聯(lián)想公司員工管理制度

聯(lián)想公司員工管理制度一、總則（一）目的本制度旨在建立科學(xué)、合理、規(guī)范的員工管理體系，確保聯(lián)想公司各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，提升公司整體績(jī)效，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于聯(lián)想公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.公平公正原則：在員工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，遵循公平、公正的原則，確保制度面前人人平等，為員工提供公平的發(fā)展機(jī)會(huì)和待遇。2.激勵(lì)約束原則：通過(guò)合理的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力；同時(shí)，建立有效的約束機(jī)制，規(guī)范員工行為，確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行。3.以人為本原則：尊重員工的個(gè)性和需求，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供良好的工作環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。4.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保公司的各項(xiàng)管理制度合法合規(guī)。二、員工招聘與錄用（一）招聘需求1.各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，提前制定年度、季度或月度招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、人數(shù)、崗位職責(zé)、任職要求等信息，并提交至人力資源部門(mén)。2.人力資源部門(mén)對(duì)各部門(mén)的招聘需求進(jìn)行匯總、審核和分析，結(jié)合公司人力資源規(guī)劃，確定最終的招聘計(jì)劃。（二）招聘渠道1.內(nèi)部推薦：鼓勵(lì)公司員工推薦優(yōu)秀人才，對(duì)于成功推薦并錄用的員工，給予推薦人一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.招聘網(wǎng)站：在知名招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，吸引潛在候選人。3.校園招聘：與各大高校建立合作關(guān)系，參加校園招聘會(huì)，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。4.人才市場(chǎng)：參加各類(lèi)人才市場(chǎng)招聘會(huì)，擴(kuò)大招聘渠道。5.社交媒體：利用社交媒體平臺(tái)發(fā)布招聘信息，吸引目標(biāo)人才。（三）招聘流程1.簡(jiǎn)歷篩選：人力資源部門(mén)對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，根據(jù)招聘崗位的任職要求，篩選出符合條件的候選人，并通知其參加面試。2.面試：面試分為一面、二面或多面，由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人、人力資源部門(mén)相關(guān)人員等組成面試小組，對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)估。面試內(nèi)容包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面。3.背景調(diào)查：對(duì)于通過(guò)面試的候選人，人力資源部門(mén)進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)其學(xué)歷、工作經(jīng)歷、獎(jiǎng)懲情況等信息的真實(shí)性。4.錄用決策：根據(jù)面試和背景調(diào)查結(jié)果，用人部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部門(mén)共同做出錄用決策，確定最終錄用人員名單。5.錄用通知：向錄用人員發(fā)送錄用通知，明確報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)、崗位、薪資待遇等信息，并要求其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)是否接受錄用。6.入職手續(xù)辦理：錄用人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)到，人力資源部門(mén)為其辦理入職手續(xù)，包括簽訂勞動(dòng)合同、發(fā)放工作證件、介紹公司規(guī)章制度等。（四）試用期管理1.新員工試用期一般為[X]個(gè)月，具體時(shí)長(zhǎng)根據(jù)崗位性質(zhì)和公司規(guī)定確定。2.試用期內(nèi)，人力資源部門(mén)和用人部門(mén)對(duì)新員工進(jìn)行跟蹤考核，重點(diǎn)考核其工作表現(xiàn)、專(zhuān)業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面。3.試用期結(jié)束前，新員工需提交試用期工作總結(jié)，用人部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)其試用期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《試用期考核表》，提出是否轉(zhuǎn)正的建議。4.人力資源部門(mén)根據(jù)用人部門(mén)的建議，結(jié)合試用期考核結(jié)果，做出最終的轉(zhuǎn)正決策。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀、符合崗位要求的新員工，予以轉(zhuǎn)正；對(duì)于不符合崗位要求的新員工，予以辭退。三、員工培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)需求分析1.人力資源部門(mén)定期開(kāi)展員工培訓(xùn)需求調(diào)查，了解員工的培訓(xùn)需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工實(shí)際情況，提出本部門(mén)的培訓(xùn)需求，并提交至人力資源部門(mén)。3.人力資源部門(mén)結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和員工培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等方面的內(nèi)容。2.