工具輔料庫(kù)管理制度_第1頁(yè)
工具輔料庫(kù)管理制度_第2頁(yè)
工具輔料庫(kù)管理制度_第3頁(yè)
工具輔料庫(kù)管理制度_第4頁(yè)
工具輔料庫(kù)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工具輔料庫(kù)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司工具輔料庫(kù)的管理,確保工具輔料的合理采購(gòu)、安全存儲(chǔ)、規(guī)范使用和有效管控,提高工具輔料的使用效率,降低成本,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及工具輔料的采購(gòu)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、使用、盤點(diǎn)及報(bào)廢等相關(guān)活動(dòng)。3.職責(zé)分工采購(gòu)部門根據(jù)各部門需求,編制工具輔料采購(gòu)計(jì)劃,選擇合格供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),確保采購(gòu)物資的質(zhì)量、交貨期和價(jià)格符合要求。工具輔料庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)工具輔料庫(kù)的日常管理工作,包括物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、發(fā)放、盤點(diǎn)等。建立健全工具輔料庫(kù)存臺(tái)賬,及時(shí)記錄物資的出入庫(kù)情況。定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行清查盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。使用部門負(fù)責(zé)提出工具輔料的需求計(jì)劃,并配合采購(gòu)部門進(jìn)行選型和采購(gòu)。按照規(guī)定辦理工具輔料的領(lǐng)用手續(xù),合理使用工具輔料,做好使用過程中的保管和維護(hù)工作。定期對(duì)本部門使用的工具輔料進(jìn)行清理和盤點(diǎn),及時(shí)反饋物資使用情況。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)工具輔料采購(gòu)資金的審核和支付。參與工具輔料的盤點(diǎn)工作,對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理。二、采購(gòu)管理1.采購(gòu)計(jì)劃編制各使用部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,提前[X]天向采購(gòu)部門提交工具輔料需求計(jì)劃。需求計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息。采購(gòu)部門收到需求計(jì)劃后,結(jié)合庫(kù)存情況進(jìn)行綜合分析,編制月度采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確采購(gòu)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購(gòu)時(shí)間、預(yù)算金額等內(nèi)容,并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.供應(yīng)商選擇與管理采購(gòu)部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等進(jìn)行綜合評(píng)估,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作。與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括物資規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核,對(duì)于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商,及時(shí)采取整改措施或終止合作。3.采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)人員按照審批后的采購(gòu)計(jì)劃,向選定的供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單,并跟蹤訂單執(zhí)行情況,確保物資按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。物資到貨前,采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)通知工具輔料庫(kù)管理部門做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。三、驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收準(zhǔn)備工具輔料庫(kù)管理部門在物資到貨前,應(yīng)根據(jù)采購(gòu)合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具、量具、檢驗(yàn)記錄表格等。2.驗(yàn)收程序物資到貨后,采購(gòu)人員、工具輔料庫(kù)管理人員和使用部門相關(guān)人員共同對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等。對(duì)于重要工具輔料或有特殊要求的物資,應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收合格的物資,由工具輔料庫(kù)管理人員填寫驗(yàn)收單,相關(guān)人員簽字確認(rèn)后辦理入庫(kù)手續(xù);驗(yàn)收不合格的物資,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退貨或換貨手續(xù)。四、入庫(kù)管理1.入庫(kù)流程驗(yàn)收合格的物資,由工具輔料庫(kù)管理人員按照物資類別、規(guī)格型號(hào)、批次等進(jìn)行分類存放,并在庫(kù)存臺(tái)賬上詳細(xì)記錄物資的入庫(kù)日期、名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。對(duì)于貴重工具和精密儀器,應(yīng)建立專門的臺(tái)賬,記錄其購(gòu)置時(shí)間、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息。2.庫(kù)存標(biāo)識(shí)工具輔料庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明物資的類別、名稱、規(guī)格型號(hào)、庫(kù)存數(shù)量等信息,便于查找和管理。對(duì)于有保質(zhì)期要求的物資,應(yīng)在標(biāo)識(shí)牌上注明保質(zhì)期,并采取相應(yīng)的管理措施,確保在保質(zhì)期內(nèi)使用。五、存儲(chǔ)管理1.存儲(chǔ)環(huán)境要求根據(jù)物資的特性,合理安排存儲(chǔ)區(qū)域,確保物資存儲(chǔ)環(huán)境符合要求。例如,對(duì)于易燃易爆物資,應(yīng)設(shè)置專門的危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)進(jìn)行存儲(chǔ);對(duì)于易受潮的物資,應(yīng)存放在干燥通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃和消毒,防止物資受到污染和損壞。2.物資擺放物資應(yīng)按照分類分區(qū)的原則進(jìn)行擺放,做到整齊有序、便于存取。同類物資應(yīng)集中存放,并按照規(guī)格型號(hào)、批次等進(jìn)行排列。對(duì)于大型工具和設(shè)備,應(yīng)設(shè)置專門的存放區(qū)域,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施,防止碰撞和損壞。3.庫(kù)存盤點(diǎn)工具輔料庫(kù)管理部門應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期為[月度/季度/年度]。盤點(diǎn)前,應(yīng)制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)人員、范圍、時(shí)間、方法等內(nèi)容。