企業(yè)非典期間管理制度

企業(yè)非典期間管理制度一、總則1.目的本管理制度旨在確保在非典疫情期間，企業(yè)能夠有效應對特殊情況，保障員工的健康與安全，維持企業(yè)的正常運營秩序，最大程度減少疫情對企業(yè)生產經營的影響。2.適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工，包括正式員工、臨時工、外包人員等。3.基本原則以人為本：將員工的生命健康安全放在首位，采取切實可行的措施保護員工免受非典病毒侵害。科學防控：依據(jù)科學的疫情防控知識和方法，制定并執(zhí)行相關防控措施。靈活應變：根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢和企業(yè)實際情況，及時調整管理制度和工作安排。協(xié)同合作：企業(yè)各部門、各層級之間密切配合，共同應對疫情挑戰(zhàn)。二、疫情防控措施1.員工健康監(jiān)測建立員工每日健康打卡制度，員工需在上班前通過指定的健康申報平臺或方式，如實報告自己的健康狀況，包括體溫、是否有咳嗽、乏力等癥狀。對于出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等疑似癥狀的員工，要求其立即就醫(yī)，并及時向所在部門負責人和人力資源部門報告。部門負責人應安排其他人員暫時接替該員工的工作，避免交叉感染。定期對員工進行隨機體溫檢測，可在企業(yè)入口處設置體溫檢測點，由專人負責對進入企業(yè)的員工進行體溫測量。體溫異常者不得進入企業(yè)，并按上述流程處理。2.辦公場所防控保持辦公場所清潔衛(wèi)生，增加清潔消毒頻次。每天至少對辦公區(qū)域、會議室、電梯、樓梯等公共區(qū)域進行一次全面消毒，重點部位如門把手、鍵盤、鼠標等增加消毒次數(shù)。加強通風換氣，確保辦公場所空氣流通。可采用自然通風或機械通風的方式，保持室內空氣清新。在辦公場所設置足夠數(shù)量的垃圾桶，要求員工將用過的紙巾、口罩等廢棄物及時放入垃圾桶，并進行分類處理。每天對垃圾桶進行清理消毒，避免垃圾堆積滋生細菌。合理安排辦公座位，保持員工之間的安全距離。盡量避免員工面對面近距離辦公，可根據(jù)實際情況調整辦公布局，確保員工之間至少保持[X]米的距離。3.會議管理減少不必要的會議，提倡采用線上會議的方式進行溝通和交流。如需召開線下會議，應控制會議規(guī)模，參會人員保持安全距離，并佩戴口罩。會議前對會議室進行清潔消毒，會議期間保持通風良好。會議結束后，及時對會議室進行清理和消毒。參會人員在會議過程中盡量避免長時間交談，發(fā)言時保持適當距離，減少飛沫傳播風險。4.餐飲管理鼓勵員工自帶午餐，減少集中用餐帶來的感染風險。如企業(yè)提供食堂就餐服務，應采取錯峰就餐的方式，避免人員聚集。食堂工作人員必須佩戴口罩、手套，保持個人衛(wèi)生。食堂每天進行清潔消毒，餐具采用高溫消毒或一次性餐具。調整食堂座位布局，確保員工就餐時保持安全距離。加強食堂食品衛(wèi)生管理，嚴格把控食材采購渠道，確保食品安全。5.個人防護要求要求全體員工佩戴口罩上班，口罩應符合相關標準，定期更換。在辦公場所、公共區(qū)域等人員密集場所，必須全程佩戴口罩。員工勤洗手，保持手部清潔衛(wèi)生?？稍谵k公區(qū)域配備洗手液或消毒濕巾，方便員工隨時洗手消毒。提醒員工注意個人衛(wèi)生，咳嗽或打噴嚏時用紙巾或肘部遮掩口鼻，避免飛沫傳播。三、考勤與休假管理1.考勤管理正常出勤的員工按照原考勤制度執(zhí)行，但因疫情防控需要被隔離、醫(yī)學觀察或因交通管制等原因無法按時到崗的員工，視為特殊情況。對于因疫情原因無法按時到崗的員工，需提前向所在部門負責人請假，并提供相關證明材料（如醫(yī)院診斷證明、社區(qū)隔離通知等）。部門負責人應及時批準請假申請，并將情況告知人力資源部門。人力資源部門對因疫情影響的考勤情況進行統(tǒng)計和記錄，對于符合條件的員工，不視為曠工處理。2.休假管理員工因感染非典或疑似感染需要治療、隔離觀察的，按照國家相關法律法規(guī)給予病假，并按照企業(yè)病假制度支付工資福利待遇。員工因照顧感染非典的直系親屬而需要請假的，企業(yè)可根據(jù)實際情況給予適當?shù)氖录倩蜃o理假，并按照相關規(guī)定處理工資福利待遇。鼓勵員工在疫情期間合理安排休假，如采用帶薪年假、調休等方式，緩解工作壓力，同時避免人員過度聚集。員工申請休假應提前按照企業(yè)休假審批流程進行申請，經批準后方可休假。四、工作安排與調整1.