培訓(xùn)內(nèi)容分為通用類(lèi)培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓(xùn)，通用類(lèi)培訓(xùn)包括企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、溝通技巧等方面的內(nèi)容；專(zhuān)業(yè)類(lèi)培訓(xùn)根據(jù)不同崗位的要求，設(shè)置相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)課程。3.培訓(xùn)方式包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作等多種形式，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和員工實(shí)際情況選擇合適的培訓(xùn)方式。4.培訓(xùn)師資包括內(nèi)部培訓(xùn)師和外部專(zhuān)家，人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)建立內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，并定期組織培訓(xùn)師培訓(xùn)和考核；對(duì)于外部專(zhuān)家，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的知名專(zhuān)家進(jìn)行授課。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.人力資源部門(mén)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，提前通知相關(guān)人員參加培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。2.在培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)師要認(rèn)真授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量；學(xué)員要積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)，做好筆記。3.培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部門(mén)組織學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估，通過(guò)考試、撰寫(xiě)培訓(xùn)心得、實(shí)際工作應(yīng)用等方式，了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)效果。（四）員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.公司為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向，制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。2.人力資源部門(mén)定期組織職業(yè)發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn)和咨詢活動(dòng)，為員工提供職業(yè)發(fā)展方面的建議和支持。3.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展需求，公司為員工提供晉升、輪崗、轉(zhuǎn)崗等發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。四、員工績(jī)效管理（一）績(jī)效計(jì)劃制定1.年初，各部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行績(jī)效溝通，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和部門(mén)工作任務(wù)，制定員工個(gè)人績(jī)效計(jì)劃。2.績(jī)效計(jì)劃包括績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效評(píng)估周期等內(nèi)容，績(jī)效目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、有時(shí)限。3.績(jī)效計(jì)劃制定后，部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工簽訂《績(jī)效合同》，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）績(jī)效執(zhí)行與監(jiān)控1.在績(jī)效評(píng)估周期內(nèi)，部門(mén)負(fù)責(zé)人定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給予指導(dǎo)和幫助。2.員工應(yīng)按照績(jī)效計(jì)劃認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極完成工作任務(wù)，定期向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。（三）績(jī)效評(píng)估1.績(jī)效評(píng)估周期結(jié)束后，員工按照要求填寫(xiě)《績(jī)效評(píng)估表》，對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自評(píng)。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的情況，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，填寫(xiě)《績(jī)效評(píng)估表》，并給出績(jī)效評(píng)估等級(jí)和績(jī)效反饋意見(jiàn)。3.人力資源部門(mén)對(duì)各部門(mén)的績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行匯總和審核，確?？?jī)效評(píng)估的公平、公正、公開(kāi)。（四）績(jī)效反饋與溝通1.績(jī)效評(píng)估結(jié)束后，部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工進(jìn)行績(jī)效反饋與溝通，向員工反饋績(jī)效評(píng)估結(jié)果，肯定員工的工作成績(jī)，指出存在的問(wèn)題和不足，并提出改進(jìn)建議。2.員工對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果如有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，人力資源部門(mén)進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。（五）績(jī)效結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、晉升、培訓(xùn)等掛鉤，激勵(lì)員工提高工作績(jī)效。