給排水工程流程管理制度

給排水工程流程管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范給排水工程流程，確保給排水工程的規(guī)劃、設計、施工、驗收及維護等環(huán)節(jié)有序進行，提高工程質量，保障公司生產運營的正常用水、排水需求，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部所有給排水工程項目，包括新建、改建、擴建項目以及日常維護維修項目。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴格遵守國家和地方有關給排水工程建設的法律法規(guī)、標準規(guī)范，確保工程項目合法合規(guī)。2.質量第一原則：樹立質量意識，強化質量管理，確保給排水工程質量達到優(yōu)良標準，滿足使用功能要求。3.安全可靠原則：把安全放在首位，從設計、施工到運行維護，全過程保障給排水系統(tǒng)安全可靠，避免發(fā)生安全事故。4.經濟合理原則：在保證工程質量和功能的前提下，優(yōu)化工程方案，降低工程造價，提高投資效益。5.高效協作原則：明確各部門職責，加強溝通協作，提高工作效率，確保給排水工程順利推進。二、工程規(guī)劃（一）需求調研1.由使用部門提出給排水工程需求，填寫《給排水工程需求申請表》，詳細說明需求的背景、用途、規(guī)模、時間要求等。2.工程管理部門會同設計部門、技術部門等相關人員對需求進行實地調研，了解現場實際情況，包括地形地貌、周邊環(huán)境、現有給排水系統(tǒng)狀況等。3.根據調研結果，對需求進行分析評估，確定工程的必要性和可行性。（二）規(guī)劃設計1.設計部門依據需求調研結果，進行給排水工程的規(guī)劃設計。設計方案應符合國家和地方相關標準規(guī)范，滿足使用功能要求，同時考慮美觀、經濟、環(huán)保等因素。2.設計方案應包括給排水系統(tǒng)的總體布局、管材選型、設備選型、施工工藝、工程造價估算等內容。3.設計部門完成初步設計后，組織相關部門和專家進行評審。評審通過后，形成最終設計方案，并報公司領導審批。（三）預算編制1.工程管理部門根據設計方案，會同造價部門編制給排水工程預算。預算應包括工程直接費用、間接費用、利潤、稅金等各項費用。2.預算編制應嚴格按照國家和地方有關計價規(guī)范和定額標準進行，確保預算準確合理。3.預算編制完成后，報公司領導審批。經審批后的預算作為工程投資控制的依據。三、工程招標（一）招標申請1.工程管理部門根據公司領導批準的設計方案和預算，填寫《給排水工程招標申請表》，提出招標申請。2.招標申請應包括工程名稱、地點、規(guī)模、招標范圍、招標方式、投標資格要求、評標標準等內容。3.經公司領導審批同意后，招標申請?zhí)峤恢琳袠瞬少彶块T。（二）招標實施1.招標采購部門按照招標申請要求，編制招標文件。招標文件應包括招標公告、投標須知、合同條款、技術規(guī)范、工程量清單、投標文件格式等內容。2.招標采購部門通過公司內部網站、外部招標平臺等渠道發(fā)布招標公告，邀請符合條件的潛在投標人參與投標。3.投標截止日期前，招標采購部門接收投標人的投標文件，并進行開標、評標。評標委員會由公司內部相關部門人員和外部專家組成，按照評標標準進行評標，推薦中標候選人。4.公司領導根據評標委員會推薦的中標候選人，確定中標人，并向中標人發(fā)出中標通知書。（三）合同簽訂1.招標采購部門與中標人協商合同條款，起草合同文本。合同應包括工程范圍、工程質量標準、工程進度要求、工程造價、付款方式、違約責任等內容。2.合同文本經公司法律部門審核后，報公司領導審批。審批通過后，由招標采購部門與中標人簽訂合同。四、工程施工（一）施工準備1.工程管理部門在施工前組織施工單位、監(jiān)理單位等相關人員進行圖紙會審和技術交底。圖紙會審由設計單位向施工單位、監(jiān)理單位等相關人員進行技術交底，解答疑問，形成圖紙會審紀要。2.施工單位根據工程實際情況，編制施工組織設計和施工方案。施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護措施等內容。施工方案應針對關鍵部位和難點問題，制定具體的施工方法和技術措施。3.施工單位按照施工組織設計和施工方案的要求，組織施工人員、施工設備、施工材料等進場，并進行報驗。經監(jiān)理單位審核同意后，方可進行施工。（二）施工過程管理1.監(jiān)理單位負責對給排水工程施工過程進行全程監(jiān)理。監(jiān)理人員應按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同的要求，對施工質量、施工進度、施工安全等進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現和解決問題。2.工程管理部門定期對工程施工情況進行檢查，協調解決施工過程中出現的問題。如發(fā)現施工單位存在違規(guī)行為或工程質量問題，應及時下達整改通知，要求施工單位限期整改。3.施工單位應嚴格按照設計文件、施工規(guī)范和施工方案進行施工，確保工程質量。施工過程中應做好施工記錄，包括施工日志、質量檢驗記錄、隱蔽工程驗收記錄等。