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文檔簡介
PAGEPAGE1突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急食品供應(yīng)預案一、總則1適用范圍本預案適用于我單位在突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時,為確保員工和周邊居民的食品供應(yīng)安全,及時、有效地開展應(yīng)急食品供應(yīng)工作。預案適用于以下情況:(1)因自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等引發(fā)的食品供應(yīng)停止;(2)因突發(fā)公共衛(wèi)生事件導致的我單位食品生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)顯現(xiàn)食品安全風險;(3)其他需要開展應(yīng)急食品供應(yīng)的情況。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級,明確分級響應(yīng)的基本原則如下:(1)Ⅰ級響應(yīng)當突發(fā)公共衛(wèi)生事件導致我單位食品供應(yīng)停止,影響范圍較大,可能造成重點食品安全風險時,啟動Ⅰ級響應(yīng)?;驹瓌t為:趕忙成立應(yīng)急指揮機構(gòu),全面負責應(yīng)急食品供應(yīng)工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮;快速查明事件原因,采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展;樂觀協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保應(yīng)急食品的采購、運輸和供應(yīng);及時向政府相關(guān)部門報告事件情況,接受引導和監(jiān)督。(2)Ⅱ級響應(yīng)當突發(fā)公共衛(wèi)生事件導致我單位食品供應(yīng)停止,影響范圍一般,可能造成確定食品安全風險時,啟動Ⅱ級響應(yīng)?;驹瓌t為:成立應(yīng)急工作組,負責應(yīng)急食品供應(yīng)工作的組織實施;采取必需的措施,確保應(yīng)急食品的采購、運輸和供應(yīng);加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),共同應(yīng)對食品安全風險;及時向政府相關(guān)部門報告事件情況,接受引導和監(jiān)督。(3)Ⅲ級響應(yīng)當突發(fā)公共衛(wèi)生事件導致我單位食品供應(yīng)停止,影響范圍較小,可能造成細小食品安全風險時,啟動Ⅲ級響應(yīng)?;驹瓌t為:由相關(guān)部門負責人組織應(yīng)對,負責應(yīng)急食品供應(yīng)工作的具體實施;采取必需的措施,確保應(yīng)急食品的供應(yīng);加強對事件的監(jiān)控,及時調(diào)整應(yīng)對措施;向政府相關(guān)部門報告事件情況,接受引導和監(jiān)督。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)應(yīng)急組織機構(gòu)采用分級響應(yīng)、逐級負責的形式,由以下單位(部門)構(gòu)成:(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急食品供應(yīng)工作的最高指揮機構(gòu),由單位緊要負責人擔負指揮長,分管負責人擔負副指揮長,各部門負責人為成員。應(yīng)急指揮部負責應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導、決策和指揮。(2)應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常辦事機構(gòu),負責應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。應(yīng)急辦公室由辦公室負責人、后勤保障部、采購部、運輸部、銷售部等相關(guān)部門負責人構(gòu)成。2應(yīng)急處理職責(1)應(yīng)急指揮部職責確定應(yīng)急響應(yīng)級別,啟動或停止應(yīng)急響應(yīng);指揮、協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急食品供應(yīng)工作;向政府相關(guān)部門報告事件情況,接受引導和監(jiān)督;負責應(yīng)急物資的調(diào)配和保障;審批應(yīng)急工作中的重點決策。(2)應(yīng)急辦公室職責負責應(yīng)急工作的日常管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督;收集、整理、分析突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息;編制應(yīng)急食品供應(yīng)工作計劃;組織應(yīng)急演練;負責應(yīng)急信息的發(fā)布和通報。(3)后勤保障部職責負責應(yīng)急物資的采購、儲存和供應(yīng);確保應(yīng)急食品的質(zhì)量和安全;組織應(yīng)急食品的配送和分發(fā);負責應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備的維護與管理。(4)采購部職責依據(jù)應(yīng)急食品供應(yīng)計劃,及時采購應(yīng)急食品;負責與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào),確保應(yīng)急食品的及時供應(yīng);對采購的應(yīng)急食品進行質(zhì)量檢驗。