制度落實(shí)情況自查報(bào)告

制度落實(shí)情況自查報(bào)告制度落實(shí)情況自查報(bào)告「篇一」根據(jù)《xx市人民政府關(guān)于在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的實(shí)施意見(jiàn)》（x政發(fā)[xx]x號(hào)）、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)xx省xx-xx年清理排除限制競(jìng)爭(zhēng)政策措施的工作方案的通知》（x政價(jià)發(fā)[xx]x號(hào)）、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度實(shí)施細(xì)則（暫行）的通知》（x政價(jià)發(fā)[xx]x號(hào)）和《關(guān)于印發(fā)xx市公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作情況報(bào)送及通報(bào)制度的通知》（x政價(jià)發(fā)[xx]x號(hào)）文件要求，我中心高度重視，扎實(shí)部署，積極開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作，現(xiàn)將落實(shí)情況匯報(bào)如下：一、明確工作機(jī)制我們成立了公平競(jìng)爭(zhēng)審查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政秘科負(fù)責(zé)日常工作的具體組織實(shí)施，督促各科室認(rèn)真對(duì)出臺(tái)的文件進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)梳理。二、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳我中心組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市人民政府關(guān)于在市場(chǎng)體系建設(shè)中建立公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的實(shí)施意見(jiàn)》（x政發(fā)[xx]x號(hào)）、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度實(shí)施細(xì)則（暫行）的通知》（x政價(jià)發(fā)[xx]x號(hào)）等相關(guān)文件精神，增進(jìn)中心工作人員對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度的認(rèn)識(shí)和理解，為公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度實(shí)施營(yíng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。三、有序開(kāi)展增量、存量文件清理審查工作我中心對(duì)成立以來(lái)發(fā)文情況進(jìn)行梳理清查，沒(méi)有關(guān)于市場(chǎng)準(zhǔn)入、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、招商引資、招標(biāo)投標(biāo)、政府采購(gòu)、經(jīng)營(yíng)行為規(guī)范、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)等涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)章、規(guī)范性文件和其他政策措施的文件。制度落實(shí)情況自查報(bào)告「篇二」根據(jù)聯(lián)社制度落實(shí)年活動(dòng)工作方案的要求，本人通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)了此次規(guī)章制度落實(shí)年活動(dòng)的目的、意義和具體要求，更加明確了切實(shí)執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性。在此基礎(chǔ)上，對(duì)照規(guī)章制度落實(shí)情況和操作規(guī)范執(zhí)行現(xiàn)狀進(jìn)行了自查，并做到邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢查、邊整改，從多個(gè)方面進(jìn)行了查缺補(bǔ)漏。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、堅(jiān)持制度學(xué)習(xí)制度落實(shí)年活動(dòng)，顧名思義，強(qiáng)調(diào)的是必須嚴(yán)格遵守工作中大大小小的規(guī)章、制度、程序等等，這就要求我們首先要不斷學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度并熟記于心才能談得上落實(shí)和執(zhí)行。通過(guò)自查我發(fā)現(xiàn)在學(xué)習(xí)制度方面存在的主要問(wèn)題有：一是自學(xué)意識(shí)不夠強(qiáng)，沒(méi)有堅(jiān)持不懈的精神，不善于靈活學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)提高不快；二是集體學(xué)習(xí)不夠深入，單位組織的學(xué)習(xí)只是流程式地學(xué)習(xí)相關(guān)文件、制度、辦法，對(duì)一些具體操作規(guī)程缺乏深入分析，使學(xué)習(xí)與工作未能有機(jī)結(jié)合相互促進(jìn)；三是重業(yè)務(wù)、輕學(xué)習(xí)，平時(shí)只顧忙于業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，片面強(qiáng)調(diào)機(jī)械地工作,淡化了內(nèi)控、安全等相關(guān)制度的學(xué)習(xí)，使得重經(jīng)營(yíng)效益、輕制度落實(shí)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。