




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
網(wǎng)球協(xié)會培訓(xùn)管理制度總則目的為了規(guī)范網(wǎng)球協(xié)會培訓(xùn)活動的組織與管理,提高會員的網(wǎng)球技能水平,促進(jìn)網(wǎng)球運(yùn)動在本協(xié)會內(nèi)的健康發(fā)展,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于網(wǎng)球協(xié)會全體會員以及參與協(xié)會培訓(xùn)活動的相關(guān)人員。培訓(xùn)宗旨以提升會員網(wǎng)球技術(shù)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、推廣網(wǎng)球文化為宗旨,為會員提供專業(yè)、系統(tǒng)、有趣的網(wǎng)球培訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)組織架構(gòu)培訓(xùn)管理委員會1.組成:由協(xié)會會長擔(dān)任主任,副會長擔(dān)任副主任,各部門負(fù)責(zé)人及資深教練為成員。2.職責(zé)制定和修訂培訓(xùn)管理制度。審議培訓(xùn)計(jì)劃、預(yù)算等重要事項(xiàng)。監(jiān)督培訓(xùn)活動的實(shí)施,協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題。對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和總結(jié),提出改進(jìn)建議。培訓(xùn)教練團(tuán)隊(duì)1.選拔:從具有豐富網(wǎng)球教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證的人員中選拔組成教練團(tuán)隊(duì)。2.職責(zé)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和會員實(shí)際情況,制定詳細(xì)的教學(xué)方案。按照教學(xué)方案開展培訓(xùn)課程,確保教學(xué)質(zhì)量。對會員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤和評估,給予個性化指導(dǎo)。參與培訓(xùn)管理委員會組織的教學(xué)研討活動,不斷提升教學(xué)水平。培訓(xùn)秘書1.任命:由協(xié)會行政部門指定專人擔(dān)任。2.職責(zé)負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的日常組織工作,包括場地預(yù)訂、器材準(zhǔn)備等。協(xié)助教練團(tuán)隊(duì)進(jìn)行教學(xué)資料的整理和歸檔。記錄會員的出勤情況、培訓(xùn)表現(xiàn)等信息。與會員進(jìn)行溝通,收集反饋意見,及時向培訓(xùn)管理委員會匯報(bào)。培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定1.根據(jù)會員的不同水平和需求,設(shè)定初級、中級、高級等不同層次的培訓(xùn)目標(biāo)。2.初級目標(biāo)側(cè)重于基本網(wǎng)球技術(shù)動作的掌握,如握拍、發(fā)球、擊球等;中級目標(biāo)注重技術(shù)的連貫性和戰(zhàn)術(shù)意識的培養(yǎng);高級目標(biāo)則強(qiáng)調(diào)技術(shù)的精細(xì)化、比賽能力的提升等。培訓(xùn)課程設(shè)置1.基礎(chǔ)課程網(wǎng)球基本規(guī)則講解。網(wǎng)球器材介紹與選擇。正確的握拍方法及練習(xí)。基本站姿、準(zhǔn)備姿勢訓(xùn)練。2.技術(shù)課程發(fā)球技術(shù)教學(xué),包括平擊發(fā)球、切削發(fā)球、上旋發(fā)球等。正反手擊球技術(shù),如原地?fù)羟颉⒁苿訐羟?、不同線路擊球等。截?fù)艏夹g(shù),涵蓋網(wǎng)前截?fù)舻臅r機(jī)、動作要領(lǐng)。高壓球技術(shù)教學(xué)。3.戰(zhàn)術(shù)課程單打戰(zhàn)術(shù),如底線戰(zhàn)術(shù)、上網(wǎng)戰(zhàn)術(shù)、相持戰(zhàn)術(shù)等。雙打戰(zhàn)術(shù),包括配合戰(zhàn)術(shù)、站位戰(zhàn)術(shù)等。比賽中戰(zhàn)術(shù)的運(yùn)用與調(diào)整。4.體能課程網(wǎng)球?qū)m?xiàng)體能訓(xùn)練,如腳步移動、力量訓(xùn)練、耐力訓(xùn)練等。體能訓(xùn)練計(jì)劃的制定與實(shí)施,以提高會員在比賽中的體能表現(xiàn)。培訓(xùn)時間安排1.定期培訓(xùn):每周[X]次,每次培訓(xùn)時長為[X]小時,具體時間根據(jù)會員的空閑時段和場地情況確定。2.不定期培訓(xùn):根據(jù)會員的特殊需求或賽事安排,臨時組織針對性的培訓(xùn)活動,如賽前集訓(xùn)、技術(shù)強(qiáng)化訓(xùn)練等。培訓(xùn)地點(diǎn)確定優(yōu)先選擇協(xié)會內(nèi)部的網(wǎng)球場地進(jìn)行培訓(xùn)。若內(nèi)部場地?zé)o法滿足需求,可根據(jù)實(shí)際情況選擇周邊合適的公共網(wǎng)球場地或合作場地。培訓(xùn)報(bào)名與考勤報(bào)名方式1.會員可通過協(xié)會官方網(wǎng)站、微信公眾號、線下報(bào)名點(diǎn)等渠道獲取培訓(xùn)報(bào)名信息。2.在規(guī)定的報(bào)名時間內(nèi),填寫報(bào)名表格,提交個人基本信息、網(wǎng)球水平等級等相關(guān)資料。報(bào)名審核1.培訓(xùn)秘書對報(bào)名人員的信息進(jìn)行初步審核,確保信息完整、準(zhǔn)確。2.根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的容量和會員的網(wǎng)球水平,對報(bào)名人員進(jìn)行篩選,確定最終參加培訓(xùn)的人員名單。考勤管理1.會員應(yīng)按時參加培訓(xùn),培訓(xùn)開始前[X]分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)簽到。2.培訓(xùn)秘書負(fù)責(zé)記錄會員的出勤情況,對于遲到、早退、缺勤的會員進(jìn)行詳細(xì)記錄。