礦山巷道支護(hù)管理制度

礦山巷道支護(hù)管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)礦山巷道支護(hù)管理，確保巷道施工及使用過(guò)程中的安全與穩(wěn)定，保障礦山生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所屬礦山巷道支護(hù)工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、維護(hù)等相關(guān)活動(dòng)。3.基本原則安全第一原則：始終將保障人員生命安全和巷道穩(wěn)定作為首要目標(biāo)，采取可靠的支護(hù)措施，防止巷道失穩(wěn)引發(fā)安全事故。質(zhì)量為本原則：嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行支護(hù)作業(yè)，確保支護(hù)工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，滿足礦山生產(chǎn)的長(zhǎng)期需求。科學(xué)合理原則：根據(jù)礦山地質(zhì)條件、巷道用途、服務(wù)年限等因素，選用科學(xué)合理的支護(hù)方式和參數(shù)，優(yōu)化支護(hù)設(shè)計(jì)。經(jīng)濟(jì)高效原則：在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理控制支護(hù)成本，提高支護(hù)工程的經(jīng)濟(jì)效益和施工效率。二、職責(zé)分工1.技術(shù)部門負(fù)責(zé)礦山巷道地質(zhì)資料的收集、分析和整理，為支護(hù)設(shè)計(jì)提供準(zhǔn)確的地質(zhì)依據(jù)。編制巷道支護(hù)設(shè)計(jì)方案，明確支護(hù)形式、支護(hù)參數(shù)、施工工藝等要求，并組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行評(píng)審。對(duì)巷道支護(hù)施工過(guò)程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求施工。參與巷道支護(hù)工程的驗(yàn)收工作，提供技術(shù)驗(yàn)收意見(jiàn)。2.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排巷道掘進(jìn)和支護(hù)施工順序，確保生產(chǎn)進(jìn)度與支護(hù)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)。負(fù)責(zé)組織巷道支護(hù)工程的實(shí)施，協(xié)調(diào)施工單位、物資供應(yīng)部門等相關(guān)單位之間的工作關(guān)系，保障施工順利進(jìn)行。對(duì)巷道支護(hù)施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中的質(zhì)量問(wèn)題。參與巷道支護(hù)工程的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)驗(yàn)收資料的整理和歸檔。3.安全部門負(fù)責(zé)制定巷道支護(hù)施工安全管理制度和安全操作規(guī)程，監(jiān)督施工單位執(zhí)行安全規(guī)定。對(duì)巷道支護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行制止和處罰。參與巷道支護(hù)工程的安全驗(yàn)收工作，確保巷道支護(hù)工程符合安全要求。負(fù)責(zé)組織對(duì)巷道支護(hù)安全事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，提出防范措施。4.物資供應(yīng)部門根據(jù)巷道支護(hù)設(shè)計(jì)要求和施工進(jìn)度，及時(shí)供應(yīng)合格的支護(hù)材料和設(shè)備，并確保物資的質(zhì)量和數(shù)量滿足施工需要。建立支護(hù)材料和設(shè)備的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等管理制度，做好物資的管理工作。對(duì)支護(hù)材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)，定期對(duì)物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。5.施工單位嚴(yán)格按照巷道支護(hù)設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范組織施工，確保施工質(zhì)量和安全。編制施工組織設(shè)計(jì)和施工安全技術(shù)措施，報(bào)相關(guān)部門審批后實(shí)施。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢和安全自查工作，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門進(jìn)行工程驗(yàn)收，提供完整的施工資料。6.質(zhì)量監(jiān)督部門（如有）對(duì)巷道支護(hù)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督，定期檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改。參與巷道支護(hù)工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，出具質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和分析，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)措施。三、支護(hù)設(shè)計(jì)管理1.設(shè)計(jì)依據(jù)礦山地質(zhì)勘查報(bào)告，包括巷道所在區(qū)域的巖石性質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造、地應(yīng)力等情況。巷道的用途、服務(wù)年限、斷面形狀和尺寸要求。類似礦山巷道支護(hù)的成功經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。2.設(shè)計(jì)流程技術(shù)部門收集相關(guān)地質(zhì)資料和設(shè)計(jì)要求，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行巷道支護(hù)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)初稿完成后，組織生產(chǎn)、安全、物資供應(yīng)等部門及相關(guān)專家進(jìn)行評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理性、可行性、安全性等進(jìn)行論證。