通過(guò)把握這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我會(huì)不斷提高自身的思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和金錢(qián)觀。在今后的日常工作過(guò)程中，自覺(jué)加強(qiáng)思想教育和警示教育，多學(xué)習(xí)和研究信用社員工因執(zhí)行制度不到位而發(fā)生的典型經(jīng)濟(jì)案件，以典型案件為反面教材，充分認(rèn)識(shí)制度得不到落實(shí)的嚴(yán)重危害性，舉一反三，查找不足，切實(shí)采取措施加以整改，提高制度落實(shí)執(zhí)行能力。二、加強(qiáng)思想提升通過(guò)自查不難發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際工作中，片面注重經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，弄虛作假、好大喜功、視規(guī)章制度為一紙空文的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。認(rèn)真分析原因主要有三個(gè)：一是層層加碼、任務(wù)指標(biāo)不堪重負(fù)，迫使基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)只能采取非常措施來(lái)達(dá)到經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二是僥幸心理嚴(yán)重，總覺(jué)得制度偶爾一次未得到落實(shí)是無(wú)傷大雅的事，不會(huì)產(chǎn)生重大的案件。三是績(jī)效與獎(jiǎng)金等利益驅(qū)動(dòng)下的產(chǎn)物。我認(rèn)為要做一名稱(chēng)職的農(nóng)信人，就必須長(zhǎng)期和農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展的主導(dǎo)思想保持一致，樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，正確處理好改革與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)范、金融創(chuàng)新與防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范管理兩手抓。這就在很大程度上取決于規(guī)章制度的落實(shí)情況，必須通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理約束機(jī)制，合理安排任務(wù)指標(biāo)，把制度落實(shí)納入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核體系，與其他工作一起安排部署，統(tǒng)一獎(jiǎng)懲措施，從思想動(dòng)員層面強(qiáng)調(diào)制度落實(shí)的重要性。三、落實(shí)監(jiān)督實(shí)效通過(guò)自查，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，積極采取措施加以防范與整改，把各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，時(shí)刻把自己置身于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下。不僅如此，還要將監(jiān)督落到實(shí)處，發(fā)揮實(shí)效，才能保證規(guī)章制度得到徹底落實(shí)和執(zhí)行，因此必須杜絕如下幾點(diǎn)：一是制度定得嚴(yán)，執(zhí)行時(shí)寬，只滿(mǎn)足于會(huì)議和學(xué)習(xí)之需，督促檢查不到位；二是理論功底欠缺，在執(zhí)行上級(jí)指示，貫徹各項(xiàng)金融政策時(shí)會(huì)出現(xiàn)偏差、走樣現(xiàn)象；三是對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章問(wèn)題，不能做到堅(jiān)決處理，未能做到獎(jiǎng)罰分明。總之，令必行，禁必止。通過(guò)這次制度落實(shí)年的自查整改契機(jī)，我將會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)，把自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)照相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行整改，在今后的工作中，盡力克服和糾正過(guò)往的不足，堅(jiān)決做到：一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)一步提高自身遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和積極性，增強(qiáng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和案件防范的意識(shí)。