中醫(yī)項(xiàng)目資金管理制度_第1頁(yè)
中醫(yī)項(xiàng)目資金管理制度_第2頁(yè)
中醫(yī)項(xiàng)目資金管理制度_第3頁(yè)
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中醫(yī)項(xiàng)目資金管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司中醫(yī)項(xiàng)目資金管理,規(guī)范資金使用流程,提高資金使用效益,確保中醫(yī)項(xiàng)目的順利開(kāi)展,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度,結(jié)合中醫(yī)項(xiàng)目特點(diǎn),制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有中醫(yī)項(xiàng)目的資金管理,包括但不限于中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、中醫(yī)藥研發(fā)項(xiàng)目、中醫(yī)養(yǎng)生保健項(xiàng)目等。(三)基本原則1.合法性原則:中醫(yī)項(xiàng)目資金的使用必須符合國(guó)家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定。2.專(zhuān)款專(zhuān)用原則:項(xiàng)目資金應(yīng)專(zhuān)項(xiàng)用于中醫(yī)項(xiàng)目的相關(guān)支出,不得挪作他用。3.效益性原則:合理安排資金,優(yōu)化資金使用結(jié)構(gòu),提高資金使用效益,確保中醫(yī)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.預(yù)算控制原則:嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目預(yù)算,加強(qiáng)預(yù)算管理和控制,確保資金支出在預(yù)算范圍內(nèi)。5.透明性原則:資金使用情況應(yīng)公開(kāi)透明,接受公司內(nèi)部審計(jì)和相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。二、資金預(yù)算管理(一)預(yù)算編制1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)中醫(yī)項(xiàng)目的工作計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍和預(yù)期目標(biāo),編制項(xiàng)目資金預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括項(xiàng)目收入預(yù)算和支出預(yù)算,支出預(yù)算應(yīng)細(xì)化到具體的費(fèi)用項(xiàng)目,如人員費(fèi)用、藥品及材料費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)用、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用等。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循實(shí)事求是、科學(xué)合理的原則,充分考慮項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的各種因素,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和完整性。同時(shí),應(yīng)結(jié)合公司的財(cái)務(wù)狀況和資金安排,合理確定預(yù)算額度。3.項(xiàng)目資金預(yù)算編制完成后,應(yīng)提交公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司的財(cái)務(wù)政策、預(yù)算管理要求和項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核,并提出修改意見(jiàn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)審核意見(jiàn)對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整和完善,確保預(yù)算的合理性和可行性。4.經(jīng)審核通過(guò)的項(xiàng)目資金預(yù)算,應(yīng)報(bào)公司管理層審批。管理層應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況和項(xiàng)目重要性等因素,對(duì)預(yù)算進(jìn)行審批。審批通過(guò)后的預(yù)算作為項(xiàng)目資金管理的依據(jù)。(二)預(yù)算執(zhí)行1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)審批的項(xiàng)目資金預(yù)算組織實(shí)施項(xiàng)目,確保各項(xiàng)支出在預(yù)算范圍內(nèi)。不得擅自調(diào)整預(yù)算,如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控,定期對(duì)項(xiàng)目資金支出進(jìn)行核對(duì)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。如發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差較大的,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和管理層報(bào)告,并提出改進(jìn)措施。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向公司管理層匯報(bào)項(xiàng)目資金預(yù)算執(zhí)行情況,包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、資金使用效果、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施等。管理層應(yīng)根據(jù)匯報(bào)情況,對(duì)項(xiàng)目資金管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。(三)預(yù)算調(diào)整1.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,如因項(xiàng)目計(jì)劃變更、市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、政策調(diào)整等原因?qū)е略A(yù)算無(wú)法執(zhí)行或需要調(diào)整的,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)提出預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。2.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明調(diào)整的原因、調(diào)整的內(nèi)容、調(diào)整后的預(yù)算額度及對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的影響等。同時(shí),應(yīng)提交相關(guān)證明材料,如項(xiàng)目計(jì)劃變更文件、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)證明、政策調(diào)整文件等。3.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所在部門(mén)審核后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司的財(cái)務(wù)政策、預(yù)算管理要求和項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審核,并提出審核意見(jiàn)。4.預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核通過(guò)后,報(bào)公司管理層審批。管理層應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況和項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)進(jìn)行審批。審批通過(guò)后的預(yù)算調(diào)整方案作為項(xiàng)目資金管理的依據(jù)。三、資金收入管理(一)收入確認(rèn)原則1.中醫(yī)項(xiàng)目收入應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)。一般情況下,應(yīng)在提供中醫(yī)服務(wù)并取得相關(guān)收款權(quán)利時(shí)確認(rèn)收入。2.對(duì)于一次性收取的中醫(yī)項(xiàng)目費(fèi)用,如中醫(yī)體檢費(fèi)用、中醫(yī)治療套餐費(fèi)用等,應(yīng)在服務(wù)完成后確認(rèn)收入。對(duì)于分期收取的費(fèi)用,應(yīng)按照合同約定的收款日期和金額分期確認(rèn)收入。3.對(duì)于提供中醫(yī)研發(fā)成果轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)等收入,應(yīng)在相關(guān)成果交付或服務(wù)完成,并取得對(duì)方確認(rèn)的證明文件時(shí)確認(rèn)收入。