(5)運輸部職責負責應(yīng)急食品的運輸工作,確保運輸過程中的安全;布置運輸路線和時間,確保應(yīng)急食品的快速送達;對運輸過程中的突發(fā)事件進行處理。(6)銷售部職責負責應(yīng)急食品的銷售和分發(fā)工作;依據(jù)應(yīng)急指揮部的要求,合理調(diào)配應(yīng)急食品;負責銷售過程中的食品安全管理。3工作小組構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)(1)應(yīng)急物資保障小組構(gòu)成:后勤保障部、采購部職責分工:后勤保障部負責物資儲存,采購部負責物資采購行動任務(wù):確保應(yīng)急物資的充分,及時增補和更新(2)信息收集與發(fā)布小組構(gòu)成:應(yīng)急辦公室、后勤保障部職責分工:應(yīng)急辦公室負責信息收集,后勤保障部負責信息發(fā)布行動任務(wù):及時收集突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息,并通過適當渠道發(fā)布(3)運輸協(xié)調(diào)小組構(gòu)成:運輸部、銷售部職責分工:運輸部負責運輸布置,銷售部負責接收和分發(fā)行動任務(wù):確保應(yīng)急食品的運輸順暢,及時送達指定地方(4)食品安全監(jiān)督小組構(gòu)成:后勤保障部、采購部、銷售部職責分工:各部門共同負責食品安全監(jiān)督行動任務(wù):對應(yīng)急食品進行質(zhì)量檢測,確保食品安全三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時暢通,明確責任人,用于接收事故信息和咨詢。應(yīng)急值守電話:[電話號碼]負責人:[負責人姓名]2事故信息接收(1)內(nèi)部通報程序發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件后,第一時間向應(yīng)急辦公室報告。應(yīng)急辦公室接收信息后,趕忙向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事件嚴重程度,決議是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。(2)方式和責任人信息接收方式:電話、短信、電子郵件等。負責人:應(yīng)急辦公室負責人。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息(1)報告流程應(yīng)急指揮部依據(jù)事件嚴重程度,決議是否向上級報告。應(yīng)急辦公室負責收集整理事故信息,形成報告。應(yīng)急辦公室將事故報告通過書面或電子方式提交給上級主管部門或單位。(2)報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、簡要經(jīng)過;事故的影響范圍和嚴重程度;已采取的應(yīng)急措施及效果;需要上級部門支持的事項。(3)時限和責任人報告時限:事件發(fā)生后[具體時限],如遇緊急情況可隨時報告。負責人:應(yīng)急辦公室負責人。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息(1)通報方法通過電話、傳真、電子郵件等方式通報。必需時,可以通過新聞媒體向社會公眾通報。(2)通報程序應(yīng)急指揮部依據(jù)事件影響范圍和公眾關(guān)注的程度,決議是否向外部通報。應(yīng)急辦公室負責收集整理事故信息,形成通報料子。應(yīng)急辦公室將通報料子發(fā)送給相關(guān)部門或單位。(3)責任人負責人:應(yīng)急辦公室負責人。5信息保密在應(yīng)急信息處理過程中,應(yīng)嚴格保密,未經(jīng)授權(quán)不得擅自對外泄露事故信息。6信息更新應(yīng)急信息應(yīng)及時更新,確保信息的準確性和及時性。應(yīng)急辦公室負責信息的日常更新和維護。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式(1)信息收集與評估應(yīng)急辦公室負責收集突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息,包含事件發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。對收集到的信息進行初步評估,推斷事件可能對食品供應(yīng)造成的影響。(2)響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導小組進行綜合研判。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件,應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風險,應(yīng)急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策,做好響應(yīng)準備,實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。(3)自動啟動機制若系統(tǒng)設(shè)置有自動啟動機制,當事故信息實現(xiàn)預設(shè)的響應(yīng)啟動條件時,系統(tǒng)將自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)啟動的具體流程(1)信息確認應(yīng)急辦公室確認事故信息的真實性和準確性。(2)啟動程序應(yīng)急辦公室將確認的信息報告給應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部召開緊急會議,分析研判事故情況。