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文檔簡介

監(jiān)理廉政責(zé)任管理制度一、總則(一)目的為加強公司監(jiān)理項目廉政建設(shè),規(guī)范監(jiān)理人員職業(yè)行為,確保監(jiān)理工作公正、公平、廉潔地開展,維護(hù)公司良好形象,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有監(jiān)理項目及參與項目監(jiān)理工作的全體人員,包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及公司各項規(guī)章制度,確保監(jiān)理工作合法合規(guī)。2.公正廉潔原則:秉持公正立場,廉潔自律,杜絕謀取私利行為,維護(hù)監(jiān)理工作的公正性和嚴(yán)肅性。3.預(yù)防為主原則:注重廉政風(fēng)險防控,加強教育、監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防腐敗問題發(fā)生。4.責(zé)任追究原則:對違反廉政規(guī)定的行為,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。二、廉政責(zé)任內(nèi)容(一)監(jiān)理人員廉潔自律要求1.嚴(yán)禁接受施工單位、供應(yīng)商等相關(guān)利益方的禮金、禮品、有價證券、消費卡、宴請以及旅游、健身、娛樂等活動安排。2.不得在施工單位、供應(yīng)商等相關(guān)利益方報銷應(yīng)由個人支付的費用。3.不準(zhǔn)向施工單位、供應(yīng)商等相關(guān)利益方介紹或推薦材料、設(shè)備、構(gòu)配件等供應(yīng)商,不得從中謀取私利。4.不得利用職務(wù)之便為親屬、朋友或其他關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益,不得在監(jiān)理項目中從事與監(jiān)理工作無關(guān)的經(jīng)營性活動。5.嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不得擅自離崗、脫崗,不得在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情。6.保守監(jiān)理項目中的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密,不得泄露給無關(guān)人員。(二)監(jiān)理工作中的廉政責(zé)任1.嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理職責(zé),不得無故降低監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)或減少監(jiān)理工作內(nèi)容。2.公正、公平地對待各參建單位,不得偏袒任何一方,不得利用職權(quán)為特定單位謀取利益。3.對施工單位提交的工程計量、工程款支付申請等進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確,不得與施工單位串通虛報工程量或工程款。4.在工程質(zhì)量驗收、工程變更審核、工程索賠處理等工作中,要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,不得違規(guī)操作或濫用職權(quán)。5.加強對監(jiān)理資料的管理,確保資料真實、完整、有效,不得偽造或篡改監(jiān)理資料。三、廉政教育與培訓(xùn)(一)教育內(nèi)容1.法律法規(guī)教育:組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī),特別是與工程建設(shè)和廉政建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī),增強監(jiān)理人員的法律意識。2.職業(yè)道德教育:開展職業(yè)道德培訓(xùn),培養(yǎng)監(jiān)理人員敬業(yè)精神、誠信意識和廉潔自律意識,樹立良好的職業(yè)形象。3.案例警示教育:選取典型的廉政違法違紀(jì)案例進(jìn)行剖析,分析原因,吸取教訓(xùn),提高監(jiān)理人員的風(fēng)險防范能力。(二)教育方式1.定期培訓(xùn):制定年度廉政教育培訓(xùn)計劃,定期組織集中培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于[X]小時。2.專題講座:邀請專家學(xué)者或紀(jì)檢監(jiān)察部門人員舉辦專題講座,深入解讀廉政政策和法規(guī)。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,提供廉政教育學(xué)習(xí)資料,供監(jiān)理人員自主學(xué)習(xí)。4.交流研討:組織廉政建設(shè)交流研討會,分享經(jīng)驗,探討問題,促進(jìn)共同提高。(三)培訓(xùn)記錄與考核1.建立廉政教育培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時間、參與人員等信息。2.對參加培訓(xùn)的監(jiān)理人員進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、撰寫心得體會、實際案例分析等,考核結(jié)果作為個人績效考核和崗位晉升的重要依據(jù)。四、廉政監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.