(二)收入核算與管理1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,對(duì)中醫(yī)項(xiàng)目收入進(jìn)行準(zhǔn)確核算。設(shè)置專(zhuān)門(mén)的會(huì)計(jì)科目,記錄和反映項(xiàng)目收入的發(fā)生情況。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)與客戶(hù)溝通,確保項(xiàng)目收入的及時(shí)足額收取。對(duì)于應(yīng)收未收的款項(xiàng),應(yīng)建立臺(tái)賬進(jìn)行跟蹤管理,定期進(jìn)行催款,確??铐?xiàng)及時(shí)收回。3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)項(xiàng)目收入進(jìn)行核對(duì)和分析,與業(yè)務(wù)部門(mén)核對(duì)收入數(shù)據(jù)的一致性,分析收入變動(dòng)原因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決收入管理中存在的問(wèn)題。4.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)項(xiàng)目收入的票據(jù)管理。使用符合國(guó)家規(guī)定的票據(jù),按照票據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行開(kāi)具、保管和核銷(xiāo),確保票據(jù)的真實(shí)性、合法性和完整性。四、資金支出管理(一)支出審批流程1.中醫(yī)項(xiàng)目資金支出應(yīng)按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批。一般情況下,支出審批流程包括經(jīng)辦人填寫(xiě)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單或付款申請(qǐng)單,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門(mén)審核、公司管理層審批后,方可辦理支付手續(xù)。2.經(jīng)辦人應(yīng)在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單或付款申請(qǐng)單上詳細(xì)填寫(xiě)支出內(nèi)容、金額、用途等信息,并附上相關(guān)的發(fā)票、合同、審批文件等證明材料。3.部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和預(yù)算安排,對(duì)經(jīng)辦人提交的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單或付款申請(qǐng)單進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括支出的真實(shí)性、合理性、必要性等,確保支出符合項(xiàng)目要求和公司規(guī)定。4.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度和預(yù)算管理要求,對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單或付款申請(qǐng)單進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括票據(jù)的真實(shí)性、合法性、完整性,支出是否在預(yù)算范圍內(nèi),審批手續(xù)是否齊全等。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)與經(jīng)辦人溝通,要求其補(bǔ)充或更正相關(guān)材料。5.公司管理層應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)狀況和項(xiàng)目實(shí)際情況,對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單或付款申請(qǐng)單進(jìn)行審批。審批通過(guò)后,方可辦理支付手續(xù)。(二)支出范圍與標(biāo)準(zhǔn)1.中醫(yī)項(xiàng)目資金支出應(yīng)嚴(yán)格按照項(xiàng)目預(yù)算和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,支出范圍主要包括人員費(fèi)用、藥品及材料費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、場(chǎng)地租賃費(fèi)用、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用、科研費(fèi)用等。2.人員費(fèi)用:包括項(xiàng)目工作人員的工資、獎(jiǎng)金、福利、社保等費(fèi)用。應(yīng)根據(jù)公司薪酬制度和項(xiàng)目實(shí)際情況,合理確定人員費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),并按照規(guī)定進(jìn)行發(fā)放。3.藥品及材料費(fèi)用:包括中醫(yī)診療過(guò)程中使用的藥品、中藥材、醫(yī)療器械、耗材等費(fèi)用。應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司采購(gòu)管理制度,選擇合格的供應(yīng)商,確保藥品及材料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)藥品及材料的庫(kù)存管理,合理控制庫(kù)存水平,降低庫(kù)存成本。4.設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用:包括中醫(yī)診療設(shè)備、科研設(shè)備等的購(gòu)置費(fèi)用。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求和公司設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行設(shè)備選型和采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度進(jìn)行招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等程序,確保設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量和價(jià)格合理性。5.場(chǎng)地租賃費(fèi)用:包括中醫(yī)診療場(chǎng)所、科研場(chǎng)地等的租賃費(fèi)用。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求和市場(chǎng)行情,選擇合適的場(chǎng)地進(jìn)行租賃。在租賃過(guò)程中,應(yīng)簽訂租賃合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保租賃費(fèi)用的合理支付。6.業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用:包括中醫(yī)項(xiàng)目的廣告宣傳、推廣活動(dòng)等費(fèi)用。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目市場(chǎng)推廣計(jì)劃和預(yù)算安排,合理控制業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用支出。在宣傳活動(dòng)中,應(yīng)選擇合適的宣傳渠道和方式,確保宣傳效果和費(fèi)用效益。7.科研費(fèi)用:包括中醫(yī)項(xiàng)目的科研立項(xiàng)、實(shí)驗(yàn)研究、數(shù)據(jù)分析、論文發(fā)表等費(fèi)用。應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)科研項(xiàng)目管理規(guī)定和公司科研管理制度,合理安排科研費(fèi)用支出。在科研過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)科研項(xiàng)目的管理和監(jiān)督,確??蒲许?xiàng)目的順利實(shí)施和科研成果的轉(zhuǎn)化。(三)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)規(guī)定1.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。一般情況下,應(yīng)在費(fèi)用發(fā)生后的[X]個(gè)工作日內(nèi)提交報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)。對(duì)于特殊情況需要延期報(bào)銷(xiāo)的,應(yīng)提前向財(cái)務(wù)部門(mén)說(shuō)明原因,并經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。2.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的發(fā)票。發(fā)票內(nèi)容應(yīng)與實(shí)際支出相符,發(fā)票上應(yīng)加蓋發(fā)票專(zhuān)用章。對(duì)于不符合規(guī)定的發(fā)票,財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。3.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單應(yīng)填寫(xiě)完整、清晰。包括報(bào)銷(xiāo)日期、報(bào)銷(xiāo)部門(mén)、報(bào)銷(xiāo)人、費(fèi)用項(xiàng)目、金額、用途等信息。