依據(jù)研判結(jié)果,應(yīng)急指揮部決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。(3)響應(yīng)宣布應(yīng)急指揮部宣布啟動應(yīng)急響應(yīng),并通知相關(guān)部門和人員。3響應(yīng)級別的調(diào)整(1)跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后,應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,收集相關(guān)信息。(2)科學分析處理需求依據(jù)收集的信息,應(yīng)急指揮部應(yīng)科學分析處理需求,評估響應(yīng)措施的有效性。(3)調(diào)整響應(yīng)級別若事態(tài)發(fā)展表明響應(yīng)級別需要調(diào)整,應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙調(diào)整響應(yīng)級別,并通知相關(guān)部門和人員。(4)躲避過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時,應(yīng)躲避過度響應(yīng),確保資源合理調(diào)配,提高應(yīng)急效率。4信息處理要求(1)及時性應(yīng)急信息處理應(yīng)快速及時,確保應(yīng)急響應(yīng)的時效性。(2)準確性信息處理應(yīng)確保信息的準確性,躲避誤導決策。(3)保密性對涉及敏感信息的處理,應(yīng)嚴格保密,防止信息泄露。(4)完整性信息處理應(yīng)確保信息的完整性,包含事故發(fā)生、發(fā)展、處理等全過程。五、預警1預警啟動(1)預警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道:通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公告欄、微信群等渠道發(fā)布預警信息。外部渠道:通過政府應(yīng)急管理部門指定的平臺、新聞媒體等渠道發(fā)布預警信息。(2)預警信息發(fā)布方式緊急通知:通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門和人員發(fā)送緊急通知。公告:在單位網(wǎng)站、社交媒體等平臺上發(fā)布預警公告。(3)預警信息發(fā)布內(nèi)容預警級別:依據(jù)事故風險程度,發(fā)布相應(yīng)的預警級別。預警原因:簡要說明引發(fā)預警的原因。應(yīng)對措施:供應(yīng)初步的應(yīng)對措施和建議。響應(yīng)時限:明確預警信息的響應(yīng)時限。聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系電話。2響應(yīng)準備(1)隊伍準備確保應(yīng)急隊伍的及時響應(yīng)本領(lǐng),包含應(yīng)急小構(gòu)成員的到位和應(yīng)急隊伍的集結(jié)。對應(yīng)急隊伍進行必需的培訓,提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。(2)物資準備檢查和增補應(yīng)急物資,確保物資的充分和適用性。物資儲備點應(yīng)明確標識,方便快速取用。(3)裝備準備確保應(yīng)急裝備的完好,包含個人防護裝備、消毒設(shè)備、運輸工具等。定期進行裝備的維護和保養(yǎng)。(4)后勤準備確保應(yīng)急期間的后勤保障,包含食品、飲用水、留宿等。準備應(yīng)急車輛和運輸工具,確保物資和人員的運輸需求。(5)通信準備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通,包含應(yīng)急電話、衛(wèi)星電話、對講機等。訂立通信聯(lián)絡(luò)表,明確各應(yīng)急小組的通信聯(lián)絡(luò)方式。3預警解除(1)預警解除的基本條件突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控,不再對食品供應(yīng)構(gòu)成威逼。應(yīng)急指揮部依據(jù)專業(yè)評估,認為可以解除預警。(2)預警解除的要求應(yīng)急辦公室發(fā)布預警解除通知,通知相關(guān)部門和人員。各部門應(yīng)依照通知要求,恢復正常工作秩序。(3)責任人預警解除的決策由應(yīng)急指揮部負責,具體執(zhí)行由應(yīng)急辦公室負責。應(yīng)急辦公室負責人為預警解除的責任人,確保預警解除的準確性和及時性。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(1)確定響應(yīng)級別依據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級,分別對應(yīng)特別重點、重點、較大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。(2)響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會議,研究確定響應(yīng)措施。信息上報:應(yīng)急辦公室負責向上級主管部門和單位報告事件情況,同時向相關(guān)部門通報。資源協(xié)調(diào):應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。信息公開:依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和需要,通過適當渠道向社會公眾發(fā)布信息。