二是要在思想上牢固樹(shù)立內(nèi)控優(yōu)先和審慎經(jīng)營(yíng)的理念，克服片面的思想傾向和僥幸心理，堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范、改革創(chuàng)新與規(guī)范管理兩手抓，加強(qiáng)主動(dòng)合規(guī)意識(shí)。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格按照聯(lián)社要求采取定期和不定期的方式進(jìn)行內(nèi)控、安全等制度落實(shí)方面的自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與薄弱環(huán)節(jié)，加大自我批評(píng)教育力度，采取積極措施加以防范與整改，有效遏制案件的發(fā)生。四是堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本的原則，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，強(qiáng)化監(jiān)督效果，將切實(shí)落實(shí)規(guī)章制度變成一切工作的前提條件，確保所在信用社安全、合規(guī)、審慎、穩(wěn)健地經(jīng)營(yíng)下去。制度落實(shí)情況自查報(bào)告「篇三」根據(jù)公務(wù)用車(chē)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于對(duì)公務(wù)改革政策落實(shí)情況進(jìn)行檢查的通知》(X車(chē)改辦〔20xx〕10號(hào))文件精神，我局開(kāi)展了自查活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、公務(wù)用車(chē)制度改革政策執(zhí)行情況1、20xx年初，我局按照中央、省、市、縣委縣政府的總體部署，出臺(tái)了XX縣商務(wù)局公務(wù)用車(chē)制度改革實(shí)施方案，參改人員數(shù)為12人：其中正科級(jí)干部3人，副科級(jí)及以下工作人員9人。我局公務(wù)用車(chē)車(chē)輛編制數(shù)為1輛，已按規(guī)定移交政府。目前，我單位已無(wú)公車(chē)。2、公務(wù)用車(chē)管理服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、運(yùn)行情況我局現(xiàn)在公務(wù)用車(chē)均統(tǒng)一在安徽省公務(wù)用車(chē)管理信息平臺(tái)申請(qǐng)使用，網(wǎng)站不需我單位建設(shè)，維護(hù)。3、保留公務(wù)用車(chē)使用情況我局現(xiàn)在已沒(méi)有公務(wù)用車(chē)。二、領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行車(chē)改政策情況1、我局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守“六個(gè)不得”要求，堅(jiān)持原則，無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；2、我局沒(méi)有保留車(chē)輛，沒(méi)有公車(chē)私用，沒(méi)有用公車(chē)接送上下班情況；3、在城區(qū)范圍內(nèi)，我局工作人員沒(méi)有租車(chē)辦公情況。4、我局沒(méi)有異地交流、掛職、任職領(lǐng)導(dǎo)。三、公務(wù)用車(chē)制度改革中存在的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議我局在公車(chē)改革過(guò)程中始終嚴(yán)格按照市委市政府文件要求，無(wú)違規(guī)現(xiàn)象，無(wú)問(wèn)題、意見(jiàn)和建議。制度落實(shí)情況自查報(bào)告「篇四」根據(jù)《信聯(lián)發(fā)【20xx】號(hào)xx市xx區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社印發(fā)xx市xx區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社制度落實(shí)年活動(dòng)工作的通知》，為徹底改變我社辦理業(yè)務(wù)，執(zhí)行制度“令不行、禁不止、制度不落實(shí)”等不合規(guī)問(wèn)題，糾正以“信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律”等不良現(xiàn)象，提升我社員工制度執(zhí)行力，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，確保我社持續(xù)，健康發(fā)展，按文件要求全面開(kāi)展制度落實(shí)年活動(dòng)自查工作，現(xiàn)將該項(xiàng)工作的自查情況匯報(bào)如下：一.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，安排部署到位我社按活動(dòng)要求，于20xx年8月12日，組織召開(kāi)了由分社全體員工參加的“制度落實(shí)年活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)。會(huì)上組織學(xué)習(xí)了省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)xx省農(nóng)村信用社制度落實(shí)年活動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx市xx區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社制度落實(shí)年活動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》，全面安排部署了分社制度落實(shí)年活動(dòng)工作。