自來水跑冒滴漏管理制度

自來水跑冒滴漏管理制度一、總則（一）目的為加強公司自來水管理，杜絕自來水跑冒滴漏現(xiàn)象，節(jié)約水資源，降低公司運營成本，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及自來水使用的場所和部門，包括辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉庫、員工宿舍等。（三）管理原則1.誰使用，誰負責：各部門和個人對其使用范圍內(nèi)的自來水設施設備及使用過程負責，確保無跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。2.預防為主：通過加強日常巡查、維護保養(yǎng)和員工培訓，及時發(fā)現(xiàn)和處理自來水跑冒滴漏問題，將損失降至最低。3.綜合治理：采取技術、管理、教育等多種手段，全面加強自來水管理，形成全員參與、共同節(jié)約的良好氛圍。二、職責分工（一）行政部門1.負責制定、修訂和完善自來水跑冒滴漏管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.定期組織開展公司內(nèi)自來水設施設備的巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)和記錄跑冒滴漏問題，并協(xié)調(diào)相關部門進行維修處理。3.負責與自來水供應部門溝通協(xié)調(diào)，確保公司用水的正常供應，并及時了解和掌握水費政策及相關信息。4.開展節(jié)約用水宣傳教育活動，提高員工的節(jié)水意識和責任感。（二）各使用部門1.負責本部門內(nèi)自來水設施設備的日常管理和維護，確保設施設備正常運行，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。2.加強對本部門員工的節(jié)水教育，督促員工養(yǎng)成良好的用水習慣，杜絕浪費現(xiàn)象。3.配合行政部門做好自來水跑冒滴漏問題的排查和整改工作，對本部門存在的問題及時進行處理并反饋整改情況。（三）維修部門1.負責公司內(nèi)自來水設施設備的維修和保養(yǎng)工作，制定維修計劃并確保按計劃實施。2.對巡檢中發(fā)現(xiàn)的自來水跑冒滴漏問題及時進行維修處理，確保維修質(zhì)量，保證設施設備正常運行。3.定期對維修工具和設備進行檢查和維護，確保維修工作的順利開展。（四）財務部門1.負責審核自來水費用支出，確保費用支出合理合規(guī)。2.定期對公司自來水費用進行統(tǒng)計分析，為公司成本控制提供數(shù)據(jù)支持。三、自來水設施設備管理（一）設施設備的配備與安裝1.新建設施或改造項目在設計和施工階段，應充分考慮自來水設施設備的合理配備和安裝，確保符合節(jié)約用水要求，并滿足安全、可靠、便于維護的原則。2.行政部門應參與自來水設施設備的選型和驗收工作，確保設備質(zhì)量和性能符合公司實際需求及相關標準。（二）設施設備的日常維護1.維修部門應制定詳細的自來水設施設備維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責任人。2.定期對設施設備進行檢查、保養(yǎng)和維修，包括水龍頭、閥門、管道、水表等，確保設備正常運行，無漏水現(xiàn)象。3.對老化、損壞嚴重的設施設備，應及時進行更新改造，防止因設備問題導致跑冒滴漏。（三）設施設備的巡檢1.行政部門應安排專人負責自來水設施設備的日常巡檢工作，制定巡檢流程和標準。2.巡檢人員應定期對公司內(nèi)所有區(qū)域的自來水設施設備進行巡查，重點檢查水龍頭、閥門、管道接口處等部位，及時發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，并做好記錄。3.巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應及時報告行政部門，行政部門根據(jù)問題的嚴重程度及時安排維修部門進行處理。對于緊急情況，應立即采取有效措施進行止水，防止損失擴大。四、用水行為規(guī)范（一）日常用水要求1.員工應養(yǎng)成節(jié)約用水的好習慣，用水完畢后及時關閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。2.在使用自來水過程中，如發(fā)現(xiàn)水龍頭、閥門等設施設備出現(xiàn)漏水情況，應及時報告本部門負責人或行政部門，以便及時維修。3.嚴禁私自拆卸、改裝自來水設施設備，如需進行相關操作，必須事先向行政部門申請，經(jīng)批準后方可實施。（二）特殊用水情況管理1.