公司設(shè)立廉政監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對監(jiān)理項目廉政建設(shè)情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。2.項目總監(jiān)理工程師作為項目廉政建設(shè)第一責(zé)任人,要加強對項目監(jiān)理人員的日常管理和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.監(jiān)理人員之間要相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時報告,形成良好的監(jiān)督氛圍。(二)外部監(jiān)督1.主動接受建設(shè)單位、行業(yè)主管部門及社會各界的監(jiān)督,及時處理相關(guān)投訴和舉報。2.在監(jiān)理項目現(xiàn)場設(shè)立廉政舉報信箱和舉報電話,公布舉報方式,方便相關(guān)方反映問題。(三)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.監(jiān)理人員廉潔自律情況,是否存在違反廉潔自律要求的行為。2.監(jiān)理工作中的廉政責(zé)任履行情況,包括工程計量、工程款支付審核、質(zhì)量驗收、變更審核等工作是否公正、合規(guī)。3.監(jiān)理資料的真實性、完整性和有效性。4.廉政教育與培訓(xùn)的落實情況。(四)監(jiān)督檢查結(jié)果處理1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。2.對違反廉政規(guī)定的行為,要按照本制度及公司相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰,并追究相關(guān)責(zé)任。3.對整改不力或拒不整改的,要加重處罰,并在全公司范圍內(nèi)通報批評。4.將監(jiān)督檢查結(jié)果與個人績效考核、薪酬待遇、崗位晉升等掛鉤,形成有效的激勵約束機制。五、廉政風(fēng)險防控(一)風(fēng)險識別1.對監(jiān)理項目各環(huán)節(jié)進(jìn)行廉政風(fēng)險排查,識別可能存在的廉政風(fēng)險點,如工程招標(biāo)、工程計量、工程款支付、材料設(shè)備采購、工程變更等。2.分析廉政風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度,確定風(fēng)險等級。(二)防控措施1.針對不同等級的廉政風(fēng)險點,制定相應(yīng)的防控措施。例如,對于高風(fēng)險點,要實行重點監(jiān)控,加強審批流程和監(jiān)督檢查;對于一般風(fēng)險點,要完善管理制度,加強教育和提醒。2.建立廉政風(fēng)險預(yù)警機制,通過定期檢查、數(shù)據(jù)分析、投訴舉報等渠道,及時發(fā)現(xiàn)廉政風(fēng)險跡象,提前采取措施進(jìn)行防控。3.加強對關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,實行定期輪崗制度,防止權(quán)力濫用和腐敗行為發(fā)生。(三)動態(tài)管理1.廉政風(fēng)險防控工作實行動態(tài)管理,根據(jù)項目進(jìn)展情況、法律法規(guī)變化、監(jiān)督檢查結(jié)果等,及時調(diào)整風(fēng)險識別和防控措施。2.定期對廉政風(fēng)險防控工作進(jìn)行總結(jié)評估,不斷完善防控機制,提高防控效果。六、廉政責(zé)任追究(一)責(zé)任追究情形1.違反廉潔自律要求,接受相關(guān)利益方賄賂或不正當(dāng)利益的。2.在監(jiān)理工作中濫用職權(quán)、玩忽職守,導(dǎo)致工程質(zhì)量事故或其他嚴(yán)重后果的。3.與施工單位、供應(yīng)商等串通,虛報工程量、工程款或謀取其他不正當(dāng)利益的。4.泄露監(jiān)理項目商業(yè)秘密或技術(shù)秘密,給公司或相關(guān)方造成損失的。5.對廉政教育與培訓(xùn)、監(jiān)督檢查等工作不配合或拒不執(zhí)行公司廉政制度的。(二)責(zé)任追究方式1.批評教育:對情節(jié)較輕的違規(guī)行為,給予批評教育,責(zé)令其作出書面檢討。2.警告:對違反廉政規(guī)定的監(jiān)理人員,給予警告處分,并記錄在個人檔案。3.罰款:根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度,處以一定金額的罰款,罰款金額從個人績效獎金或工資中扣除。4.辭退:對嚴(yán)重違反廉政規(guī)定、給公司造成重大損失或惡劣影響的,予以辭退。5.法律追究:對于涉嫌違法犯罪的行為,移交司法機關(guān)依法處理。(三)責(zé)任追究程序1.發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后,由廉政監(jiān)督小組或相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查核實,收集證據(jù)。2.調(diào)查結(jié)束后,形成調(diào)查報告,提出處理建議,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)審批結(jié)果,下達(dá)處理決定,并將處理結(jié)果通知相關(guān)部門和個人。4.對受到責(zé)任追究

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