2.對(duì)于績(jī)效優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如晉升、加薪、榮譽(yù)證書(shū)等；對(duì)于績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工，進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃輔導(dǎo)，如調(diào)崗、降薪、辭退等。五、員工薪酬福利管理（一）薪酬體系1.公司建立以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬體系，包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼等部分。2.基本工資根據(jù)員工的崗位等級(jí)、工作年限等因素確定，體現(xiàn)員工的基本勞動(dòng)價(jià)值。3.績(jī)效工資與員工的績(jī)效考核結(jié)果掛鉤，根據(jù)績(jī)效評(píng)估等級(jí)發(fā)放，激勵(lì)員工提高工作績(jī)效。4.獎(jiǎng)金根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、部門(mén)業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)等因素發(fā)放，如年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等。5.津貼補(bǔ)貼包括崗位津貼、加班補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等，根據(jù)員工的工作崗位和實(shí)際工作情況發(fā)放。（二）薪酬調(diào)整1.公司定期進(jìn)行薪酬調(diào)整，根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工績(jī)效表現(xiàn)等因素，對(duì)員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整。2.薪酬調(diào)整分為普調(diào)、個(gè)別調(diào)整和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)整，普調(diào)是指公司根據(jù)整體情況對(duì)全體員工的薪酬進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整；個(gè)別調(diào)整是指根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、崗位變動(dòng)等情況對(duì)個(gè)別員工的薪酬進(jìn)行調(diào)整；專(zhuān)項(xiàng)調(diào)整是指針對(duì)特定崗位或特定群體的薪酬進(jìn)行調(diào)整。（三）福利管理1.公司為員工提供豐富的福利，包括法定福利和補(bǔ)充福利。法定福利包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金等；補(bǔ)充福利包括商業(yè)保險(xiǎn)、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、節(jié)日福利、生日福利、定期體檢等。2.公司根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，制定福利管理制度，明確福利的種類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)流程等內(nèi)容。3.員工應(yīng)按照公司規(guī)定享受相應(yīng)的福利，如有特殊情況需要申請(qǐng)福利調(diào)整或放棄福利，應(yīng)按照規(guī)定的流程進(jìn)行申請(qǐng)和審批。六、員工考勤與休假管理（一）考勤制度1.公司實(shí)行[具體考勤制度，如打卡制度或簽到制度]，員工應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行考勤。2.考勤記錄作為員工工資核算、績(jī)效考核、晉升等方面的重要依據(jù)。3.員工如有遲到、早退、曠工等情況，按照公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰。遲到、早退[具體時(shí)長(zhǎng)]以內(nèi)的，每次扣除[具體金額]；遲到、早退[具體時(shí)長(zhǎng)]以上的，按照曠工半天處理；曠工半天的，扣除當(dāng)天工資的[具體比例]；曠工一天及以上的，扣除當(dāng)天工資的[具體比例]，并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、記過(guò)、辭退等處分。（二）休假制度1.帶薪年假：?jiǎn)T工連續(xù)工作滿一年以上的，享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工的工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)為：工作年限滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。2.病假：?jiǎn)T工因病需要請(qǐng)假的，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間，按照公司規(guī)定發(fā)放病假工資。3.婚假：?jiǎn)T工結(jié)婚可享受婚假，婚假天數(shù)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。4.產(chǎn)假：女員工生育可享受產(chǎn)假，產(chǎn)假天數(shù)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。5.陪產(chǎn)假：男員工在其配偶生育時(shí)可享受陪產(chǎn)假，陪產(chǎn)假天數(shù)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。6.喪假：?jiǎn)T工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世，可享受喪假，喪假天數(shù)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。7.其他休假：?jiǎn)T工還可享受法定節(jié)假日、探親假、調(diào)休等休假，具體按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。（三）請(qǐng)假流程1.員工如需請(qǐng)假，應(yīng)提前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，注明請(qǐng)假原因、請(qǐng)假天數(shù)、預(yù)計(jì)返回日期等信息，并按照審批權(quán)限提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.