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qhse重點(diǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司的QHSE(質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境)管理工作,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,保障員工的生命健康與安全,保護(hù)環(huán)境,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司及所屬各部門、各項(xiàng)目、各子公司等所有與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的單位和個(gè)人。(三)基本原則1.預(yù)防為主:通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估與控制,采取有效的預(yù)防措施,防止事故、事件和不符合的發(fā)生。2.全員參與:鼓勵(lì)全體員工積極參與QHSE管理工作,明確各自的QHSE職責(zé),共同推動(dòng)公司QHSE目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.持續(xù)改進(jìn):不斷完善QHSE管理體系,持續(xù)提高QHSE績(jī)效,適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境變化的要求。4.法律法規(guī)遵循:嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求。二、QHSE管理體系(一)體系建立公司依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系等標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際情況,建立并實(shí)施QHSE管理體系。(二)體系文件1.管理手冊(cè):闡述公司QHSE方針、目標(biāo)、承諾及管理體系的總體要求和框架。2.程序文件:規(guī)定各項(xiàng)QHSE活動(dòng)的流程、方法、職責(zé)和接口,確保管理體系有效運(yùn)行。3.作業(yè)文件:包括操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、檢查表、記錄表格等,是指導(dǎo)具體工作的依據(jù)。(三)體系運(yùn)行與維護(hù)1.公司定期對(duì)QHSE管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核和管理評(píng)審,確保體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性。2.各部門、各項(xiàng)目應(yīng)按照體系文件要求,認(rèn)真組織實(shí)施各項(xiàng)QHSE活動(dòng),及時(shí)記錄相關(guān)信息,并定期進(jìn)行分析總結(jié),針對(duì)存在的問(wèn)題采取改進(jìn)措施。三、質(zhì)量管理制度(一)質(zhì)量方針與目標(biāo)1.質(zhì)量方針:以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶需求,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,追求卓越質(zhì)量。2.質(zhì)量目標(biāo):明確產(chǎn)品合格率、客戶滿意度等具體質(zhì)量指標(biāo),并將目標(biāo)分解到各部門、各崗位。(二)質(zhì)量管理職責(zé)1.質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)制定和完善質(zhì)量管理體系文件,組織質(zhì)量管理體系的策劃、建立、實(shí)施、監(jiān)督和改進(jìn)。組織質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)和數(shù)據(jù)分析,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查、分析和處理。負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量管理,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇和日常管理。2.其他部門負(fù)責(zé)本部門產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量控制,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),確保工作質(zhì)量符合要求。配合質(zhì)量管理部門開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),提供相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。(三)產(chǎn)品質(zhì)量控制1.設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行策劃,明確設(shè)計(jì)輸入、輸出要求,組織評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)活動(dòng)。確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)滿足客戶需求、法律法規(guī)要求和公司質(zhì)量目標(biāo)。2.采購(gòu)選擇合格的供應(yīng)商,簽訂采購(gòu)合同,明確質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,確保采購(gòu)物資符合質(zhì)量要求。3.生產(chǎn)過(guò)程制定生產(chǎn)操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)過(guò)程處于受控狀態(tài)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)和記錄。做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。4.質(zhì)量檢驗(yàn)制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻次和檢驗(yàn)人員職責(zé)。對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)記錄,對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和處置。(四)質(zhì)量改進(jìn)1.建立質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制,定期對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析,識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)。2.針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行原因分析,制定改進(jìn)措施,并跟蹤改進(jìn)效果。3.對(duì)在質(zhì)量改進(jìn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。四、健康管理制度(一)健康管理方針與目標(biāo)1.健康管理方針:關(guān)愛(ài)員工健康,提供安全健康的工作環(huán)境,預(yù)防職業(yè)病和其他疾病的發(fā)生。2.