根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改完善，形成最終設(shè)計(jì)文件，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后，由技術(shù)部門向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，明確設(shè)計(jì)意圖、施工要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3.設(shè)計(jì)變更管理在巷道支護(hù)施工過(guò)程中，如因地質(zhì)條件變化、設(shè)計(jì)不合理或其他原因需要變更設(shè)計(jì)，施工單位應(yīng)及時(shí)提出變更申請(qǐng)。變更申請(qǐng)應(yīng)包括變更原因、變更內(nèi)容、對(duì)工程的影響等詳細(xì)情況，并附相關(guān)圖紙和說(shuō)明。技術(shù)部門收到變更申請(qǐng)后，組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查和分析論證，必要時(shí)重新進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。變更設(shè)計(jì)方案經(jīng)評(píng)審、審批后，由技術(shù)部門向施工單位下達(dá)變更通知，施工單位按照變更后的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。四、支護(hù)材料與設(shè)備管理1.材料采購(gòu)物資供應(yīng)部門根據(jù)巷道支護(hù)設(shè)計(jì)要求和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制支護(hù)材料采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)明確材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容。按照公司采購(gòu)管理制度，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，確保材料質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。2.材料驗(yàn)收支護(hù)材料到貨后，物資供應(yīng)部門會(huì)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門、施工單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等，檢查材料外觀質(zhì)量是否符合要求，對(duì)材料進(jìn)行必要的檢驗(yàn)檢測(cè)。經(jīng)驗(yàn)收合格的材料方可入庫(kù)，不合格材料應(yīng)及時(shí)退場(chǎng)處理，并做好記錄。3.材料保管物資供應(yīng)部門應(yīng)設(shè)立專門的支護(hù)材料倉(cāng)庫(kù)，按照材料的品種、規(guī)格、型號(hào)等分類存放，并做好標(biāo)識(shí)。對(duì)易受潮、易腐蝕、易燃易爆等特殊材料，應(yīng)采取相應(yīng)的保管措施，確保材料質(zhì)量不受影響。定期對(duì)材料進(jìn)行盤點(diǎn)和檢查，及時(shí)清理過(guò)期、變質(zhì)等不合格材料。4.材料發(fā)放施工單位根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際需要，填寫支護(hù)材料領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)生產(chǎn)部門審核后到物資供應(yīng)部門領(lǐng)取材料。物資供應(yīng)部門按照審批后的領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放材料，并做好發(fā)放記錄，注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用單位等信息。5.設(shè)備管理物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)支護(hù)施工設(shè)備的采購(gòu)、租賃、調(diào)配等管理工作。建立設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、購(gòu)置時(shí)間、使用情況等信息。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢修，確保設(shè)備性能良好，安全可靠。設(shè)備操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備。五、支護(hù)施工管理1.施工準(zhǔn)備施工單位在巷道支護(hù)施工前，應(yīng)組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行技術(shù)交底。根據(jù)施工需要，準(zhǔn)備好施工所需的材料、設(shè)備、工具等物資，并確保其質(zhì)量和數(shù)量滿足要求。按照施工安全技術(shù)措施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置，清理施工場(chǎng)地，確保施工環(huán)境安全。2.施工過(guò)程控制施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照巷道支護(hù)設(shè)計(jì)方案和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量自檢和安全自查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。技術(shù)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)和協(xié)調(diào)問(wèn)題。安全部門應(yīng)定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改，確保施工安全。3.施工質(zhì)量檢驗(yàn)施工單位在每道工序完成后，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位（如有）或建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括支護(hù)材料的質(zhì)量、支護(hù)方式和參數(shù)的執(zhí)行情況、施工工藝的符合程度、巷道斷面尺寸和形狀等。