公共衛(wèi)生信息發(fā)布預(yù)案

PAGEPAGE1公共衛(wèi)生信息發(fā)布預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的公共衛(wèi)生事件，包含但不限于傳染病暴發(fā)、群體性食物中毒、職業(yè)暴露等，旨在確保在事件發(fā)生時(shí)，能夠快速、有效地進(jìn)行信息收集、評(píng)估、發(fā)布和溝通，以降低事件影響，保障員工、公眾的健康與安全。（二）響應(yīng)分級(jí)1基本原則：防備為主，防治結(jié)合：在事故發(fā)生前，采取防備措施，減少事故發(fā)生的可能；事故發(fā)生后，快速采取防治措施，減輕事故影響?？焖俜磻?yīng)，及時(shí)報(bào)告：事故發(fā)生后，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告。信息透亮，公開溝通：確保信息發(fā)布及時(shí)、準(zhǔn)確、全面，加強(qiáng)與公眾的溝通，躲避信息不對(duì)稱。協(xié)同搭配，有序處理：各單位、各部門應(yīng)緊密搭配，形成合力，確保應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行。2響應(yīng)分級(jí)：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，具體如下：一級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件造成重點(diǎn)人員傷亡或嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的情況。二級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件造成較大人員傷亡或嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況。三級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件造成確定人員傷亡或細(xì)小影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的情況。四級(jí)響應(yīng)：適用于公共衛(wèi)生事件造成細(xì)小人員損害或無重點(diǎn)影響的情況。各響應(yīng)等級(jí)的具體措施和責(zé)任單位將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）我單位公共衛(wèi)生信息發(fā)布應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采取指揮部的組織形式，由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：1指揮部指揮長(zhǎng)：由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)整個(gè)應(yīng)急工作的指揮和決策。副指揮長(zhǎng)：由分管安全生產(chǎn)的副職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長(zhǎng)工作。指揮部辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理、文件起草、會(huì)議組織等工作。2應(yīng)急專家組專家構(gòu)成員：由公共衛(wèi)生、醫(yī)療、信息傳播、法律等方面的專家構(gòu)成，為指揮部供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議。3信息發(fā)布組組長(zhǎng)：由宣傳部負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)信息發(fā)布的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理。副組長(zhǎng)：由新聞發(fā)言人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)對(duì)外信息發(fā)布和媒體溝通。4監(jiān)測(cè)評(píng)估組組長(zhǎng)：由安全監(jiān)管部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警。5技術(shù)支持組組長(zhǎng)：由信息部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息系統(tǒng)的維護(hù)和技術(shù)支持。6宣傳報(bào)道組組長(zhǎng)：由公關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)新聞報(bào)道的組織和協(xié)調(diào)。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1指揮部職責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急工作。確定應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)，發(fā)布應(yīng)急命令。決議信息發(fā)布的內(nèi)容、范圍和時(shí)機(jī)。引導(dǎo)和監(jiān)督各部門、各小組的應(yīng)急行動(dòng)。2應(yīng)急專家組職責(zé)對(duì)公共衛(wèi)生事件進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。為指揮部供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議。參加應(yīng)急預(yù)案的訂立和修訂。3信息發(fā)布組職責(zé)訂立信息發(fā)布策略和方案。組織撰寫新聞稿和發(fā)布信息。管理媒體接待和采訪事宜。維護(hù)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控。4監(jiān)測(cè)評(píng)估組職責(zé)負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測(cè)和預(yù)警。評(píng)估事件的影響范圍和嚴(yán)重程度。向指揮部供應(yīng)監(jiān)測(cè)評(píng)估報(bào)告。5技術(shù)支持組職責(zé)確保應(yīng)急信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。供應(yīng)必需的技術(shù)支持和保障。維護(hù)應(yīng)急通信設(shè)施。6宣傳報(bào)道組職責(zé)組織新聞素材的收集和整理。協(xié)調(diào)內(nèi)外部報(bào)道工作。監(jiān)控新聞報(bào)道的質(zhì)量和效果。各工作小組在應(yīng)急響應(yīng)過程中應(yīng)緊密協(xié)作，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理供應(yīng)有力支持。