電廠設(shè)備設(shè)施管理制度

電廠設(shè)備設(shè)施管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)電廠設(shè)備設(shè)施的管理，確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障電力生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于電廠內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的管理，包括但不限于發(fā)電設(shè)備、變電設(shè)備、輸電設(shè)備、配電設(shè)備、輔助設(shè)備以及相關(guān)的儀器儀表、控制系統(tǒng)等。3.管理原則設(shè)備設(shè)施管理遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持可靠性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性相統(tǒng)一的原則，實(shí)行全過(guò)程、全員、全方位管理。二、設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)1.設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備設(shè)施管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)行維護(hù)、檢修、技術(shù)改造等管理工作。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的備品備件管理，確保備品備件的及時(shí)供應(yīng)。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)檔案管理，建立健全設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施管理人員的培訓(xùn)、考核等工作。2.使用部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備設(shè)施的日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)向設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)反饋設(shè)備設(shè)施運(yùn)行中存在的問(wèn)題，配合設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的檢修、技術(shù)改造等工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備設(shè)施操作人員的培訓(xùn)、考核等工作，確保操作人員熟悉設(shè)備設(shè)施的性能、操作規(guī)程等。3.檢修部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)制定設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃、檢修方案，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的檢修工作，保證檢修質(zhì)量，按時(shí)完成檢修任務(wù)。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢修過(guò)程中的安全管理工作，確保檢修工作安全進(jìn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施檢修后的驗(yàn)收工作，確保設(shè)備設(shè)施檢修后達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4.安全管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)、使用部門(mén)、檢修部門(mén)等貫徹執(zhí)行設(shè)備設(shè)施管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等情況。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的安全監(jiān)督管理工作，制定設(shè)備設(shè)施安全管理制度、安全操作規(guī)程等，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備設(shè)施安全檢查、隱患排查治理等工作，及時(shí)消除設(shè)備設(shè)施安全隱患。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備設(shè)施事故調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施，追究相關(guān)人員責(zé)任。5.技術(shù)管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)管理工作，制定設(shè)備設(shè)施技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展設(shè)備設(shè)施技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流等工作，提高設(shè)備設(shè)施管理人員的技術(shù)水平。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新等工作，提高設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性能和可靠性。負(fù)責(zé)審核設(shè)備設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等技術(shù)文件，確保設(shè)備設(shè)施技術(shù)符合要求。6.物資管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工作，確保設(shè)備設(shè)施物資的及時(shí)供應(yīng)。負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備設(shè)施物資管理制度、物資臺(tái)賬等，加強(qiáng)物資管理。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收等工作，確保物資質(zhì)量符合要求。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施物資的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、廢舊物資處理等工作，確保物資賬實(shí)相符。三、設(shè)備設(shè)施選型與采購(gòu)1.選型原則根據(jù)電廠生產(chǎn)工藝要求、負(fù)荷特性、運(yùn)行環(huán)境等因素，選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備設(shè)施。優(yōu)先選用國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展的節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備設(shè)施。選用的設(shè)備設(shè)施應(yīng)具有良好的兼容性、可維護(hù)性和可靠性。2.采購(gòu)程序設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)根據(jù)電廠生產(chǎn)需要，提出設(shè)備設(shè)施選型和采購(gòu)計(jì)劃。物資管理部門(mén)根據(jù)設(shè)備設(shè)施選型和采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、供應(yīng)商選擇等工作，編制采購(gòu)方案。采購(gòu)方案經(jīng)設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)、安全管理部門(mén)等審核后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。物資管理部門(mén)按照批準(zhǔn)的采購(gòu)方案進(jìn)行招標(biāo)、談判等采購(gòu)活動(dòng)，簽訂采購(gòu)合同。設(shè)備設(shè)施到貨后，物資管理部門(mén)組織設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)、使用部門(mén)、檢修部門(mén)等進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。四、設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試1.安裝前準(zhǔn)備設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)組織技術(shù)人員對(duì)設(shè)備設(shè)施安裝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，制定安裝方案。物資管理部門(mén)按照安裝方案，準(zhǔn)備好設(shè)備設(shè)施安裝所需的材料、工具等。檢修部門(mén)組織人員對(duì)設(shè)備設(shè)施安裝現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)、管道等進(jìn)行檢查，確保安裝條件符合要求。2.安裝過(guò)程管理設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備設(shè)施的安裝工作，按照安裝方案和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安裝。安裝過(guò)程中，檢修部門(mén)應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量和安全。設(shè)備設(shè)施安裝過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或變更，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)等，進(jìn)行研究處理。3.調(diào)試管理設(shè)備設(shè)施安裝完畢后，設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)組織技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試前，設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)制定調(diào)試方案，明確調(diào)試內(nèi)容、步驟、安全注意事項(xiàng)等。