健康管理目標(biāo):降低員工職業(yè)病發(fā)病率,提高員工健康意識(shí)和健康水平。(二)健康管理職責(zé)1.人力資源部門負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,建立員工健康檔案。按照國(guó)家法律法規(guī)要求,為員工繳納工傷保險(xiǎn)等相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用。組織開(kāi)展員工健康教育培訓(xùn)活動(dòng)。2.安全管理部門負(fù)責(zé)制定職業(yè)健康安全管理制度和操作規(guī)程,監(jiān)督檢查各部門職業(yè)健康安全措施的落實(shí)情況。組織開(kāi)展職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),提出改進(jìn)措施和建議。參與職業(yè)健康事故的調(diào)查處理。3.其他部門負(fù)責(zé)本部門員工的健康管理,為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品,督促員工正確佩戴和使用。配合人力資源部門和安全管理部門開(kāi)展健康管理工作,及時(shí)報(bào)告員工健康異常情況。(三)職業(yè)健康體檢1.新員工入職前應(yīng)進(jìn)行職業(yè)健康體檢,確保員工身體狀況符合所從事崗位的職業(yè)健康要求。2.在職員工應(yīng)按照規(guī)定的周期進(jìn)行職業(yè)健康體檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理職業(yè)健康問(wèn)題。3.對(duì)體檢結(jié)果異常的員工,應(yīng)安排復(fù)查,并根據(jù)復(fù)查結(jié)果采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整工作崗位、進(jìn)行治療等。(四)健康教育培訓(xùn)1.定期組織員工參加健康教育培訓(xùn)活動(dòng),培訓(xùn)內(nèi)容包括職業(yè)健康法律法規(guī)、職業(yè)危害因素防護(hù)知識(shí)、健康生活方式等。2.新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行健康教育培訓(xùn),使其了解公司的健康管理要求和所從事崗位的職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)。3.對(duì)特殊工種員工和接觸職業(yè)危害因素的員工,應(yīng)進(jìn)行專門的職業(yè)健康培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。(五)勞動(dòng)保護(hù)與職業(yè)病防治1.為員工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品,如安全帽、防護(hù)手套、耳塞、口罩等,并督促員工正確佩戴和使用。2.對(duì)存在職業(yè)危害因素的工作場(chǎng)所,采取有效的防護(hù)措施,如通風(fēng)換氣、粉塵治理、噪聲控制等,降低職業(yè)危害因素濃度或強(qiáng)度。3.定期對(duì)職業(yè)危害因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除職業(yè)健康隱患。對(duì)疑似職業(yè)病患者,應(yīng)及時(shí)安排診斷和治療,并按照國(guó)家法律法規(guī)要求進(jìn)行妥善處理。五、安全管理制度(一)安全方針與目標(biāo)1.安全方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。2.安全目標(biāo):杜絕重大安全事故,減少一般安全事故,確保員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。(二)安全管理職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定和完善安全管理制度、操作規(guī)程,組織安全管理體系的建立、實(shí)施、監(jiān)督和改進(jìn)。組織開(kāi)展安全檢查、隱患排查治理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)督促整改。負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作,組織員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。參與安全事故的調(diào)查處理,提出防范措施和建議。2.其他部門負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作,落實(shí)安全管理制度和操作規(guī)程,確保本部門工作場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施的安全。組織本部門員工開(kāi)展安全自查自糾活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。配合安全管理部門開(kāi)展安全管理工作,及時(shí)報(bào)告安全事故和安全隱患。(三)安全培訓(xùn)教育1.新員工入職時(shí)應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間不得少于規(guī)定學(xué)時(shí)。2.定期組織員工參加安全再培訓(xùn)教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和安全技能。3.對(duì)特殊工種員工,必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。4.針對(duì)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn)教育。(四)安全檢查與隱患排查治理1.建立安全檢查制度,定期組織開(kāi)展綜合性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查等。2.安全檢查應(yīng)制定檢查表,明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查人員職責(zé)。檢查過(guò)程中應(yīng)做好記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.對(duì)安全隱患進(jìn)行分類分級(jí)管理,重大安全隱患應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè),采取有效的防范措施,并及時(shí)上報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。4.隱患整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確保隱患得到徹底消除。對(duì)隱患排查治理工作不力的部門和個(gè)人,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。(五)危險(xiǎn)作業(yè)管理1.對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案,并經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可作業(yè)。3.作業(yè)過(guò)程中應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保作業(yè)人員嚴(yán)格按照安全措施和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。4.作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理和檢查,確認(rèn)無(wú)安全隱患后方可撤離。