紡織行業(yè)設(shè)備管理制度

紡織行業(yè)設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司紡織設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有紡織設(shè)備的管理，包括但不限于紡紗設(shè)備、織造設(shè)備、印染設(shè)備等。（三）管理原則1.預(yù)防為主，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行。2.全員參與，明確各部門和人員在設(shè)備管理中的職責(zé)。3.科學(xué)管理，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)手段，提高設(shè)備管理水平。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善公司設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.編制設(shè)備更新、改造、大修計(jì)劃，并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。4.建立設(shè)備檔案，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和維修。5.組織設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，提高操作人員的技能水平。6.負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理，提出改進(jìn)措施。（二）生產(chǎn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常使用和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收及維修工作。3.向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行中存在的問題，提出改進(jìn)建議。4.組織本部門操作人員的培訓(xùn)，提高操作人員的操作技能。（三）操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。2.做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，及時(shí)清理設(shè)備，保持設(shè)備整潔。3.發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告，并配合維修人員進(jìn)行維修。4.參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高自身操作技能。三、設(shè)備的選購與驗(yàn)收（一）設(shè)備選購1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要，由設(shè)備管理部門提出設(shè)備選購計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。2.設(shè)備選購應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，優(yōu)先選用節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備。3.在設(shè)備選購過程中，應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研，選擇質(zhì)量好、信譽(yù)高的供應(yīng)商。（二）設(shè)備驗(yàn)收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。3.對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)是否符合要求。4.經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，并建立設(shè)備檔案。四、設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書，做好安裝前的準(zhǔn)備工作，包括場地清理、基礎(chǔ)施工等。2.準(zhǔn)備好安裝所需的工具、材料及設(shè)備。（二）安裝調(diào)試1.由設(shè)備供應(yīng)商或?qū)I(yè)安裝隊(duì)伍進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試工作。2.設(shè)備管理部門應(yīng)派人現(xiàn)場監(jiān)督安裝調(diào)試過程，確保安裝質(zhì)量。3.安裝調(diào)試完成后，應(yīng)進(jìn)行全面檢查和試運(yùn)行，對設(shè)備的運(yùn)行狀況、性能指標(biāo)進(jìn)行測試和評估。4.經(jīng)驗(yàn)收合格的設(shè)備，方可正式投入使用。五、設(shè)備的使用與維護(hù)（一）使用管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和特點(diǎn)，制定操作規(guī)程，并發(fā)放給操作人員。2.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作程序。3.設(shè)備使用過程中，應(yīng)做好運(yùn)行記錄，包括設(shè)備運(yùn)行時(shí)間、產(chǎn)量、質(zhì)量等。4.嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)停機(jī)，并報(bào)告設(shè)備管理部門。（二）維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常維護(hù)保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑等工作。3.一級保養(yǎng)每[X]月進(jìn)行一次，以操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。4.二級保養(yǎng)每[X]年進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。5.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和考核，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。六、設(shè)備的維修與改造（一）維修管理1.設(shè)備維修分為小修、中修和大修。2.小修由操作人員或維修人員負(fù)責(zé)，對設(shè)備進(jìn)行局部維修和更換零部件。3.中修每[X]年進(jìn)行一次，對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修復(fù)，更換磨損較嚴(yán)重的零部件。4.大修每[X]年進(jìn)行一次，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和修復(fù)，更換所有磨損的零部件，恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。5.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)編制維修計(jì)劃，并組織實(shí)施。6.維修工作完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量。（二）改造管理1.為提高設(shè)備性能、降低能耗、提高生產(chǎn)效率等，可對設(shè)備進(jìn)行改造。2.設(shè)備改造由設(shè)備管理部門提出方案，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。3.改造過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，確保改造質(zhì)量。4.改造完成后，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，對改造效果進(jìn)行評估。七、設(shè)備的潤滑管理（一）潤滑管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備潤滑管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)編制設(shè)備潤滑圖表和潤滑卡片，指導(dǎo)操作人員正確選用潤滑油（脂）。3.定期檢查設(shè)備潤滑情況，及時(shí)解決潤滑中存在的問題。（二）潤滑材料管理1.建立潤滑材料采購、驗(yàn)收、儲存、發(fā)放管理制度。2.潤滑材料應(yīng)選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備要求的產(chǎn)品。3.做好潤滑材料的儲存管理，防止變質(zhì)和污染。（三）潤滑作業(yè)1.操作人員應(yīng)按照潤滑圖表和潤滑卡片的要求，按時(shí)、按量對設(shè)備進(jìn)行潤滑。2.定期對設(shè)備潤滑部位進(jìn)行清洗和換油，保持潤滑良好。3.做好潤滑記錄，包括潤滑時(shí)間、潤滑油（脂）型號、用量等。八、設(shè)備的安全管理（一）安全管理職責(zé)1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高操作人員的安全意識。3.定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。（二）安全操作規(guī)程1.根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和操作要求，制定安全操作規(guī)程。2.安全操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、安全注意事項(xiàng)等。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運(yùn)行。（三）安全檢查與隱患排查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，包括日常檢查、專項(xiàng)檢查等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，限期整改。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進(jìn)行記錄。九、設(shè)備的檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.設(shè)備選型、采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等相關(guān)資料。2.設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、潤滑圖表等技術(shù)文件。3.設(shè)備運(yùn)行記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄等。4.設(shè)備改造、更新等相關(guān)資料。（二）檔案建立與保管1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，并指定專人負(fù)責(zé)保管。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和管理。3.定期對設(shè)備檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。十、設(shè)備的報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且技術(shù)性能落后，無法滿足生產(chǎn)需要的設(shè)備。2.因意外事故或自然災(zāi)害造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的設(shè)備。3.能耗高、污染嚴(yán)重，國家明令淘汰的設(shè)備。（二）報(bào)廢審批1.設(shè)備使用部門提出設(shè)備報(bào)廢申請，填寫設(shè)備報(bào)廢申請表。2.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。3.經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的設(shè)備