調(diào)試過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照調(diào)試方案進(jìn)行操作，記錄調(diào)試數(shù)據(jù)和結(jié)果。調(diào)試結(jié)束后，設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)編寫(xiě)調(diào)試報(bào)告，總結(jié)調(diào)試情況，對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估。五、設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收1.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)備設(shè)施技術(shù)文件等進(jìn)行。設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的外觀、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)性能、運(yùn)行狀況等。2.驗(yàn)收程序設(shè)備設(shè)施到貨后，物資管理部門(mén)通知設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)、使用部門(mén)、檢修部門(mén)等進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組由設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)、使用部門(mén)、檢修部門(mén)等相關(guān)人員組成，對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、測(cè)試等驗(yàn)收工作。驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組應(yīng)填寫(xiě)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，簽字確認(rèn)。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收結(jié)論等。驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施，物資管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，要求供應(yīng)商進(jìn)行整改或更換，直至驗(yàn)收合格為止。六、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)1.運(yùn)行管理設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度、操作規(guī)程等，并組織實(shí)施。使用部門(mén)應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理制度、操作規(guī)程等，安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行操作，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。運(yùn)行人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備設(shè)施運(yùn)行操作規(guī)程，按時(shí)巡檢設(shè)備設(shè)施，記錄設(shè)備設(shè)施運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行狀況。運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。2.維護(hù)管理設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理制度、維護(hù)計(jì)劃等，并組織實(shí)施。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)人員等。檢修部門(mén)應(yīng)按照設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施性能良好。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐等內(nèi)容。設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在故障或隱患，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或處理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。3.設(shè)備設(shè)施巡檢設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施巡檢制度，明確巡檢內(nèi)容、巡檢周期、巡檢人員等。巡檢人員應(yīng)按照巡檢制度，按時(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢，記錄設(shè)備設(shè)施運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行狀況。巡檢過(guò)程中，巡檢人員應(yīng)重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、安全防護(hù)裝置、儀表指示等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.設(shè)備設(shè)施缺陷管理設(shè)備設(shè)施運(yùn)行人員在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備設(shè)施缺陷記錄，并報(bào)告設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)。設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)接到設(shè)備設(shè)施缺陷報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織檢修人員進(jìn)行缺陷分析和處理。設(shè)備設(shè)施缺陷管理應(yīng)實(shí)行閉環(huán)管理，即缺陷發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、分析、處理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)應(yīng)環(huán)環(huán)相扣，確保設(shè)備設(shè)施缺陷得到及時(shí)處理。5.設(shè)備設(shè)施潤(rùn)滑管理設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)制定設(shè)備設(shè)施潤(rùn)滑管理制度、潤(rùn)滑計(jì)劃等，并組織實(shí)施。潤(rùn)滑計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑油脂型號(hào)、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑人員等。潤(rùn)滑人員應(yīng)按照潤(rùn)滑計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行潤(rùn)滑，確保設(shè)備設(shè)施潤(rùn)滑良好。潤(rùn)滑過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照潤(rùn)滑操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止?jié)櫥臀廴经h(huán)境。七、設(shè)備設(shè)施檢修1.檢修計(jì)劃管理設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、技術(shù)監(jiān)督結(jié)果等，制定設(shè)備設(shè)施檢修計(jì)劃。檢修計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的檢修內(nèi)容、檢修周期、檢修時(shí)間、檢修人員等。檢修計(jì)劃經(jīng)設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)、安全管理部門(mén)等審核后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)按照批準(zhǔn)的檢修計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備設(shè)施檢修工作。2.檢修方案管理設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)在制定檢修計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)組織技術(shù)人員編寫(xiě)檢修方案。檢修方案應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的檢修項(xiàng)目、檢修方法、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、進(jìn)度安排等。檢修方案經(jīng)設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)、安全管理部門(mén)等審核后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。檢修人員應(yīng)按照批準(zhǔn)的檢修方案進(jìn)行檢修工作，確保檢修質(zhì)量和安全。3.檢修過(guò)程管理檢修部門(mén)應(yīng)按照檢修計(jì)劃和檢修方案，組織人員進(jìn)行設(shè)備設(shè)施檢修工作。檢修過(guò)程中，檢修人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保檢修工作安全進(jìn)行。檢修部門(mén)應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決檢修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。