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[具體電話號(hào)碼]2負(fù)責(zé)人：[具體負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]3值守時(shí)間：[具體值守時(shí)間]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：電話、電子郵件、短信、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。2接收責(zé)任人：[具體負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]3接收程序：接收人員應(yīng)趕忙記錄事故信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要情況、初步影響等。對(duì)初步推斷為公共衛(wèi)生事件的，應(yīng)趕忙向指揮部報(bào)告。對(duì)重點(diǎn)或緊急的公共衛(wèi)生事件，應(yīng)趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（三）內(nèi)部通報(bào)程序1通報(bào)對(duì)象：指揮部、相關(guān)責(zé)任部門、應(yīng)急工作組。2通報(bào)方式：電話、短信、內(nèi)部通知等。3通報(bào)責(zé)任人：[具體負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]4通報(bào)內(nèi)容：事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施等。5通報(bào)時(shí)限：確保在事故發(fā)生后[具體時(shí)間]內(nèi)完成內(nèi)部通報(bào)。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施、已采取的措施和下一步工作計(jì)劃。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要情況。事故影響范圍和初步評(píng)估。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和措施。已采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級(jí)支持和協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。3報(bào)告時(shí)限：[具體時(shí)限]，如遇緊急情況可隨時(shí)報(bào)告。4報(bào)告責(zé)任人：[具體負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過電話、傳真、電子郵件、官方公告等方式。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響范圍和相關(guān)部門的職責(zé)，確定通報(bào)對(duì)象。由信息發(fā)布組負(fù)責(zé)編制通報(bào)料子，經(jīng)指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行通報(bào)。3通報(bào)內(nèi)容：事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施、已采取的措施和下一步工作計(jì)劃。4通報(bào)責(zé)任人：信息發(fā)布組組長(zhǎng)及指定聯(lián)絡(luò)人。5通報(bào)時(shí)限：確保在事故發(fā)生后[具體時(shí)限]內(nèi)完成對(duì)外通報(bào)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序：接收事故信息后，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙組織信息研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。決策過程中，應(yīng)充分考慮專家組的看法和專業(yè)建議。2響應(yīng)啟動(dòng)方式：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。（二）響應(yīng)啟動(dòng)條件1事故性質(zhì)：公共衛(wèi)生事件，如傳染病暴發(fā)、群體性食物中毒等。2嚴(yán)重程度：依據(jù)事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和社會(huì)影響程度。3影響范圍：事故影響的人數(shù)、區(qū)域范圍以及對(duì)社會(huì)公共秩序的影響。4可控性：事故是否在可控范圍內(nèi)，以及采取的應(yīng)急措施是否有效。（三）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策1決策流程：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息進(jìn)行綜合評(píng)估。確定響應(yīng)級(jí)別，并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)命令，通知各部門、各小組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2決策內(nèi)容：確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。指定各工作小組的任務(wù)和職責(zé)。確定信息發(fā)布的內(nèi)容和方式。（四）響應(yīng)啟動(dòng)后的跟蹤與調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故進(jìn)展，收集相關(guān)信息。各工作小組應(yīng)定期向指揮部報(bào)告工作進(jìn)展和事態(tài)更改。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估現(xiàn)有應(yīng)急措施的成效。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故發(fā)展情況和處理效果，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急工作高效有序進(jìn)行。4預(yù)警啟動(dòng)后的響應(yīng)準(zhǔn)備：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好預(yù)警啟動(dòng)后的響應(yīng)準(zhǔn)備工作。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，確保一旦實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，能夠快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道：通過單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)微信群、短信平臺(tái)等。利用公共信息發(fā)布平臺(tái)，如官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等。通過新聞媒體和社交媒體，確保信息的廣泛傳播。2預(yù)警信息發(fā)布方式：發(fā)布預(yù)警信息時(shí)，應(yīng)采用文字、圖片、視頻等多種形式，確保信息清楚易懂。采用分級(jí)發(fā)布，依據(jù)預(yù)警級(jí)別，區(qū)分信息的緊要性和緊急程度。