成立了以分社主任為組長(zhǎng)，全體員工為成員的“制度落實(shí)年活動(dòng)”實(shí)施小組，并制定了“xx區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社xx分社制度落實(shí)年活動(dòng)工作實(shí)施方案”，主任負(fù)責(zé)“制度落實(shí)年活動(dòng)”的全面部署，負(fù)責(zé)“活動(dòng)”資料的收集、整理、上報(bào)工作，以及學(xué)習(xí)資料的收集、整理，以便員工能夠順利開(kāi)展學(xué)習(xí)，并對(duì)照各項(xiàng)制度開(kāi)展自查。二、認(rèn)真落實(shí)文件精神，積極開(kāi)展學(xué)習(xí)和自查1、按照《關(guān)于印發(fā)xx市xx區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社制度落實(shí)年活動(dòng)工作實(shí)施方案的通知》要求，分社干部員工對(duì)照自己崗位職責(zé)認(rèn)真開(kāi)展自查，對(duì)履職情況做出了自我評(píng)價(jià)，對(duì)落實(shí)制度的薄弱環(huán)節(jié)和違規(guī)違制行為提出了整改措施。2、分社及時(shí)收集了活動(dòng)學(xué)習(xí)資料，并于8月18日、8月25日、9月7日分別組織大家進(jìn)行了集中召學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)習(xí)了省聯(lián)社成立以來(lái)出臺(tái)的制度、辦法和相關(guān)的農(nóng)村信用社內(nèi)控制度法律、法規(guī)，xx省銀行人員五十個(gè)嚴(yán)禁、系統(tǒng)十個(gè)嚴(yán)禁、客戶(hù)經(jīng)理十個(gè)嚴(yán)禁、強(qiáng)制休假制度、重要崗位輪換制度、信貸制度匯編等，使大家明確了開(kāi)展“制度落實(shí)年”活動(dòng)的目的、意義、內(nèi)容和要求，提高對(duì)開(kāi)展“制度實(shí)年”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)制度和落實(shí)制度的自覺(jué)性。三、認(rèn)真梳理，查找存在的問(wèn)題(一)制度落實(shí)不力。聯(lián)社雖然制定了《強(qiáng)制休假制度》、《重要崗位輪換制度》等管理制度，但由于人手緊、工作量大等因素，導(dǎo)致落實(shí)不夠到位。(二)個(gè)別員工在登記大額資金進(jìn)出登記薄未揮規(guī)定登記款項(xiàng)的來(lái)源及用途，使反對(duì)洗錢(qián)缺乏一些相應(yīng)的甄別線索。(三)由于人少事情多，金融基礎(chǔ)服務(wù)有待提高。四、整改措施針對(duì)本次對(duì)我社自查工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,徹底糾正以“信任代替管理、以習(xí)慣代替制度、以情面代替紀(jì)律”等不良現(xiàn)象，提升我社全體員工制度執(zhí)行力，深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，有效管理風(fēng)險(xiǎn)，確保我社持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提高分社案件防控能力。分社要認(rèn)真做好以下工作：(一)加強(qiáng)信用社干部、員工對(duì)內(nèi)控基本制度以及法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)制度和法制觀念。(二)分社將進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)控基本制度的落實(shí)、各類(lèi)登記薄的使用等的檢查頻率，提高制度執(zhí)行力。同時(shí)要對(duì)員工整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改到位，不留死角。(三)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想教育，深入持續(xù)開(kāi)展制度落實(shí)年活動(dòng)，將制度落實(shí)年工作貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，加大對(duì)違規(guī)責(zé)任人的懲處力度，進(jìn)一步防范操作風(fēng)險(xiǎn)。(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好“三個(gè)結(jié)合”，確保“制度落實(shí)年”與制度執(zhí)行力建設(shè)提升年、合規(guī)教育考試、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、案件風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查工作相結(jié)合，統(tǒng)籌兼顧，不顧此失彼。制度落實(shí)情況自查報(bào)告「篇五」根據(jù)公司安排，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，促進(jìn)項(xiàng)目管理制度落到實(shí)處情況，下發(fā)的《關(guān)于對(duì)項(xiàng)目管理制度落實(shí)情況進(jìn)行督查的通知》。