盤點(diǎn)過程中,應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等信息,如實(shí)記錄盤點(diǎn)結(jié)果。盤點(diǎn)結(jié)束后,應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并采取相應(yīng)的處理措施。六、領(lǐng)用管理1.領(lǐng)用流程使用部門人員填寫工具輔料領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用用途等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批簽字。工具輔料庫(kù)管理人員根據(jù)審批后的領(lǐng)用申請(qǐng)表,核實(shí)庫(kù)存情況,如庫(kù)存充足,辦理物資發(fā)放手續(xù),并在庫(kù)存臺(tái)賬上記錄物資的領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人員、數(shù)量等信息;如庫(kù)存不足,應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門補(bǔ)貨。領(lǐng)用人員在領(lǐng)取物資時(shí),應(yīng)仔細(xì)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息,確認(rèn)無誤后簽字領(lǐng)取。2.領(lǐng)用限額根據(jù)工作需要和實(shí)際情況,對(duì)部分常用工具輔料設(shè)定領(lǐng)用限額。領(lǐng)用人員每次領(lǐng)用數(shù)量不得超過限額標(biāo)準(zhǔn),如需超量領(lǐng)用,應(yīng)說明原因并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.借用管理因工作需要臨時(shí)借用工具輔料的,借用人員應(yīng)填寫工具輔料借用申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和工具輔料庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)人審批后,辦理借用手續(xù)。借用期限一般不得超過[X]天,如需延長(zhǎng)借用期限,應(yīng)提前辦理續(xù)借手續(xù)。借用人員應(yīng)妥善保管借用的工具輔料,按時(shí)歸還。歸還時(shí),工具輔料庫(kù)管理人員應(yīng)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,借用人員應(yīng)照價(jià)賠償。七、使用管理1.使用培訓(xùn)對(duì)于新購(gòu)置的工具輔料或使用方法較為復(fù)雜的物資,工具輔料庫(kù)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行使用培訓(xùn),確保使用人員熟悉物資的性能、操作方法和注意事項(xiàng)。使用部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高工具輔料的使用效率和安全性。2.使用規(guī)范使用人員應(yīng)按照工具輔料的使用說明書和操作規(guī)程正確使用物資,不得違規(guī)操作。在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)工具輔料出現(xiàn)故障或損壞,應(yīng)及時(shí)停止使用,并報(bào)告工具輔料庫(kù)管理部門。工具輔料庫(kù)管理部門應(yīng)及時(shí)組織維修或更換,確保物資正常使用。使用完畢后,使用人員應(yīng)將工具輔料清理干凈,歸還原位,并做好日常保養(yǎng)工作。八、維修與報(bào)廢管理1.維修管理工具輔料出現(xiàn)故障或損壞時(shí),使用部門應(yīng)及時(shí)填寫工具輔料維修申請(qǐng)表,說明故障原因和維修要求,并提交給工具輔料庫(kù)管理部門。工具輔料庫(kù)管理部門根據(jù)維修申請(qǐng)表,安排專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)做好維修記錄,包括維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。維修后的工具輔料應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可繼續(xù)使用。2.報(bào)廢管理對(duì)于已無法修復(fù)或無使用價(jià)值的工具輔料,使用部門應(yīng)填寫工具輔料報(bào)廢申請(qǐng)表,詳細(xì)說明報(bào)廢原因,并提交給工具輔料庫(kù)管理部門。工具輔料庫(kù)管理部門組織相關(guān)人員對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核通過后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的工具輔料,由工具輔料庫(kù)管理部門進(jìn)行清理,并在庫(kù)存臺(tái)賬上核銷。對(duì)于有回收價(jià)值的報(bào)廢物資,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行回收處理。九、盤點(diǎn)盈虧處理1.盤點(diǎn)盈虧原因分析盤點(diǎn)結(jié)束后,如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,工具輔料庫(kù)管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)盤點(diǎn)盈虧原因進(jìn)行分析。盤點(diǎn)盈虧原因可能包括物資采購(gòu)數(shù)量與入庫(kù)數(shù)量不符、物資領(lǐng)用記錄錯(cuò)誤、物資丟失或損壞、庫(kù)存盤點(diǎn)錯(cuò)誤等。2.處理措施根據(jù)盤點(diǎn)盈虧原因分析結(jié)果,采取相應(yīng)的處理措施。對(duì)于因工作失誤導(dǎo)致的盤點(diǎn)盈虧,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)于因物資自然損耗、損壞等原因?qū)е碌谋P點(diǎn)盈虧,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理。如盤盈物資,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),并調(diào)整庫(kù)存臺(tái)賬;如盤虧物資,應(yīng)查明原因后,屬于責(zé)任人賠償?shù)模韶?zé)任人照價(jià)賠償;屬于正常損耗的,經(jīng)審批后計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用。十、安全管理1.安全制度建立健全工具輔料庫(kù)安全管理制度,明確安全責(zé)任,加強(qiáng)安全教育,提高員工的安全意識(shí)。工具輔料庫(kù)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施和消防器材,如滅火器、消防栓、通風(fēng)設(shè)備等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。2.安全操作規(guī)范工具輔料庫(kù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)吸煙、明火作業(yè)、私拉亂接電線等行為。對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物資,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行存儲(chǔ)和管理,確保安全。在物資搬運(yùn)、裝卸過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,防止發(fā)生安全事故。十一、監(jiān)督與檢查1.內(nèi)部審計(jì)公司內(nèi)部審計(jì)部門定期對(duì)工具輔料庫(kù)的管理情況進(jìn)行審計(jì),檢查采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、存儲(chǔ)、領(lǐng)用、盤點(diǎn)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。2.日常檢查工具輔料庫(kù)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工具輔料庫(kù)的日常檢查,包括物資存儲(chǔ)情況、安全設(shè)施運(yùn)行情

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論