè)備管理部門溝通,調(diào)整維修方案。4.維修驗(yàn)收設(shè)備維修完成后,設(shè)備管理部門組織使用部門、質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行維修驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備故障是否排除、設(shè)備性能是否恢復(fù)、設(shè)備外觀是否完好等。驗(yàn)收合格后,填寫《設(shè)備維修驗(yàn)收單》。對(duì)維修驗(yàn)收不合格的設(shè)備,維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工維修,直至驗(yàn)收合格為止。5.維修費(fèi)用管理設(shè)備維修費(fèi)用由設(shè)備管理部門根據(jù)維修實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行核算,并報(bào)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)審批。維修費(fèi)用應(yīng)嚴(yán)格控制在預(yù)算范圍內(nèi),如有超支情況,應(yīng)說明原因并報(bào)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。七、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,為每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立的檔案卷宗。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、設(shè)備驗(yàn)收單、設(shè)備使用說明書、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)及審批文件等資料。2.檔案保管設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管,指定專人負(fù)責(zé)檔案的管理工作。檔案管理人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備檔案進(jìn)行整理、歸檔,確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。設(shè)備檔案應(yīng)存放于安全、干燥、通風(fēng)的場所,防止檔案資料損壞、丟失。3.檔案查閱因工作需要查閱設(shè)備檔案的,應(yīng)填寫《設(shè)備檔案查閱申請(qǐng)表》,經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。查閱設(shè)備檔案時(shí),檔案管理人員應(yīng)在場監(jiān)督,查閱人員不得擅自涂改、抽取、銷毀檔案資料。查閱完畢后,查閱人員應(yīng)及時(shí)歸還設(shè)備檔案,并在《設(shè)備檔案查閱登記表》上簽字確認(rèn)。八、設(shè)備報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定設(shè)備管理部門定期組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定,確定設(shè)備是否達(dá)到報(bào)廢條件。達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備,應(yīng)填寫《設(shè)備報(bào)廢鑒定表》,詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間、報(bào)廢原因等。2.報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)O(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備報(bào)廢鑒定結(jié)果,向設(shè)備管理部門提交《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,申請(qǐng)?jiān)O(shè)備報(bào)廢?!对O(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》應(yīng)經(jīng)設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),并附設(shè)備報(bào)廢鑒定表等相關(guān)資料。3.報(bào)廢審批設(shè)備管理部門對(duì)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核后,報(bào)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)審批。農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)設(shè)備管理部門的審核意見和農(nóng)場實(shí)際情況,做出設(shè)備報(bào)廢的審批決定。4.報(bào)廢處理經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。報(bào)廢設(shè)備的處理方式包括出售、拆解、捐贈(zèng)等,具體處理方式應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況和農(nóng)場相關(guān)規(guī)定確定。報(bào)廢設(shè)備處理完畢后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備臺(tái)賬和檔案,注銷報(bào)廢設(shè)備信息。九、設(shè)備事故管理1.事故報(bào)告設(shè)備發(fā)生事故后,設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機(jī),并及時(shí)報(bào)告設(shè)備管理部門和農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)備管理部門接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速組織人員趕赴事故現(xiàn)場,了解事故情況,采取必要的措施,防止事故擴(kuò)大。2.事故調(diào)查設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查,查明事故原因、經(jīng)過和損失情況。事故調(diào)查人員應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、查閱資料、詢問當(dāng)事人等方式,收集事故相關(guān)證據(jù),形成事故調(diào)查報(bào)告。3.事故處理根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,設(shè)備管理部門提出事故處理意見,報(bào)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)因違規(guī)操作、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)?shù)热藶樵蛟斐傻脑O(shè)備事故,要追究相關(guān)人員
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