請(qǐng)假審批權(quán)限根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)和員工層級(jí)確定，一般情況下，請(qǐng)假[具體天數(shù)]以內(nèi)的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批；請(qǐng)假[具體天數(shù)]以上的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請(qǐng)假[具體天數(shù)]以上的，由部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。3.員工請(qǐng)假獲批后，應(yīng)將《請(qǐng)假申請(qǐng)表》交至人力資源部門(mén)備案，并按照公司規(guī)定安排好工作交接。4.員工請(qǐng)假結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)到崗，并向部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部門(mén)銷(xiāo)假。如因特殊情況需要延長(zhǎng)假期的，應(yīng)提前按照請(qǐng)假流程辦理續(xù)假手續(xù)。七、員工獎(jiǎng)懲管理（一）獎(jiǎng)勵(lì)制度1.公司對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司做出突出貢獻(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)分為物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：包括獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、晉升、加薪等。3.精神獎(jiǎng)勵(lì)：包括表彰、榮譽(yù)證書(shū)、公開(kāi)表?yè)P(yáng)等。4.獎(jiǎng)勵(lì)的條件包括但不限于：工作業(yè)績(jī)突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)秀、為公司挽回重大損失、提出合理化建議并被公司采納等。5.獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選程序?yàn)椋簡(jiǎn)T工所在部門(mén)推薦，人力資源部門(mén)審核，公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）懲罰制度1.公司對(duì)違反公司規(guī)章制度、工作表現(xiàn)不佳的員工給予懲罰，懲罰分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、降薪、辭退等。2.懲罰的條件包括但不限于：違反公司考勤制度、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、保密制度等；工作失誤給公司造成損失；不服從工作安排；與同事發(fā)生沖突等。3.懲罰的實(shí)施程序?yàn)椋喝肆Y源部門(mén)或相關(guān)部門(mén)提出處罰建議，填寫(xiě)《員工處罰審批表》，按照審批權(quán)限提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。4.員工如對(duì)處罰決定有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，公司將進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。八、員工離職管理（一）離職類(lèi)型1.辭職：?jiǎn)T工因個(gè)人原因主動(dòng)提出離職申請(qǐng)。2.辭退：公司因員工不符合崗位要求、違反公司規(guī)章制度等原因，解除與員工的勞動(dòng)合同。3.勞動(dòng)合同期滿終止：勞動(dòng)合同期滿，公司與員工不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。4.退休：?jiǎn)T工達(dá)到法定退休年齡，辦理退休手續(xù)。5.其他：如因公司經(jīng)營(yíng)調(diào)整、員工死亡等原因?qū)е碌碾x職。（二）離職流程1.辭職流程：?jiǎn)T工應(yīng)提前[具體天數(shù)]向所在部門(mén)提交書(shū)面辭職申請(qǐng)，說(shuō)明辭職原因和預(yù)計(jì)離職日期。部門(mén)負(fù)責(zé)人收到辭職申請(qǐng)后，與員工進(jìn)行溝通，了解辭職原因，并對(duì)工作交接等事項(xiàng)進(jìn)行安排。員工填寫(xiě)《離職申請(qǐng)表》，按照審批權(quán)限提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，員工辦理工作交接手續(xù)，人力資源部門(mén)辦理離職手續(xù)，包括結(jié)算工資、退還工作證件、歸還公司財(cái)物等。2.辭退流程：人力資源部門(mén)或相關(guān)部門(mén)根據(jù)公司規(guī)定和員工實(shí)際情況，提出辭退建議，填寫(xiě)《員工辭退審批表》，按照審批權(quán)限提交至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，人力資源部門(mén)向員工送達(dá)《辭退通知書(shū)》，說(shuō)明辭退原因和辭退日期。員工辦理工作交接手續(xù)，人力資源部門(mén)辦理離職手續(xù)，包括結(jié)算工資、退還工作證件、歸還公司財(cái)物等。如員工對(duì)辭退決定有異議，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，公司將進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果反饋給員工。3.勞動(dòng)合同期滿終止流程：勞動(dòng)合同期滿前[具體天數(shù)]，人力資源部門(mén)向員工發(fā)送《勞動(dòng)合同期滿終止通知書(shū)》，告知員工勞動(dòng)合同即將期滿，并詢問(wèn)員工是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。如員工決定不續(xù)簽勞動(dòng)合同，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回復(fù)人力資源部門(mén)。勞動(dòng)合同期滿后，員工辦理工作交接手續(xù)，人力資源部門(mén)辦理離職手續(xù)，包括結(jié)算工資、退還工作證件、歸還公司財(cái)物等。4.退休流程：?jiǎn)T工達(dá)到法定退休年齡前[具體天數(shù)]，人力資源部門(mén)通知員工辦理退休手續(xù)。員工填寫(xiě)《退休申請(qǐng)表》，提交相關(guān)證明材料，人力資源部門(mén)審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過(guò)后，員工辦理退休手續(xù)，享受退休待遇。5.其他離職流程：如因公司經(jīng)營(yíng)調(diào)整、員工死亡等原因?qū)е碌碾x職，按照相關(guān)規(guī)定