后勤及財力保障工作:后勤保障部門負責應(yīng)急期間的物資供應(yīng)、生活保障和資金保障。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場的警戒疏散確定警戒區(qū)域,設(shè)置警戒線,掌控人員出入。疏散受影響區(qū)域的人員,確保人員安全。(2)人員搜救組織專業(yè)救援隊伍進行人員搜救,確保無遺漏。對受傷人員進行緊急救治。(3)醫(yī)療救治快速組織醫(yī)療救援隊伍,設(shè)立臨時醫(yī)療點,對受傷人員進行救治。協(xié)調(diào)醫(yī)院資源,確保傷員得到及時治療。(4)現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進行環(huán)境監(jiān)測,評估污染情況。監(jiān)測食品供應(yīng)安全,確保食品安全。(5)技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)團隊,供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。(6)工程搶險對受損設(shè)施進行緊急修復,確保應(yīng)急物資和人員的安全。(7)環(huán)境保護防止污染擴散,采取措施掌控環(huán)境污染。(8)人員防護要求應(yīng)急人員應(yīng)穿著必需的防護裝備,確保自身安全。3應(yīng)急幫忙(1)懇求幫忙程序及要求當事態(tài)無法掌控時,應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時,應(yīng)明確幫忙需求、時間、地方和聯(lián)系方式。(2)聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機制,確保信息共享和協(xié)同行動。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保救援行動的統(tǒng)一指揮。(3)外部救援氣力到達后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達后,應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮部應(yīng)供應(yīng)必需的信息和資源,幫忙外部救援氣力開展救援工作。4響應(yīng)停止(1)響應(yīng)停止的基本條件突發(fā)公共衛(wèi)生事件得到有效掌控,不再對食品供應(yīng)構(gòu)成威逼。應(yīng)急指揮部認為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。(2)響應(yīng)停止的要求應(yīng)急辦公室發(fā)布響應(yīng)停止通知,通知相關(guān)部門和人員。各部門應(yīng)依照通知要求,恢復正常工作秩序。(3)責任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負責,具體執(zhí)行由應(yīng)急辦公室負責。應(yīng)急辦公室負責人為響應(yīng)停止的責任人。七、后期處理1污染物處理(1)評估與監(jiān)測對突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的污染物進行評估,確定污染程度和范圍。對受污染的環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測,確保污染物得到有效掌控。(2)清理與處理組織專業(yè)人員進行污染物的清理,采取適當?shù)拇胧┻M行無害化處理。對受污染的食品、設(shè)備、環(huán)境等進行消毒,防止二次污染。(3)責任追究調(diào)查污染源,追究相關(guān)責任人的責任,確保污染事件得到妥當處理。2生產(chǎn)秩序恢復(1)評估與規(guī)劃對受突發(fā)事件影響的食品生產(chǎn)設(shè)施進行評估,確定恢復生產(chǎn)的優(yōu)先次序。訂立恢復生產(chǎn)的認真計劃,包含時間表、資源調(diào)配和人員布置。(2)漸漸恢復依照恢復計劃,漸漸恢復食品生產(chǎn),確保生產(chǎn)質(zhì)量和安全。(3)質(zhì)量監(jiān)控加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控,確?;謴蜕a(chǎn)的食品符合相關(guān)標準和要求。3人員布置(1)健康檢查與關(guān)懷對受影響員工進行健康檢查,確保其健康安全。供應(yīng)心理輔導和關(guān)懷,幫忙員工應(yīng)對突發(fā)事件帶來的心理壓力。(2)生活布置為受影響員工供應(yīng)臨時留宿、餐飲等生活布置服務(wù)。幫忙員工解決生活困難,確保其基本生活需求得到滿足。(3)復崗布置依據(jù)員工健康情形和工作本領(lǐng),合理布置復崗時間。對因突發(fā)事件導致崗位更改或失業(yè)的員工,供應(yīng)職業(yè)引導和再就業(yè)服務(wù)。4總結(jié)與改進(1)總結(jié)經(jīng)驗對突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)和后期處理工作進行總結(jié),分析成功經(jīng)驗和不足之處。(2)改進措施依據(jù)總結(jié)結(jié)果,訂立改進措施,完善應(yīng)急預案和應(yīng)急管理體系。(3)連續(xù)改進定期對應(yīng)急預案進行演練和評估,確保其有效性和適用性。對應(yīng)急響應(yīng)和后期處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行改進和調(diào)整。