上汽集團(tuán)統(tǒng)計管理制度

上汽集團(tuán)統(tǒng)計管理制度總則目的為加強(qiáng)上汽集團(tuán)統(tǒng)計工作，保障統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性，充分發(fā)揮統(tǒng)計在企業(yè)管理和決策中的重要作用，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實際情況，制定本制度。適用范圍本制度適用于上汽集團(tuán)總部及各下屬子公司、分公司的統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作基本原則1.真實性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須如實反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況，不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改。2.準(zhǔn)確性原則：統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無誤，符合統(tǒng)計方法和口徑要求，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。3.及時性原則：按照規(guī)定的時間和程序及時報送統(tǒng)計資料，不得延誤。4.完整性原則：全面收集、整理和報送統(tǒng)計資料，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面性和系統(tǒng)性。統(tǒng)計機(jī)構(gòu)與人員統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置1.集團(tuán)總部設(shè)立統(tǒng)計部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理全集團(tuán)的統(tǒng)計工作，制定統(tǒng)計制度、規(guī)劃統(tǒng)計工作、組織統(tǒng)計調(diào)查、匯總分析統(tǒng)計資料等。2.各下屬子公司、分公司應(yīng)根據(jù)自身規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，設(shè)立相應(yīng)的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或配備專（兼）職統(tǒng)計人員，負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計工作，并接受集團(tuán)統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。統(tǒng)計人員職責(zé)1.集團(tuán)總部統(tǒng)計人員職責(zé)貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計法律法規(guī)和公司統(tǒng)計制度，制定和完善集團(tuán)統(tǒng)計工作規(guī)范和流程。組織開展各類統(tǒng)計調(diào)查，設(shè)計統(tǒng)計報表和指標(biāo)體系，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性和實用性。收集、審核、匯總和分析全集團(tuán)的統(tǒng)計資料，定期發(fā)布統(tǒng)計報告，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。組織統(tǒng)計人員培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。負(fù)責(zé)與政府統(tǒng)計部門及相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，及時報送統(tǒng)計報表和資料。2.下屬單位統(tǒng)計人員職責(zé)執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一的統(tǒng)計制度和工作要求，完成本單位的統(tǒng)計調(diào)查和報表填報任務(wù)。收集、整理和分析本單位的統(tǒng)計資料，建立健全統(tǒng)計臺賬，為單位內(nèi)部管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)。及時向集團(tuán)統(tǒng)計部門報送統(tǒng)計報表和相關(guān)資料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。配合集團(tuán)統(tǒng)計部門開展統(tǒng)計調(diào)查和專項工作，提供必要的協(xié)助和支持。統(tǒng)計調(diào)查與報表管理統(tǒng)計調(diào)查項目分類1.國家統(tǒng)計調(diào)查項目：按照國家統(tǒng)計局的要求開展的統(tǒng)計調(diào)查，涉及企業(yè)基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等方面。2.行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查項目：根據(jù)汽車行業(yè)主管部門的規(guī)定開展的統(tǒng)計調(diào)查，如行業(yè)經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)、市場份額、技術(shù)創(chuàng)新等方面的調(diào)查。3.企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計調(diào)查項目：為滿足企業(yè)內(nèi)部管理和決策需要而開展的統(tǒng)計調(diào)查，如生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、質(zhì)量控制指標(biāo)、銷售數(shù)據(jù)分析等。統(tǒng)計報表制定與審批1.集團(tuán)統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)制定全集團(tuán)統(tǒng)一的統(tǒng)計報表格式和指標(biāo)體系，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性和可比性。2.各下屬單位如需增加或調(diào)整統(tǒng)計報表內(nèi)容，應(yīng)提前向集團(tuán)統(tǒng)計部門提出申請，經(jīng)審核批準(zhǔn)后方可實施。3.統(tǒng)計報表的制定應(yīng)遵循精簡、高效、實用的原則，避免重復(fù)統(tǒng)計和無效勞動。統(tǒng)計報表填報與審核1.各下屬單位統(tǒng)計人員應(yīng)按照規(guī)定的時間、格式和要求準(zhǔn)確填報統(tǒng)計報表，確保數(shù)據(jù)的真實性和完整性。2.填報單位負(fù)責(zé)人應(yīng)對統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)后上報。3.集團(tuán)統(tǒng)計部門在收到下屬單位報送的統(tǒng)計報表后，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審核，對數(shù)據(jù)質(zhì)量不符合要求的報表及時退回，要求填報單位重新填報。統(tǒng)計報表報送與存檔1.下屬單位應(yīng)按照規(guī)定的時間和方式將統(tǒng)計報表報送至集團(tuán)統(tǒng)計部門，紙質(zhì)報表需加蓋單位公章，電子報表應(yīng)確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。2.集團(tuán)統(tǒng)計部門應(yīng)及時對報送的統(tǒng)計報表進(jìn)行整理、歸檔，建立統(tǒng)計檔案管理制度，妥善保管統(tǒng)計資料。3.統(tǒng)計報表的保存期限應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司檔案管理規(guī)定，確保統(tǒng)計資料的可追溯性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1.明確統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時性等質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的量化指標(biāo)和考核辦法。2.建立數(shù)據(jù)質(zhì)量審核機(jī)制，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行多層次、多環(huán)節(jié)的審核，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)質(zhì)量審核流程1.