因工作需要臨時增加用水量或使用特殊用水設備的，需提前向行政部門提出申請，說明用水原因、時間和預計用水量等信息，經(jīng)批準后方可使用。2.對于施工、綠化灌溉等季節(jié)性或臨時性用水需求，行政部門應合理安排用水時間和用水量，并進行全程監(jiān)督，確保用水合理、節(jié)約。五、跑冒滴漏問題處理流程（一）發(fā)現(xiàn)與報告1.公司任何員工發(fā)現(xiàn)自來水跑冒滴漏現(xiàn)象后，應立即向本部門負責人報告，或直接向行政部門報告。2.報告內(nèi)容應包括跑冒滴漏發(fā)生的具體位置、現(xiàn)象描述、影響范圍以及初步估計的水量損失等信息。（二）應急處理1.行政部門接到報告后，應立即通知維修部門趕赴現(xiàn)場進行應急處理，采取有效的止水措施，如關閉相關閥門等，防止漏水進一步擴大。2.在應急處理過程中，維修人員應盡量減少因漏水造成的財產(chǎn)損失，并做好現(xiàn)場保護工作，以便后續(xù)進行原因排查和修復。（三）原因排查與修復1.維修部門在完成應急處理后，應及時對跑冒滴漏問題進行原因排查，確定故障部位和原因。2.根據(jù)排查結果，制定詳細的維修方案，組織維修人員進行修復工作。維修工作應嚴格按照維修標準和操作規(guī)程進行，確保維修質(zhì)量，防止問題再次出現(xiàn)。3.維修完成后，維修人員應進行現(xiàn)場檢查，確認無漏水現(xiàn)象后，清理現(xiàn)場，并向行政部門反饋維修情況。（四）記錄與統(tǒng)計1.行政部門應建立自來水跑冒滴漏問題處理臺賬，詳細記錄每次跑冒滴漏問題的發(fā)現(xiàn)時間、地點、原因、處理過程、維修費用等信息。2.財務部門負責對自來水跑冒滴漏造成的損失進行統(tǒng)計分析，定期將相關數(shù)據(jù)反饋給行政部門，為公司制定節(jié)水措施提供依據(jù)。六、考核與獎懲（一）考核指標1.各部門自來水跑冒滴漏發(fā)生率：每月統(tǒng)計各部門發(fā)生跑冒滴漏的次數(shù)，計算發(fā)生率，作為考核部門節(jié)水管理工作的重要指標。2.自來水費用節(jié)約率：以年度為考核周期，對比上一年度自來水費用支出，計算本年度自來水費用節(jié)約率，考核公司整體節(jié)水成效。（二）獎勵措施1.對于在自來水管理工作中表現(xiàn)突出的部門或個人，公司給予表彰和獎勵。連續(xù)三個月自來水跑冒滴漏發(fā)生率為零的部門，給予部門負責人一定金額的獎金，并在公司內(nèi)部通報表揚。提出有效節(jié)水建議并被公司采納，為公司節(jié)約大量自來水費用的員工，給予一次性獎勵，獎勵金額根據(jù)節(jié)約金額的一定比例確定。2.在節(jié)約用水宣傳教育、設施設備維護管理等方面做出顯著成績的個人，公司將優(yōu)先考慮晉升、調(diào)薪等激勵措施。（三）懲罰措施1.對于自來水跑冒滴漏問題嚴重的部門，公司將進行通報批評，并責令限期整改。當月自來水跑冒滴漏發(fā)生率超過規(guī)定指標的部門，扣減部門當月績效分數(shù)，部門負責人需向公司提交書面整改報告。因管理不善導致多次發(fā)生跑冒滴漏問題，給公司造成較大經(jīng)濟損失的部門，公司將追究部門負責人的責任，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的經(jīng)濟處罰。2.對于因個人行為導致自來水跑冒滴漏的員工，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰措施。初次發(fā)現(xiàn)因個人疏忽導致水龍頭未關閉造成長流水的員工，給予批評教育，并在公司內(nèi)部進行通報。多次違反用水行為規(guī)范，造成嚴重浪費或損失的員工，除給予經(jīng)濟處罰外，還將根據(jù)公司相關規(guī)定進行紀律處分。七、培訓與宣傳（一）培訓計劃1.行政部門應制定年度自來水跑冒滴漏管理培訓計劃，明確培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內(nèi)容包括自來水設施設備的基本知識、節(jié)約用水常識、跑冒滴漏問題的預防與處理方法等。（二）培訓實施1.定期組織員工參加自來水跑冒滴漏管理培訓，培訓方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、視頻播放等多種形式，確保培訓效果。2.針對新入職員工，應將節(jié)約用水和自來水設施設備操作培訓納入入職培訓課程體系，使其在入職初期就樹立節(jié)水意識，掌握基本的用水規(guī)范和設施設備操作技能。（三）宣傳活動1.開展多樣化的節(jié)約用水宣傳活動，如張貼節(jié)水標語、發(fā)放宣傳資料、舉辦節(jié)水知識競賽等，營造濃厚的節(jié)水氛圍。2.利用公司內(nèi)