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容：事件概述：簡(jiǎn)要描述預(yù)警事件的性質(zhì)、可能的影響等。預(yù)警級(jí)別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，明確預(yù)警級(jí)別。應(yīng)急措施：向公眾供應(yīng)防備措施和建議，減少潛在風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系電話和咨詢渠道。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備：組織應(yīng)急隊(duì)伍，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備：準(zhǔn)備必需的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)的需要。3裝備準(zhǔn)備：準(zhǔn)備應(yīng)急所需的設(shè)備和工具，如監(jiān)測(cè)設(shè)備、防護(hù)設(shè)備等。確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可以投入使用。4后勤準(zhǔn)備：做好應(yīng)急后勤保障，確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤需求得到滿足。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和運(yùn)輸工具，確保物資和人員的快速調(diào)配。5通信準(zhǔn)備：確保應(yīng)急通信暢通，包含移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)、衛(wèi)星電話等。建立信息共享機(jī)制，確保各部門、各小組之間的信息溝通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件：預(yù)警事件得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)已降至較低水平。相關(guān)應(yīng)急措施已實(shí)施完畢，公共衛(wèi)生事件不再擴(kuò)散。2預(yù)警解除的要求：應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對(duì)預(yù)警事件進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)解除預(yù)警的條件。解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同的渠道發(fā)布，確保公眾知曉。3預(yù)警解除的責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策。信息發(fā)布組負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和解釋。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，分別對(duì)應(yīng)重點(diǎn)、較大、一般和細(xì)小事故。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作：應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會(huì)議，分析事故情況，確定應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和內(nèi)容要求，向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各方資源，包含人員、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道及時(shí)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資供應(yīng)、資金支持和后勤保障。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散：設(shè)置警戒線，掌控現(xiàn)場(chǎng)，防止無關(guān)人員進(jìn)入。實(shí)施疏散計(jì)劃，確保人員安全撤離。2人員搜救：組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保無遺漏。3醫(yī)療救治：確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。建立醫(yī)療救治點(diǎn)，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。5技術(shù)支持：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如檢測(cè)、分析、評(píng)估等。6工程搶險(xiǎn)：對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)修復(fù)，防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)：采取措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。8人員防護(hù)要求：全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保人員安全。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求：當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超出單位自身處理本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)情況和所需幫忙的類型和數(shù)量。2聯(lián)動(dòng)程序及要求：與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確溝通渠道和協(xié)調(diào)方式。參加聯(lián)動(dòng)的人員應(yīng)接受統(tǒng)一指揮，確保行動(dòng)協(xié)調(diào)全都。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系：明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一性和有效性。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件：事故得到有效掌控，不再對(duì)人員健康和環(huán)境造成威逼。全部應(yīng)急響應(yīng)措施已實(shí)施完畢，應(yīng)急狀態(tài)解除。2響應(yīng)停止的要求：應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估，確認(rèn)響應(yīng)停止的條件。公布響應(yīng)停止信息，恢復(fù)正常秩序。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。信息發(fā)布組負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息。