檢修過(guò)程中，如需對(duì)檢修方案進(jìn)行變更，應(yīng)經(jīng)設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)、安全管理部門(mén)等審核后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.檢修質(zhì)量驗(yàn)收設(shè)備設(shè)施檢修完畢后，檢修部門(mén)應(yīng)組織自檢，自檢合格后向設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)組織設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)、使用部門(mén)、檢修部門(mén)等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)按照檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備設(shè)施的檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施，檢修部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改，直至驗(yàn)收合格為止。八、設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造1.技術(shù)改造計(jì)劃管理設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)電廠生產(chǎn)發(fā)展需要、設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況等，制定設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造計(jì)劃。技術(shù)改造計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改造內(nèi)容、技術(shù)改造目標(biāo)、技術(shù)改造時(shí)間、技術(shù)改造資金等。技術(shù)改造計(jì)劃經(jīng)設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)、安全管理部門(mén)等審核后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)按照批準(zhǔn)的技術(shù)改造計(jì)劃，組織實(shí)施設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造工作。2.技術(shù)改造方案管理設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)在制定技術(shù)改造計(jì)劃的同時(shí)，應(yīng)組織技術(shù)人員編寫(xiě)技術(shù)改造方案。技術(shù)改造方案應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改造項(xiàng)目、技術(shù)改造方法、技術(shù)改造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、進(jìn)度安排、技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益分析等。技術(shù)改造方案經(jīng)設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)、安全管理部門(mén)等審核后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。技術(shù)改造人員應(yīng)按照批準(zhǔn)的技術(shù)改造方案進(jìn)行技術(shù)改造工作，確保技術(shù)改造質(zhì)量和安全。3.技術(shù)改造過(guò)程管理設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)按照技術(shù)改造計(jì)劃和技術(shù)改造方案，組織人員進(jìn)行設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造工作。技術(shù)改造過(guò)程中，技術(shù)改造人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保技術(shù)改造工作安全進(jìn)行。設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決技術(shù)改造過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。技術(shù)改造過(guò)程中，如需對(duì)技術(shù)改造方案進(jìn)行變更，應(yīng)經(jīng)設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)、安全管理部門(mén)等審核后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。4.技術(shù)改造驗(yàn)收設(shè)備設(shè)施技術(shù)改造完畢后，設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)組織技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收人員應(yīng)按照技術(shù)改造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)改造質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理驗(yàn)收手續(xù)。驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)，試運(yùn)合格后方可投入正式運(yùn)行。九、設(shè)備設(shè)施備品備件管理1.備品備件計(jì)劃管理設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況、檢修計(jì)劃等，制定備品備件計(jì)劃。備品備件計(jì)劃應(yīng)包括備品備件的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家、采購(gòu)時(shí)間等。備品備件計(jì)劃經(jīng)設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)、物資管理部門(mén)等審核后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。物資管理部門(mén)應(yīng)按照批準(zhǔn)的備品備件計(jì)劃，組織采購(gòu)備品備件。2.備品備件庫(kù)存管理物資管理部門(mén)應(yīng)建立備品備件倉(cāng)庫(kù)，對(duì)備品備件進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理。備品備件倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、清潔，確保備品備件質(zhì)量良好。物資管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)備品備件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保備品備件賬實(shí)相符。對(duì)于長(zhǎng)期存放不用的備品備件，物資管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理、報(bào)廢等處理。3.備品備件領(lǐng)用管理使用部門(mén)因設(shè)備設(shè)施檢修、維護(hù)等需要領(lǐng)用備品備件時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)備品備件領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)審核后，到物資管理部門(mén)領(lǐng)用。物資管理部門(mén)應(yīng)按照備品備件領(lǐng)用申請(qǐng)表，發(fā)放備品備件，并做好領(lǐng)用記錄。領(lǐng)用的備品備件應(yīng)妥善保管，不得丟失、損壞。十、設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案管理1.技術(shù)檔案內(nèi)容設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)、檢修、技術(shù)改造、報(bào)廢等全過(guò)程的技術(shù)文件和資料。技術(shù)文件和資料應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施的說(shuō)明書(shū)、圖紙、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢修記錄、技術(shù)改造方案、技術(shù)改造報(bào)告、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、事故報(bào)告等。2.技術(shù)檔案管理職責(zé)設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案的收集、整理、歸檔、保管等工作。設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案管理工作，確保技術(shù)檔案的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理制度，不得擅自銷毀、涂改、轉(zhuǎn)借設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案。3.技術(shù)檔案查閱與借閱因工作需要查閱設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案管理人員處查閱。查閱人員應(yīng)愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案，不得在技術(shù)檔案上涂改、劃圈、批注等。因工作需要借閱設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)借閱申請(qǐng)表，經(jīng)設(shè)備設(shè)施管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，到設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案管理人員處辦理借閱