綜采工區(qū)安全管理制度

綜采工區(qū)安全管理制度總則1.目的為加強(qiáng)綜采工區(qū)的安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全與身體健康，確保綜采工作的順利進(jìn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司的安全管理要求，結(jié)合本工區(qū)實(shí)際情況，制定本安全管理制度。2.適用范圍本制度適用于綜采工區(qū)全體員工，包括采煤機(jī)司機(jī)、液壓支架工、刮板輸送機(jī)司機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)、端頭維護(hù)工等各類崗位人員。3.基本原則安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。始終將安全放在首位，采取有效的預(yù)防措施，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。管生產(chǎn)必須管安全。各級(jí)管理人員在組織生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)安全管理工作，確保生產(chǎn)與安全協(xié)調(diào)發(fā)展。誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。明確各級(jí)管理人員和各崗位人員的安全管理職責(zé)，做到責(zé)任落實(shí)到人。全員參與。鼓勵(lì)全體員工積極參與安全管理工作，提高安全意識(shí)，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。安全職責(zé)1.工區(qū)管理人員安全職責(zé)工區(qū)區(qū)長(zhǎng)安全職責(zé)全面負(fù)責(zé)綜采工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，是本工區(qū)安全管理的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，組織制定并實(shí)施本工區(qū)的安全管理制度和安全技術(shù)措施。定期組織召開安全辦公會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全知識(shí)，提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)本工區(qū)安全事故的應(yīng)急救援工作，制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，及時(shí)、有效地處理安全事故。定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本工區(qū)的安全生產(chǎn)情況，接受公司的安全監(jiān)督檢查。工區(qū)黨支部書記安全職責(zé)負(fù)責(zé)本工區(qū)的安全思想政治工作，教育員工樹立正確的安全價(jià)值觀，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。協(xié)助工區(qū)區(qū)長(zhǎng)開展安全生產(chǎn)管理工作，參與制定安全管理制度和安全技術(shù)措施，監(jiān)督制度和措施的執(zhí)行情況。組織開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全文化氛圍，提高員工的安全文化素養(yǎng)。做好員工的思想工作，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，化解員工之間的矛盾和糾紛，維護(hù)工區(qū)的安全穩(wěn)定。參與安全事故的調(diào)查處理工作，做好事故現(xiàn)場(chǎng)的思想穩(wěn)定工作，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的善后處理工作。工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)安全職責(zé)協(xié)助工區(qū)區(qū)長(zhǎng)抓好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司的安全規(guī)章制度，組織實(shí)施分管范圍內(nèi)的安全管理制度和安全技術(shù)措施。定期組織分管范圍內(nèi)的安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)分管范圍內(nèi)員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全知識(shí)，提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。參與安全事故的應(yīng)急救援工作，協(xié)助工區(qū)區(qū)長(zhǎng)制定應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，及時(shí)、有效地處理安全事故。定期向工區(qū)區(qū)長(zhǎng)匯報(bào)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，接受工區(qū)區(qū)長(zhǎng)的安全監(jiān)督檢查。技術(shù)主管安全職責(zé)負(fù)責(zé)本工區(qū)的安全技術(shù)工作，制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備，確保安全生產(chǎn)。組織編制綜采工作面的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，根據(jù)地質(zhì)條件、設(shè)備狀況和員工技能水平，制定合理的開采方案，保障安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，向員工傳授安全技術(shù)知識(shí)和操作技能，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。參與安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全技術(shù)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見和建議，協(xié)助工區(qū)區(qū)長(zhǎng)組織實(shí)施整改措施。參與安全事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施，為事故處理提供技術(shù)支持。2.班組長(zhǎng)安全職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是本班組安全管理的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司、工區(qū)的安全規(guī)章制度，組織實(shí)施本班組的安全管理制度和安全技術(shù)措施。組織班前會(huì)、班后會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，布置工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)，檢查員工出勤情況和勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴情況。組織開展班組安全檢查和隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改，確保安全生產(chǎn)。加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)，組織員工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全知識(shí)，提高員工的安全操作技能和自我保護(hù)能力。負(fù)責(zé)本班組安全事故的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作，及時(shí)報(bào)告事故情況，組織員工進(jìn)行自救互救，協(xié)助上級(jí)部門做好事故的調(diào)查處理工作。3.崗位員工安全職責(zé)遵守國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司、工區(qū)的安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律。