4.工程變更管理。施工過程中如發(fā)生工程變更，施工單位應提出變更申請，經監(jiān)理單位審核后報工程管理部門。工程管理部門組織設計單位、造價部門等相關人員對變更進行評審，確定變更的必要性和可行性，并形成變更文件。變更文件經公司領導審批同意后，方可實施。（三）施工安全管理1.施工單位應建立健全施工安全管理制度，制定安全操作規(guī)程，加強施工人員的安全教育培訓，提高施工人員的安全意識和安全技能。2.施工單位應在施工現場設置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品和消防器材。3.工程管理部門和監(jiān)理單位應加強對施工安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現安全隱患及時要求施工單位整改。對存在重大安全隱患的，應責令施工單位立即停止施工，進行整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。（四）施工質量控制1.施工單位應建立質量管理體系，加強質量管理，嚴格按照施工規(guī)范和質量驗收標準進行施工。2.監(jiān)理單位應加強對施工質量的旁站監(jiān)理，對關鍵工序和隱蔽工程進行重點監(jiān)督檢查，確保施工質量符合要求。3.工程管理部門應定期組織質量檢查，對施工質量進行抽檢。對發(fā)現的質量問題，應及時下達整改通知，要求施工單位限期整改。整改完成后，進行復查，確保工程質量達到優(yōu)良標準。五、工程驗收（一）竣工驗收準備1.工程竣工后，施工單位應組織自檢，自檢合格后向工程管理部門提交竣工驗收申請報告，并附上工程竣工資料?？⒐べY料應包括工程竣工報告、施工圖紙、施工記錄、質量檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、設備調試報告、竣工結算報告等。2.工程管理部門組織監(jiān)理單位、設計單位等相關人員對工程竣工資料進行審查，對工程實體進行預驗收。預驗收合格后，向公司領導提交竣工驗收申請報告。（二）竣工驗收實施1.公司領導批準竣工驗收申請報告后，由工程管理部門組織成立竣工驗收小組。竣工驗收小組由公司內部相關部門人員、設計單位代表、監(jiān)理單位代表、施工單位代表等組成。2.竣工驗收小組按照竣工驗收標準，對給排水工程進行現場檢查和資料審查?，F場檢查包括對給排水系統(tǒng)的運行情況、設備性能、工程質量等進行檢查。資料審查包括對工程竣工資料的完整性、真實性、準確性等進行審查。3.竣工驗收小組對驗收情況進行總結，形成竣工驗收報告。竣工驗收報告應包括工程概況、驗收依據、驗收范圍、驗收內容、驗收結論等內容。驗收合格的，在竣工驗收報告上簽字蓋章；驗收不合格的，應提出整改意見，要求施工單位限期整改，整改合格后重新組織驗收。（三）工程移交1.工程竣工驗收合格后，施工單位應按照合同約定，將給排水工程移交給使用部門。移交內容包括工程實體、工程竣工資料、設備操作手冊、維修保養(yǎng)手冊等。2.使用部門接收工程后，應組織相關人員進行培訓，熟悉給排水系統(tǒng)的運行操作和維護保養(yǎng)方法。六、工程維護（一）維護計劃制定1.工程管理部門根據給排水工程的特點和運行情況，制定年度維護計劃。維護計劃應包括維護項目、維護內容、維護時間、維護人員等內容。2.維護計劃應征求使用部門的意見，確保維護計劃符合使用需求。經公司領導審批同意后，下達給維護單位實施。（二）維護實施1.維護單位按照維護計劃的要求，組織維護人員對給排水工程進行維護保養(yǎng)。維護內容包括設備巡檢、設備維修保養(yǎng)、管道疏通、水質檢測等。2.維護人員在維護過程中應做好維護記錄，包括維護時間、維護內容、維護結果等。發(fā)現問題及時處理，如遇重大問題應及時報告工程管理部門。3.工程管理部門定期對維護工作進行檢查，對維護質量進行評估。如發(fā)現維護單位存在維護不到位的情況，應及時要求維護單位整改，確保維護工作質量。（三）故障維修1.給排水系統(tǒng)運行過程中發(fā)生故障，使用部門應及時通知工程管理部門。工程管理部門組織維護單位進行故障搶修，盡快恢復系統(tǒng)正常運行。2.維護單位在故障搶修過程中，應采取有效的安全措施，確保維修人員安全。同時，應做好故障記錄，分析故障原因，采取預防措施，避免類似故障再次發(fā)生。七、工程檔案管理（一）檔案收集1.工程管理部門負責收集給排水工程建設過程中的各類文件資料，包括工程規(guī)劃文件、設計文件、招標文件、合同文件、施工文件、監(jiān)理文件、竣工驗收文件等。2.施工單位、監(jiān)理單位等相關單位應按照合同約定，及時向工程管理部門移交工程檔案資料。檔案資料應真實、完整、準確，符合檔案管理要求。（二）檔案整理1.工程管理部門對收集到的工程檔案資料進行分類整理，建立檔案目錄。檔案目錄應包括檔案編號、檔案名稱、檔案日期、檔案來源等內容。2.對檔案資料進行裝訂、編頁、裝盒等整理工作，確保檔案資料整齊規(guī)范。（三）檔案保管1.工程管理部門設立專門的檔案庫房，配備必要的檔案保管設備，如檔案柜、防火防盜設備、溫濕度控制設備等，確保檔案資料的安全保管。2.檔案管理人員應定期對檔案資料進行檢查，發(fā)現