3.因特殊原因不能參加培訓(xùn)的會員,需提前[X]小時向培訓(xùn)秘書請假,否則按缺勤處理。培訓(xùn)教學(xué)管理教學(xué)方法選擇1.采用理論講解與實(shí)踐操作相結(jié)合的教學(xué)方法。在理論講解部分,運(yùn)用圖片、視頻等多媒體手段,直觀地向會員傳授網(wǎng)球知識和技術(shù)要點(diǎn)。2.在實(shí)踐操作環(huán)節(jié),教練通過現(xiàn)場示范、一對一指導(dǎo)、分組練習(xí)等方式,幫助會員掌握網(wǎng)球技術(shù)。3.鼓勵會員之間相互交流和學(xué)習(xí),組織會員進(jìn)行小組對抗賽、模擬比賽等活動,提高會員的實(shí)戰(zhàn)能力。教學(xué)進(jìn)度把控1.教練根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和會員的學(xué)習(xí)情況,合理安排教學(xué)進(jìn)度。確保每個教學(xué)階段的目標(biāo)明確,會員能夠逐步掌握相應(yīng)的網(wǎng)球技術(shù)和知識。2.定期對會員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行測試和評估,根據(jù)評估結(jié)果及時調(diào)整教學(xué)進(jìn)度和方法,對于學(xué)習(xí)困難的會員給予更多的關(guān)注和輔導(dǎo)。教學(xué)質(zhì)量評估1.建立教學(xué)質(zhì)量評估機(jī)制,定期收集會員對教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教練表現(xiàn)等方面的反饋意見。2.通過會員的技術(shù)考核成績、比賽表現(xiàn)、問卷調(diào)查等方式對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評估。3.根據(jù)評估結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教練給予表彰和獎勵,對存在問題的教練提出改進(jìn)建議,督促其不斷提升教學(xué)質(zhì)量。培訓(xùn)器材與場地管理器材配備1.協(xié)會為會員提供基本的網(wǎng)球培訓(xùn)器材,如網(wǎng)球拍、網(wǎng)球、網(wǎng)球鞋等。2.定期對器材進(jìn)行檢查和維護(hù),確保器材的安全性和適用性。對于損壞或老化的器材,及時進(jìn)行維修、更換。場地維護(hù)1.培訓(xùn)場地的日常維護(hù)由協(xié)會負(fù)責(zé),確保場地地面平整、標(biāo)線清晰、網(wǎng)柱牢固等。2.定期對場地進(jìn)行清潔和消毒,為會員提供良好的訓(xùn)練環(huán)境。3.在使用場地前,培訓(xùn)秘書應(yīng)檢查場地設(shè)施是否完好,如有問題及時通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。培訓(xùn)安全管理安全制度制定1.制定完善的培訓(xùn)安全制度,明確教練、會員在培訓(xùn)過程中的安全責(zé)任。2.對培訓(xùn)場地、器材等進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估,制定相應(yīng)的安全防范措施。安全培訓(xùn)教育1.在培訓(xùn)開始前,對會員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,包括網(wǎng)球運(yùn)動中的安全注意事項(xiàng)、自我保護(hù)方法等。2.教練在教學(xué)過程中,要時刻強(qiáng)調(diào)安全問題,提醒會員正確使用器材,避免因技術(shù)動作不當(dāng)而導(dǎo)致受傷。安全事故處理1.若在培訓(xùn)過程中發(fā)生安全事故,現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取急救措施,并及時通知協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人。2.協(xié)會應(yīng)積極配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治工作,同時做好事故調(diào)查和處理工作,分析事故原因,明確責(zé)任,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,防止類似事故再次發(fā)生。培訓(xùn)考核與獎勵考核方式1.定期考核:每[X]個培訓(xùn)周期結(jié)束后,對會員進(jìn)行一次全面的技術(shù)考核??己藘?nèi)容包括發(fā)球、正反手擊球、截?fù)簟⒏邏呵虻燃夹g(shù)動作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性,以及戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用能力等。2.不定期考核:根據(jù)教學(xué)進(jìn)度和會員的實(shí)際情況,隨時進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)考核,如發(fā)球技術(shù)考核、正反手擊球線路考核等。3.比賽考核:組織會員參加協(xié)會內(nèi)部或外部的網(wǎng)球比賽,通過比賽成績對會員的綜合能力進(jìn)行考核??己藰?biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和不同層次會員的要求,制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)??己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確各項(xiàng)技術(shù)動作和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用的評分細(xì)則,確??己私Y(jié)果客觀、公正。2.考核成績分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:優(yōu)秀:各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)到或超過[X]分(滿分[X]分),技術(shù)動作規(guī)范、熟練,戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用得當(dāng),比賽表現(xiàn)出色。