積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能，掌握本崗位的安全操作規(guī)程和安全知識(shí)。正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備，確保其正常運(yùn)行。認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。積極參與安全管理工作，提出合理化建議，對(duì)安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。安全培訓(xùn)教育1.培訓(xùn)計(jì)劃制定工區(qū)根據(jù)公司的安全培訓(xùn)要求和本工區(qū)的實(shí)際情況，制定年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)對(duì)象等內(nèi)容。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)不同崗位、不同工種的特點(diǎn)和需求，有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)課程，確保培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性和有效性。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度。組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，以及公司的安全管理制度、操作規(guī)程、安全獎(jiǎng)懲制度等，使員工了解安全工作的重要性，掌握安全工作的基本要求。安全操作規(guī)程。針對(duì)不同崗位、不同工種，詳細(xì)講解安全操作規(guī)程，使員工熟悉設(shè)備的操作方法、操作步驟、操作要點(diǎn)，掌握設(shè)備的安全性能和應(yīng)急處理措施。安全事故案例分析。收集典型的安全事故案例，組織員工進(jìn)行分析討論，從中吸取教訓(xùn)，提高員工的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力。安全技能培訓(xùn)。根據(jù)崗位需求，開展采煤機(jī)操作、液壓支架操作、刮板輸送機(jī)操作、轉(zhuǎn)載機(jī)操作、破碎機(jī)操作、端頭維護(hù)等技能培訓(xùn)，提高員工的實(shí)際操作水平。應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)。組織員工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識(shí)，包括火災(zāi)、瓦斯爆炸、透水等事故的應(yīng)急處理方法，使員工掌握常用的應(yīng)急救援器材和設(shè)備的使用方法，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.培訓(xùn)方式內(nèi)部培訓(xùn)。由工區(qū)管理人員、技術(shù)人員或經(jīng)驗(yàn)豐富的員工擔(dān)任培訓(xùn)講師，在工區(qū)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)可以結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，采用現(xiàn)場(chǎng)講解、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析等方式，使培訓(xùn)內(nèi)容更加直觀、易懂。外部培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)需求，組織員工參加公司或上級(jí)部門舉辦的外部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的講師進(jìn)行授課。外部培訓(xùn)可以拓寬員工的視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，上傳安全培訓(xùn)資料，員工可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)可以不受時(shí)間和空間的限制，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.培訓(xùn)考核建立安全培訓(xùn)考核制度，對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核。考核內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、安全技能等方面?？己朔绞娇梢圆捎每荚?、實(shí)際操作、撰寫心得體會(huì)等多種形式?？己顺煽?jī)應(yīng)與員工的績(jī)效掛鉤，對(duì)考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，工區(qū)每周組織一次全面的安全檢查，班組長(zhǎng)每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。安全檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、員工操作、安全管理制度執(zhí)行等方面的內(nèi)容。檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫安全檢查表，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄，并提出整改意見。安全檢查可以采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、詢問(wèn)員工等方式進(jìn)行。檢查人員應(yīng)具備豐富的安全管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.隱患排查治理制度建立隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患內(nèi)容、隱患位置、隱患級(jí)別、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分級(jí)管理，按照隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害后果，將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患由工區(qū)負(fù)責(zé)組織整改，重大隱患應(yīng)立即停止作業(yè)，采取有效的防范措施，并及時(shí)上報(bào)公司。明確整改責(zé)任人，落實(shí)整改措施，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改措施的要求，按時(shí)完成整改任務(wù)，并將整改情況及時(shí)反饋給工區(qū)。對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患整改到位。復(fù)查合格后，將隱患排查治理臺(tái)賬進(jìn)行歸檔保存，作為安全管理的重要資料。3.安全檢查與隱患排查治理的監(jiān)督考核工區(qū)設(shè)立安全檢查與隱患排查治理監(jiān)督考核小組，對(duì)各級(jí)管理人員和員工的安全檢查與隱患排查治理工作進(jìn)行監(jiān)督考核。制定安全檢查與隱患排查治理工作考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全檢查不認(rèn)真、隱患排查不到位、整改措施不落實(shí)等情況進(jìn)行嚴(yán)格考核?？己私Y(jié)果與員工的績(jī)效獎(jiǎng)金、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤。對(duì)在安全檢查與隱患排查治理工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體員工積極參與安全管理工作。設(shè)備設(shè)施安全管理1.設(shè)備設(shè)施選型與采購(gòu)根據(jù)綜采工區(qū)的生產(chǎn)需求和安全要求，合理選擇設(shè)備設(shè)施的型號(hào)和規(guī)格。設(shè)備設(shè)施應(yīng)具有先進(jìn)的技術(shù)性能和可靠的安全性能，符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。