(六)應(yīng)急管理1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案,包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。2.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力。3.建立應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備制度,配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備、器材和物資,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài)。4.發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。六、環(huán)境管理制度(一)環(huán)境方針與目標(biāo)1.環(huán)境方針:遵守環(huán)保法規(guī),減少污染排放,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。2.環(huán)境目標(biāo):降低污染物排放總量,提高資源利用效率,改善環(huán)境質(zhì)量。(二)環(huán)境管理職責(zé)1.環(huán)境管理部門負(fù)責(zé)制定和完善環(huán)境管理制度,組織環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施、監(jiān)督和改進(jìn)。組織開(kāi)展環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),對(duì)公司的環(huán)境狀況進(jìn)行分析和評(píng)估。負(fù)責(zé)污染防治工作,制定污染治理方案,確保污染物達(dá)標(biāo)排放。組織開(kāi)展環(huán)保宣傳教育活動(dòng),提高員工的環(huán)保意識(shí)。2.其他部門負(fù)責(zé)本部門的環(huán)境管理工作,落實(shí)環(huán)境管理制度和環(huán)保措施,減少本部門的污染物排放。配合環(huán)境管理部門開(kāi)展環(huán)境管理工作,及時(shí)報(bào)告環(huán)境問(wèn)題和環(huán)境隱患。(三)環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)1.按照國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,定期對(duì)公司的廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等進(jìn)行監(jiān)測(cè)。2.對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),及時(shí)掌握公司的環(huán)境質(zhì)量狀況,發(fā)現(xiàn)環(huán)境問(wèn)題及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。3.定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司的環(huán)境狀況進(jìn)行全面評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果制定改進(jìn)措施,持續(xù)改善公司的環(huán)境績(jī)效。(四)污染防治1.廢水處理對(duì)公司產(chǎn)生的廢水進(jìn)行分類收集、處理,確保廢水達(dá)標(biāo)排放。加強(qiáng)廢水處理設(shè)施的運(yùn)行管理,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施正常運(yùn)行。2.廢氣處理對(duì)公司產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行有效收集和處理,采用合適的廢氣處理工藝,降低廢氣中污染物的濃度。加強(qiáng)廢氣排放口的管理,安裝必要的監(jiān)測(cè)設(shè)備,確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。3.噪聲控制對(duì)公司內(nèi)的噪聲源采取有效的降噪措施,如安裝隔音設(shè)備、合理安排作業(yè)時(shí)間等,減少噪聲對(duì)員工和周邊環(huán)境的影響。定期對(duì)工作場(chǎng)所的噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保噪聲符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。4.固體廢棄物管理對(duì)公司產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集、存放,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)廢棄物的管理,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)廢棄物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度,確保危險(xiǎn)廢棄物得到安全處置。(五)環(huán)保設(shè)施管理1.建立環(huán)保設(shè)施管理制度,明確環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)等要求。2.配備專業(yè)的環(huán)保設(shè)施操作人員,定期對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),確保其熟悉環(huán)保設(shè)施的操作規(guī)程和運(yùn)行要求。3.定期對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)施運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行,污染物達(dá)標(biāo)排放。(六)環(huán)境信息公開(kāi)1.按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定,定期向社會(huì)公開(kāi)公司的環(huán)境信息,包括環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境管理措施、污染物排放情況等。2.在公司內(nèi)部設(shè)立環(huán)境信息公開(kāi)欄,及時(shí)公開(kāi)公司的環(huán)境管理工作動(dòng)態(tài)、環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等信息,接受員工監(jiān)督。七、QHSE績(jī)效評(píng)估與考核(一)績(jī)效評(píng)估1.建立QHSE績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系,對(duì)各部門、各項(xiàng)目的QHSE工作進(jìn)行量化評(píng)估。2.績(jī)效評(píng)估指標(biāo)包括質(zhì)量指標(biāo)、健康指標(biāo)、安全指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)等,具體指標(biāo)根據(jù)公司實(shí)際情況和年度QHSE目標(biāo)確定。3.定期對(duì)各部門、各項(xiàng)目的QHSE績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估周期可根據(jù)實(shí)際情況確定,一般為季度或年

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