良好:各項(xiàng)考核指標(biāo)得分在[X][X]分之間,技術(shù)動作較規(guī)范,戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用有一定能力,比賽表現(xiàn)較好。合格:各項(xiàng)考核指標(biāo)得分在[X][X]分之間,基本掌握所學(xué)技術(shù)動作,戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用有一定意識,比賽表現(xiàn)基本達(dá)標(biāo)。不合格:各項(xiàng)考核指標(biāo)得分低于[X]分,技術(shù)動作存在明顯缺陷,戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用能力不足,比賽表現(xiàn)較差。獎勵設(shè)置1.對于考核成績優(yōu)秀的會員,給予以下獎勵:頒發(fā)榮譽(yù)證書,以資鼓勵。優(yōu)先推薦參加更高水平的網(wǎng)球培訓(xùn)、比賽或交流活動。在協(xié)會內(nèi)部進(jìn)行表彰宣傳,樹立學(xué)習(xí)榜樣。2.根據(jù)會員在培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn),評選出年度優(yōu)秀學(xué)員,給予額外的物質(zhì)獎勵,如網(wǎng)球裝備、培訓(xùn)課程優(yōu)惠券等。培訓(xùn)費(fèi)用管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)制定1.根據(jù)培訓(xùn)成本、市場行情等因素,制定合理的培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)費(fèi)用包括場地租賃費(fèi)用、器材損耗費(fèi)用、教練授課費(fèi)用等。2.會員培訓(xùn)費(fèi)用分為不同檔次,如普通會員培訓(xùn)費(fèi)用、高級會員培訓(xùn)費(fèi)用、單次培訓(xùn)費(fèi)用等,具體標(biāo)準(zhǔn)在協(xié)會官方網(wǎng)站和報(bào)名處進(jìn)行公示。費(fèi)用繳納方式1.會員在報(bào)名參加培訓(xùn)時,按照規(guī)定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)繳納培訓(xùn)費(fèi)用。2.繳納方式可選擇線上支付(如微信支付、支付寶支付等)或線下支付(如現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬等)。費(fèi)用使用管理1.培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)行??顚S?,嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用。2.協(xié)會財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)費(fèi)用的收支情況進(jìn)行核算和管理,定期向培訓(xùn)管理委員會匯報(bào)費(fèi)用使用情況。3.對于培訓(xùn)費(fèi)用的支出,需提供合法有效的票據(jù),并經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)銷。培訓(xùn)檔案管理檔案內(nèi)容收集1.會員培訓(xùn)檔案包括會員基本信息、報(bào)名資料、考勤記錄、考核成績、培訓(xùn)表現(xiàn)評價(jià)等內(nèi)容。2.培訓(xùn)秘書負(fù)責(zé)收集和整理會員培訓(xùn)過程中的各類資料,確保檔案內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。檔案整理與歸檔1.按照會員姓名和培訓(xùn)周期,對培訓(xùn)檔案進(jìn)行分類整理。2.將整理好的檔案資料進(jìn)行歸檔保存,可采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式,便于查閱和管理。檔案查閱與使用1.協(xié)會內(nèi)部人員因工作需要查閱會員培訓(xùn)檔案時,需填寫查閱申請表,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可查閱。2.嚴(yán)格遵
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 清中后期廣西天地會與官、紳、民關(guān)系研究
- 2025至2030中國本冊印制市場經(jīng)營戰(zhàn)略與投資可行性分析報(bào)告
- 2025至2030中國有機(jī)大米谷行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030中國智能停車咪表行業(yè)市場深度調(diào)研及競爭格局與產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2025至2030中國映前廣告市場運(yùn)行態(tài)勢及發(fā)展戰(zhàn)略建議報(bào)告
- 2025至2030中國無菌電極市場深度研究與未來趨勢前景展望報(bào)告
- 2025至2030中國無塵砂紙行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030中國攪拌泵車行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 2025至2030中國拾音器行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030中國快速微波爐行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 行業(yè)特定市場調(diào)研方法與技巧分享
- 2025年高考數(shù)學(xué)全國二卷試題真題解讀及答案詳解
- 安全月培訓(xùn)試題及答案
- 2025至2030中國4K和8K超高清電視行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 大骨節(jié)考試題及答案
- 消防在建工地課件
- 南海課件下載
- 彩鋼板圍擋施工與拆除一體化服務(wù)協(xié)議
- 中班安全標(biāo)識課件
- CSCO惡性血液病診療指南(2025)解讀
- 廣東省風(fēng)力發(fā)電內(nèi)蒙古分公司廣東能源集團(tuán)招聘筆試題庫2025
評論
0/150
提交評論