在設(shè)備設(shè)施采購(gòu)過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司的采購(gòu)程序進(jìn)行，選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。采購(gòu)合同應(yīng)明確設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保設(shè)備設(shè)施的質(zhì)量和安全性能。2.設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試設(shè)備設(shè)施到貨后，由專業(yè)人員按照安裝說(shuō)明書的要求進(jìn)行安裝。安裝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量和安全。安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的調(diào)試工作。調(diào)試人員應(yīng)熟悉設(shè)備設(shè)施的性能和操作方法，按照調(diào)試程序進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。設(shè)備設(shè)施安裝調(diào)試完成后，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的安裝質(zhì)量、安全性能、運(yùn)行狀況等方面。驗(yàn)收合格后方可投入使用。3.設(shè)備設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，明確設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人和維護(hù)保養(yǎng)周期。維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人應(yīng)按照規(guī)定的周期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等方面。定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備設(shè)施存在的問(wèn)題。對(duì)設(shè)備設(shè)施的關(guān)鍵部位和易損件進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，定期進(jìn)行更換。建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)情況。4.設(shè)備設(shè)施檢修與更新制定設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃，按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢修。檢修過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量和安全。對(duì)設(shè)備設(shè)施存在的故障和隱患進(jìn)行及時(shí)修復(fù)和處理。對(duì)于重大設(shè)備設(shè)施故障，應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，制定詳細(xì)的修復(fù)方案，確保設(shè)備設(shè)施盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用情況和技術(shù)發(fā)展水平，及時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新改造。更新改造后的設(shè)備設(shè)施應(yīng)具有更高的安全性能和生產(chǎn)效率。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理1.作業(yè)環(huán)境安全要求綜采工作面的巷道應(yīng)保持暢通無(wú)阻，支護(hù)良好，無(wú)片幫、冒頂?shù)劝踩[患。工作面的瓦斯、煤塵、溫度、濕度等環(huán)境參數(shù)應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的要求。定期對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢測(cè)，確保作業(yè)環(huán)境安全。工作面應(yīng)設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志等，提醒員工注意安全。2.作業(yè)流程安全管理制定綜采工作面的作業(yè)流程和安全操作規(guī)程，明確各工序的作業(yè)順序、操作方法和安全注意事項(xiàng)。員工應(yīng)嚴(yán)格按照作業(yè)流程和安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。在采煤機(jī)割煤、液壓支架移架、刮板輸送機(jī)運(yùn)煤等主要工序作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。加強(qiáng)對(duì)端頭、超前支護(hù)等薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行端頭維護(hù)工、超前支護(hù)工等崗位的安全操作規(guī)程，確保這些部位的安全。3.現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔衛(wèi)生，物料堆放整齊，設(shè)備設(shè)施擺放有序。定期對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，做到工完料凈場(chǎng)地清。加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、防塵、防火、防爆等管理工作，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境符合安全要求。合理安排作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度和工作時(shí)間，避免員工疲勞作業(yè)。為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品和休息場(chǎng)所，保障員工的身體健康。應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急預(yù)案制定制定綜采工區(qū)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、瓦斯爆炸事故應(yīng)急預(yù)案、透水事故應(yīng)急預(yù)案、頂板事故應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。根據(jù)不同的事故類型，制定相應(yīng)的應(yīng)急救援措施，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。2.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、滅火砂、消防水帶、自救器、瓦斯檢測(cè)儀、排水設(shè)備等。應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其性能良好，隨時(shí)可用。建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，詳細(xì)記錄應(yīng)急救援物資和設(shè)備的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)情況等信息。3.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。應(yīng)急演練可以采用桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式。演練內(nèi)容應(yīng)包括事故報(bào)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援、現(xiàn)場(chǎng)處置、后期恢復(fù)等環(huán)節(jié)。演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。安全獎(jiǎng)懲制度1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品