遠程辦公對于部分崗位，如行政辦公、數(shù)據(jù)分析、文案策劃等，在確保工作不受影響的前提下，鼓勵實行遠程辦公。企業(yè)應提供必要的遠程辦公工具和技術支持，如辦公軟件賬號、VPN等，確保員工能夠順利開展工作。遠程辦公員工應按照正常工作時間和工作要求，保持與所在部門的溝通和協(xié)作，及時完成工作任務。部門負責人應加強對遠程辦公員工的管理和監(jiān)督，定期檢查工作進展情況。2.業(yè)務調整根據(jù)疫情對市場需求和企業(yè)業(yè)務的影響，企業(yè)及時調整業(yè)務策略和工作計劃。對于受疫情沖擊較大的業(yè)務，如線下銷售、展會活動等，采取相應的應對措施，如拓展線上銷售渠道、推遲或取消展會活動等。加強對關鍵業(yè)務和核心崗位的保障，確保企業(yè)的核心業(yè)務能夠持續(xù)穩(wěn)定運行。合理調配人力資源，優(yōu)先保障與疫情防控相關的業(yè)務部門和崗位的人員需求。3.溝通協(xié)調機制建立疫情期間企業(yè)內部溝通協(xié)調機制，加強各部門之間的信息共享和協(xié)同合作。通過企業(yè)內部通訊工具、視頻會議等方式，及時傳達疫情防控要求、工作安排和業(yè)務進展情況。設立疫情防控工作領導小組，由企業(yè)高層管理人員擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組定期召開會議，研究解決疫情防控期間企業(yè)面臨的重大問題，協(xié)調各部門工作，確保企業(yè)各項工作有序進行。五、培訓與宣傳1.疫情防控知識培訓組織開展疫情防控知識培訓，提高員工的自我防護意識和能力。培訓內容包括非典病毒的傳播途徑、癥狀、防護措施、消毒方法等。培訓方式可采用線上培訓、線下培訓相結合的方式，確保全體員工都能接受到培訓。線上培訓可通過企業(yè)內部學習平臺發(fā)布相關課程，員工自主學習；線下培訓可邀請專業(yè)醫(yī)生或防疫專家進行授課，重點對一線員工和與外界接觸較多的崗位員工進行培訓。定期對員工進行疫情防控知識考核，檢驗培訓效果，確保員工掌握必要的防控知識和技能。2.心理健康輔導關注員工在疫情期間的心理健康狀況，提供必要的心理支持和輔導。通過線上咨詢、線下講座等方式，幫助員工緩解因疫情帶來的焦慮、恐慌等情緒。設立心理咨詢熱線或郵箱，為員工提供心理咨詢服務。鼓勵員工在遇到心理問題時及時尋求幫助，保持良好的心態(tài)應對疫情。3.疫情防控宣傳利用企業(yè)內部宣傳欄、電子顯示屏、企業(yè)微信公眾號等渠道，廣泛宣傳疫情防控知識和企業(yè)的防控措施，營造良好的防控氛圍。及時發(fā)布疫情防控工作動態(tài)和相關政策信息，讓員工了解企業(yè)的工作安排和應對措施，增強員工的信心和安全感。六、物資保障1.防護物資儲備建立防護物資儲備制度，確保企業(yè)有足夠的口罩、手套、洗手液、消毒用品等防護物資供應。根據(jù)企業(yè)員工數(shù)量和實際需求，合理確定防護物資的儲備量，并定期進行檢查和補充。設立專門的防護物資管理崗位或指定專人負責防護物資的采購、保管和發(fā)放工作。嚴格把控防護物資的采購渠道，確保物資質量符合相關標準。制定防護物資發(fā)放標準和流程，按照員工實際需求進行發(fā)放，確保防護物資合理使用，避免浪費。2.生活物資保障對于因疫情防控需要實行封閉管理或隔離的員工，企業(yè)要提供必要的生活物資保障，如食品、飲用水、日用品等。加強與供應商的溝通協(xié)調，確保生活物資的供應渠道暢通。根據(jù)員工實際需求，合理安排生活物資的配送和發(fā)放，保障員工的基本生活需求。七、應急處理1.疫情報告一旦發(fā)現(xiàn)員工感染非典或疑似感染，所在部門負責人應立即向企業(yè)疫情防控工作領導小組報告，并及時通知當?shù)丶膊☆A防控制機構。報告內容包括患者基本信息、發(fā)病時間、癥狀、接觸史等詳細情況，確保信息準確、及時。2.現(xiàn)場隔離與處置在等待疾病預防控制機構到來之前，對感染或疑似感染員工所在的辦公區(qū)域、工作場所等進行臨時隔離，避免疫情擴散。安排專人負責與患者溝通，了解其病情和需求，并提供必要的幫助。對與感染或疑似感染員工有密切接觸的人員進行登記，并按照疾病預防控制機構的要求進行隔離觀察或檢測。3.配合調查與防控措施積極配合當?shù)丶膊☆A防控制機構的調查工作，提供相關信息和資料，協(xié)助做好疫情防控和溯源工作。根據(jù)疾病預防控制機構的要求，落實各項防控措施，如對辦公場所進行全面消毒、對相關人員進行核酸檢測等。4.后續(xù)跟進與關懷關注感染員工的治療和康復情況，及時了解其需求，并提供必要的支持和