網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生管理制度

網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生管理制度一、總則（一）目的為了營造整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，加強(qiáng)公司網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生管理，提高員工的工作效率和生活質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有劃分的網(wǎng)格區(qū)域，包括辦公區(qū)域、公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域等。（三）基本原則1.全員參與原則：公司全體員工均有維護(hù)網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生的責(zé)任和義務(wù)。2.誰使用誰負(fù)責(zé)原則：各部門、各崗位對其使用的網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生負(fù)責(zé)。3.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合原則：確保網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生始終保持良好狀態(tài)。二、衛(wèi)生管理職責(zé)（一）公司衛(wèi)生管理小組1.成立以公司高層領(lǐng)導(dǎo)為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生管理小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督公司網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生管理工作。2.職責(zé)制定和修訂公司網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生管理制度。定期召開衛(wèi)生管理工作會議，研究解決衛(wèi)生管理工作中的重大問題。組織對各網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查、評估和考核。（二）各部門負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守公司衛(wèi)生管理制度，開展衛(wèi)生宣傳教育活動。3.定期對本部門網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行自查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。（三）員工個人1.自覺遵守公司衛(wèi)生管理制度，積極維護(hù)所在網(wǎng)格區(qū)域的衛(wèi)生。2.做好個人工作區(qū)域的衛(wèi)生清潔，保持桌面、地面、設(shè)備等干凈整潔。3.按照規(guī)定的時間和要求完成分擔(dān)區(qū)域的衛(wèi)生清掃任務(wù)。三、網(wǎng)格區(qū)域劃分（一）辦公區(qū)域1.各部門辦公室：包括辦公桌椅、文件柜、電腦設(shè)備等所在區(qū)域。2.會議室：會議桌椅、投影儀、音響設(shè)備等所在區(qū)域。3.接待室：沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)等所在區(qū)域。（二）公共區(qū)域1.走廊：包括墻面、地面、窗戶等。2.樓梯：包括扶手、臺階、墻面等。3.電梯間：電梯轎廂、按鈕面板、地面、墻面等。4.衛(wèi)生間：洗手臺、便器、地面、墻面、鏡子等。5.茶水間：飲水機(jī)、微波爐、桌椅、垃圾桶等所在區(qū)域。6.公共休息區(qū)：沙發(fā)、茶幾、綠植等所在區(qū)域。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)車間：生產(chǎn)設(shè)備、原材料、半成品、成品存放區(qū)域，以及操作臺面、地面等。2.倉庫：各類物資存放區(qū)域，包括貨架、貨柜、通道等。四、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（一）辦公區(qū)域1.桌面：保持整潔，無雜物、文件擺放整齊，電腦、電話等設(shè)備表面干凈。2.地面：無灰塵、無污漬、無垃圾，地毯定期清潔。3.文件柜：外觀整潔，柜內(nèi)文件分類存放有序。4.門窗：玻璃干凈透明，窗臺無灰塵。（二）公共區(qū)域1.走廊、樓梯地面：干凈無雜物，無痰跡、水漬。墻面：無灰塵、無污漬、無亂張貼。扶手：保持清潔，無灰塵。2.電梯間轎廂：地面干凈，四壁無污漬，按鈕面板清潔。電梯門：軌道清潔，門表面無污漬。3.衛(wèi)生間洗手臺：臺面無水漬，水龍頭、鏡子干凈。便器：無污垢，定期消毒。地面：無積水，無異味，定期清潔消毒。墻面：無污漬、無霉斑。4.茶水間飲水機(jī)：定期清洗，周圍地面無積水。桌面、椅子：干凈整潔，無污漬。垃圾桶：垃圾及時清理，周圍無散落垃圾。5.公共休息區(qū)沙發(fā)、茶幾：干凈整潔，無污漬。綠植：葉面無灰塵，花盆周圍無雜物。（三）生產(chǎn)區(qū)域1.生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備：表面清潔，定期維護(hù)保養(yǎng)，無油污、無灰塵。操作臺面：保持干凈，無雜物、無污漬。地面：無油污、無垃圾，定期清掃。原材料、半成品、成品存放區(qū)域：擺放整齊，標(biāo)識清晰，無亂堆亂放。