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部:[指揮長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]應(yīng)急辦公室:[負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]后勤保障部:[負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]采購部:[負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]運輸部:[負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]銷售部:[負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]醫(yī)療救援隊伍:[負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱](2)通信方法優(yōu)先使用電話、短信、電子郵件等即時通訊工具。確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)、衛(wèi)星電話、對講機等通信設(shè)備的正常運行。(3)備用方案在緊要通信線路故障時,啟用備用通信線路和設(shè)備。訂立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表,明確各部門之間的聯(lián)絡(luò)方式和責任人。(4)保障責任人應(yīng)急辦公室負責人為通信與信息保障的總責任人。各部門負責人為各自部門的通信與信息保障責任人。2應(yīng)急隊伍保障(1)應(yīng)急人力資源專家:包含食品安全專家、公共衛(wèi)生專家等。專兼職應(yīng)急救援隊伍:由單位內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議,確保在緊急情況下能夠獲得幫忙。(2)人員培訓定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓,提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備食品儲備:包含應(yīng)急食品、飲用水等。防護裝備:包含個人防護服、口罩、手套等。監(jiān)測設(shè)備:包含空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、水質(zhì)檢測儀等。運輸工具:包含應(yīng)急車輛、運輸車輛等。醫(yī)療設(shè)備:包含急救箱、藥品、醫(yī)療器械等。(2)存放位置應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、易于取用的地方。(3)運輸及使用條件明確物資和裝備的運輸條件,確保在緊急情況下能夠快速運輸。訂立使用規(guī)范,確保物資和裝備的正確使用。(4)更新及增補時限定期對應(yīng)急物資和裝備進行檢查,確保其性能符合要求。依據(jù)實際情況,及時更新和增補應(yīng)急物資和裝備。(5)管理責任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責任人,負責日常管理和維護。負責人聯(lián)系方式:[負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱](6)臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺賬,記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定,對關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備進行能源儲備。訂立應(yīng)急預案,應(yīng)對可能發(fā)生的能源供應(yīng)停止情況。明確能源保障責任人,確保應(yīng)急響應(yīng)的能源需求得到滿足。2經(jīng)費保障訂立應(yīng)急經(jīng)費預算,確保應(yīng)急響應(yīng)的資金需求。設(shè)立應(yīng)急經(jīng)費專用賬戶,??顚S?。經(jīng)費保障責任人負責監(jiān)督經(jīng)費的使用情況,確保合理、高效使用。3交通運輸保障確保應(yīng)急物資和人員的快速運輸,必需時申請優(yōu)先通行權(quán)。建立應(yīng)急運輸車輛儲備,確保運輸本領(lǐng)。明確交通運輸保障責任人,負責協(xié)調(diào)和監(jiān)督運輸工作。4治安保障加強應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的安全巡邏,維護社會治安秩序。與本地公安部門建立聯(lián)動機制,共同應(yīng)對突發(fā)事件中的治安問題。明確治安保障責任人,負責協(xié)調(diào)治安保障工作。5技術(shù)保障確保應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)的正常運行,包含通信、監(jiān)控、信息處理等。及時取得和利用最新技術(shù),提高應(yīng)急處理的效率和效果。明確技術(shù)保障責任人,負責技術(shù)系統(tǒng)的維護和更新。6醫(yī)療保障組織專業(yè)醫(yī)療隊伍,確保應(yīng)急響應(yīng)期間傷員的及時救治。儲備必需的醫(yī)療藥品和物資,確保應(yīng)急醫(yī)療需求。明確醫(yī)療保障責任人,負責醫(yī)療資源的協(xié)調(diào)和管理。7后勤保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)所需的留宿、餐飲、
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