對(duì)重要工序和隱蔽工程，應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由建設(shè)單位組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。4.施工進(jìn)度管理生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)礦山生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排巷道支護(hù)施工進(jìn)度，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并定期進(jìn)行檢查和調(diào)整。施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保各階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如因特殊原因需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)提前向生產(chǎn)部門報(bào)告，并說(shuō)明原因和調(diào)整措施。各相關(guān)部門應(yīng)密切配合，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中影響進(jìn)度的問(wèn)題，保障施工進(jìn)度順利進(jìn)行。六、支護(hù)工程驗(yàn)收管理1.驗(yàn)收條件巷道支護(hù)工程按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范全部完成，施工單位自檢合格，提交工程竣工報(bào)告。施工單位整理好施工過(guò)程中的各項(xiàng)資料，包括施工圖紙、技術(shù)交底記錄、材料檢驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、安全檢查記錄等。2.驗(yàn)收組織由建設(shè)單位組織技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、安全部門、質(zhì)量監(jiān)督部門（如有）、施工單位等相關(guān)人員組成驗(yàn)收小組，對(duì)巷道支護(hù)工程進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收小組應(yīng)明確分工，按照各自職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、安全、資料等方面進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3.驗(yàn)收內(nèi)容工程質(zhì)量驗(yàn)收：檢查巷道支護(hù)形式、支護(hù)參數(shù)是否符合設(shè)計(jì)要求，支護(hù)材料質(zhì)量是否合格，施工工藝是否符合規(guī)范，巷道斷面尺寸和形狀是否滿足設(shè)計(jì)規(guī)定。安全驗(yàn)收：檢查巷道支護(hù)是否滿足安全要求，安全防護(hù)設(shè)施是否完善，施工過(guò)程中的安全隱患是否已整改到位。資料驗(yàn)收：審查施工單位提交的各項(xiàng)施工資料是否齊全、真實(shí)、有效，資料整理是否符合檔案管理要求。4.驗(yàn)收程序施工單位向驗(yàn)收小組提交工程竣工報(bào)告和相關(guān)資料。驗(yàn)收小組對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地檢查，查看巷道支護(hù)情況，檢查相關(guān)資料。驗(yàn)收小組各成員根據(jù)檢查情況發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)工程質(zhì)量、安全、資料等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成驗(yàn)收意見(jiàn)。如驗(yàn)收合格，驗(yàn)收小組出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；如驗(yàn)收不合格，提出整改意見(jiàn)，施工單位應(yīng)按照要求進(jìn)行整改，整改完成后重新申請(qǐng)驗(yàn)收。七、支護(hù)工程維護(hù)管理1.維護(hù)責(zé)任巷道支護(hù)工程交付使用后，由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織日常維護(hù)工作。生產(chǎn)部門應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)巷道巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)巷道支護(hù)出現(xiàn)的問(wèn)題，并做好記錄。2.維護(hù)內(nèi)容定期檢查巷道支護(hù)狀況，包括錨桿、錨索的錨固情況，支架的穩(wěn)定性，噴射混凝土的質(zhì)量等，查看是否有松動(dòng)、變形、開(kāi)裂等現(xiàn)象。對(duì)發(fā)現(xiàn)的支護(hù)損壞部位及時(shí)進(jìn)行修復(fù)或加固，確保巷道支護(hù)始終處于良好狀態(tài)。清理巷道內(nèi)的雜物，保持巷道整潔，避免因雜物堆積影響巷道支護(hù)效果。3.維護(hù)記錄與報(bào)告負(fù)責(zé)巷道巡查的人員應(yīng)做好維護(hù)記錄，記錄內(nèi)容包括巡查時(shí)間、巡查部位、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等。如發(fā)現(xiàn)重大支護(hù)問(wèn)題或安全隱患，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部門報(bào)告，生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，制定處理方案，并及時(shí)組織實(shí)施。八、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查安全部門、質(zhì)量監(jiān)督部門（如有）等相關(guān)部門應(yīng)定期對(duì)巷道支護(hù)工程的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、維護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)工作符合制度要求。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、工作質(zhì)量、安全管理等方面，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。2.考核評(píng)價(jià)建立巷道支護(hù)管理考