基層統(tǒng)計人員在填報統(tǒng)計報表前，應(yīng)對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行自查自糾，確保數(shù)據(jù)真實可靠。2.單位統(tǒng)計負(fù)責(zé)人對本單位上報的統(tǒng)計報表進(jìn)行初審，重點審核數(shù)據(jù)的邏輯性、一致性和完整性。3.集團(tuán)統(tǒng)計部門在收到下屬單位報送的統(tǒng)計報表后，進(jìn)行集中審核，采用人工審核與計算機(jī)審核相結(jié)合的方式，對數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查。數(shù)據(jù)質(zhì)量問題處理1.對于審核中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題，應(yīng)及時反饋給填報單位，要求其查明原因并進(jìn)行更正。2.填報單位應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將更正后的統(tǒng)計報表重新報送至集團(tuán)統(tǒng)計部門，集團(tuán)統(tǒng)計部門對更正情況進(jìn)行再次審核，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量得到有效控制。3.對因數(shù)據(jù)質(zhì)量問題影響公司統(tǒng)計工作正常開展或?qū)е聸Q策失誤的單位和個人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。統(tǒng)計資料管理與發(fā)布統(tǒng)計資料分類與歸檔1.統(tǒng)計資料包括統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析報告、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計調(diào)查方案、原始記錄等。2.集團(tuán)統(tǒng)計部門應(yīng)按照資料的類別和時間順序進(jìn)行分類整理，建立統(tǒng)計資料檔案庫，實行電子化和紙質(zhì)檔案雙重管理。統(tǒng)計資料查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱統(tǒng)計資料，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到集團(tuán)統(tǒng)計部門查閱。2.如需借閱統(tǒng)計資料，應(yīng)填寫借閱申請表，注明借閱期限和用途，經(jīng)集團(tuán)統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，辦理借閱手續(xù)。借閱期限一般不得超過[X]個工作日，特殊情況需延長的，應(yīng)提前辦理續(xù)借手續(xù)。3.借閱人員應(yīng)妥善保管統(tǒng)計資料，不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印、泄露統(tǒng)計資料內(nèi)容，借閱期滿后應(yīng)及時歸還。統(tǒng)計資料發(fā)布管理1.集團(tuán)統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)定期發(fā)布全集團(tuán)的統(tǒng)計信息，包括統(tǒng)計月報、季報、年報等，為公司內(nèi)部各部門提供數(shù)據(jù)支持。2.統(tǒng)計信息的發(fā)布應(yīng)遵循保密原則，對于涉及企業(yè)商業(yè)秘密和敏感信息的數(shù)據(jù)，應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)處理后再行發(fā)布。3.對外發(fā)布統(tǒng)計資料應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由集團(tuán)統(tǒng)計部門統(tǒng)一發(fā)布，確保發(fā)布內(nèi)容的準(zhǔn)確性和權(quán)威性。統(tǒng)計信息化建設(shè)統(tǒng)計信息系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)1.建立覆蓋全集團(tuán)的統(tǒng)計信息系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的自動化采集、傳輸、匯總和分析，提高統(tǒng)計工作效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。2.利用信息技術(shù)手段，優(yōu)化統(tǒng)計工作流程，加強(qiáng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的動態(tài)管理和實時監(jiān)控，為公司決策提供及時、準(zhǔn)確的信息支持。統(tǒng)計信息系統(tǒng)功能模塊1.數(shù)據(jù)采集模塊：實現(xiàn)統(tǒng)計報表的在線填報、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出等功能，支持多種數(shù)據(jù)源的接入。2.數(shù)據(jù)處理模塊：對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、匯總、計算等處理，生成各類統(tǒng)計報表和分析圖表。3.數(shù)據(jù)分析模塊：提供數(shù)據(jù)分析工具，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘和分析，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持和決策建議。4.數(shù)據(jù)存儲模塊：建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，存儲各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)和相關(guān)資料，確保數(shù)據(jù)的安全和可靠。5.系統(tǒng)管理模塊：負(fù)責(zé)用戶管理、權(quán)限設(shè)置、系統(tǒng)維護(hù)等功能，保障系統(tǒng)的正常運行。統(tǒng)計信息系統(tǒng)安全管理1.加強(qiáng)統(tǒng)計信息系統(tǒng)的安全防護(hù)，采取防火墻、入侵檢測、數(shù)據(jù)加密等技術(shù)手段，防止數(shù)據(jù)泄露和系統(tǒng)被攻擊。2.建立健全統(tǒng)計信息系統(tǒng)安全管理制度，規(guī)范用戶操作行為，定期進(jìn)行系統(tǒng)安全檢查和風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。3.對涉及統(tǒng)計信息系統(tǒng)的重大變更和升級，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的測試和評估，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和安全性。統(tǒng)計工作考核與獎懲考核對象本制度適用于集團(tuán)總部統(tǒng)計部門及各下屬單位統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員。考核內(nèi)容1.統(tǒng)計工作完成情況：包括統(tǒng)計報表的按時報送率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、統(tǒng)計分析報告的質(zhì)量等。2.統(tǒng)計基礎(chǔ)工作：統(tǒng)計臺賬的建立與管理、原始記錄的完整性、統(tǒng)計資料的歸檔情況等。3.統(tǒng)計信息化建設(shè)：統(tǒng)計信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平、數(shù)據(jù)處理效率等。4.統(tǒng)計工作創(chuàng)新：在統(tǒng)計方法、制度建設(shè)、信息化應(yīng)用等方面的創(chuàng)新成果?？己朔绞?.集團(tuán)統(tǒng)計部門定期對下屬單位的統(tǒng)計工作進(jìn)行考核評價，采用定量考核與定性評價相結(jié)合的方式。2.定量考核以統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)質(zhì)量、報送及時性等指標(biāo)為依據(jù)，進(jìn)行量化評分；定性評價主要根據(jù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、創(chuàng)新成果等方面進(jìn)行綜合評估。獎勵與懲罰措施1.對于統(tǒng)計工作成績突出的單位和個人，給予表彰和獎勵，獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。2.對于違反統(tǒng)計制度、數(shù)據(jù)