七、后期處理（一）污染物處理1評(píng)估與監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境進(jìn)行污染物評(píng)估和監(jiān)測(cè)，確定污染范圍和程度。對(duì)污染源進(jìn)行隔離和掌控，防止污染擴(kuò)散。2清理與整治：組織專業(yè)人員進(jìn)行污染物的清理和整治工作。采用合適的方法和技術(shù)，確保污染物得到有效處理。3環(huán)境恢復(fù)：完成污染物處理工作后，對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行恢復(fù)和整治。監(jiān)督檢查環(huán)境恢復(fù)效果，確保符合相關(guān)環(huán)保要求。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評(píng)估與計(jì)劃：對(duì)事故造成的影響進(jìn)行評(píng)估，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃。確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先級(jí)和次序。2設(shè)施檢查與維護(hù)和修理：對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保其安全可靠。及時(shí)更換受損設(shè)備，恢復(fù)生產(chǎn)本領(lǐng)。3人員培訓(xùn)與引導(dǎo)：對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和操作引導(dǎo)，確保其掌握正確的操作規(guī)程?；謴?fù)生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行。（三）人員布置1健康檢查與跟蹤：對(duì)受影響人員進(jìn)行健康檢查，跟蹤其健康情形。對(duì)因事故受傷的人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治和痊愈服務(wù)。2臨時(shí)布置：對(duì)因事故造成資產(chǎn)損失或居住環(huán)境破壞的員工，供應(yīng)臨時(shí)布置方案。幫忙員工找尋新的住房或居住條件。3心理疏導(dǎo)與支持：供應(yīng)心理疏導(dǎo)和支持服務(wù)，幫忙員工緩解心理壓力。建立心理咨詢服務(wù)渠道，為員工供應(yīng)心理幫忙。在后期處理過程中，應(yīng)確保以下事項(xiàng)：加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，共同推動(dòng)處理工作。做好信息公開工作，及時(shí)向員工和公眾通報(bào)后期處理進(jìn)展。對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，訂立防備措施，防止仿佛事故再次發(fā)生。對(duì)事故責(zé)任進(jìn)行追究，依法處理，確保責(zé)任到人。完成后期處理工作后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理水平。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式：明確應(yīng)急指揮部、各工作小組、應(yīng)急隊(duì)伍、物資儲(chǔ)備單位等相關(guān)部門和人員的通信聯(lián)系方式。包含電話、傳真、電子郵件等通信工具的認(rèn)真信息。2通信方法：采用多種通信方式，確保信息傳輸?shù)目煽啃?。建立?yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，包含無線通信、衛(wèi)星通信等。3備用方案和保障責(zé)任人：訂立通信停止時(shí)的備用方案，包含備用通信設(shè)備、備用線路等。明確備用方案的執(zhí)行人和責(zé)任人。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源：明確應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成，包含專家團(tuán)隊(duì)、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍和協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍。確保隊(duì)伍具備應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件所需的專業(yè)知識(shí)和技能。2人員培訓(xùn)與演練：定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。確保隊(duì)伍熟識(shí)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)操作規(guī)程。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備：列出應(yīng)急物資和裝備的類型，如防護(hù)服、口罩、消毒劑、醫(yī)療設(shè)備等。確定物資和裝備的性能參數(shù)、數(shù)量要求。2存放位置和運(yùn)輸：明確物資和裝備的存放位置，確保安全、便于快速取用。訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，包含運(yùn)輸工具和路線。3使用條件：規(guī)定物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補(bǔ)時(shí)限：訂立物資和裝備的更新和增補(bǔ)計(jì)劃，確保其處于良好狀態(tài)。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式：明確物資和裝備的管理責(zé)任人，供應(yīng)聯(lián)系方式。建立物資和裝備的臺(tái)賬，記錄其購(gòu)買、使用、維護(hù)等情況。6臺(tái)賬管理：定期對(duì)物資和裝備的臺(tái)賬進(jìn)行審查，確保信息準(zhǔn)確、完整。對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行備份，防止信息丟失。應(yīng)急保障的總體要求：確保應(yīng)急保障的全面性和有效性，滿足應(yīng)急響應(yīng)的需要。定期對(duì)應(yīng)急保障體系進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其隨時(shí)可用。對(duì)應(yīng)急保障過程中顯現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，不絕提升應(yīng)急保障本領(lǐng)。！?。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。?！!十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)（一）培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急預(yù)案的基本知識(shí)：包含預(yù)案的編制、實(shí)施、評(píng)估和更新。2公共衛(wèi)生事件的基本類型、特點(diǎn)及危