2.倉庫貨架、貨柜：擺放整齊，貨物分類存放有序，無灰塵。通道：保持暢通，無雜物堆積。五、衛(wèi)生清掃與消毒（一）日常清掃1.員工每天上班前對個人工作區(qū)域進(jìn)行清掃，保持整潔。2.各部門安排專人負(fù)責(zé)公共區(qū)域的日常清掃，包括走廊、樓梯、電梯間、衛(wèi)生間、茶水間等，清掃時間為每天上午上班前和下午下班前。3.生產(chǎn)區(qū)域的日常清掃由生產(chǎn)部門安排人員按照生產(chǎn)流程和衛(wèi)生要求進(jìn)行，確保生產(chǎn)環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。（二）定期清掃1.每周五下午為公司統(tǒng)一的大掃除時間，各部門對本部門網(wǎng)格區(qū)域進(jìn)行全面清掃，包括辦公區(qū)域的文件柜清理、公共區(qū)域的門窗玻璃擦拭等。2.每月末對衛(wèi)生間、茶水間等重點(diǎn)公共區(qū)域進(jìn)行深度清潔，包括地面打蠟、墻面消毒等。3.每季度對生產(chǎn)車間、倉庫等生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全面清掃和整理，對設(shè)備進(jìn)行徹底清潔和維護(hù)保養(yǎng)。（三）消毒1.衛(wèi)生間、茶水間等公共區(qū)域每周至少消毒一次，使用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑進(jìn)行噴灑或擦拭。2.生產(chǎn)區(qū)域根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品要求，定期對設(shè)備、操作臺面等進(jìn)行消毒，防止交叉污染。3.在傳染病高發(fā)季節(jié)或發(fā)生疫情期間，增加消毒頻次，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的消毒工作。六、垃圾處理（一）分類投放1.公司設(shè)置可回收物、有害垃圾、廚余垃圾和其他垃圾四類垃圾桶，員工應(yīng)按照垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)將垃圾分別投放至相應(yīng)垃圾桶內(nèi)。2.可回收物包括廢紙、塑料瓶、易拉罐、玻璃等；有害垃圾包括廢舊電池、過期藥品、廢燈管等；廚余垃圾包括剩菜剩飯、果皮等；其他垃圾包括磚瓦陶瓷、渣土、衛(wèi)生間廢紙等。（二）定期清理1.各部門負(fù)責(zé)本部門網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)垃圾桶的垃圾清理，確保垃圾不溢出。2.公共區(qū)域的垃圾桶由專人負(fù)責(zé)定期清理，每天至少清理一次，確保垃圾及時清運(yùn)。3.垃圾清運(yùn)人員應(yīng)將垃圾運(yùn)送至指定的垃圾處理場所，按照環(huán)保要求進(jìn)行處理。七、衛(wèi)生檢查與考核（一）檢查方式1.公司衛(wèi)生管理小組定期對各網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，檢查人員包括小組成員和聘請的專業(yè)衛(wèi)生檢查人員。2.不定期抽查由公司行政部門負(fù)責(zé)組織，對各部門網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行隨機(jī)抽查。（二）檢查內(nèi)容1.衛(wèi)生清掃情況：是否按照規(guī)定的時間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清掃，網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)是否存在衛(wèi)生死角。2.消毒情況：是否按照要求進(jìn)行消毒，消毒劑的使用是否符合規(guī)定。3.垃圾處理情況：垃圾是否分類投放，垃圾桶是否及時清理。4.整體衛(wèi)生狀況：網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)是否整潔、干凈，有無異味。（三）考核標(biāo)準(zhǔn)1.衛(wèi)生檢查結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。優(yōu)秀：網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生狀況完全符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，無任何衛(wèi)生問題。良好：網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生狀況基本符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，存在個別輕微衛(wèi)生問題，能及時整改。合格：網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生狀況部分符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，存在較多衛(wèi)生問題，需限期整改。不合格：網(wǎng)格區(qū)域衛(wèi)生狀況嚴(yán)重不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，存在大量衛(wèi)生問題，未按要求整改。2.考核結(jié)果與部門和員工的績效掛鉤。對衛(wèi)生檢查結(jié)果為優(yōu)秀的部門，給予一定的獎勵，如績效加分、榮譽(yù)證書等。對衛(wèi)生檢查結(jié)果為不合格的部門，責(zé)令限期整改，整改期間部門負(fù)責(zé)人績效扣分，如再次