我項(xiàng)目接到通知后，按照公司制定的要求，結(jié)合《項(xiàng)目管理制度匯編》，針對(duì)項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真排查，具體自查情況匯報(bào)如下：一、《項(xiàng)目管理制度匯編》的執(zhí)行情況今年４月份公司新修訂的《項(xiàng)目管理制度匯編》下發(fā)后，項(xiàng)目部積極組織全體管理人員開(kāi)展學(xué)習(xí)，對(duì)公司的一些新規(guī)定進(jìn)行探討和研究。結(jié)合《項(xiàng)目管理制度匯編》的有關(guān)要求，項(xiàng)目部先后成立了兩個(gè)一次性項(xiàng)目部，分別為平頂山市冬勤路一次性項(xiàng)目部和平頂山市湛河治理一次性項(xiàng)目部。根據(jù)一次性項(xiàng)目部的有關(guān)規(guī)定，先后完成了平頂山市冬勤路工程的一級(jí)策劃和平頂山市湛河治理工程的一級(jí)策劃，并組織兩個(gè)一次性項(xiàng)目部的管理人員編制相對(duì)應(yīng)的二級(jí)策劃。按照《項(xiàng)目管理制度匯編》中有關(guān)一次性項(xiàng)目部抵押兌現(xiàn)的要求，上交了湛河治理工程的抵押費(fèi)用。二、針對(duì)《關(guān)于對(duì)項(xiàng)目管理制度落實(shí)情況進(jìn)行督查的通知》中各方面的情況落實(shí):１、安全管理方面項(xiàng)目部按照公司規(guī)定，建立了完善的安全管理體系和安全管理制度，項(xiàng)目嚴(yán)格控制專(zhuān)職安全管理人員的持證上崗，按照公司的相關(guān)規(guī)定開(kāi)展安全教育和檢查，有相關(guān)記錄，對(duì)公司的相關(guān)文件精神能夠及時(shí)準(zhǔn)確的傳達(dá)到工地的每個(gè)管理人員。目前安全管理中還存在的問(wèn)題有：由于本項(xiàng)目工程均為市政工程，加之施工現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，存在特殊性，在安全文明施工方面難以完全按照建筑安全文明施工圖冊(cè)要求實(shí)施；根據(jù)處安全管理規(guī)定，原來(lái)針對(duì)勞務(wù)隊(duì)簽訂的安全施工協(xié)議現(xiàn)改為安全施工合同，目前我單位各勞務(wù)隊(duì)的安全施工合同尚未及時(shí)簽訂完成。２、經(jīng)營(yíng)管理方面根據(jù)《項(xiàng)目管理制度匯編》的有關(guān)規(guī)定，成立了平頂山市冬勤路工程一次性項(xiàng)目部和平頂山市湛河治理工程一次性項(xiàng)目部，編制并審批完成了兩個(gè)工程的一級(jí)策劃工作。每月25日前統(tǒng)計(jì)個(gè)工地分部分項(xiàng)施工進(jìn)度和已完成的工程量，根據(jù)分部分項(xiàng)工程完成情況，做好人、材、機(jī)消耗量的分解工作，然后與清單對(duì)應(yīng)的工程量和人、材、機(jī)的量做比較。項(xiàng)目部每月建立了完整的工程量報(bào)出、壓報(bào)、簽證臺(tái)帳，每個(gè)工地建立了工程報(bào)出、壓報(bào)、簽證進(jìn)度、開(kāi)發(fā)票掛賬、回款、欠款臺(tái)帳，以及每月的人、材、機(jī)費(fèi)用臺(tái)帳，每月25日各工地按照實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行成本分析，召開(kāi)項(xiàng)目部成本分析會(huì)，分析當(dāng)月工地盈虧情況，對(duì)于虧損的找出原因，制定整改措施，跟蹤檢查進(jìn)行糾偏。存在的問(wèn)題：湛河治理工程的二級(jí)策劃，由于投標(biāo)圖紙與施工圖變化較大，需要對(duì)變更內(nèi)容重新組價(jià)，組價(jià)完成后上報(bào)財(cái)政局審批完后，才能設(shè)定目標(biāo)成本。目前項(xiàng)目部部分管理人員經(jīng)營(yíng)成本意識(shí)不高，項(xiàng)目部的管理制度不能?chē)?yán)格落實(shí)，項(xiàng)目部對(duì)考核兌現(xiàn)執(zhí)行不到位。3、生產(chǎn)管理方面按照處里目前的項(xiàng)目管理制度規(guī)定，我單位新成立的一次性項(xiàng)目部均已完成內(nèi)容完整詳細(xì)，切合實(shí)際，有可操作性、指導(dǎo)性的一級(jí)策劃，嚴(yán)格貫徹工程計(jì)劃管理要求。每月按時(shí)上報(bào)工程材料計(jì)劃、分包招標(biāo)計(jì)劃、月（季）度工期計(jì)劃，所報(bào)計(jì)劃符合整體工期安排、符合項(xiàng)目策劃整體要求和內(nèi)容真實(shí)完整可靠的勞務(wù)分包隊(duì)伍月度考核評(píng)定表，對(duì)目前我項(xiàng)目部的勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)行了準(zhǔn)入備案，新成立的一次性項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)完善，各崗位人員職責(zé)分工明確，做到了“人人有事做，事事有人管”，把具體工作落實(shí)到個(gè)人。４、勞動(dòng)工資管理制度項(xiàng)目部制定了，按照不同管理崗位崗位工資加績(jī)效工資的分配管理辦法，崗位工資為相對(duì)固定的，績(jī)效工資按照每人每月600元，分生產(chǎn)（150）、安全（150）、技術(shù)質(zhì)量（150）、經(jīng)營(yíng)管理（150）四個(gè)方面考核，項(xiàng)目部對(duì)工地進(jìn)行總量考核，工地針對(duì)每個(gè)管理人員考核的考核辦法。建立了工資指標(biāo)借存臺(tái)帳和勞務(wù)費(fèi)借存臺(tái)帳，各工地建立了勞務(wù)工花名冊(cè)。但缺少，全年的勞務(wù)工用工計(jì)劃和勞務(wù)工