同時(shí),應(yīng)附上相關(guān)的證明材料,如發(fā)票、合同、審批文件等。4.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批。未經(jīng)審批的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),財(cái)務(wù)部門(mén)不得辦理支付手續(xù)。5.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審核。對(duì)于不符合規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),應(yīng)及時(shí)與經(jīng)辦人溝通,要求其補(bǔ)充或更正相關(guān)材料。如發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、冒領(lǐng)等違規(guī)行為,應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。五、資金風(fēng)險(xiǎn)管理(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估1.公司應(yīng)建立中醫(yī)項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制,定期對(duì)項(xiàng)目資金管理過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)涵蓋資金預(yù)算、收入、支出、資金安全等各個(gè)環(huán)節(jié)。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采用定性與定量相結(jié)合的方法,對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和影響程度。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。(二)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.針對(duì)資金預(yù)算風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性,合理安排預(yù)算額度,預(yù)留一定的彈性空間。同時(shí),加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的監(jiān)控和調(diào)整,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行偏差問(wèn)題。2.針對(duì)資金收入風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和客戶(hù)管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度,確保項(xiàng)目收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。同時(shí),加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,建立健全催款機(jī)制,及時(shí)收回款項(xiàng),降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。3.針對(duì)資金支出風(fēng)險(xiǎn):嚴(yán)格執(zhí)行支出審批流程,加強(qiáng)對(duì)支出的審核和監(jiān)督,確保支出的真實(shí)性、合理性和必要性。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)合同管理,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),避免因合同糾紛導(dǎo)致資金損失。4.針對(duì)資金安全風(fēng)險(xiǎn):加強(qiáng)資金內(nèi)部控制,建立健全資金管理制度和流程,確保資金的安全存放和使用。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理,提高其風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,防止資金被盜用、挪用等風(fēng)險(xiǎn)。(三)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警1.公司應(yīng)建立中醫(yī)項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與預(yù)警機(jī)制,定期對(duì)項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)控和分析。通過(guò)設(shè)定關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),如預(yù)算執(zhí)行偏差率、收入增長(zhǎng)率、支出合規(guī)率、資金周轉(zhuǎn)率等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)變化情況。2.當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)超過(guò)設(shè)定的預(yù)警值時(shí),應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)。公司應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)預(yù)警情況進(jìn)行分析和評(píng)估,采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)。六、資金監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)中醫(yī)項(xiàng)目資金管理情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包括資金預(yù)算執(zhí)行情況、收入核算與管理情況、支出審批與報(bào)銷(xiāo)情況、資金風(fēng)險(xiǎn)管理情況等。2.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)按照審計(jì)計(jì)劃和程序開(kāi)展審計(jì)工作。通過(guò)查閱相關(guān)文件、賬目、憑證,實(shí)地走訪(fǎng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)等方式,收集審計(jì)證據(jù),對(duì)項(xiàng)目資金管理情況進(jìn)行全面、客觀(guān)的評(píng)價(jià)。3.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)在審計(jì)結(jié)束后出具審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告應(yīng)包括審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、原因分析、整改建議等內(nèi)容。對(duì)于審計(jì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問(wèn)題,應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)整改。(二)財(cái)務(wù)部門(mén)監(jiān)督1.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)項(xiàng)目資金的日常監(jiān)督。定期對(duì)項(xiàng)目資金收支情況進(jìn)行核對(duì)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資金管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。2.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度和資金管理規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和管理。確保資金收支的準(zhǔn)確性、合規(guī)性和及時(shí)性,為公司管理層提供真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)信息。3.財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金使用情況的跟蹤和監(jiān)控。及時(shí)掌握項(xiàng)目資金的流向和使用效果,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的異常情況,應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和管理層報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。(三)其他部門(mén)監(jiān)督1.公司其他相關(guān)部門(mén)應(yīng)按照各自的職責(zé),對(duì)中醫(yī)項(xiàng)目資金管理情況進(jìn)行監(jiān)督。如業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督項(xiàng)目收入的實(shí)現(xiàn)情況和業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展情況,確保項(xiàng)目收入的真實(shí)性和業(yè)務(wù)活動(dòng)的合

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